质量检验技术课件

品质工程师培训之 质量检验策划* 1培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力课程主要内容基础知识概念检验知识检验员的培训如何检验？不同类别产品检验检验的策划组织人员职责培训准备 检验 反馈Date 2培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力CHAPTER 1质量检验的基本知识* 3培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力检验的基本知识一 . 什么是 检验 ？概念：检验就是通过观察和判断，适当时结合测量，试验所进行的符合性评价 .理解：对产品而言，就是对根据产品标准，检验规程对原材料，半成品，成品进行观察和判断，适当时进行测量或试验，并把特性值和规格值作比较，判断产品合格与否的符合性评价。Date 4培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力检验的基本知识 二 .什么是 质量检验 ？就是对产品的一个或多个质量特性进行观察，测量，试验，并将结果和规定的质量要求进行比较，以确定每项质量特性合格情况的技术检查活动 质量检验的三要素：A： 对象： 产品质量特性，要求。B： 方法：观察，测量，试验等C： 判定：方法是通过检验结果和要求的比较。Date 5培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力质量检验要素关系图明确三要素是质量检验的前提观察测量试验产品的质量特性质量检验的数据要求合格 /不合格方法 对象 结果对比分析判断符合性评价* 6培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力检验的作用鉴别合格与不合格把关预防报告Date 7培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力检验的基本步骤 检验的准备 ：熟悉规定要求，选择检验方法，制定检验的规范。 获取样品 ：全检 /抽检 测试，观察，试验 记录： 包括检验条件等。 比较判断： 每项质量要求进行判断 确认处理 ：接收，拒收（纠正，报废，让步）备注：纠正方法有：返工，返修，降级Date 8培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力 是指通过提供客观证据对规定要求已经得到满足的认定。它是一种管理性的检验活动 。 它是产品检验的延伸，检验和验证是产品放行前必须的二个过程。 验证是对检验结果以及产品生产过程中质量控制记录进行的综合评定。产品验证免检料的品质控制Date 9培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力验证的主要内容 查验提供的质量凭证：规格，编号，名称，合格证明等 确认检验依据，技术性文件的正确性和有效性。 记录报告的有效性：全面正确。 对产品进行复核，必要时抽测。备注：注意批号的对应。 Date 10培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力监视 监视是对某项事物按规定的要求给予的观察，注视，检查和验证 。 监视是质量控制的一种方式，是检验的一种补充形式。3. 常用于自动化生产过程中对过程进行的生产工艺的控制。Date 11培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力检验的方式？抽样检验全数检验互自检免检品质不是检验出来的，而是制造出来的！Date 12培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力本章讨论？质量检验关键是什么？主动沟通了解需求明确要求思考，认真紧扣问题How to do?方法Date 13培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力CHAPTER 2之 策划质量检验Date 14培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力质量检验策划图人员管理组织管理沟通管理系统管理检验检验信息返馈明确要求提供资源制定方法培训人才建立组织定流程持 续 改 进记住缺一不可Date 15培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力典型的组织架构品质管理部品质保证部 品质（控制）检验IQC IPQC FQCQAQE DCC ISO9000 PQC集中管理型和分散管理型区别在于 PQC的行政管理隶属不同，集中式属于品质部，而分散型则属于生产部。Date 16培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力文件要求要求意识 产品实际判断结果知识，技能，经验对比，判断思维过程检验方法实际意识转换检验员作业的过程 各环节互 相影响Date 17培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力检 验 员 培 训 项 目产品检验标准检验方法检验工具工作态度产品基本知识对一个检验过程您明确了这些吗？Date 18培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力CHAPTER 3质量检验之 抽样方法* 19培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力CHAPTER 4质量检验之 测量系统分析* 20培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力CHAPTER 5质量检验之 品质管理分析方法* 21培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力Date 22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力CHAPTER 6质量检验之检验作业实例* 23培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力各位 !我们将回到工作中去，作一个检验员 课堂考试某厂品质部待检区有一批 10月 22日生产的 MP301A产品 500PCS， 需要出货检查，本公司根据 GB/T2828.1采用以下抽样方法进行检查：1. 外观检查采用 AQL： MAJOR=2. 5,Minor=4.0， 功能检查采用 AQL:（ MAJOR） =0.65。 装配检查，功能可靠性测试，外观可靠性测试，PCBA检查均采用抽样方案是： C=0 PLAN， n=5。 2. 正常抽样一般检验水平 II， 采用一次抽样方案。 如何完成以下检验工作？Date 24培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力第一步：抽样方案确定 外观检查抽样方案： Major: AQL=2.5% (n,Ac)=( ) Minor:AQL=4.0% (n,Ac)=( )功能检查抽样方案：MAJOR： AQL=0.65% (n,Ac)=( )大家想一下究竟抽样多小？Date 25培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力第二步：如何做到随机抽样？ 简单随机抽样 ：把 10箱产品倒在一起混均匀，并将产品从 1-500号编号，再用查随机数表，或抽签的方法随机抽取所需样本个数组成样本。 系统抽样方法 ：把 10箱产品倒在一起混均匀，并将产品从 1-500号编号，再用查随机数表，或抽签的方法随机抽取 1个号码，如 5号，则 5， 15， 25， 35 号组成的产品就是一个样本。 分层抽样： 对 10箱产品，每箱抽取 5个产品组成的样本抽样就是分层抽样。 整群抽样： 先从 10箱产品中随机抽取 1箱进行全数检查，由它组成样本这就是整群抽样。如果这 500PCS产品装在 10个箱 ,每箱 50PCSDate 26培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力第三步：检查数量如何分配？ 根据正常抽样一般检验水平 ， 查得产品总数在 281 500之间时，抽样字母代号为： H，再查表 H=50 PCS）。2.根据 MAJOR/MINOR分别按不同AQL进行判定。3.另各取 5PCS做装配检查，可靠性测试等其他实验。 C=0Date 27培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力第四步：外观检验外观检验注意检验产品离眼睛距离检验产品的光强度检验时间检验的角度参考附录进行作业练习 :工作坊四不同的面质量要求不同Date 28培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力第五步：功能检验使用性安全性美学性电器性能一般电子产品的性能包括工作电流，工作电压。根据不同产品确定检查指导书样品