地税局年税收工作总结

XX 年地税局年度税收工作总结XX 年，海门地税局在 XX 市委、市政府和 XX市局的正确领导下，紧扣“深化改革转型，激发内生动力”的工作主题，依法行政抓收入，创新机制抓征管，优化手段抓服务，管塑并举抓队伍，工作质效显著提升。（一）落实征收促管举措，组织收入稳步增长。面对复杂严峻的经济税收形势，我局以组织收入为中心，突出依法征收，加强预测分析，强化征收促管，关注收入质量，促进地方税收持续平稳增长圆满完成年初人代会下达的目标任务。（二）有序推进征管改革，风险管理有力提升。一是完善深化征管改革。从 11 月起，进一步完善和深化征管改革，创新税源基础管理、改进风险应对管理、强化风险监控管理，着力推进科学严密的税收征管体系建设，加速构建“三互式”新型征纳关系。二是夯实征管基础建设。组织上线房土两税明细申报、房地产开票系统等软件，规范门临代开发票，全面推广移动办公平台系统，全局风险应对人员共扫描发票 12330 份，上传疑点发票 376 份，2 家发票违法涉税单位受到处理。三是完善风险管理体系。深化风险识别模型建设，提高第三方数据利用水平，建立国地税联合风险识别体系，开发重点税源信息监控管理平台，完善中高等风险选案规则，推广运用风险绩效管理平台。四是开展税收清理工作。对陈欠税款排查摸底，实施分类清理，加大清缴力度。实施建筑项目税收专项核查工作，目前正在对 24 户企业共计 678 个项目进行专项核查，提前策应“营改增”进程。加强土地增值税清算审核，已完成审核项目 15 个，入库 1084 万元。（三）推行便民春风行动，执法服务规范优化。一是着力规范依法行政。加强涉税财产价格认定，全面实施执法督察工作，开展行政处罚专题培训，推进法制税务建设，规范执法行为，规避执法风险。二是推进稽查现代化建设。首创稽查询问室，并为检查人员配备执法记录仪，有力规范了税务稽查执法行为，提高了税务稽查威慑力。有效运用风险管理，科学建立二级案源库，重点加强建筑、房地产企业等行业专项检查。三是完善纳税服务机制。积极落实总局“便民办税春风行动” ，以贯彻全国县级税务机关纳税服务规范为契机，推进简政放权，切实减负增效，推行自助办税，精简报送资料，转变服务方式，细化服务举措，有效解决服务纳税人“最后一公里”问题。我局创作的爱情发票获全国第九届税收动漫大赛一等奖。（四）盘活内部人力资源，队伍建设活力激发。一是组织新一轮科分局长竞争上岗。共有 37 名同志走上科分局长岗位，提拔任职的有 17 人，占比46%，进一步优化我局中层干部队伍年龄结构、知识结构、能力结构，增强组织活力。二是教育培训结硕果。认真开展全员分级分类培训和“三师”考学，又有 6 名同志通过注册税务师考试，目前我局“三师”资格占比为 33%，继续在全省领先。三是积极开展文明创建。大力开展学雷锋志愿服务、扶贫帮困、 “道德讲堂” 、 “中国好人”推荐活动，我局荣获省级以上集体和个人荣誉 5 项，XX 市级 8项。四是文化建设氛围浓厚。将每月 20 日定为我局“统一活动日” ，开展“忆党恩、铸忠诚”主题党日活动，配合地税成立 20 周年，开展“怡情、怡生、怡能”为主题的“地税文化月活动” ，扩建更新文化展厅，全面开放“地税职工书屋” ，文化建设凸显魅力。（五）全面践行群众路线，作风廉政扎实推进。一是认真开展群众路线教育活动。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，聚焦“四风”突出问题，结合税收工作实际，以严的标准、严的措施、严的纪律,扎实做好各个环节的工作，教育实践活动取得了实实在在的成效。查改群众反映强烈的问题和纳税人最不满意的地方，着力解决信访、举报、纳税咨询和涉税舆情等反映突出的问题。“为民、务实、清廉”的主题在海门地税深深扎根，遍地开花，结出硕果。二是深化党风廉政作风建设。认真落实“两大责任” ，召开党风廉政建设暨机关作风建设工作会议，组织开展 510 思廉日和算好廉政账系列活动，创设“清风行动”微信平台，参观税检共建廉政文化中心，推进“三清”示范区建设，在 XX 市党风廉政知识竞赛中获得冠军。组织“在岗在行在状态” 、八项规定执行情况明察暗访，确保地税作风建设长效管理。XX 年，海门地税局在 XX 市委、市政府和 XX市局的正确领导下，紧扣“深化改革转型，激发内生动力”的工作主题，依法行政抓收入，创新机制抓征管，优化手段抓服务，管塑并举抓队伍，工作质效显著提升。（一）落实征收促管举措，组织收入稳步增长。面对复杂严峻的经济税收形势，我局以组织收入为中心，突出依法征收，加强预测分析，强化征收促管，关注收入质量，促进地方税收持续平稳增长圆满完成年初人代会下达的目标任务。（二）有序推进征管改革，风险管理有力提升。一是完善深化征管改革。从 11 月起，进一步完善和深化征管改革，创新税源基础管理、改进风险应对管理、强化风险监控管理，着力推进科学严密的税收征管体系建设，加速构建“三互式”新型征纳关系。二是夯实征管基础建设。组织上线房土两税明细申报、房地产开票系统等软件，规范门临代开发票，全面推广移动办公平台系统，全局风险应对人员共扫描发票 12330 份，上传疑点发票 376 份，2 家发票违法涉税单位受到处理。三是完善风险管理体系。深化风险识别模型建设，提高第三方数据利用水平，建立国地税联合风险识别体系，开发重点税源信息监控管理平台，完善中高等风险选案规则，推广运用风险绩效管理平台。四是开展税收清理工作。对陈欠税款排查摸底，实施分类清理，加大清缴力度。实施建筑项目税收专项核查工作，目前正在对 24 户企业共计 678 个项目进行专项核查，提前策应“营改增”进程。加强土地增值税清算审核，已完成审核项目 15 个，入库 1084 万元。（三）推行便民春风行动，执法服务规范优化。一是着力规范依法行政。加强涉税财产价格认定，全面实施执法督察工作，开展行政处罚专题培训，推进法制税务建设，规范执法行为，规避执法风险。二是推进稽查现代化建设。首创稽查询问室，并为检查人员配备执法记录仪，有力规范了税务稽查执法行为，提高了税务稽查威慑力。有效运用风险管理，科学建立二级案源库，重点加强建筑、房地产企业等行业专项检查。三是完善纳税服务机制。积极落实总局“便民办税春风行动” ，以贯彻全国县级税务机关纳税服务规范为契机，推进简政放权，切实减负增效，推行自助办税，精简报送资料，转变服务方式，细化服务举措，有效解决服务纳税人“最后一公里”问题。我局创作的爱情发票获全国第九届税收动漫大赛一等奖。（四）盘活内部人力资源，队伍建设活力激发。一是组织新一轮科分局长竞争上岗。共有 37 名同志走上科分局长岗位，提拔任职的有 17 人，占比46%，进一步优化我局中层干部队伍年龄结构、知识结构、能力结构，增强组织活力。二是教育培训结硕果。认真开展全员分级分类培训和“三师”考学，又有 6 名同志通过注册税务师考试，目前我局“三师”资格占比为 33%，继续在全省领先。三是积极开展文明创建。大力开展学雷锋志愿服务、扶贫帮困、 “道德讲堂” 、 “中国好人”推荐活动，我局荣获省级以上集体和个人荣誉 5 项，XX 市级 8项。四是文化建设氛围浓厚。将每月 20 日定为我局“统一活动日” ，开展“忆党恩、铸忠诚”主题党日活动，配合地税成立 20 周年，开展“怡情、怡生、怡能”为主题的“地税文化月活动” ，扩建更新文化展厅，全面开放“地税职工书屋” ，文化建设凸显魅力。（五）全面践行群众路线，作风廉政扎实推进。一是认真开展群众路线教育活动。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，聚焦“四风”突出问题，结合税收工作实际，以严的标准、严的措施、严的纪律,扎实做好各个环节的工作，教育实践活动取得了实实在在的成效。查改群众反映强烈的问题和纳税人最不满意的地方，着力解决信访、举报、纳税咨询和涉税舆情等反映突出的问题。“为民、务实、清廉”的主题在海门地税深深扎根，遍地开花，结出硕果。二是深化党风廉政作风建设。认真落实“两大责任” ，召开党风廉政建设暨机关作风建设工作会议，组织开展 510 思廉日和算好廉政账系列活动，创设“清风行动”微信平台，参观税检共建廉政文化中心，推进“三清”示范区建设，在 XX 市党风廉政知识竞赛中获得冠军。组织“在岗在行在状态” 、八项规定执行情况明察暗访，确保地税作风建设长效管理。XX 年，海门地税局在 XX 市委、市政府和 XX市局的正确领导下，紧扣“深化改革转型，激发内生动力”的工作主题，依法行政抓收入，创新机制抓征管，优化手段抓服务，管塑并举抓队伍，工作质效显著提升。（一）落实征收促管举措，组织收入稳步增长。面对复杂严峻的经济税收形势，我局以组织收入为中心，突出依法征收，加强预测分析，强化征收促管，关注收入质量，促进地方税收持续平稳增长圆满完成年初人代会下达的目标任务。（二）有序推进征管改革，风险管理有力提升。一是完善深化征管改革。从 11 月起，进一步完善和深化征管改革，创新税源基础管理、改进风险应对管理、强化风险监控管理，着力推进科学严密的税收征管体系建设，加速构建“三互式”新型征纳关系。二是夯实征管基础建设。组织上线房土两税明细申报、房地产开票系统等软件，规范门临代开发票，全面推广移动办公平台系统，全局风险应对人员共扫描发票 12330 份，上传疑点发票 376 份，2 家发票违法涉税单位受到处理。三是完善风险管理体系。深化风险识别模型建设，提高第三方数据利用水平，建立国地税联合风险识别体系，开发重点税源信息监控管理平台，完善中高等风险选案规则，推广运用风险绩效管理平台。四是开展税收清理工作。对陈欠税款排查摸底，实施分类清理，加大清缴力度。实施建筑项目税收专项核查工作，目前正在对 24 户企业共计 678 个项目进行专项核查，提前策应“营改增”进程。加强土地增值税清算审核，已完成审核项目 15 个，入库 1084 万元。（三）推行便民春风行动，执法服务规范优化。一是着力规范依法行政。加强涉税财产价格认定，全面实施执法督察工作，开展行政处罚专题培训，推进法制税务建设，规范执法行为，规避执法风险。二是推进稽查现代化建设。首创稽查询问室，并为检查人员配备执法记录仪，有力规范了税务稽查执法行为，提高了税务稽查威慑力。有效运用风险管理，科学建立二级案源库，重点加强建筑、房地产企业等行业专项检查。三是完善纳税服务机制。积极落实总局“便民办税春风行动” ，以贯彻全国县级税务机关纳税服务规范为契机，推进简政放权，切实减负增效，推行自助办税，精简报送资料，转变服务方式，细化服务举措，有效解决服务纳税人“最后一公里”问题。我局创作的爱情发票获全国第九届税收动漫大赛一等奖。（四）盘活内部人力资源，队伍建设活力激发。一是组织新一轮科分局长竞争上岗。共有 37 名同志走上科分局长岗位，提拔任职的有 17 人，占比46%，进一步优化我局中层干部队伍年龄结构、知识结构、能力结构，增强组织活力。二是教育培训结硕果。认真开展全员分级分类培训和“三师”考学，又有 6 名同志通过注册税务师考试，目前我局“三师”资格占比为 33%，继续在全省领先。三是积极开展文明创建。大力开展学雷锋志愿服务、扶贫帮困、 “道德讲堂” 、 “中国好人”推荐活动，我局荣获省级以上集体和个人荣誉 5 项，XX 市级 8项。四是文化建设氛围浓厚。将每月 20 日定为我局“统一活动日” ，开展“忆党恩、铸忠诚”主题党日活动，配合地税成立 20 周年，开展“怡情、怡生、怡能”为主题的“地税文化月活动” ，扩建更新文化展厅，全面开放“地税职工书屋” ，文化建设凸显魅力。（五）全面践行群众路线，作风廉政扎实推进。一是认真开展群众路线教育活动。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，聚焦“四风”突出问题，结合税收工作实际，以严的标准、严的措施、严的纪律,扎实做好各个环节的工作，教育实践活动取得