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公司资质审查制度篇一:供应商资质审核制度篇二:分包单位资质审核制度 1分包单位资质审核管理制度 1、为规范分包单位资质的管理,确保优质分包队伍参与本工程建设,特制定本制度。 2、本制度适用于首体实验综合楼项目工程 ,施工分包单位,材料(设备)供应单位,材料(设备)生产供应单位,工程试验室等分包单位的资质审核 3、总包单位提前制定分包计划,并取得建设单位的认可。 4、招标前总包单位应向建设、监理单位上报若干分包单位,供建设、监理单位进行名单预审,必要时组织实地考察,预审文件包括:营业执照、资质证书、安全生产许可证、生产许可证、法人委托书,预审合格后,总包单位方可组织招标。 5、总包单位原则上应采用招标方式选择分包单位,不须要招标的,应按建设单位有关规定执行 6、总包单位应认真审核分包单位资质资料,应对呈报的分包单位资质资料的真实性负责。 7、监理单位应根据有关规定对总包单位呈报的分包单位资质资料进行认真审核,并签署意见。 8、未经监理单位审核批准的分包单位不能进场施工或供货。 9、中标后,进场时需上报的材料具体审核内容如下:分包单位资质审查内容 (1)营业执照:有效期 年检 经营范围 注册资金。 (2)资质证书:有效期 年检 经营范围 等级。 (3)安全施工许可证(特殊行业施工许可证):施工内容 有效期。 (4)组织机构:健全。 (5)法定代表人委托书:委托内容 有效期。 (6)管理人员资质: 1项目经理证书。 2技术负责人资质。 3质量检查员证书。 4安全员证书。 5施工员(或专业工长) 。 (7)特种作业人员岗位证书。(8)非北京地区单位进京施工备案手续。 (9)企业业绩。 (10)拟分包工程的内容和范围。 (11)中标通知书。 材料供应单位审查内容 (1)营业执照:有效期 年检 经营范围 注册资金。 (2)生产商受权证书(或代理协议):代理内容 有效期。 (3)企业业绩。 (4)中标通知书。 生产供应单位审查内容 (1)营业执照:有效期 年检 经营范围。 (2)资质证书:有效期 级别 经营范围。 (3)生产许可证:有效期 生产范围。 (4)质量保证体系。 (5)企业管理制度。 (6)实验室资质。 (7)技术负责人资质。 (8)企业业绩。 (9)中标通知书。 试验室审查内容 (1)营业执照:有效期 年检 经营范围。 (2)资质等级及试验范围。 (3)法定部门对试验设备出具的计量检定证明。 (4)试验室管理制度。 (5)试验室人员资格证书。 (6)本工程的试验项目及要求的符合性。 注:以上各种资质证明材料均需加盖单位红色印章,若是复印件,须注明原件存放处、经办人、日期,必要时监理工程师有权查验证明材料原件。 篇三:供应商资质审核管理制度供应商资质审核管理制度 1、目的 为规范供应商管理,建立安全、稳定的供应商队伍,防止外购原材料、零件、设备的原因发生安全事故,保护员工生命和财产安全,特制定本制度。 2、范围 本办法适用于向公司长期供应原(来自: 小龙文 档网:公司资质审查制度)辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 3、职责 各单位采购部门负责本单位对外采购。负责供应商资质鉴定、信用等级评价、产品质量等。 4、内容 管理原则和体制 各单位公司采购部门对供应商实行管理,生产、技术等部门予以协助。 各单位采购部门可对供商评定信用等级,建立供应商目录,根据等级实施不同的管理。 各单位采购部门要定期或不定期地对供应商进行评价,不合格的解除长期供应合作协议。 对选定的供应商,各单位可与之签定采购协议,在协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。 供应商的评定内容 资质鉴定,供应商应提供相关资质证明,具备合法性。产品质量水平评定。包括:(1)物料来件的优良品率;(2)质量保证体系; (3)样品质量;(4)对质量问题的处理。 交货能力评定。包括:(1)交货的及时性;(2)扩大供货的弹性;(3)样品的及时性;(4)增、减订货货的批应能力。 技术能力评定。包括:(1)工艺技术的先进性;(2)后续研发能力;(3)产品设计能力;(4)技术问题材的反应能力。 服务评定。包括:(1)零星订货保证;(2)配套售后服务能力;(3)服务态度。 合作状况评定。包括:(1)合同履约率;(2)年均供货额外负担和所占比例;(3)合作年限;(4)合作融洽关系。 价格评定。包括:(1)优惠程度;(2)消化涨价的能力;(3)成本下降空间。供应商评定步骤 采购部进行市场调查,拟出至少 3 家具备资质和能力的单位。 由采购部组织相关人员组成的评选小组,对拟订的供应单位进行实地考查,形成考查报告。 依据考查报告,采购部确定供应商排名顺序,建立供应商资料。 采购部每年组织对供应商进行重新评估,不合格的进行淘汰,同种采购商品的供应商至少应保持 3 家。 采购部可对供应商信用情况划分信用等级,对最高信用等级的供应商,可进行优先选择和优惠

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