会议组织管理规范与技巧试题

会议组织管理规范与技巧试题篇一：高效会议管理技巧-试题答案课后测试 测试成绩：分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 哪种情况不需要开会？ A B C D 有些事情需要当众表扬或批评给小组分派任务会议成本太大 听取部门汇报工作正确答案： C 2. 全体工作人员同意支持新的程序变动，团队制定了一套工作方针，属于哪种决策？ A B C D 少数服从多数决策权威决策共识决策 无异议决策正确答案： C 3. 对沟通金三角理解错误的是： A BC D 沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式 沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势 在三角形的底端， “自己”和“对方”在两边说话 在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑正确答案： B 4. 面对一些非常容易滔滔不绝的发言者，主持人不应做的而是： AB C D 转移说话对象 尽量缩短其发言的时间 让其最后发言 采用一带而过的方法正确答案： C 5. 当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，适合采用哪种决策方式？ A B C D 权威决策 共识决策 少数服从多数决策 无异议决策正确答案： C 6. 能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？ A B C D 权威决策 少数服从多数决策 共识决策 无异议决策正确答案： C 7. 至少每月召开一次会议的是： A B C D 固定的部门会议 一对一会议 处理突发事件的会议 全体会议正确答案： A8. 哪一项不属于建设性反馈的特征？ A B C D 表达后果 征求意见 着眼未来 判断行为正确答案： D 9. 会议设施租用费、场地费等费用，属于哪种会议成本？ A B C D 会议的时间成本 会议的金钱成本 直接的会议成本 效率损失成本正确答案： C 10. 因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本： A B C D 会议的时间成本 会议的金钱成本 会议的直接成本 效率损失成本正确答案： D 11. 不适合安排会议的时间是： A B 上午 9-10 点 上午 10-12D 下午 3-5 点正确答案： D 12. 对固定的会议流程规范理解错误的是： A B C D 固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点 可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作 两个基本点是指会议的一头一尾 一个中心是指整个会议的议程 正确答案： B13. 最适合调动员工集思广益的(转 载于: 小 龙 文档网:会议组织管理规范与技巧试题)时机是： A B C D 上午 8-9 点之间 上午 9-10 点之间 下午 1-3 点 下午 3-5 点之间正确答案： C 14. 哪项不属于会议规范的内容？ A B C D 超过 1 小时的会议应有书面通知 部分与会者要准备在会上发言 必要时请第三方监控，以保证会议质量 所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责 正确答案： B15. 如果是全体会议，会议布局应该是： B CD 阶梯教室的形式 圆桌型 半岛型 正确答案： B篇二：高效会议管理技巧试题答案高效会议管理技巧 单选题 1.下面不属于权威决策优点的是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 决策迅速高效 在急需行动的情况下最实用 在权力界限明显的地方最有效 实际支持和执行建议比较容易 2.哪种情况不需要开会？ 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 有些事情需要当众表扬或批评 给小组分派任务 会议成本太大 听取部门汇报工作 3.以下对 SWOT 分析说法错误的是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D SWOT 分析是会议主持人做的一项会议准备工作 “S”代表主持人自身具有的主持优势 SWOT 是四个英文单词的缩合形式 “T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会 4.对 1H 5W 的说法不正确的是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 讨论的话题属于 5W 中的一项内容 参加者属于5W 中的一项内容 1H 5W 是指会议准备工作需要特别注意的5 个方面 H 代表规章制度 5.面对一些非常容易滔滔不绝的发言者，主持人不应做的而是： 回答：正确 1. A 2. B 转移说话对象 尽量缩短其发言的时间 3. C 4. D 让其最后发言 采用一带而过的方法6.当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，适合采用哪种决策方式？ 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 权威决策 共识决策 少数服从多数决策 无异议决策 7.如果与会人员超过 10 人，会议布局应该是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D “”字型 阶梯教室的形式 圆桌型 半岛型 8.一对一会议的建议频率是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 至少每月一次 至少每两月一次 随时 按需要 9.至少每月召开一次会议的是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 固定的部门会议 一对一会议 处理突发事件的会议 全体会议 10.哪一项不属于建设性反馈的特征？ 回答：正确 1. A 2. B 表达后果 征求意见 3. C 4. D 着眼未来 判断行为11.对沟通的冰山模式理解错误的是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 大家说出的内容只是冰山露出水面的部分 对方真正想表达的东西大部分隐藏在水面以下 该模式中包括工作层面和关系层面 对方真正想说却没说出的内容占到50%75% 12.在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 总结 测试理解情况 评论 展示 13.对会议记录者的说法错误的是： 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序 可以起到“和事佬”的作用 会议记录者是会议中最“简单”的角色 会议记录者最好由与会者轮流担任 14.会议中出现矛盾时，主持人的哪种行为是正确的？回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 当双方争执时，表达不愉快的情绪 缩小问题的严重性 保持中立态度 阻止双方宣泄，建议冷静后再谈 15.哪种措施会导致会议的效率不高？ 回答：正确 1. A 参会者具有倾听能力 2. B 3. C4. D 事先通知出席会议的人 地点设置在一个开放的会议室内 选择具有亲和力、影响力的人担任主持人一职 篇三：时代光华高效会议管理技巧课后试题答案高效会议管理技巧 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 哪种情况需要开会： A B C D 已经按惯例每周聚会 你是唯一做决策并知道该如何做的人 还有比开会更好的办法 必须把信息传达给许多人正确答案： D 2. 以下对 SWOT 分析说法错误的是： A B C D SWOT 分析是会议主持人做的一项会议准备工作 “S”代表主持人自身具有的主持优势 SWOT 是四个英文单词的缩合形式 “T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会正确答案： D 3. 在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是 100%的东西，别人具体行动时，变为了： A B C D 正确答案： D 4. 对沟通金三角理解错误的是： A 沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式C D 沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势 在三角形的底端， “自己”和“对方” 在两边说话 在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑正确答案： B 5. 根据统计调查，会议最合适的人数一般为几个？ A B C D 41195 41069 41036 40973 正确答案： C 6. 哪一种不是正确的倾听方式？ A B C D 只听自己感兴趣的东西 保持点头且微笑 发出一些倾听的声音 身体前倾正确答案： A 7. 达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？ A B C D 三个 四个 五个 六个正确答案： D 8. 下面哪一项不属于有效沟通的原则？ A 有明确的沟通目标C D 有明确的时间约束 重视一部分细节 努力达成目标正确答案： C 9. 至少每月召开一次会议的是： A B C D 固定的部门会议 一对一会议 处理突发事件的会议 全体会议正确答案： A 10. 全体会议的建议频率是： A B C D 至少每月一次 至少每半年一次 随时 按需要正确答案： B 11. 在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？ A B C D 总结 测试理解情况 评论 展示正确答案： B 12. 不属于主持人责任的是： A 减少与议题无关的争论C D 按照议程进行 保持中立态度 积极发表自己的见解正确答案： D 13. 会议中出现矛盾时，主持人的哪种行为是正确的？ A B C D 当双方争执时，表达不愉快的情绪 缩小问题的严重性 保持中立态度 阻止双方宣泄，建