企业制定技术,人员的奖励和惩罚制度的意义和方法

企业制定技术,人员的奖励和惩罚制度的意义和方法篇一：专业技术人员执行力和创新服务力 带答案 84分1. 执行力对团队而言执行力就是（） 。 (单选 ) A 办事 能力 B 战斗 力 C 经营 能力 D 应变 能力 2. （）的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。 (单选 ) A 总裁 B 高级管理 人员 C 中层管理 人员 D 普通员工 3. 把事做对指的是执行的核心流程中的（） 。 (单选 ) A 人员 流程 B 战略 流程 C 运营 流程 D 决策 流程 4. 用对的人指的是执行的核心流程中的（） 。 (单选 ) A 人员 流程 B 战略 流程 C 运营 流程 D 决策 流程 5. 把事做对指的是执行的核心流程中的（） 。 (单选 ) A 人员 流程 B 战略 流程 C 运营 流程 D 决策 流程 6. 有没有（） ，是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。 A 责 任心 B 主 动性 C 创 造力 D 领 导力 7. （）是指要以服从为天职。 (单选 ) 单选 )( A 服从法则 B 目标 法则 C 冠军 法则 D 裸奔 法则 8. （）是指集中资源和精力，盯准一只野兔。 (单选 ) A 服从 法则 B 目标 法则 C 冠军 法则 D 裸奔 法则 9. ()包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。 (单选 ) A 工作计划系统 B 信息沟通系统 C 企业的培训和发展 系统 D 决策系统 10. 企业的培训和发展系统关键是要能够调动员工学习及应用的（）而非仅仅提供培训。 A 积 极性 单选 )( B 专注性 C 认 真度 D 专 一性 11. （）的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。 A 内部沟通 B 外部沟通 C 制定计划 D 培训和发展 计划 12. 影响员工执行力的因素不包括（） 。 (单选 ) A 观念 要素 B 责任 划分 C 能力 要素 D 环境 要素 13. 对规则约束和创造力平衡的把握，是影响员工执行力的（） 。 A 观念 要素 B 责任 划分 单选 ) 单选 )( ( C 能力要素 D 环境 要素 14. 员工是否熟悉领会规章制度，是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的（） 。 (单选 ) A 观念 要素 B 责任 划分 C 能力 要素 D 环境 要素 15. 员工能否理解目标和战略意图，自觉主动临场解决问题，是影响员工执行力的（） 。 A 观念 要素 B 责任 划分 C 能力 要素 D 环境 要素 16. 员工是否掌握工具和知识，和有效沟通内外关系，是影响执行力的（） 。 (单选 ) A 观念 要素 B 责任 划分 单选 )( 篇二：专业技术人员执行力与创新服务力 95 分1. 执行力对团队而言执行力就是（） 。 (单选 ) A 办事能力 B 战斗力 C 经营能力 D 应变能力 2. （）与“规划”相对应，指的是对规划的实施，其前提是已经有了规划。 (单选 ) A 既定执行力 B 应变执行力 C 办事执行力 D 应变执行力 3. （）的个人执行力主要表现在工作指标的实现能力。 (单选 ) A 总裁 B 高级管理人员 C 中层管理人员 D 普通员工 4. 合理和平衡，基于目标的路径，反馈与纠错，系统学习能力是执行力（）特征的体现。 (单选 ) A 全员性 B 系统性 C 操作性 D 可量化性 5. 把事做对指的是执行的核心流程中的（） 。 (单选 ) A 人员流程B 战略流程 C 运营流程 D 决策流程 6. （）是指要以服从为天职。 (单选 ) A 服从法则 B 目标法则 C 冠军法则 D 裸奔法则 7. （）是指集中资源和精力，盯准一只野兔。 (单选 ) A 服从法则 B 目标法则 C 冠军法则 D 裸奔法则 8. 企业在信息系统的设置及实施中普遍存在的问题之一是不能向员工提供（）信息。选 ) A 原始 B 加工 C 完整 D 重要 9. （）的作用是确保员工的思想意识与外部经营环境保持同步。 (单选 ) A 内部沟通 单 ( B 外部沟通C 制定计划 D 培训和发展计划 10. 企业不合理的（）设置会成为战略执行的障碍。 (单选 ) A 组织结构 B 决策系统 C 政治结构 D 培训系统 11. 对规则约束和创造力平衡的把握，是影响员工执行力的（） 。 (单选 ) A 观念要素 B 责任划分 C 能力要素 D 环境要素 12. 员工是否熟悉领会规章制度，是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的（） 。 (单选 ) A 观念要素 B 责任划分 C 能力要素 D 环境要素 13. 员工能否理解目标和战略意图，自觉主动临场解决问题，是影响员工执行力的（） 。 (单选 ) A 观念要素 B 责任划分C 能力要素 D 环境要素 14. 员工是否掌握工具和知识，和有效沟通内外关系，是影响执行力的（） 。 (单选 ) A 观念要素 B 责任划分 C 能力要素 D 环境要素 15. 企业要建立执行力（）系统，落实责任，准确的奖惩机制，资源调配。 (单选 ) A 保障 B 决策 C 管理 D 启动 16. 执行力的流程不包括（） 。 (单选 ) A 人员流程 B 战略流程 C 运营流程 D 监督流程 17. （） ，则是要选择、使用、培养和储备合适的人员，组成合适的团队，以便实施战略决策。 (单选 ) A 人员流程 B 战略流程 C 运营流程D 监督流程 18. （）是通过管理、监督和奖惩，保证战略和人员流程达到目的。 (单选 ) A 人员流程 B 战略流程 C 运营流程 D 监督流程 19. 监控手段、技术和信息无从落实，无法精确监控，是监控漏洞中（）问题的表现。 (单选 ) A 制度性 B 技术性 C 程序性 D 固有性 20. 监控责任和程序设计和实施的问题，责任和程序不明确，无计划，无措施，无考核反馈，是监控漏洞中（）问题的表现。 (单选 ) A 制度性 B 技术性 C 程序性 D 固有性 21. 以减少中间环节和中间层次为主要形式的是（） 。(单选 ) A 职能间的业务重组 B 组织间业务流程重组 篇三：专业技术人员执行力与创新服务力 试题答案1. 执行力对团队而言执行力就是（） 。 (单选 ) A 办事能力 B 战斗力 C 经营能力 D 应变能力 2. 执行力简单来说就是（） 。 (单选 ) A 行动力 B 战斗力 C 经营能力 D 应变能力 3. （）与“规划”相对应，指的是对规划的实施，其前提是已经有了规划。 (单选 ) A 既定执行力 B 应变执行力 C 办事执行力 D 应变执行力 4. （）的个人执行力主要表现在组织管控能力。 (单选 ) A 总裁 B 高级管理人员 C 中层管理人员 D 普通员工 5. 执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的，这是执行力（）特征的体现。 (单选 ) A 全员性B 系统性 C 操作性 D 可量化性 6. 有没有（） ，是衡量其工作合格与否、称职与否的首要标准。 (单选 ) A 责任心 B 主动性 C 创造力 D 领导力 7. （）是指要以服从为天职。 (单选 ) A 服从法则 B 目标法则 C 冠军法则 D 裸奔法则 8. （）是指在过程中动态矫正，先开枪再瞄准。 (单选 ) A 服从法则 B 目标法则 C 速度法则 D 裸奔法则 9. ()包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。 (单选 ) A 工作计划系统 B 信息沟通系统C 企业的培训和发展系统 D 决策系统 10. （）指的是企业内的授权结构及决策方式，也就是某决策节点上的个人或团队能不能做决定及如何做决定的问题。 (单选 ) A 工作计划系统 B 信息沟通系统 C 培训和发展系统 D 决策系统 11. 员工是否熟悉领会规章制度，是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的（） 。 A 观念要素 B 责任划分 C 能力要素 D 环境要素 12. 企业是否赋予员工授权和创造空间，是影响员工执行力的（） 。 (单选 ) A 观念要素 B 责任划分 C 能力要素 D 环境要素 13. （）系统上升到执行层面，就变成企业实施的计划/预算系统。 (单选 ) A 结果定义系统 B 责任系统 单选 )( C 业绩跟踪改进系统D 业绩评估系统 14. （）系统上升到执行层面，就变成企业实施岗位职责系统。 (单选 ) A 结果定义系统 B 责任系统 C 业绩跟踪改进系统 D 业绩评估系统 15. （）系统上升到执行层面，就变成企业实施的业绩跟踪检查系统。 A 结果定义系统 B 责任系统 C 业绩跟踪改进系统 D 业绩评估系统 16. 执行力的流程不包括（） 。 (单选 ) A 人员流程 B 战略流程 C 运营流程 D 监督流程 17. 人员流程、战略流程和运营流程的核心是（） 。 (单选 ) A 选对人、做对事、用对的方式做事 B 人员流程 C 战略流程 单选 )( D 运营流程18. 监控手段、技术和信息无从落实，无法精确监控，是监控漏洞中（）问题的表现。 (单选 ) A 制度性 B 技术性 C 程序性 D 固有性 19. 监控责任和程序设计和实施的问题，责任和程序不明确，无计划，无措施，无