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文档简介
社会事业局下半年城市管理工作计划 以我区加快“主窗口、主阵地、主战场”建设 为契机,以提升城市环境管理水平为抓手,进一步 强化组织领导,突出重点,标本兼职,在全区上下 掀起一场环境革命,打造整洁、舒适、优美的市容 环境。 一、目标 通过第三季度专项整治行动,实现如下目标: 1、绿化带内无农作物种植,无堆杂物,无乱 搭乱建现象。 2、企业围墙无瓜藤。 3、河道河面无漂浮物,河坎两侧无堆积物。 4、规范居民小区管理,打造高效化的便民服 务和精细的小区管理。 二、重点 1.突出 2600 米河道四位一体管护; 2.突出对 14 个居民小区 1500 居民的生活垃圾 实施清理,小区道路保洁; 3.突出对万平方米道路绿化带创标准化,实施 整治。 三、措施 1、强化领导。成立以分管领导为组长,社会 事业局、街道办、城管中队、开元保洁公司等部门 负责人为成员的工作领导组,负责对环境专项整治 的协调和推进。社会事业局作为牵头部门,将这次 环境整治行动作为中心工作,摆上重要位置,强势 推进。 2、加强宣传。通过给居民发放一封信,树立 宣传牌等形式营造氛围,进一步增强广大居民关心 环境卫生,支持环境管理的自觉性和责任感。 3、整体联动。这次环境整治,面广量大,我 们将整合资源,整体联动,发挥社会事业局、街道 办、城管中队、开元保洁公司的职能作用,实施综 合治理。对影响区容区貌的问题,坚持纵向到边, 横向到底的排查,并认真梳理分类,交办到相关责 任人,列出时间表和路线图,限期整治到位。 4、长效管理。围绕城市管理的目标要求,实 行“以块为主,条块结合”的管理模式,对河道、 已建成小区、道路绿化带的管理,实行“五定”措 施,即定人员、定范围、定工作量、定标准、定报 酬。 5、加强考核。对城市环境管护单位加大考核、 督查的力度。一是坚持平时考核与月考核、季度考 核相结合,对检查考核不符合标准的单位,实行限 期整改;二是将考核结果与管护费用挂钩;三是动 真碰硬,对连续三个月考核不达标的单位将终止合 同。 以我区加快“主窗口、主阵地、主战场”建设 为契机,以提升城市环境管理水平为抓手,进一步 强化组织领导,突出重点,标本兼职,在全区上下 掀起一场环境革命,打造整洁、舒适、优美的市容 环境。 一、目标 通过第三季度专项整治行动,实现如下目标: 1、绿化带内无农作物种植,无堆杂物,无乱 搭乱建现象。 2、企业围墙无瓜藤。 3、河道河面无漂浮物,河坎两侧无堆积物。 4、规范居民小区管理,打造高效化的便民服 务和精细的小区管理。 二、重点 1.突出 2600 米河道四位一体管护; 2.突出对 14 个居民小区 1500 居民的生活垃圾 实施清理,小区道路保洁; 3.突出对万平方米道路绿化带创标准化,实施 整治。 三、措施 1、强化领导。成立以分管领导为组长,社会 事业局、街道办、城管中队、开元保洁公司等部门 负责人为成员的工作领导组,负责对环境专项整治 的协调和推进。社会事业局作为牵头部门,将这次 环境整治行动作为中心工作,摆上重要位置,强势 推进。 2、加强宣传。通过给居民发放一封信,树立 宣传牌等形式营造氛围,进一步增强广大居民关心 环境卫生,支持环境管理的自觉性和责任感。 3、整体联动。这次环境整治,面广量大,我 们将整合资源,整体联动,发挥社会事业局、街道 办、城管中队、开元保洁公司的职能作用,实施综 合治理。对影响区容区貌的问题,坚持纵向到边, 横向到底的排查,并认真梳理分类,交办到相关责 任人,列出时间表和路线图,限期整治到位。 4、长效管理。围绕城市管理的目标要求,实 行“以块为主,条块结合”的管理模式,对河道、 已建成小区、道路绿化带的管理,实行“五定”措 施,即定人员、定范围、定工作量、定标准、定报 酬。 5、加强考核。对城市环境管护单位加大考核、 督查的力度。一是坚持平时考核与月考核、季度考 核相结合,对检查考核不符合标准的单位,实行限 期整改;二是将考核结果与管护费用挂钩;三是动 真碰硬,对连续三个月考核不达标的单位将终止合 同。 以我区加快“主窗口、主阵地、主战场”建设 为契机,以提升城市环境管理水平为抓手,进一步 强化组织领导,突出重点,标本兼职,在全区上下 掀起一场环境革命,打造整洁、舒适、优美的市容 环境。 一、目标 通过第三季度专项整治行动,实现如下目标: 1、绿化带内无农作物种植,无堆杂物,无乱 搭乱建现象。 2、企业围墙无瓜藤。 3、河道河面无漂浮物,河坎两侧无堆积物。 4、规范居民小区管理,打造高效化的便民服 务和精细的小区管理。 二、重点 1.突出 2600 米河道四位一体管护; 2.突出对 14 个居民小区 1500 居民的生活垃圾 实施清理,小区道路保洁; 3.突出对万平方米道路绿化带创标准化,实施 整治。 三、措施 1、强化领导。成立以分管领导为组长,社会 事业局、街道办、城管中队、开元保洁公司等部门 负责人为成员的工作领导组,负责对环境专项整治 的协调和推进。社会事业局作为牵头部门,将这次 环境整治行动作为中心工作,摆上重要位置,强势 推进。 2、加强宣传。通过给居民发放一封信,树立 宣传牌等形式营造氛围,进一步增强广大居民关心 环境卫生,支持环境管理的自觉性和责任感。 3、整体联动。这次环境整治,面广量大,我 们将整合资源,整体联动,发挥社会事业局、街道 办、城管中队、开元保洁公司的职能作用,实施综 合治理。对影响区容区貌的问题,坚持纵向到边, 横向到底的排查,并认真梳理分类,交办到相关责 任人,列出时间表和路线图,限期整治到位。 4、长效管理。围绕城市管理的目标要求,实 行“以块为主,条块结合”的管理模式,对河道、 已建成小区、道路绿化带的管理,实行“五定”措 施,即定人员、定范围、定工作量、
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