公司劳动关系工作总结

公司劳动关系工作总结篇一：创建劳动关系和谐企业活动总结创建劳动关系和谐企业活动总结 河北华美化工建材集团有限公司 河北华美化工建材集团成立于 XX 年，是一个集科研、开发和生产于一体的集团公司，主要产品有橡塑、挤塑、玻璃棉等保温产品。 近年来，我公司根据省、市、区关于开展创建劳动关系和谐企业活动的要求，结合工作实际，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人，把员工当成企业财富的创造者、企业的主人、企业兴衰的关键来认识对待，积极开展创建劳动关系和谐企业活动，并取得了明显的成效。并且公司把创建活动作为发展和谐劳动关系、推进和谐企业建设的重要载体；坚持把促进企业发展和维护职工权益作为创建活动的出发点和落脚点，促进企业与职工和谐发展、互利共赢，有效地促进企业的健康发展，切实维护了职工权益。 一、提高认识，进一步加强对创建“劳动关系和谐企业”工作的领导 按上级要求，我公司高度重视创建“劳动关系和谐企业”活动，把创建活动作为一项重要工作内容，认真抓好并且贯彻落实。 一是建立工作组织机构。成立创建劳动关系和谐企业活动领导小组，领导小组下设办公室，负责具体工作的落实；公司各单位积极配合创建工作，以创建 AAA 级劳动关系和谐企业为奋斗目标，切实把创 建活动作为一项重要工作抓好抓落实。二是建立制度，规范操作。我公司建立例会制度，创建活动领导小组定期召开例会，研究存在问题，并提出对策，促进创建工作顺利进行。创建活动领导小组办公室定期对照创建标准开展自查，并对照创建活动标准进行自评。三是加强宣传工作力度。我公司通过专栏、公司会议下发文件等多种形式，大力宣传以人为本的管理理念和开展创建活动对企业健康发展的重要作用，积极引导和发动广大职工支持参与创建活动，营造良好的活动氛围。 二、民主管理，进一步保障职工合法权益 我公司创建“AAA 级劳动关系和谐企业”活动，得到了全体职工的热烈响应，取得了明显的实效，工会把创建活动作为职工维权的载体，以“和谐企业”标准为尺度，积极做好职工权益保障工作。具体内容如下： 一是促进民主管理活动的开展，企业文明建设大大加强。工会把建立和发挥职代会作用、参与民主管理、促进厂务公开，作为创建“劳动关系和谐企业”的重要内容，职工的知情权、参与权、监督权和协商共决权得到了较好的落实。目前，我公司每年都能召开一至二次以上职代会。在召开职代会之前都对职工代表进行培训，并把各种方案、制度、计划和全年工作目标打印下发到职工代表手中，广泛征求职工意见，大大提高了职代会的质量。 二是促进职工劳动权益的维护，解决了劳动关系中存在的突出问 题。在创建活动中，我公司建立全员劳动合同制，与全体职工签订了劳动合同并为所有职工缴纳保险。职工的后顾之忧解决了，更重要的是，感动和鼓舞了全体职工家庭，产生了良好的社会效应，为和谐社会建设起到了推动作用。三是促进爱岗敬业、视公司如家精神的形成，企业的凝聚力、向心力显著增强。创建活动是企业与职工双向互动的过程，为了职工和企业的发展，由于物价上涨，公司关心职工生活，给予在饭堂吃饭的职工伙食补助。 四是围绕中心，突出重点。发挥工会作用，按照总书记对群团组织在构建和谐社会中的要求，紧紧抓住构建和谐劳动关系这条主线，创新思维，将创建活动和建会、建制、建家联动互促活动相结合，加快促进企业和谐、职工受益、社会稳定发展目标的实现。 三、理解人，保护人，以维护权益促和谐 为切实维护广大职工的劳动权益，公司依据国家工会法 、 劳动法 、 劳动合同法 ，先后制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度等多项制度，消除了企业与员工的矛盾，建立了和谐的劳动关系。 完善机制，规范劳动用工。与公司全体职工依法签订劳动合同，签订过程中让职工明白自己的权利义务，签约率达到了 100%；同时还成立了劳动争议调解委员会，依法及时调解劳动争议，使劳动矛盾化解在公司内部。 利益共享，不断提高职工工资水平。随着企业效益的提高而增加 工资，实现利益共享，是每位职工的共同愿望，也是企业经营者的基本责任。着眼长远，切实做好社会保障工作。为保证职工的长远利益，公司给每位员工及时缴纳保险，解决了员工的后顾之忧。并随社会发展水平不断提高职工工资。近三年来，已为职工普调了三次工资。工资水平在当地排在前列。并且公司注重改善员工福利，每年“两节”为员工发放节日礼品，近三年来为困难职工发放救助金 30 万元。以人为本，加强职工劳动保护。 “没有安全的生产，就没有生产的一切。 ”为搞好劳动保护和安全生产，我们专门成立了安全科，并配置了专职安全员和兼职安全员 6 名，设立了劳动保护监督委员会，依法督促企业加强劳动安全卫生管理，同时加大了人、物、技三防措施的投入，完善了劳动安全条件，确保了职工安全劳动和企业安全生产。公司通过环保收尘改造、车间安装水暖、空调改善工作环境，加大自动化设备投入，改造机器设备减轻劳动强度。近三年来，公司投入近 800 万元改造了自动卷毡机、自动配料机、自动裁切机等设备，使职工从紧张危险的操作中解脱出来。 四、劳企互动，进一步促进公司发展 创建劳动关系和谐企业需要劳企互动，相互配合，相互促进。职工的合法权益落实了、后顾之忧排除了，职工就应当以实际行动回报企业，实现实实在在的互利双赢。为了把职工在创建中焕发出来的积极性引导好，最大限度地把职工的智慧和创造力挖掘出来，公司发动和组织全体职工开展了技术创新、技术发明、工艺改造、合理化建议活动和节约一滴水、一张纸，一度电的节支增效活动。在清洁生产活 动中，员工提出 21 项合理化建议，涉及到节能减排、资源节约利用等方面，全部采纳，共投资万元取得年经济效益万元，取得环境效益：年节电 65 万度，节煤 17 吨，减少生活废水排放 500 吨。公司注重企业文化建设，编制了企业文化手册华美之约 ，企业文化管理手册的形成，标志着企业文化形成了全面、系统、规范的文化体系的同时，每一位员工都能以此来规范自己、提升自己、成就自己，是全体员工遵循的思想和行动纲领，就像一面大旗指引着企业和全体职工前进的方向。 五、坚持以职代会企业民主管理的基本形式，确保职工民主管理、参政权和监督权的落实，促进和谐劳动关系的持续发展。 企业依法加强和健全工会组织，公司入会率达到100%，女职工组织和经审组织也相应设立健全，定期召开职代会；同时，加大企务公开力度，确保职工群众知情权的落实，采用企务公开栏和黑板报等多种形式进行公开、公示，为职工参与民主监督、管理提供扎实的依据。根据制度规定，在每年初严格按照公司企务公开的实施细则的有关规定，针对企业效益、业务招待等等主要事项在公司职代会报告，坚持民主评议和民主监督企业领导干部。 进一步完善工会内部组织的各项制度，促进工会工作制度化、规范化，建立了工会劳动争议调解委员会、工(来自: 小龙文 档网:公司劳动关系工作总结)会劳动法律监督委员会和公司劳动合同协商小组等组织；根据上级工会有关创建活动的相关要求，成立了工会劳动保护监督委员会，制定并完善了工会内部机构和 篇二：【员工关系岗】年度工作总结员工关系工作 年工作总结及 XX 年工作计划 XX 目录第一部分：年度工作综述 .3 第二部分：具体工作总结 .3 一、劳动关系管理. 3 二、社会保险、员工意外伤害险. 4 三、劳动年检.6 四、员工关怀与沟通 . 6 五、员工入离职管理 . 6 六、调薪转正的管理 . 7 七、分公司用友，OA 的指导及审批 . 7 第三部分：年度工作出现的问题及改进建议 .7 第四部分：XX 年度工作思路 .8 （一）劳动关系管理 . 8 （二）员工沟通 . 8 （三）员工关怀 . 8 （四）员工满意度改进措施的落实 .9 第五部分：结语 . 9 第一部分：年度工作综述员工关系管理岗位，一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理，确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性，另一方面通过建立员工沟通渠道，对员工进行日常性的工作、生活方面的关心及帮助，并同时加强企业文化的贯彻和渗透,提升员工的凝聚力和归属感，提升员工的敬业度。 根据中心工作的安排，XX 年的工作涉及范围较广，从员工招聘到员工关系等，做了很多的基础工作，同时，在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、等方面有了取得了一定的阶段性进展，使员工关系管理工作进一步走向成熟，但同时，仍有很多工作没有开展或者不很完善，为此在 XX 年即将结束之际，重新审视完成的工作，总结经验和不足，以便于今后更好地开展工作。 第二部分：具体工作总结 本年度主要完成以下几个方面的工作： 一、劳动关系管理 （一）建立灵活多样的用工形式 本年度根据公司战略的发展情况，结合各分公司发展情况，采取劳动合同制用工与劳务合同制用工、储备大学生等灵活多样的用工形式，增强了管理的灵活性。 （二）实现劳动合同规范管理 随着公司的快速发展，不断有新员工入职，因此人力资源部在日常的员工关系管理上的工作量也有较大幅度的增加。在人事档案管理、入职员工劳动合同签订等一系列工作上，完善了前期遗留下来的问题，将正式用工劳动合同签订率达到 100%。 针对年初分公司劳动合同签订率较低的现象，在今年四月份已进行重新整理，并下发要求至各分公司，要求按照总部规定并采用与总部相同模式进行劳动合同签订，在职员工劳动合同签订率达到 100%，并全部用友上线。对于特殊岗位，例如：保洁、守夜等相关特殊岗位，有部分人员年龄已过法定退休年龄，已不能签定劳动合同，针对此类人员，人力资源中心为此类员工签订劳务合同，并要求分公司购买意外保险。此项工作正在进行中，主要负责部门为营运中心。 二、社会保险、员工意外伤害险 （一）社会保险的缴纳 自员工入职第七个月后公司为员工建立养老、医疗、工伤保险，使得员工 老有所养、病有所医，免除了后顾之忧。 XX 年总部全年缴纳保险公积金明细如下： XX 分公司社保缴纳需通过 OA 报审，并严格按照年初制定的预算进行审核，如遇特殊情况先进行情况了解再作审批。 针对公司搬运工、司机、经常出差人员公司另外进行意外伤害险的缴纳。 考虑到分公司均在二三线县级城市，有部分保洁、守夜等人员女性超过 50 周岁，男性超过 60周岁并年龄在 65 岁以内的员工，为规避用工风险，公司强制要求为此类人员购买意外伤害险，此项工作的推进由营运中心进行牵头，人力资源中心配合。 （二）各种社保事件处理 1、劳资纠纷： 本年度一共处理八个劳资纠纷，分别为： 分宜客肥刘华英医疗保险报销； 分宜员工易黎明医疗期工资及补偿；总部试用期员工离职纠纷； 景德镇员工试用期辞退要求经济补偿； 芦溪工伤； 田畈街守夜工亡； 遂川员工上班途中车祸； 解答员工试用期为何签六个月试用期纠纷。 2、养老保险、医疗保险账户处理 本年办理个人账户销户、并户、账户转移等 10 余人次，及时为员工处理个人账户方面的问题。 篇三：创建和谐劳动关系企业总结江苏威尔曼创建模范和谐企业工作展示 以和谐促稳定，以稳定促发展，致力构建和谐劳动关系，是江苏威尔曼科技有限公司长远发展的战略目标，公司领导高度重视，按照创建工作的要求，加强对创建工作的领导。成立了以党委书记陈静静任组长，工会主席任建任副组长，制造经营总监郭依，技术总监顾群、安全委员书记朱万明、车间负责人唐仁德为成员的创建活动领导小组，研究和制定了公司开展创建活动的工作计划，指导、协调所属各车间、部门开展创建活动的工作。创建以工会为主的创建活动办公室，具体负责开展创建劳动关系和谐企业活动经常性工作，确保创建活动开展和各项工作的落实。成立了由公司领导、部门管理人员、职工代表参加的创建活动监督检查小组，监督检查创建活动工作的落实，现将创建模范和谐企业工作汇报如下： 一、大力宣传 积极做好宣传教育工作：一是利用班前班后时间，向全体员工传达县总（XX）2 号文件、学习公司创建活动实施方案；二是召开专题会议，对中层管理人员、进行专题教育；三是征求员工对开展创建活动的意见和建议，通过设立意见箱等形式鼓励员工多提合理化建议，通过宣传，提高员工对开展创建活动的内容以及重要意义的认识，形成“企业关心员工权益，员工关心企业发展”的良好氛围。 二、落实责任 我司开展创建活动实行层层责任制，公司领导分包车间、部门，党员分包职工，工会分包职工代表，职工代表分包所在部门职工，坚持按级负责，层层抓好落实，初见成效。 三、加强投入 为确保创建活动开展，公司从人力、物力、财力上加大对创建工作的投入。 1. 加强硬件建设，改善工作条件和环境设施。XX 年底投入使用的职工餐厅面积达 2500 平方米，可同时容纳800 人就餐，大大改善职工就餐环境，并投入建设了宾馆式职工宿舍，大大提升企业形象。 2. 党工共建，XX 年初，公司创建集健身，阅览，棋牌，运动为一体的党员职工活动中心，增添办公桌椅及阅览桌 30 多张、空调 1 台、乒乓球桌 2 张，台球桌 2 张，健身器材若干，棋牌桌 6 张。XX 年先后联合党支部举办庆五一文体活动，三八妇女节活动，七一党员职工谈心，捐书，唱红歌活动，以及庆国庆文体活动，大大丰富了职工的业余生活并提高了员工积极性！ 3. 开展多种培训，提高员工综合素质。为创建学习型企业，采用企业内部培训与外送培训结合，专题上课与以会代训相结合等形式，培训员工 350 人次。通过执行力的培训，5S 现场管理，团队建设培训，员工技能的培训等活动，大大增强了员工的综合素质，对于中高层管理者，公司组织进行南京大学经理人学习班，韦博国际英语培训，人众人拓展训练，提高了管理者创新管理、适应环境的能力，团队建设能力，确保了创建劳动关系模范和谐企业活动的顺利开展。 四、创建到位 1. 健全制度。为使创建活动工作制度化，公司建立了以下七项制度：学习制度。县总下发文件及时组织学习；会议制度。每月召开一次创建活动领导小组会议，听取各单位创建活动情况汇报；建立联络员制度，各车间均设一个创建活动联络员；自查制度。各车间按创建劳动关系和谐企业活动的内容、进行 自查自纠，发现问题及时整改；工作报告制度，每月各单位向创建办报告工作情况；监督检查制度。由工会、纪委、创建办组成的监督检查小组定期对各单位创建活动进行检查。奖惩制度。把创建活动列入年终总结的工作范畴，做到创建活动与年终总结同步考核、同步评分。XX 年底，评选出 3 个先进集体、1 名优秀中层管理者、10名年度优秀员工，实施了精神和物质的奖励。2. 开展活动。在开展创建活动中，主要做了以下 8项工作： 依法执行劳动合同。企业与 380 名职工全部签订了劳动合同。建立了平等协商集体合同制度。工会与公司行政签订了劳动集体合同，建立了工资分配平等协商机制和员工工资增长机制。依法保障员工劳动经济权益。公司按时足额支付员