乡镇绩效考核工作总结

乡镇绩效考核工作总结篇一：XX 年绩效考核工作总结XX 年*镇绩效评估工作总结 一年来，我镇严格按照党的群众路线活动要求，紧紧围绕县委、县政府提出工作目标及相关精神，认真落实XX 年*乡镇（场）绩效管理考评办法（试行） 的通知要求，建立健全相关制度，各项工作取得了长足的发展。现将 XX 年绩效管理工作总结如下： 一、重在精心部署，营造绩效评估浓厚氛围 （一）强化组织领导，提高思想认识 镇党委、政府对绩效评估工作高度重视，我镇成立了绩效评估工作领导小组。宣传、组织、纪检、妇联和有关工作目标及数据采集的责任单位为成员。领导小组下设办公室，对全镇的各站、办、所以及 14 个村委会进行绩效评估，促进党员干部转变工作作风，提高服务水平，做人民满意的公仆。 （二）精心制定方案，夯实工作基础 党委、政府按照细致、周密、有效的原则，结合我镇实际情况及时制定了XX 年绩效评估工作方案 ，在方案的实施中，做到“四个突出”：一是突出机制创新，按照县政府的要求，我镇进一步探索建立推进加强党员干部作风建设提高工作效能，更好服务发展的有效机制。二是突出工作衔接。在工作目标的制定中，注意与年初工作责任制相互衔接，注意与县政府对我镇绩效评估的工作要求相衔接，使整个方案更加符合我镇的要求，更加体现了工作实际。三是加强监督管理。结合“*镇村干部目标责任制” ，加强对绩效评估过程的监督管理，严格规范考核程序，指标考核小组对考核中发现的问题要求进行整改，并进行全程跟踪，服务、督查 组随时进行督查。这样确保了我镇年度工作任务的完成。四是突出绩效改进。绩效评估领导小组对各站、办、所以及 14 个村委会工作和服务情况进行检查，按工作完成情况打分，对工作不得力进度慢的进行通报，对存在的问题，给予追究责任，促进整改，推进工作。（三）全面动员部署，扎实推进工作 我镇着眼于统一思想、营造声势，镇政府召开绩效评估动员大会，并制定具体实施方案，下发到各站、办、所，以及 14 个村委会，使全镇上下进一步形成共识，明确目标，明确责任，明确方法，确保我镇绩效评估工作的顺利开展。（四）细化绩效指标，加强量化考核 我镇突出对年度绩效评估工作任务的分解，每项任务都有明确的领导责任人、完成时限、分管领导、办事干部、责任人，将各项任务分别细化，以便打分量化考核。 二、重在完成目标，实现我镇经济又快又好发展 按照年初确定的发展目标任务，我镇超额完成各项工作指标。XX 年，全镇年生产总值预计达到 3 亿元,固定资产投入 4380 万元,招商引资项目 7700 万元，人均纯收入10500 元。 （一）招商引资有新突破 按照县政府招商引资工作会议精神的要求，结合我镇招商引资的实际，*镇完成牧业养殖项目 4 个和牲畜交易市场等建设项目。 牧业养殖园区建设 *镇结合当地实际， “立足生态，发展牧业舍饲圈养”，促进牧业园区建设，全年吸引外资 1000 万元，新建牧业养殖园区 4 处。 一是*客商*到*村新办养殖专业合作社一处，建标准化羊舍 8 栋投入资金 300 万元。二是*村寒羊养殖园区，建羊舍 4 栋投入资金 200万元； 三是引进项目资金新建*村寒羊养殖园区，建羊舍6 栋投入 300 万元； 四是引进辽宁客商来*村新建育肥羊养殖园区一处，建羊舍 4 栋，投入资金 200 万元。 牲畜交易市场建设 吸引域外资金 400 万元，在*村新建牲畜交易市场一处。 （二）新农村建设取得新进展 一是调整农业种植结构，发展高效农业。先后引进玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等种植项目近 10 个，建立了14 大产业基地，新建庭院经济示范屯 1 个，粮食作物种植面积 26000 公顷，粮食生产再上一个台阶，全年总产量达到 9 万吨。 二是加大了农业基础设施建设力度。在继完成了*村、*村 3 万亩高标准农田项目建设任务的基础上，今年积极协调上级有关部门，争取到*村、*村高标准农田建设项目，预计投入资金规模 1500 万元，XX 年开始动工。全年新打抗旱井 104 眼，新增水浇地面积 700 公顷，实施节水增粮 205 个单元，面积 34627 亩，居全县第一位。今年新增农机用户 170 户，新增大型农机专业户 8 户，机械灭茬 万亩；深松整地作业万亩，机械播种万亩，机械收获万亩，保护性耕作万亩。 三是深入推进了农业现代化建设。采取置换、租赁、入 股等方式，引导土地合理流转，走集约化、产业化、机械化发展路子，目前，已整合连片耕地 130 公顷，新建家庭农场一个。农村合作经济组织建设不断完善。全镇成立了近 30 个专业合作社，搭建了企业和农户的“桥梁” 、“纽带” 。四是大力发展畜禽养殖。全镇羊存栏 10 万只，猪存栏 4650 头，牛存栏 3450 头，禽发展到 35 万只，重点建设养殖园区有冷家店冷长海育肥羊园区等养殖小区 5 个,牧业专业合作社 31 个，牲畜交易市场 2 处，鹌鹑养殖合作社 1个。加大了疫情防治力度，全年没有发生一起重大疫情，防疫形势呈现良好状态。 五是生态环境进一步改善。今春，今年林地清收 XX多公顷，全年完成造林面积公顷，完成绿化村屯 4 个。健全了管护队伍，落实了管护责任，强化管护措施，确保了新栽树木成活率和保存率达到 98%以上。 六是加大了村容村貌环境整治工作力度。一是全面加强村屯环境卫生整治，14 个村建立环境卫生清理制度，每个屯都设立了保洁员，使全镇村屯环境有了较大改善。二是在继*村、*村、*村修建围墙后，今年*村投入资金 60 万元，新修围墙公里，全年维修道路 130 公里，方便了群众出行。 （三）人口、资源、环境、协调发展迈出新步伐 人口与计生工作是我镇常抓不懈的工作。我镇对计划生育家庭特别扶助金发放到位率达到 100%，符合条件的再生育夫妇实行出生缺陷干预到位率 100%。计划生育政策符合率达%，人口自然增长率 2，国免任务 70 对，完成 71对。 （四）劳动就业和社会保障得到新加强 今年，全镇共劳务输出 5539 人次，农村劳动力转移3877 人，实现劳务收入 4501 万元。通过民政救济帮扶，为全镇农村五保户 110 户，发放22 万元；优抚对象 32 名，发放优抚金万元，低保户 1115户，发放低保补助万元。 通过开展“*行动” ，全镇共结成帮扶对子 121 对，帮扶资金 3 万余元。 （五）社会各项事业取得新进步 教育事业。今年通过企业垫付、财政拨款筹集资金1500 万元，新建*镇小学，其中，教学楼建筑面积 4600平方米，宿舍楼 3700 平方米，食堂 800 平方米。去年，*镇中学考入一中 25 人，升学率超过 40%，居全县初中组之首，小升初在全县名列第二，我镇对教育事业的重视获得县委、县政府的肯定。 文化建设。XX 年我镇加大对文化基础设施的投入，新建文化广场 3 处。 安生生产。自我镇开展“平安*”活动,实行安全生产网格化管理，各村、站办所每月 19 日上报安全报表，隐患排查落实到人，实行专人包保，形成了以制度管人管事。加大对社会治安管控，刑事发案率为零，群众对社会治安满意率达到 98%，为人民的安居乐业保驾护航。 三、重在持续改进，充分发挥绩效评估应有作用 我们高度重视绩效评估结果的运用力度，增强导向作用，围绕评估中出现的问题，加大督促，加强整改，真正做到“以评促改、以评促进、以评促优” ，扎实推进工作进展。 （一）突出落实整改。根据我镇绩效评估领导小组的结果对绩酬挂钩中存在的问题制定整改措施，做到认识到位、 篇二：县乡镇卫生院绩效考核工作总结*县乡镇卫生院绩效工资实施工作总结 为贯彻落实广西壮族自治区人民政府关于实施基层卫生体制综合改革试点的意见 （桂政发XX13 号）和广西壮族自治区卫生厅关于印发的通知 （桂卫发XX87 号） ，建立健全科学的乡镇卫生院绩效考核体系，充分调动乡镇卫生院工作人员的积极性，提高乡镇卫生院的服务质量和效率，我县在 10 月份制订了*县乡镇卫生院绩效考核办法（试行） 及*县乡镇卫生院绩效工资考核分配方案（试行） ，并组织了具体考核工作。至 XX 年 10 月底，已全面实施绩效工资，所有乡镇卫生院绩效工资发放到位，现将工作总结如下： 一、指导思想 以科学发展观为指导，建立乡镇卫生院按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动工作人员的积极性和主动性，促进乡镇卫生院全面健康发展。 二、基本原则 （一）坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则。 （二）坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。 （三）坚持“绩效考核挂钩”的原则。 （四）坚持公开、公正、公平的考核原则。 三、绩效工资实施对象 政府举办的乡镇卫生院中通过竞聘上岗、签订聘用合同的工作人员 四、绩效工资构成及水平核定 乡镇卫生院绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包括基本工资、国家规定的津补贴和绩效工资三大类。基本工资为岗位工资、薪级工资两部分；国家规定的津贴补贴（艰苦边远地区津贴、护士提高 10%津贴、护龄津贴等）继续保留；自治区及以下各级人民政府和单位出台规定的所有津贴贴补全部纳入绩效工资（含原工资构成中的津贴比例按国家规定高出 30%的部分和年终一次性资金） 。实施绩效考核后，将财政托低水平线内绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。财政托低水平线内的绩效工资基础性部分占 60%，奖励性部分为 40%。乡镇卫生院按照托低不限高的办法核定绩效工资水平，以确保其合理收入水平不低于改革前。乡镇卫生院财政托低水平线为 17600 元/年.人,对低于财政托低水平线的，可将其调整至财政托低水平。对高于托低线以上部分全部纳入奖励性绩效工资考核发放，不受绩效工资结构比例限制。五、基础性绩效工资考核分配 按照*县人民政府办公室关于印发*县基层医疗卫生事业 单位绩效工资实施方案（暂行）的通知 （浦政办发XX号）规定执行基础性绩效工资，基础性绩效工资根据每月考核情况按月发放。考核结果 60 分及以上的，足额发放基础性绩效工资；考核结果 60 分以下的，按考核得分计算得分比，按得分比分配基础性绩效工资。得分比考核实得分60100%，得分 60 分以下人员的基础性绩效工资应发绩效工资得分比。个人基本工资和基础性绩效工资事假、旷工扣除标准按照各乡镇卫生院管理规定执行。扣除的基础性绩效工资充入本单位年度结算收支节余所提取的 30%增量内进行再分配。 六、奖励性绩效工资考核分配 奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。乡镇卫生院工作人员奖励性绩效工资总量的 90%分季度拨付（每季度拨付%） ，前一至三季度县级卫生、财政部门根据乡镇卫生院季度岗位考核结果拨付，第四季度奖励性绩效工资与前三季度预留的 10%由县财政局在 12 月 31 日前核拨到县卫生局，县卫生局再根据对乡镇卫生院年度考核结果拨付。（一）乡镇卫生院奖励性绩效工资考核分配 绩效考核得分80 分的，全额拨付奖励性绩效工资；低于 80 分，按得分比例拨付奖励性绩效工资。扣除的不合格单位的绩效工资总量按的比例用于奖励绩效考核合格并排序前三名的乡镇卫生院。 （二）乡镇卫生院工作人员奖励性绩效工资考核分配 乡镇卫生院对县级财政每季度核拨的奖励性绩效工资总额,可先提取院长奖励基金，剩余部分依据对职工岗位绩效考核结果发放。 1、院长奖励基金。乡镇卫生院可提取单位奖励性绩效工资总额的 5%，设立院长奖励基金。用于发放给单位职工（含院领导和科室主任）在考核周期内工作量大、贡献量大、关键岗位、成绩突出人员的绩效奖励。乡镇卫生院在制定院长奖励基金使用管理办法时，要充分发扬民主，通过召开职工（职工代表）大会等形式广泛征求职工意见并通过执行，充分发挥其激励创新作用。 2、工作人员考核方法 （1）岗位分类。乡镇卫生院将职工依据工作性质分为临床医疗、公共卫生、护理、医技（包括心电图、B 超、检验、放射等科室） 、药剂、工勤（包括收费、司机、保洁）、财务（会计、出纳）等七个考核单元。 （2）岗位考核内容。各单位对每个单元服务数量、服务质量、工作纪律、医德医风、收支结余等指标核定任务，实行百分制考核（公共卫生岗位千分制） 。 服务数量：主要考核门诊诊疗人次、住院人次、收治病人数、病房出院病人次、实际占用床位、手术台次、医技检查与治疗人次、药剂调配处方数及行政后勤科室完成相关任务情况；健康档案建档数；健康教育数；免疫规划接种人（剂）次；传染病 报告处理数；孕产妇、儿童保健数；老年人体检数；慢性病管理数；重症精神病人管理数、乡村卫生一体化管理执行情况等；服务质量：主要考核医疗文书（包括门诊病历、门诊登记、传染病报告、住院病历等）合格率、出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率、急危重病人抢救成功率、差错事故发生率、病区管理、消毒隔离管理、基础护理、级别护理、各项报表数据的准确率等；基本公共卫生服务建档率、覆盖率、管理率、报告率、符合率等以及各项制度制定实施情况。 工作纪律:主要考核对卫生院规章制度的遵守、医院核心制度的执行、出勤情况、医疗收费与药品价格政策的执行等； 医德医风：主要考核遵纪守法、因病施治、廉洁行医、医患和谐、团结协作、便民惠民措施的落实情况及服务满意率等； 收支结余：进行科室成本核算，合理核定各考核单元收支指标，根据收支增减率评价计分。 具体每项指标及分值根据*县乡镇卫生院工作人员岗位绩效考核办法（试行） 由各乡镇卫生院确定。 （3）岗位系数 乡镇卫生院根据每个岗位的技术含量、责任风险、工作量等确定每个岗位的奖励性绩效工资系数，根据调研分析和测算，提出如下岗位系数设臵指导性意见：临床（门诊） 、公共卫生、护理、医技（药剂） 、财务、工勤系列分配系数分别按：确定；其中副高、中级、初级师（高级工）职称各在本岗位系数上加、 、 ；无执业（从业）资格人员的岗位系数减少；院务会成员加岗位系数，中层干部加岗位系数（上述人员不得重复计算系数） ；兼职人员加岗位系数（兼职人员岗位系数原则上只累加 1 次） 。乡镇卫生院可结合本单位实际，进行适当调整完善。 （4）乡镇卫生院院长奖励性绩效工资考核分配 乡镇卫生院院长奖励性绩效工资考核分配按*县乡镇卫生院院长绩效考核管理办法（试行） 执行。 （5）考核结果确定乡镇卫生院工作人员考核得分系数根据乡镇卫生院对工作人员的考核结果确定，个人考核得分系数=考核得分率岗位系数。 考核周期内出现下列情况之一的，经核实后，按岗位系数 50%及以下确定考核得分系数（具体由各单位在考核细则中明确）： 违反相关政策和法律法规，被上级部门通报处罚的；收受红包、回扣等经调查核实的； 私自非正常途径转诊病人或擅自在院外从事各种医疗经营活动等经查实的； 因服务态度引发医疗纠纷给单位造成损害的； 遇有重大事件不及时逐级报告，造成不良后果者的；私自收取现金不及时入账的； 以医谋私擅自漏收、免收、少收各种辅助检查费经查实的。 对损坏卫生院荣誉，造成不良后果，或受各种党内、行政记过以上处分的。 不服从院领导工作安排的。 考核周期内实行一级医疗责任事故、计划生育、社会治安综合治理、挂床骗保、胎儿性别鉴定等一票否决制。如发现有上述情形之一的，奖励性绩效工资按职工平均数的 60%发放，同时取消当年评先评优资格。 七、实施绩效考核 （一）健全组织，成立绩效考核工作领导小组 成立了以卫生局局长罗盛、县人社局局长吴坤贤、县财政局 局长谭日钦为组长的*县乡镇卫生院绩效考核领导小组。 （二） 计划周密，精心组织 1、我局在十月份专门召开了全县乡镇卫生院院长会议，对绩效考核工作进行了计划安排部署、动员，制订下发了*县乡镇卫生院绩效考核办法（试行） 、 *县乡镇卫生院院长绩效考核办法（试行） 、 *县乡镇卫生院工作人员绩效考核办法（试行） 篇三：XX 年明溪口镇镇绩效评估工作总结XX 年明溪口镇绩效评估工作总结 今年以来，我镇党委、政府坚持以科学发展观为指导，落实县委、政府有关综合绩效考核的会议精神，团结和带领全镇党员干部锐意进取、务实创新，成立了明溪口镇绩效评估办公室，建立健全了相关制度，制定了一套高标准、严要求的绩效评估方案，立足镇情，扎实推进各项工作，通过全镇干部群众的共同努力，使我镇的绩效评估工作取得令人满意的成果，为创建特色明溪口、平安明溪口、和谐明溪口作出了积极的贡献。 一、重在精心部署，营造绩效评估浓厚氛围 XX 年，我镇把绩效评估工作作为深化机关效能建设的重要保障，作为推进跨越式发展的重要抓手，作为构建和谐社会的重要载体，作为加强机关思想作风建设，提高服务水平的重要措施，提上重要位置，精心部署，周密推进。（一）强化组织领导，提高思想认识 县委、县政府对绩效评估工作高度重视，我镇成立了绩效评估工作领导小组，由镇党委书记张海洋任组长，镇长邓防修任副组长，其他班子成员为成员，领导小组下设办公室，对全镇的各站、办、所以及 18 个村（居）委会进行绩效评估，促进党员干部转变工作作风，提高服务水平，做人民满意的公仆。 （二）精心制定方案，夯实工作基础 党委政府按照细致、周密、有效的原则，结合我镇实际情况及时制定了明溪口镇 XX 年绩效评估工作实施方案，在方案的实施中，做到“三个突出”：一是突出机制创新，按照县委、县政府的要求，我镇进一步探索建立推进加强党员干部作风建设提高工作效能，更好服务发展的有效机制。制定绩效评估各项工作制度，结合县委、县政府的预案销号制度，并成立了“指标考核小组”和“指标考核监督小组” 。二是突出工作衔接。在工作目标的制定中，注意与年初工作责任制相互衔接，注意与县委、县政府对我镇绩效评估的工作要求相衔接，使整个方案更加体现我镇的要求，更加体现明溪口的工作实际。三是突出过程监督。加强对绩效评估过程的监督管理，严格规范考核程序，指标考核小组对考核中发现的问题要求进行整改，并进行全程跟踪，服务、督查组随时进行督查。这样确保了我镇年度工作任务的完成。（三）全面动员部署，扎实推进工作 我镇着眼于统一思想、营造声势，党委、政府召开绩效评估动员大会，并制定具体实施方案，下发到各站、办、所，以及 18 个村（居）委会，使全镇上下进一步形成共识，明确目标，明确责任，明确方法，确保我镇绩效评估工作的顺利开展。 （四）细化绩效指标，加强量化考核 我镇突出对年度绩效评估工作任务的分解，每项任务都有明确的领导责任人，我镇对 18 个村（居）委会也实施了月工作预 案指导，每月都有明确的工作标准及要求，以及完成时限、分层领导、办事干部、责任人，将各项任务分别细化，以便打分量化考核。二、重在完成目标，实现我镇经济又快又好发展 XX 年，我镇经济在落实“四个加快”工作的带动下，克服了诸多困难，迎难而上，逐步实现了“以稳定促发展”到“以发展保稳定”的工作重心转移，全面完成了县委、县政府下达的各项任务： （一）经济发展凸显成效 年初，按镇党委、政府确定的目标任务，制订了目标管理考核办法，逐月进行考核、通报。做到应收尽收，通过增收节支办法，XX 年完成国内生产总值万元，同比增长%；其中第一产业完成万元，第二产业(工业)总产值万元，第三产业完成 万元；全年完成财税总收入 324 万元（其中国税万元、地税万元） ，同比增长%。农民人均可支配收入达元，同比增长元。随着财税收入的逐年增长，收入结构也在大幅改善，收入质量也在稳步上升。 （二）工业发展跃上新台阶 在镇域内积极维护企业外部环境，建立了优化环境长效机制，实行了重点企业挂牌保护、党政领导联系企业制度，建立了 “五个一”工作推进机制，即一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底，形成了科学合理、规范有序的经济发展机制。两电厂及下属公司生产发展势态良好。XX 年底完成工业总值万元，规模工业完成产值万元，同比增长 30%；规模以下工业完成产值万元，同比增长12%。全年完成工业、企业入库税金万元，同比增长 8%。同时不断对现有企业与设施加以改建，全年完成 100 万元提质扩容项目 1 个（农贸市场与商