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文档简介

人事工作汇报 ppt 模板免费下载篇一:销售工作总结 PPT 模板下载,免费完整版篇一:XX 年销售部年度总结 ppt 模板 XX 年销售部年度总结 ppt 模板 小编给大家整理的销售部年度总结 ppt 模板,仅供参考。 1、封面 封面最好是公司的形象在上面,照片等。要有主题、汇报人、日期。如“xxx 公司销售部半年度工作总结” ,第二排小字体“汇报人:xxx” ,第三排或在页底“年月日” 。 2、第一页-目录。 主要汇报的内容: (1)工作概述 (2)半年销售情况-最好做成柱线图。柱子表示实际数,拆线表示增长率 (3)去年或前半年同期比较 (4)既然是销售,肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等 (5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析 (6)销售短板分析-不同的产品,畅销或滞销的原因分析 (7)销售团队的培训与考核 (8)下期的工作计划 3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可,并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。 4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容 5、最后做一个漂亮的封底,写上“谢谢聆听”之类的话语。一、回顾工作思路 狠抓基础管理 持续推动产说会 配合一季度政策 引发增员高潮 二、配合的工作举措 村组产说会 18 场 创说会/入职教育 4 期 保代班 4 期 衔接培训 4 期 三、达成工作目标 保费 80 万 创说会人员 60 人 保代班 40 人 通过人数 30 人 上岗人数 20 人 四、工作总结 1、关注产说会事前事中事后的准备工作,成功运作村组产说会,最大程度地调动外勤队伍的积极性 2、扶强亦扶弱,保证营业区没有哪一个部门拉下后腿 3、通过会议经营,不断宣导增员观念。树立长远目标,跟踪规划, “一枝独秀不是春,满园春色花满园”建立周四创说会惯性 4、村组产说会与增员村干部同步进行,开一场产说会就增员一个小组到位模式初见成效 5、高层管理思想统一,你追我赶互帮互助。会议氛围浓烈,参与感强,营业区开单人力新增数据明显上升,明显减轻电话追踪压力 编后语:以上就是由为您提供的销售部年度总结 ppt 模板,希望给您带来帮助!编后语:以上这份“XX 年销售部年度总结 ppt 模板”的工作总结内容就是这样子,希望对您写工作总结有所帮助!篇二:销售各类年终总结模板 尊敬的领导: 您好!在鞋柜工作差不多快一个多月了.在这将近两个月里我从中学会了很多的东西.以前我对鞋店没有什么了解的,连鞋子的型体都不知道在那里的.在着一个月中我学会了很多很多的东西,虽然开始我们的业绩不是很理想还经常出错浪费了很多时间和精力,我们只能在错误中成长不段的学习,不段的培养自己在各方面的知识和技能尽快的让我们的销售提升上去.我虽然不是最好的但一定会做得更好.相信通过我们大家共同的努力一定会做到. 在鞋柜工作让我感受大家庭的温暖,同事之间的团结.店与店之间的互助.同时也让明白买鞋子也是那样的有意义,让我从中学到了销售的方法.了解顾客心理所需求的从而来销售鞋子.销售鞋子首先从鞋的优点说起,这款鞋的优点不同于其它鞋的优点.用我们鞋子所在的优点来吸引顾客.在工作中我学会了管理,一个门店要注意的问题,比如说,店面的清洁卫生,员工的仪容仪表,卖场和仓库的陈列,还有销售的口语.pos 和 dpos 我们都会操作了一些店面的事情我们现在都会了.大家都很积极的工作. 在这上班作为一名新的成员,我还要努力的学习,积累工作经验.这段时间的工作虽然可以看到有一点进步但是还不能达到一个专业销售人员的程度.从中让我明白了这样的一个道理;对于一个销售好的零店来说是要有一个专业的管理者,要有良好的管理制度,用心去观察用心去与顾客交流. 严格遵守公司的规章制度.做事首先从公司的利益出发.,及时将公司的信息传达给每一位员工.随时保持着一个良好的心态,不能把情绪带到工作中来.团结好店内员工,充分调动和发挥自己和大家的积极性,发挥特长,搞好团结发挥出强大的团体力量.了解同行的销售信息,了解顾客购物的心里.做到细而快.使工作具有针对性从而增加我们的销售.销售靠周到细致的服务去吸引顾客,主动,热情,耐心,周到, 店面每天的清洁卫生很重要,能,为顾客营造一个良好的购物环境.积极主动的为顾客服务;尽可能的满足顾客的需求.并发自内心的微笑和礼貌用语.让顾客满意的离开本店.欢迎下次在光临. 我在工作中许多不足之处会加强改善,努力学习各方面的专业知识.与店面的团结协作创造一个良好的工作环境.抛开不愉快的发挥最大的工作热情,让我们成为一个最优秀的团队.销售试用期工作总结 作为一名销售新人,刚加入房产销售部的时候什么都不懂,现在想起来还有些好笑,通过这段时期的磨练,现在已经能够负责很多工作的实施。 这些工作主要包括: 1、深入销售第一线,在销售现场了解客户的特点和需求,掌握客户的心理动态,找出客户最关心的问题。 xx 园 xx 庭,xx 阁开盘期间的现场跟进。 xx 村 2、6 底层商铺销售期间的现场跟进。 xxx 花园 ii-9,iv-3,iv-4 开盘的现场跟进。 2、收集其他楼盘的宣传资料和报纸广告,掌握竞争楼盘的动向,了解其他楼盘的促销手段和销售措施。 收集了七月份至今各楼盘的报纸广告并整理分类。 3、学习和观摩其他楼盘的促销活动,吸取别人成功的经验,以便为将来搞好公司的促销策划活动多做贡献。 参观了 xx 广场,xx 花城,xx 新城的开盘促销以及房展会的各楼盘促销。 4、与策划公司对接,对其提交的策划方案根据实际情况提出修改意见供领导参考,同时把销 售部的意见与策划公司沟通,力图将宣传推广工作做得更加切合公司的销售部署,更加实际,更加有效。5、参加公司的各种促销活动,组织销售人员在促销现场开展宣传工作,协调和沟通销售部和策划公司的分工合作。 参加了 九月份的“房展会” , “xx 园国庆看房专线车” ,xx 节期间的“投资贸易洽谈会”的展览等促销活动。 6、根据实际情况,对重要问题多想办法,多出主意,尽最大能力提出相应的建议和方案给领导参考,做好营销人员的参谋策划工作。 7、参加每周销售部主管例会,将周销售工作总结整理好,发送给领导,让领导及时了解销售现场的动态。 从七月份进入公司开始,每周汇总各点周销售情况上报领导 8、指导各销售点做好每个月的互访报告和每季度的市场调查报告,让各点人员都熟悉公司其他各点的相关情况,了解市场上竞争对手的情况和动向。收集整理各点交来的互访报告和市调报告,以备领导查阅。9、学习销售部综合点人员应该了解的基本的房地产销售知识和工作程序,工作方法。 协助其他同事接待办理产权证的客户等。 10、处理销售部有关营销策划方面的事务等。 近半年的工作中,我通过实践学到了许多房地产的相关知识,通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人,我深深知道,自己经验还是相对欠缺的,需要不断的学习和磨练。因此,在新的一年里,我希望通过到销售第一线的不断学习和实践,做好个人工作计划,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,为公司多做贡献。一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 1、想政治表现、品德素质修养及职业道德。 能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。 2、专业知识、工作能力和具体工作。 我是六月份来到学院工作,担任学院行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便(2)做好了各类信件的收发工作,xx 年底协助好办公室主任顺利地完成了 xx 年报刊杂志的收订工作。为了不耽误学院、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。 (3)协助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院 xx 年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。 (4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。 (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。 (6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。 为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同 事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 4、作质量成绩、效益和贡献。 开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为学院及部门工作做出了应有的贡献。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为学院的发展做出更大更多的贡献。篇三:XX 销售经理年终工作总结模板大全 销售经理年终工作总结模板大全 销售人员年度工作总结模板大全 (适合 XX 年销售经理参考) 部分目录 XX 销售经理年度工作总结与工作计划 2 市场销售本年度工作总结 . 7 销售经理年度工作总结的写作技巧和经验指导 17 XX 年营销总监销售工作总结 . 20 XX 年个人销售工作及销售总结 . 29 销售人员 XX 年工作计划 . 37 XX 年某销售总监的工作计划 . 45 XX 年销售工作计划样稿 . 54 ? ? ? XX 销售经理年度工作总结与工作计划 (个人) 一 、本年度工作总结 XX 年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有*销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏*行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教*经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。 通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对*市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一 个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。存在的缺点: 对于*市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。 二部门工作总结 在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是公司 XX 年总的销售情况: * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在河南市场上,*产品品牌众多,*天星由于比较早的进入河南市场,*产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在 1) 销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有*个,加上没有记录的概括为*个,八个月*天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量*个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。 2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。 4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。 三市场分析 现在河南*市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在郑州区域,因为*市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签 篇二:竞聘报告 PPT 模板免费下载竞聘报告 ppt 模板办公室主任、综合行政部总经理竞聘演讲稿 冬天来了,我也来了!难道春天还会远吗?在座的各位领导、各位评委、各位同事,大 家好!(请伸出各位宝贵的双手,时不时给点掌声表示鼓励!)我叫*,1996 年广东省邮电学 校程控交换专业毕业后,就在农话工作。几年来,我当过维护员、统计员、管理员。除了干 好本职工作外,我参加了重邮函授本科 的学习。因而,可以说技术和业务与我形影相伴,而文学和网络则是我的好朋友。我来 自农村,纯朴自然、崇尚品德、爱好文学和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智, 也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神, 和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。以天下兴亡为己任是孟子的思想,以电 信兴亡为己任是我的理想。对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选演说,是 不需要理由的,不参加才需要理由! 今天,我演讲的主题是-继往开来有所作为 选拔一个勤奋好学,具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾 驭能力,且善于文化管理的办公室主任或副主任是*州电信分公司的人心所向,更是*电信 企业文化建设的希望所在。综合办公室有文秘宣传和行政管理两方面的职能,是*电信对外 的形象代表。 下面,我谈一谈对综合办公室工作的四点认识、构想与建议: 第一、认识本位,勤于服务众所周知,办公室是综合部门,是领导工作和机关工作的参谋部门与服务部门。在整个 企业中处于承上启下、服务左右、应酬各方的枢纽地位和中心位置。我认为,办公室是服务 部门,应该做好三项服务工作: 一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务,而是指为领导的工作服务,为 领导的思想和决策服务,当好部门主管的助手,当好公司高层领导的参谋。 二、为各部室服务。办公室在传达上级指示,在贯彻领导旨意或在催办、督办时,要从 团结科室或班组,共同做好工作的良好愿望出发,要充分尊重每个职务角色的重要性,体现 平等的原则。如果遇到困难,要学会换位思考,置身于别人的角度思考问题,共同研究,以 达成解决问题的共识。 三、为职工服务。办公室是企业的办公室,是人民群众、是大家的办公室。我认为,综 合办公室是领导与群众沟通的桥梁。为大家解决实际问题和虚心听取职工的良好建议,是我 们的重要职责之一。而且,我们要尽快在公司内部设立群众意见箱,高度重视职工的意见和 建议。把群众要我们解决问题转变为,我们主动向群众征询有没有问题需要解决。此外,* 地区地处祖国边疆,在当前变幻莫测的国际环境和国内、外激烈的电信市场竞争中,要把保 密工作提高到一个新的高度来认识,这对国家的安全战略和中国电信的利益尤为重要。我们 要加强公司的文件、档案及对外发文的严格管理。第二、只求所得,不求所有有人说,办公室工作可用八个字概括,即:参与政务,管理事务,形象地说是上管天文 地理、下管鸡毛蒜皮。具体一点,参与政务是指参加领导对重大问题的讨论和决策;管理事 务是指管理环境卫生,组织参加各种社会公益活动等。的确,办公室的工作是苦、是累、是 默默无闻!每天埋头于琐碎小事,风光与荣誉总擦身而过。台下十年功,台上一分钟,深夜 的伏案写作,常常只换取匆匆一瞥。因而,树立正确的义利观对办公室工作很重要。我想, 作为办公室 的一员应该多牺牲一点个人利益,用孔总的话说,就是只求所得,不求所有。先天下之 忧而忧,后天下之乐而乐是仁人志士的追求,更应该是办公室人员的人生旅程。 第三、精诚合作,追求完美 办公室作为公司的文书部门,要经常起草大量文稿、传达上级指示和本单位意图。无论是起草领导发言稿,还是撰写年度计划或总结,需要办公室群体的通力合作。要充分发挥个 人的聪明才智,仅凭个人奋斗是难以生存的,只有自然地融入集体、相互协作,才能无往不 胜。为了能更好地为*电信的企业文化服务,办公室人员要练就过硬的写作能力、组稿能力 和改稿能力,我认为要从三个方面入手: 一、认真学习方针政策和法律法规 例如要起草一份产品购销合同,办公室主任作为合同起草的第一负责人,就必须熟读经 济合同法 、 产品质量法和消费者权益保护法等相关法律。否则,凭个人的主观臆想, 写出来的合同,必有疏漏之处,一旦发生纠纷,必将给企业造成损失。 二、深入实践,掌握第一手材料毛泽东说谁没有调查就没有发言权,罗素也说过要购买房子,至少要到里面看看。调查 研究,是办公室员工的一项基本职责,也是重要的工作方法。要掌握第一手资料,可采取发 征询函、走专访、听汇报、开小组会等形式。只有调查研究,才能透过现象看本质,才能为 领导提供真实准确的决策依据。 三、言之有物,写出高质量、高水 俗语道:言之无物,行之不远。我认为,要写出一篇观点鲜明、内容详实和妙语连珠的 公文,必须有丰富的素材作铺垫,而且要会掌握、应用生动活泼的语言,为公文润色增彩。 办公室的员工要能熟练掌握先进的电脑技能和最前卫的文字编排技术,如 microsoftwordXX、wpsXX、等 ,才能编排出精美别致、赏心悦目、丰富多彩的版式,让读者寓教于乐。为了提高表达 能力、分析能力、判断能力和应变能力,我们要不断学习通讯技术、汉语文学、逻辑学、公 关和哲学等书籍,以便能将具有电信专业水平、有较高文化品味和逻辑严密的好文章、好作 品呈献给公司高层领导和广大干部职工。 第四、开拓进取,永无止境随着社会文明和人类科技的进步,如何利用网络技术、internet 技术和管理信息技术进 行信息的采编整理、如何加速信息在企业内部的流转、如何实现企业的信息共享,以及如何 加强企业的电子文档管理等等,是值得我们深思的问题。对此,我们应该开拓创新,有所为, 有所不为。 一、加快办公自动化进程电信行业是高科技行业,我们拥有其它行业不可比拟的通讯工具,如电话、传真、手机 和现代的语言信箱、internet(国际互联) 、intranet(企业内部网) 、e-mail(电子邮件) 等等,但要说真正利用在日常办公的,恐怕只有电话和传真。这个现象,就好比我们开了一 家最先进的光学眼镜店,但我们的店员个个是近视眼,却依然没有配戴眼镜。不难想象,这 样的眼镜店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通讯技术用于现代办公实属企业的遗憾 之事,因为公文处理的自动提醒,自动流转,自动归档等可使办公业务无纸化,有序化,使 枯燥无味的工作变得轻松愉快。在这一点,万城公司已经作了示范-他们将几个办公室的微 机通过 hub(网络接线器)互联形成 lan(局域网) ,实现了 4 个办公室的 打印机和公司电子文档共享。其实,这种局域网的技术是最简单不过了,购买 500010000 元的相关材料将现有的电脑相互联网,便能实现*州电信分公司的电子文档与资料共享。那 样,我们全州办公室工作效率将会大副度提高,同时秘书的工作将会比目前轻松至少 40。我 认为,我们重视的是功劳而非苦劳,办公室工作更应力求效率、效益。 二、倡导企业文化建设在传统管理过程中,一般比较重视人事管理、财务管理、技术管理、生产管理等职能性 管理。但最新的管理理论认为,包括文化管理在内的创新管理、战略管理、知识管理等经营 要素的综合性管理,才是现代管理中的重要环节。其中不少重要的学者和企业家认为,世界级著名公司之所以能较长期地保持世界领先地位,最重要原因之一是它们都有一种能吸引人、 激励人和留住人的独特的企业文化。也许有人会问:企业文化是什么?它什么也不是。一个企业的文化看不见、摸不着,但 文化无处不在,你外婆给你讲故事时其中有非常多的做人的道理,这就是文化。从某种意义 上来讲,文化是土壤,人才是种子。文化是一个平台,是使有潜力、有才能的人真正发挥作 用的平台。 目前,我们公司靠积极的管理创新和制度创新,已经在很大程度上摆脱了传统体制的束 缚,它已具备一个现代企业的特征。然而,在机构改革、人员整合发生质的变化之后,如何 调动公司员工的积极性、主动性和创造性,以及如何统一职工思想认识、增强凝聚力和战斗 力可能领导们最关心的问题。我想,如何在目前的氛围中培育*电信独特的企业文化,对* 电信的未来发展至关重要。 关于建设*电信的企业文化,我认为应做到以下两点:一、办公室应当责无旁贷地承担企业文化建设这一光荣而又艰巨的任务。我们要把* 信息进行全面改版,在内容和形式上作大的调整,要把它办成是引导*电信员工与干部携手 前进的一面旗帜,一个灯塔。 *电信应当分为内部、外部两个版本。内部版本要增加对工 作有指导意义的管理与优化、it(information&technology 信息技术)评论等栏目。外 部版本要增加企业管理、市场营销、通讯技术、电信业务、行业动态等栏目。从内容方面讲, 要具体而不空泛,真实而不虚假。文章要长人志气,发人深省。从技巧方面讲,可以考虑排 版成彩色,力求主旨突出、图文并茂、富于新意。使之在深受读者欢迎的同时,更有收藏价 值。总之,我们要把最优秀的一面展现给客户和我们的员工。实现企业管理报刊化,报刊内 容专业化的现代管理目标。 二、向优秀的企业学习文化管理。众所周知, 华为公司基本法是中国民营企业的第一 个管理大法,而华侨城集团宪章是中国国有企业的第一个管理大法(康佳、锦绣中华、 民俗文化村、世界之窗、欢乐谷等均属于华侨城集团的下属企业) 。我想,我们也应该精心策 划,起草一个*电信宪章(或基本法) 之类的企业文化纲要,以进行企业的文化整合,增 强理论前瞻的导向力和作用力。物理学上的万有引力定理告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身的质量。同样,若 要增加社会、群众和上级领导机构对*州电信分公司的关注和价值认同,就得加速我们的企 业文化建设步伐,提升我们文化管理的含金量。篇二:竞聘书模板 竞聘书 尊敬的 x 总及各位领导,你们好! 首先感谢公司领导能够给我一次展现自我的机会,也感谢公司的培养,我在公司这几年的 成长给予了我信心。我叫 xx,xxx 年入司,从事 xx行业多年,在公司这几年的所见所闻更加 坚定我的信念。我相信公司和我们自身的利益是密不可分的。 我想做一名公司信任的、员工信赖的 xx。下面我阐述一下我的理解和理念。 首先要公司信任我,那么我必须要在以下几个方面做好、做强。 一、质量工艺:一定做到标准不打折,做稳定的、持久的产品质量,严格工艺标准的执行, 这里需要做的工作很多,前期投入要很大,面临的挫折也不会少,但我坚信一条 只要员 工能养成“做任何产品都有标准” , “做任何动作都有规范”的良好氛围,那么就能杜绝很 多人为的产品异常和人身伤害,我将带领全体员工对全岗位的作业标准进行培训,直至强化 到每个员工的骨子里,从我做起,这是一项长期而艰巨的任务,也是第一要务。 二、强化品牌意识: “xx 品牌不是简单的销售”在 xx 打响这一口号,重塑 xx 在员工心中的理念,我希望通 过“清洁、整理、素养、形象、服务”来全面提升品牌形象,重点培训员工发现问题的能力并及时有效地表扬与奖励,以调动员工的积极性,能动性,做一个团结的、向上的集体。 三、提高服务质量: 在工作中体现标准化和个性化,按照客户实际需求把工作做好,切实把顾客当做上帝,急 顾客所急,想顾客所想,把我们的服务提高到最高档次。做员工信赖的领导要做好以下两方面: 一、自身要有正气,生产安排合理,技能过硬,素质要全面,为人要和蔼。更不能坚决不 能触碰公司的高压线。 “严禁欺报、瞒报、吃拿卡要、拉帮结派” ,自己要有原则,对的事要 合理坚持和表扬,并给予一定的物质奖励,错的人要及时提醒和教育,以免影响公司形象,从 而造成负面影响。 二、做好员工的后勤保障,平时多观察,倾听员工的心声动向,尽自己努力在第一时间使 员工的烦恼和困难得到圆满解决,平时对员工的言行举止要细心观察,用心感触。特别是在 利益面前要做到“公开、公平、公正” ,以理服人。 以上几个方面是我认为干好详细职位所具备的基本方面,我希望我能有机会带领全体员 工共同成长,共同进步。实现公司和个人双赢! 此致敬礼竞聘人 : xxxxx 年 x 月篇三:竞聘报告脚踏实地,做最好的自己 大客户部项目开发科科长 马超 尊敬的各位领导、同事: 大家好! 在我作竞聘报告之前,有一个小小的请求,处于对竞聘岗位的负责,我认为官方定制的 8 分钟报告时间是远远不够的。希望在座的领导同事,能与我一起完成整个竞聘报告的分享 与探讨。 我的脚下是一个幸运的舞台,但我深知:机遇、挑战、责任并存。对此我的态度是:抓 住机遇、迎接挑战、肩负责任。感谢公司领导和同事对我的信任和支持,能够在大商集团这 个快节奏、高效率的大家庭里工作,我感到十分荣幸。同时感谢公司给我创造了这次公平竞 争、展示自我才华,实现自己人生价值的机会。所以我毛遂自荐来竞聘“项目开发科科长” 一职,希望得到领导及各位同事的肯定,同时,我也有充分的自信和决心做好这项工作。 首先,做一下简单的自我介绍:对竞聘岗位的认识和理解: 一、 定位认识: 在当今社会谁赢了客户,谁就赢了市场,赢得了效益。所以客户资源现已成为各大商场 必争的蛋糕。建立“以客户为中心”的经营理念,也是开发工作的“精髓” 。通过细分会员、 团购客户市场,了解不同行业、不同领域的客户消费特点,挖掘客户多元化、层次化的诉求, 实施整合营销或提供个性化服务,从而为客户创造价值,为企业创造利润。 二、职责认识: 1、对全省会员、团购工作制定发展方针。 2、开拓创新市场营销模式。 3、负责团购、会员的对外传媒的建立与完善 我竞聘的这个岗位,我认为自己有以下几点优势及工作业绩: 第一

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