




已阅读5页,还剩19页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业会计制度设计论文篇一:某公司的会计制度毕业设计论文下载需知:只需在本平台注册并通过邮箱验证-会员中心-个人设置”页面的“发送认证邮件,即可获得 50 积分(没有积分的 朋友可以收藏或分享本文、订阅此刊,方便以后阅读) 某公司会计制度 摘要 会计制度是会计主体依据法律法规和本主体经济业务的实际情况精心设计的,随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善,其会计制度是否健全、合理,直接关系到企业会计工作的质量,甚至会影响到企业生存与发展,同时也关系到国民经济的发展。因此会计制度的内容要不断改进、充实和提高。加强会计管理,健全内部控制制度。 本次制度设计在遵循国家和行业有关法律法规以及相关规范的情况下,结合该企业的实际情况,有针对性地为企业设计一套会计制度。本制度主要包括:会计制度总则、会计科目、会计凭证、会计账簿、会计报表、账务处理程序、内部控制制度、会计工作组织等内容。 关键词:会计科目会计凭证 会计账簿 内部报表 内部控制 Abstract Accounting is accounting main body according to the laws and regulations and the main economic business actual situation carefully designed, as system of socialist market economy unceasing development and the consummation, the accounting system, reasonable, relates directly to the enterprise accounting work quality, even affect the survival and development of enterprises, but also related to the national economy development of. Therefore the accounting system to the contents of the continuous improvement, eichment and enhancement. Strengthen accounting management, perfect the internal control system. The system design in accordance with the state and industry laws and regulations as well as related under standard conditions, combined with the actual situation of the enterprises, targeted for enterprises to design a set of accounting system. This system mainly includes: the accounting system, accounting principles, accounting vouchers, accounting books, accounting statements, accounting procedures, internal control system, accounting organization etc Key word: Accounting subjects Internal statements Internal accounting documentsAccounting books Internal control 设计说明 一、企业概况 唐山乾正建设工程材料有限公司属于建筑房地产类的国有企业。该公司成立于 XX 年,坐落于唐山新华东道 23 号小区内,主要进行主体结构工程检测,地基基础工程检测,室内环境检测,建筑工程见证取样检测等项目的单位。其前身是唐山市建设工程质量检测中心,XX 年更名为唐山市乾正检测工程材料检测有限公司,隶属于唐山市住建局。同时公司还是唐山市建筑工程司法鉴定中心,承担唐山市建筑工程质量司法鉴定任务。在几年的发展中逐步完善规章制度,增添设备,填补检测项目.已经形成一个较完善的建设工程质量检测机构.本单位制定了完善的内部质量管理体系,严格依照执行,并通过了河北省质量技术监督局的认证。能够做到管理体系完整合理,运行畅通。检测手段、技术、方法科学先进,现行有效,检测数据准确可靠,已经形成一个较完善的质量检测机构.公司设置有总经理一职,之下又设有业务科,建材科,综合科 ,财务科等各科室部门机构. 财务机构中下设财务会计、出纳岗位,会计核算形式采用科目汇总表核算形式。二、组织机构 该公司属于中小型企业,组织机构设置比较简单,组织机构图如下: 说明:该公司目前在职员工有 50 人左右,由总经理领导,下设四个部门,分别是业务科,材料科,财务科,综合科。每个科室下设小分部,各负责其职能。其中业务科主要负责往来业务的处理,材料科主要负责工程检测,财务科主要负责公司的财务工作,综合科主要负责一些综合事项。 说明:(1)出纳负责日常现金以及银行存款的结算、银行存款的记账、银行往来款项的核对。 (2)会计负责编制记账凭证、登记明细账、总账及编制报表等一切与会计有关的工作。 三、设计理由 由于该公司人员机构简单,规模较小,没有形成完善的财务体系,公司内部的会计制度存在不完善的地方,主要为以下几个方面: (1)由于人员机构简单管理人员少,组织结构简单。经营机构和内部组织机构比较简单。企业都没有设立相应的管理决策机构。管理制度、工作规范、技术规范等都很少,导致职责分工不明确,内部控制不完善。 (2) 经营规模较小,经济业务简单。我所在单位是乾正公司的一个分部。会计核算简单,对会计人员的要求也低,造成会计信息因会计人员素质低下而质量不高,企业的会计资料少。 (3)业务处理方法存在一些不合理,应收账款控制主要从以下几个方面来进行:财务核算准确翔实,债权债务关系明确。没有完整的应收账款核算体系,企业财务管理首先应该关注现金流量,公司业务得不到妥善的处理。 (4)在公司的业务处理中还有一些不符合会计制度的规定。 为适应市场经济的需要,保证会计信息资料的真实、完整,保护财产物资的安全完整,使各部门之间互相制约,达到弥补企业会计制度缺陷、符合新会计制度的要求的目的,加强公司会计管理工作,统一会计核算,促进内部会计控制建设和内部会计监督,以满足企业发展,提高企业管理水平,使其更好的发展。通过查阅相关会计制度设计的文献,我将从会计科目、会计凭证、会计核算、业务处理程序等方面为该公司设计企业会计制度。 1 总则 (一)为了规范本企业的会计核算,保证公司的会计信息的真实性,完整性,有效发挥会计工作的核算与监督职能,促进公司经营业务的发挥,提高公司的效益,加强公司对企业会计工作的内部控制,指导会计工作,提高经济效益,根据 中华人民共和国会计法 、 企业会计准则及其他有关法律和法规,制定本单位会计制度。 (二)本制度适用于唐山乾正建设工程材料有限公司。(三)本制度规定本公司以年度为一个会计期间。会计核算均以人民币为记账本位币,会计核算中涉及外币业务,按照本制度有关外币业务的相关规定进行处理。 (四)本公司会计记账采用借贷记账法,会计记录文字使用中文。 (五)本制度规定公司会计凭证、会计账簿、会计报表以及其他相关会计资料必须真实、合法、完整、准确。并按照会计基础工作规范的规定进行编制填报。 (六)本企业固定资产折旧方法采用直线折旧法。 (七)本制度自 XX 年 1 月 1 日起实行,本公司财务部负责解释。 (八)本企业库存现金限额为 1000 元,不得坐支现金。 (九)本制度主要包括 (1)总则 (2)会计科目 (3)会计凭证 (4)会计账簿 (5)会计报表 (6)账务处理程序 (7)内部控制制度 (8)会计工作组织 篇二:会计制度设计论文关于企业内部会计控制制度的设计 财务管理 0802 班 宋世正 XX011920 摘要:随着社会经济的高速发展,知识经济的到来极大了提高了社会生产力,也给企业带来了无限的发展机会。如何在优胜劣汰的市场竞争中实现企业经营规模的快速扩大和经济效益的高速增长,除了选择风险小、盈利性强的投资项目和采用先进的科学技术外,加强企业的内部会计控制是关键。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而发生的恶性管理舞弊,都要求企业的内部会计控制完善和发展。 关键词:新会计制度内部会计控制核算规程 正文: 安然、银广夏等会计造假案件使得企业风险管理和内部控制问题在国际、国内广受瞩目。归其原因是“内部控制的缺失” 。国际上,XX 年萨班斯法案的出台,对美国本土和他国在美上市公司产生了强烈震动和巨大影响,而欧盟在对近 20 个国家企业内部控制情况进行比较研究的基础上,提出了改进内部控制的基本原则、控制重点和政策建议,使得一场内部控制的“风暴”席卷欧洲大陆。健全有效的内部控制成为各国政府监管部门关注的重点。纵观这几年的经济案件、腐败案件,无不是由于单位内部会计控制薄弱,管理上出现漏洞给少数人可乘之机。我国新会计法十分重视内部会计控制制度的建设,确立了内部会计控制失误承担的法律责任,财政部颁布的内部会计控制规范基本规范紧紧围绕会计控制的目标和原则、基本原则、会计控制的内容和方法及内部会计控制的监督检查作了明确规范。 一、 内部会计控制制度的意义 。内部会计控制是指对会计活动的有效性和会计记录、会计 报表的真实性、可靠性有直接影响的内部控制。具体是企业为了有效的管理会计工作而制定的各种组织、分工、程序、方法、标准、守则和规程。内部会计控制是由一系列具体的控制环节和控制措施组成,其基本目的在于保护会计资料的完整性、真实性和可靠性,保护企业财产安全。 二、 会计制度作为企业制度的有机组成部分,是以提供经济信息影响决策为目的 内部会计控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,其内容是随着企业的发展对内部强化管理。内控制度是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的一套规则,是企业降低交易费用的重要手段,是企业全面管理的策略。从内控制度的受益对象来看,也并不仅仅局限于企业内部,还包括其他的利益相关者,如外部股东、债权人、政府等。会计在内部控制制度中起到一个制约环节的作用。经济事项的发生过程就是一个制度的利益协调过程,存在一个制度有效性假设,制度运作最大可能规避有限理性和机会主义的影响,增强人的集体主义倾向,使会计人员能够得到真实的经济信息。 三、 内部会计控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,其内容是随着企业的发展对内部强化管理。从国内外的情况来看,内部会计控制制度的建立,多是一种外部力量推动的结果,从内控制度的受益对象来看,也并不仅仅局限于企业内部,还包括其他的利益相关者,如外部股东、债权人、政府等。作为企业投资者、债权人以及税务机关必然关心企业的会计工作是否贯彻公认会计原则,企业向外提供的会计报表是否真实可靠地反映其财务状况和经营成果;权益人的财产是否有保障,是否受到侵占和损失。这样就使人们对企业内部控制制度是否健全给予极大的关注,并以此作为衡量企业管理是否有效,会计报表是否真实可靠的依据。 四、 企业内部会计控制失效的成因 企业内部会计控制体系不健全 部分企业的财务管理缺乏有效的内部牵制制度,不相容岗 位交叉任职现象普遍存在,给其职务犯罪留下隐患;会计的事前审核、事中控制和事后监督流于形式;个别企业内部审计机构缺位,已建立内审机构的企业也未能充分发挥应有的作用,内审工作得不到应有的重视和支持。2 企业内部会计控制制度不完善、贯彻不力。目前有些企业对建立内部控制制度不够重视,内控制度残缺不全或有关内容不够合理。更多的是制度贯彻不力且有章不循,出现问题执法不严。在遇到具体问题时多强调灵活性,使内控制度流于形式,失去了制度应有的刚性和严肃性。 3 外部监督乏力。目前我国已形成了包括政府监督(如财政、审计、税务、证券监管等部门的监督)和社会监督(如注册会计师、社会舆论监督等)在内的企业外部监督体系。但是由于各种监督的功能交叉、标准不一,再加上分散管理、缺乏横向信息沟通,未能形成有效的监督合力,造成监督弱化问题严重,同时不规范的执业环境和不正当的业务竞争,以及对注册会计师监督不力,使得“经济警察”的作用并没有发挥出来。 (五)完善内部会计控制制度的对策 经过多年的发展与探索,我国的内部会计控制制度已经比较健全了。但目前,绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性,仍存在公司治理结构上的先天不足以及组织结构和人员素质等方面的问题。改善和强化内部控制已经刻不容缓了。 (一)提高对内部会计控制制度的认识 加强总会计师在会计工作的地位,加强对财务内部控制的组织领导和协调,不以个人意志左右内部会计控制,保证内部控制正常有效运行。健全管理体系,明确管理权限 从资源利用角度看,应建立人力资源控制系统、物力资源控制系统、财力资源控制系统、信息资源控制系统。从经营环节看应有供应环节控制系统、生产环节控制系统和销售环节控制系统,等等。内部各机构间、各经办人员间控制职能和管理权限在每一个需要控制的地方都建立控制环节,进行科学的分工与互相牵制,推行职务不兼容制度,杜绝高层管理人员的交叉任职。通过管理信息系统,企业内部的员工能够清楚地了解企业的内部控制制度,知道其所承担的责任,并及时取得和交换他们在执行、管理和控制企业经营过程中所需的信息。一个良好的信息系统应有助于提高内部控制的效率和效果。 (二)强化经济业务活动中的内部会计控制 许多企业和单位正致力于加强自身的内部控制建设,以此作为提升高校管理水平、建立现代管理制度的重要途径,强化经济业务活动中的内部控制。强化现金流的内部控制 现金流的内部控制是十分重要的,管理科学中,有一个著名的“木桶理论”:形容木桶的外围是由许多木板保卫着,木桶的容水量并不取决于那些较长的木板,反而取决于最短的木板。企业的现金流类似木桶的最短的木板,要保持企事业单位正常经营活动,必须降低各种控制风险,把现金流这一薄弱环节控制住。在货币资金控制方面,必须建立岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,严格执行不相容职务相互分离制度及回避制度。 (三)加强会计人员综合素质控制,与内部审计共同完善内部监督控制 会计人员是会计信息的直接生产者。加强对会计人员以会计法为主要内容的法制教育和以诚信为核心的职业道德教育,熟练掌握并正确运用有关会计准则和会计制度,掌握财务运行工作的全过程,自觉学会处理局部和整体的关系,从而提高会计人员的综合素质,确保会计信息的真实完整。 (四)根据新形势,创新内部控制制度 新经济条件下,企业内部控制将发生明显变化,内部控制需要不断进行创新。企业特别是大企业内部控制应当关注并实施 ERP,应当关注并适应电子商务发展的需要,应当关注观念的变革与创新。内部控制更应当有全球经济意识,要能敏感地认识到各类新生事物的价值,如品牌、域名、互联网、生物工程等。 (五)建立良好的信息沟通系统,实现控制计算机化 一个良好的信息和勾通系统可以 及时、全面、正确地提供企业的运营信息,并在有关部门和人员之间进行沟通。在会计核算上基本可以脱离手工操作的帐务处理过程,实行会计核算计算机化,这既节省时间,提高了工作效率,又减少了人为因素对内部控制效果的影响,逐步建立高质量的企业信息系统。同时,也必须提高管理者信息技术水平,加强监控,采取各种防范措施,加密技术、程序控制、数据处理功能保护、跟踪检测信息等等,防止舞弊者盗窃单位经济资源、各种财务数据、仿造或伪造处理或数据库的篡改增删。参考文献: 1 王本哲,王尔康会计制度设计 中国财经经济出版社 XX 年 2 阎达五,杨有红内部控制框架的构建会计研究 XX第 2 期. 3 田莉杰 企业内部会计控制制度的建立 上海会计 XX 第 6 期. 4 朱荣恩 建立和完善内部控制的思考 会计研究 XX第 1 期. 5 许新华 内部会计控制的环境分析 会计之友 XX 年第 29 期 1 2 处理好控“点”与控“面”之间的关系 在实施企业内部控制时如何找到控制点,通过点的控制起到牵一发而动全身的作用是需要认真对待的问题。企业一般是根据其经营活动的关键绩效领域确定其关键控制点。企业内部控制的“关键点”一般应该设在三个位置上,并由董事会直接负责监管:一是资金。对企业资金的筹集、调度、使用、分配等实行严格的分级权限控制,防止资金的越权循环和体外循环。二是成本费用。对企业的各项成本费用支出按照会计制度实施严格的监管,防止出现虚假列支、随意列支、无序分摊等舞弊行为。三是权力监控。对企业各经营环节、经济活动操作者的权力实施有效监控,防止权力的越权使用和非程序化乱用,造成经济损失。 3 对内部会计控制实施单位负责人承诺制 这是内部会计控制成败的关键。从理论上讲,内部控制本身也有局限性,其中主要是单位最高领导人控制的随意性或相互串通,搞内部人控制。就我国一些企业的现状分析,内部控制没有很好地执行往往是企业负责人带头不执行,破坏既定的内部控制程序,导致内部控制形同虚设或只对下不对上。 会计法明确规定,单位负责人负有执行会计法的法律责任。因此,笔者认为,企业对外出具报告由单位负责人承诺其内部控制制度的完整性、合理性和有效性,且对可能存在的内部控制失效和舞弊承担法律责任。只有这样,才能使企业由上而下共同执行内部控制的要求,推动我国企业内部控制制度的健康发展。 4 5 什么是内部会计控制 3 加强内部会计控制的对策 经过多年的发展与探索,我国的内部会计控制制度已经比较健全了。但目前,绝大多数企业还未意识到内部控制的重要性,仍存在公司治理结构上的先天不足以及组织结构和人员素质等方面的问题。改善和强化内部控制已经刻不容缓了。 健全管理体系,明确管理权限 从资源利用角度看,应建立人力资源控制系统、物力资源控制系统、财力资源控制系统、信息资源控制系统。从经营环节看应有供应环节控制系统、生产环节控制系统和销售环节控制系统,等等。内部各机构间、各经办人员间控制职能和管理权限在每一个需要控制的地方都建立控制环节,进行科学的分工与互相牵制,推行职务不兼容制度,杜绝高层管理人员的交叉任职。通过管理信息系统,企业内部的员工能够 清楚地了解企业的内部控制制度,知道其所承担的责任,并及时取得和交换他们在执行、管理和控制企业经营过程中所需的信息。一个良好的信息系统应有助于提高内部控制的效率和效果。处理好控“点”与控“面”之间的关系 在实施企业内部控制时如何找到控制点,通过点的控制起到牵一发而动全身的作用是需要认真对待的问题。企业一般是根据其经营活动的关键绩效领域确定其关键控制点。企业内部控制的“关键点”一般应该设在三个位置上,并由董事会直接负责监管:一是资金。对企业资金的筹集、调度、使用、分配等实行严格的分级权限控制,防止资金的越权循环和体外循环。二是成本费用。对企业的各项成本费用支出按照会计制度实施严格的监管,防止出现虚假列支、随意列支、无序分摊等舞弊行为。三是权力监控。对企业各经营环节、经济活动操作者的权力实施有效监控,防止权力的越权使用和非程序化乱用,造成经济损失。 对内部会计控制实施单位负责人承诺制 这是内部会计控制成败的关键。从理论上讲,内部控制本身也有局限性,其中主要是单位最高领导人控制的随意性或相互串通,搞内部人控制。就我国一些企业的现状分析,内部控制没有很好地执行往往是企业负责人带头不执行,破坏既定的内部控制程序,导致内部控制形同虚设或只对下不对上。会计法明确规定,单位负责人负有执行会计法的法律责任。因此,笔者认为,企业对外出具报告由单位负责人承诺其内部控制制度的完整性、合理性和有效性,且对可能存在的内部控制失效和舞弊承担法律责任。只有这样,才能使企业由上而下共同执行内部控制的要求,推动我国企业内部控制制度的健康发展。 强化现金流的内部控制 现金流的内部控制是十分重要的,管理科学中,有一个著名的“木桶理论”:形容木桶的外围是由许多木板保卫着,木桶的容水量并不取决于那些较长的木板,反而取决于最短的木板。企业的现金流类似木桶的最短的木板,要保持企事业单位正常经营活动,必须降低各种控制风险,把现金流这一薄弱环节控制住。在货币资金控制方面,必须建立岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,严格执行不相容职务相互分离制度及回避制度。 建立良好的信息沟通系统,实现控制计算机化 一个良好的信息和勾通系统可以及时、全面、正确地提供企业的运营信息,并在有关部门和人员之间进行沟通。在会计核算上基本可以脱离手工操作的帐务处理过程,实行会计核算计算机化,这既节省时间,提高了工作效率,又减少了人为因素对内部控制效果的影响,逐步建立高质量的企业信息系统。同时,也必须提高管理者信息技术水平,加强监控,采取各种防范措施,加密技术、程序控制、数据处理功能保护、跟踪检测信息等等,防止舞弊者盗窃单位经济资源、各种财务数据、仿造或伪造处理或数据库的篡改增删。 内部会计控制是指对会计活动的有效性和会计记录、会计报表的真实性、可靠性有直接影响的内部控制。具体是企业为了有效的管理会计工作而制定的各种组织、分工、程序、方法、标准、守则和规程。内部会计控制是由一系列具体的控制环节和控制措施组成,其基本目的在于保护会计资料的完整性、真实性和可靠性,保护企业财产安全。编辑 内部会计控制的基本方式内部会计控制应该是一种全方位、多层次的多重会计控制防线,主要包括: (一)分工控制 单位应合理设置会计及相关工作岗位,不相容职务相互分离,形成相互制衡机制。主要包括以下几方面:会计与出纳分离;授权进行与执行某项经济业务的职务分离;执行与审核某项经济业务的职务分离;执行与记录某项经济业务的职务分离;保管与记录某项财产的职务分离。 (二)授权控制 单位内部部门或某个职员在处理经济业务时,未经授权和批准,就不能接触这些经济业务。既规定了各级管理人员的职责范围和业务处理权限,也明确了他们应承担的责任。使经济业务在发生时就得到了控制,是一种事前控制,可以保证单位既定方针的执行和限制滥用职权。授权控制有一般授权和特殊授权两种形式。一般授权是对办理一般经济业务权力等级和批准条件的规定;特殊授权是当某项经济业务超出一般授权范围时,所给予的处理经济业务的权限。 (三)会计系统控制 要求单位依据会计法和国家统一的会计制度,制定适合本单位的会计制度,明确会计凭证、会计账簿和财务报告的处理程序,建立和完善会计档案保管和会计工作交接办法,实行会计人员岗位责任制,充分发挥会计的监督职能。主要包括:根据审核无误的原始凭证编制记账凭证,并经专人复核后,经过规范的凭证传递程序,登记明细分类账和总账。定期将会计账簿记录与实物、款项及有关资料相互核对,作到账账相符、账证相符、账实相符。 (四)预算控制 预算控制要求单位对各项经济业务编制详细的预算或用款计划,井通过一般授权或特殊授权,由相关部门对预算的执行情况进行控制。预算的编制必须体现单位的经营管理目标,并明确责权;执行过程中,允许经过授权对预算进行调整,使其更加切合实际;应当定期反馈预算执行情况,严格控制无预算的支出。 (五)财产保全控制 指为了确保单位财产物资安全完整所采用的各种方法和措施。对于单位的货币资金、固定资产等财产物资,授权专人进行保管,建立定期清点制度,保证财产物资账实相符。 (六)风险控制 单位必须树立风险意识,针对各个风险点,建立有效的风险管理系统,通过对风险的预警、识别、评估、分析、报告等措施,对财务风险和经营风险进行全面防范和控制,使财务管理更好地为生产经营服务。 篇三:中小企业会计制度设计论文课题名称:学院: 学生姓名:学号: 专业: 指导老师: 毕 业 论 文 XX 年 3 月 12 日 中小企业会计制度设计 目 录摘要.1 关键词1 一、中小企业会计工作的现状和特点.2 1、会计主体.2 2、会计机构和会计人员.2 3、会计控制.2 4、会计科目和会计报表.3 二、中小企业会计制度设计应遵循的原则3 1、贯彻会计法 企业会计准则3 2、贯彻会计可算与财务管理相结合的原则3 3、贯彻会计制度与税收法规尽量兼容的原则3 4、贯彻统一性和灵活性相结合的原则3 三、 中小企业会计制度设计的内容.3 1、企业会计核算制度设计.4 2、会计机构设置和人员配置.4 3、会计管理和监督制度的设计.4 (1)微型企业.5 (2)小型企业.5 (3)中型企业.6 四 、中小企业会计制度设计中应注意的几个问题.61、中小型企业会计制度设计应符合自身实际情况.7 2、企业会计制度应以满足管理和税收征管为主.7
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 家纺产品创新设计中的环保回收利用研究考核试卷
- 液力耦合器密封性能研究考核试卷
- 显微镜的显微镜调焦系统考核试卷
- 新兴市场家电行业政策影响下的市场准入分析考核试卷
- 职工心灵驿站实施方案
- 集安辅警考试题库2024
- 基因工程在非细胞治疗中的应用
- 榜单pk活动方案
- 汉字教研活动方案
- 池塘改造活动方案
- 2025至2030中国矿用卡车行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 氟骨症课件教学课件
- 脚手架知识试题集及答案
- 宣城宣州区“政聘企培”人才引进笔试真题2024
- 诊后疾病管理行业体系构建
- 成都东方广益投资有限公司下属企业招聘笔试真题2024
- 中国乡村建设运动课件
- 2025至2030年中国高纯氮化硅行业市场全景评估及发展策略分析报告
- 2024年四川省高校毕业生“三支一扶”计划真题
- 2025年农作物种植与管理专业考试试题及答案
- JG/T 302-2011卷帘门窗
评论
0/150
提交评论