监控岗班竞聘报告-

监控岗班竞聘报告 各位领导、各位同事： 大家好！ 今天我怀着无比激动的心情和一颗感恩的心， 来竞聘监控岗班长一职。首先我为我能够工作在监 控岗这个责任性强的大家庭里感到十分荣幸，同时 要感谢中控站的领导给予我们这次锻炼和提高自己 的机会。此次竞聘，我主要是为了响应中控站人事 制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为 xx 的发展奉献自己的能力和热情。 自 xx 竞聘到监控岗位上以来，在领导的关怀 和同事们的帮助下，在这个温暖的大家庭里，我迅 速胜任了监控岗的工作。通过这两年的锤炼，我的 工作能力、工作水平有了显著提升。是你们，为我 创造了良好的发展空间；是工作，给我带来了无尽 的快乐。 我认为，竞聘监控岗班长，我有如下六个方面 优势： 一、较为丰富的管理工作经验。来中控站之前， 我在 xx 工作，担任经管员和女工委员，掌握了基 本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。 二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素 质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作 为一名监控人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责， 及时将发现的问题积极主动地与巡井、地质人员沟 通，确保油田安全生产。自去年以来，共发现重大 监控问题问题 24 次，未发生一起安全事故。 三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力，我 考取了全国会计专业技术职称和计算机中级 证书。XX 年，经过作业区选拔，我参加了油田公 司技能大赛，获得了石西作业区级轻烃装置技能 大赛三等奖和安全知识抢答赛三等奖。 四、多才多艺，为集体争光添彩。XX 年，我 编排的女子群舞好日子在迎春晚会上获得 了一等奖，在趣味水上运动会上获得单项奖三 等奖和集体奖一等奖的荣誉；今年，我编排的舞蹈 快乐的监控班在以“安全卫士、靓丽巾帼”为 主题的“三八节联谊会”上获得好评。 五、积极宣传，树我站良好形象。我积极宣传 我站良好的精神面貌和工作状态。去年，圆满完成 了 4 篇通讯报道任务。今年已完成 3 篇。计划全年 完成 6 篇，争取 2 篇在报刊上发表。 俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。 ”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的 “领导” 。班长是班组的代言人。一个班组没有一 个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上 级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工 作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组 建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文 化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。 针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现 由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛 盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和 谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫： 一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。 首先，深入开展“巾帼文明示范岗”创建活动，按 照“内强素质，外树形象”的工作要求，提出“展 现女工风采，奏响文明乐章，创建标杆班组， 争当巾帼文明示范岗” 。根据监控岗的特点，全员 参与制订出“文明示范岗”创建规划、创建措施和 创建目标，并大力宣传和学习。其次，以“提高岗 位技能、礼貌用语、温馨服务”为口号，争当岗位 技术能手。在员工中开展“比技术、比责任、比才 华、比服务”竞赛活动，激发她们爱岗敬业、努力 工作的热情。最后，以“精神文明创建”为主线， 把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单 位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。确 立奋斗目标：第一年，创建作业区级文明单位、争 创“巾帼文明示范岗” ；第二年，创建油田公司级 文明单位、争创“巾帼文明示范岗” ；第三年，创 建集团公司级文明单位、争创“巾帼文明示范岗” ； 第四年，创建全国级文明单位、争创“巾帼文明示 范岗” 。 二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作 都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心 聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织 协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处 理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带 水。 三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身 作则。班组长应善于学习，不断提高。小事不让领 导操心，大事做好领导助手。要做到“一专多能” ， 在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样 才能发挥班长的表率作用和做好领头人。 四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善 待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长， 只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去 关注、关心她们的困难。用实际行动关爱班组成员， 不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要 让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你， 感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们 解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员 有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中， 时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、 公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾， 拉近班长与班员的距离。 五、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要 务实管用。俗话说，没有规矩，不成方圆。一个班 组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班 组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、 岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚 制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过 程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能 保证整个管理制度体系运作规范。 六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日 常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管， 不怕得罪人。如果该管的不去管，你得罪的将是全 班所有员工。因为她们会认为你没能力，从而不相 信你，不支持你，结果导致监控任务无法完成。只 有自己遵守制度并做到坚持原则，班组的监控任务、 安全工作才能得到完成、确保。 七、班组长要有一定的创新能力。班组管理方 法不墨守成规，具有创新精神，才能事半功倍。要 勇于献计献策，对作业区、中控站出台的规章制度， 班组长要结合实际及时提出改进方案。 八、班组长要善于总结经验教训。不反思工作 中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能 发展前进。班组长作为班组的经营者，不仅要对中 控站负责，更要对班组每一名成员负责。因此，不 仅要有应对问题、困难和挫折的能力，更要善于发 现自己的不足，及时自我调整，不断提升自己的工 作能力和管理能力，这样才能有所作为。造就一支 作风优良、素质过硬、纪律严明、无私奉献的“娘 子军” 。 无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对， 扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的 信任和姐妹们的厚爱！ 以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批 评帮助！ 各位领导、各位同事： 大家好！ 今天我怀着无比激动的心情和一颗感恩的心， 来竞聘监控岗班长一职。首先我为我能够工作在监 控岗这个责任性强的大家庭里感到十分荣幸，同时 要感谢中控站的领导给予我们这次锻炼和提高自己 的机会。此次竞聘，我主要是为了响应中控站人事 制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为 xx 的发展奉献自己的能力和热情。 自 xx 竞聘到监控岗位上以来，在领导的关怀 和同事们的帮助下，在这个温暖的大家庭里，我迅 速胜任了监控岗的工作。通过这两年的锤炼，我的 工作能力、工作水平有了显著提升。是你们，为我 创造了良好的发展空间；是工作，给我带来了无尽 的快乐。 我认为，竞聘监控岗班长，我有如下六个方面 优势： 一、较为丰富的管理工作经验。来中控站之前， 我在 xx 工作，担任经管员和女工委员，掌握了基 本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。 二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素 质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作 为一名监控人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责， 及时将发现的问题积极主动地与巡井、地质人员沟 通，确保油田安全生产。自去年以来，共发现重大 监控问题问题 24 次，未发生一起安全事故。 三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力，我 考取了全国会计专业技术职称和计算机中级 证书。XX 年，经过作业区选拔，我参加了油田公 司技能大赛，获得了石西作业区级轻烃装置技能 大赛三等奖和安全知识抢答赛三等奖。 四、多才多艺，为集体争光添彩。XX 年，我 编排的女子群舞好日子在迎春晚会上获得 了一等奖，在趣味水上运动会上获得单项奖三 等奖和集体奖一等奖的荣誉；今年，我编排的舞蹈 快乐的监控班在以“安全卫士、靓丽巾帼”为 主题的“三八节联谊会”上获得好评。 五、积极宣传，树我站良好形象。我积极宣传 我站良好的精神面貌和工作状态。去年，圆满完成 了 4 篇通讯报道任务。今年已完成 3 篇。计划全年 完成 6 篇，争取 2 篇在报刊上发表。 俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。 ”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的 “领导” 。班长是班组的代言人。一个班组没有一 个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上 级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工 作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组 建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文 化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。 针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现 由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛 盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和 谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫： 一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。 首先，深入开展“巾帼文明示范岗”创建活动，按 照“内强素质，外树形象”的工作要求，提出“展 现女工风采，奏响文明乐章，创建标杆班组， 争当巾帼文明示范岗” 。根据监控岗的特点，全员 参与制订出“文明示范岗”创建规划、创建措施和 创建目标，并大力宣传和学习。其次，以“提高岗 位技能、礼貌用语、温馨服务”为口号，争当岗位 技术能手。在员工中开展“比技术、比责任、比才 华、比服务”竞赛活动，激发她们爱岗敬业、努力 工作的热情。最后，以“精神文明创建”为主线， 把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单 位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。确 立奋斗目标：第一年，创建作业区级文明单位、争 创“巾帼文明示范岗” ；第二年，创建油田公司级 文明单位、争创“巾帼文明示范岗” ；第三年，创 建集团公司级文明单位、争创“巾帼文明示范岗” ； 第四年，创建全国级文明单位、争创“巾帼文明示 范岗” 。 二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作 都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心 聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织 协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处 理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带 水。 三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身 作则。班组长应善于学习，不断提高。小事不让领 导操心，大事做好领导助手。要做到“一专多能” ， 在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样 才能发挥班长的表率作用和做好领头人。 四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善 待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长， 只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去 关注、关心她们的困难。用实际行动关爱班组成员， 不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要 让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你， 感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们 解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员 有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中， 时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、 公正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾， 拉近班长与班员的距离。 五、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要 务实管用。俗话说，没有规矩，不成方圆。一个班 组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班 组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、 岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚 制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过 程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能 保证整个管理制度体系运作规范。 六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日 常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管， 不怕得罪人。如果该管的不去管，你得罪的将是全 班所有员工。因为她们会认为你没能力，从而不相 信你，不支持你，结果导致监控任务无法完成。只 有自己遵守制度并做到坚持原则，班组的监控任务、 安全工作才能得到完成、确保。 七、班组长要有一定的创新能力。班组管理方 法不墨守成规，具有创新精神，才能事半功倍。要 勇于献计献策，对作业区、中控站出台的规章制度， 班组长要结合实际及时提出改进方案。 八、班组长要善于总结经验教训。不反思工作 中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能 发展前进。班组长作为班组的经营者，不仅要对中 控站负责，更要对班组每一名成员负责。因此，不 仅要有应对问题、困难和挫折的能力，更要善于发 现自己的不足，及时自我调整，不断提升自己的工 作能力和管理能力，这样才能有所作为。造就一支 作风优良、素质过硬、纪律严明、无私奉献的“娘 子军” 。 无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对， 扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的 信任和姐妹们的厚爱！ 以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事批 评帮助！ 各位领导、各位同事： 大家好！ 今天我怀着无比激动的心情和一颗感恩的心， 来竞聘监控岗班长一职。首先我为我能够工作在监 控岗这个责任性强的大家庭里感到十分荣幸，同时 要感谢中控站的领导给予我们这次锻炼和提高自己 的机会。此次竞聘，我主要是为了响应中控站人事 制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为 xx 的发展奉献自己的能力和热情。 自 xx 竞聘到监控岗位上以来，在领导的关怀 和同事们的帮助下，在这个温暖的大家庭里，我迅 速胜任了监控岗的工作。通过这两年的锤炼，我的 工作能力、工作水平有了显著提升。是你们，为我 创造了良好的发展空间；是工作，给我带来了无尽 的快乐。 我认为，竞聘监控岗班长，我有如下六个方面 优势： 一、较为丰富的管理工作经验。来中控站之前， 我在 xx 工作，担任经管员和女工委员，掌握了基 本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。 二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素 质和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作 为一名监控人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责， 及时将发现的问题积极主动地与巡井、地质人员沟 通，确保油田安全生产。自去年以来，共发现重大 监控问题问题 24 次，未发生一起安全事故。 三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力，我 考取了全国会计专业技术职称和计算机中级 证书。XX 年，经过作业区选拔，我参加了油田公 司技能大赛，获得了石西作业区级轻烃装置技能 大赛三等奖和安全知识抢答赛三等奖。 四、多才多艺，为集体争光添彩。XX 年，我 编排的女子群舞好日子在迎春晚会上获得 了一等奖，在趣味水上运动会上获得单项奖三 等奖和集体奖一等奖的荣誉；今年，我编排的舞蹈 快乐的监控班在以“安全卫士、靓丽巾帼”为 主题的“三八节联谊会”上获得好评。 五、积极宣传，树我站良好形象。我积极宣传 我站良好的精神面貌和工作状态。去年，圆满完成 了 4 篇通讯报道任务。今年已完成 3 篇。计划全年 完成 6 篇，争取 2 篇在报刊上发表。 俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。 ”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的 “领导” 。班长是班组的代言人。一个班组没有一 个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上 级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工 作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组 建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文 化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。 针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现 由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛 盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和 谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫： 一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。 首先，深入开展“巾帼文明示范岗”创建活动，按 照“内强素质，外树形象”的工作要求，提出“展 现女工风采，奏响文明乐章，创建标杆班组， 争当巾帼文明示范岗” 。根据监控岗的特点，全员 参与制订出“文明示范岗”创建规划、创建措施和 创建目标，并大力宣传和学习。其次，以“提高岗 位技能、礼貌用语、温馨服务”为口号，争当岗位 技术能手。在员工中开展“比技术、比责任、比才 华、比服务”竞赛活动，激发她们爱岗敬业、努力 工作的热情。最后，以“精神文明创建”为主线， 把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单 位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。确 立奋斗目标：第一年，创建作业区级文明单位、争 创“巾帼文明示范岗” ；第二年，创建油田公司级 文明单位、争创“巾帼文明示范岗” ；第三年，创 建集团公司级文明单位、争创“巾帼文明示范岗” ； 第四年，创建全国级文明单位、争创“巾帼文明示 范岗” 。 二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作 都需要班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心 聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织 协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处 理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带 水。 三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身 作则。班组长应善于学习，不断提高。小事不让领 导操心，大事做好领导助手。要做到“一专多能” ， 在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样 才能发挥班长的表率作用和做好领头人。 四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善 待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长， 只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去 关注、关心她们的困难。用实际行动关爱班组成员， 不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要 让班员感受到班长的作用，就是要让班员认