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文档简介
办公室年度工作要点 依据水利工程管理单位岗位职责、20*年度局 工作框架、20*年办公室工作目标责任书,办公室 工作计划如下: 1、及时做好上级相关政策的宣传,掌握政策 走向,注意收集相关信息。同时对本局相关管理制 度及时汇编整理,转变工作方法,切实落实局各项 管理制度,每月对制度落实情况进行一次检查,包 括的内容为:时间上的急、缓、常规性;责任人; 具体经办人;办理结果;其他建议及看法。加强考 勤管理,考勤按月汇总,公布并依据人事管理相关 规定予以兑现。加强机关环境卫生工作,抓好每周 的机关大院卫生清洁工作,保证每月两次卫生大扫 除 2、加强办文办会工作,保证做到会前有准备 也即是会前的会场布置(包括开会所需要的材料、 工作中的一次性低值易耗品) 、会中有文字记录、 会后对任务内容有布置有检查和有落实,依据会议 情况逐步分解任务,责任到人,做到及时、准确。 争取领导对办公室工作的支持,今年争取增添相关 的数码相机和微机录入笔,结合打印机数量少建议 在局域网开通同步增添打印机等高科技办公品。结 合网站管理工作和宣传报道工作,及时、多形式地 开展工作和发布信息,并对日常事务性工作,尤其 应公开的内容在请示领导后,规定相关科室限时公 示。由文秘人员收集整理本局大事,并专人记载、 专本记录,每年有汇总成册。 3、加强行政事务管理,3 月底前完成科室统 计,认真预测全年大件办公用品的计划和购买,制 定好全局 20*年度办公用品采购计划,于 4 月底 保证采购到位。并于每月初由科室主要负责人逐月 统一领取和上报本月临时性用品计划。 4、加强来文、来电、来信来访工作,注重重 点,兼顾一般,及时、准确地做好来文、来电的登 记和分送工作。对来信、来访工作进行登记、管理, 由办公室安排专人负责,并按照厅办公室要求每月 上报一次。加强公章管理,由局相关领导批示和办 公室主任签字方可印盖或外带。 5、进一步加强小车管理,力争 3 月底完成小 车管理制度的修改工作,进一步加强安全教育工作, 安全驾驶,保证车辆安全行驶。建议使用用车人申 派单办法,依据派车事由办公室结合车况、驾驶员 情况力求科学派车、用车。 6、积极主动地开展宣传报道工作,改变工作 方式、方法,采取文件夹办法(分清缓急) 、笔记 本办法(记载、收集相关信息) 、登记表办法(以 备查) 。作好大事文字记载,文件运转、存档及时、 准确,会议后的工作任务分解并抓好各项工作的落 实情况,做到有记录。在 20*年局工作框架的基 础上,建立科室月报告制度,掌握全局工作动态, 提倡思想交流,尤其建议性的意见,对工作落实情 况实行登记、签字及反馈和月报告制,对重大事项 利用网络及时做好宣传报道工作。强化领导,精心 组织,注重协调,始终坚持认识、精力、工作“三 个到位” ,组织、协调、督促“三步并举” ,发动群 众、集中民意,协作联动、形成合力,调研先行、 整合各要素、定位宣传,保证每月至少有一篇工作 简报在网站上发布。加强档案的管理,提高档案使 用价值、注重档案的保存和保养防霉变防蛀工作, 定期检查。 7、依据办公室工作存在繁、多、杂、乱和无 规律可循的特点,作好总体布局及常规性行政事务 管理工作的同时,积累和借鉴他人办法,多学习, 多实践,创造性地开展工作,按时完成领导交办的 其他工作。 依据水利工程管理单位岗位职责、20*年度局 工作框架、20*年办公室工作目标责任书,办公室 工作计划如下: 1、及时做好上级相关政策的宣传,掌握政策 走向,注意收集相关信息。同时对本局相关管理制 度及时汇编整理,转变工作方法,切实落实局各项 管理制度,每月对制度落实情况进行一次检查,包 括的内容为:时间上的急、缓、常规性;责任人; 具体经办人;办理结果;其他建议及看法。加强考 勤管理,考勤按月汇总,公布并依据人事管理相关 规定予以兑现。加强机关环境卫生工作,抓好每周 的机关大院卫生清洁工作,保证每月两次卫生大扫 除 2、加强办文办会工作,保证做到会前有准备 也即是会前的会场布置(包括开会所需要的材料、 工作中的一次性低值易耗品) 、会中有文字记录、 会后对任务内容有布置有检查和有落实,依据会议 情况逐步分解任务,责任到人,做到及时、准确。 争取领导对办公室工作的支持,今年争取增添相关 的数码相机和微机录入笔,结合打印机数量少建议 在局域网开通同步增添打印机等高科技办公品。结 合网站管理工作和宣传报道工作,及时、多形式地 开展工作和发布信息,并对日常事务性工作,尤其 应公开的内容在请示领导后,规定相关科室限时公 示。由文秘人员收集整理本局大事,并专人记载、 专本记录,每年有汇总成册。 3、加强行政事务管理,3 月底前完成科室统 计,认真预测全年大件办公用品的计划和购买,制 定好全局 20*年度办公用品采购计划,于 4 月底 保证采购到位。并于每月初由科室主要负责人逐月 统一领取和上报本月临时性用品计划。 4、加强来文、来电、来信来访工作,注重重 点,兼顾一般,及时、准确地做好来文、来电的登 记和分送工作。对来信、来访工作进行登记、管理, 由办公室安排专人负责,并按照厅办公室要求每月 上报一次。加强公章管理,由局相关领导批示和办 公室主任签字方可印盖或外带。 5、进一步加强小车管理,力争 3 月底完成小 车管理制度的修改工作,进一步加强安全教育工作, 安全驾驶,保证车辆安全行驶。建议使用用车人申 派单办法,依据派车事由办公室结合车况、驾驶员 情况力求科学派车、用车。 6、积极主动地开展宣传报道工作,改变工作 方式、方法,采取文件夹办法(分清缓急) 、笔记 本办法(记载、收集相关信息) 、登记表办法(以 备查) 。作好大事文字记载,文件运转、存档及时、 准确,会议后的工作任务分解并抓好各项工作的落 实情况,做到有记录。在 20*年局工作框架的基 础上,建立科室月报告制度,掌握全局工作动态, 提倡思想交流,尤其建议性的意见,对工作落实情 况实行登记、签字及反馈和月报告制,对重大事项 利用网络及时做好宣传报道工作。强化领导,精心 组织,注重协调,始终坚持认识、精力、工作“三 个到位” ,组织、协调、督促“三步并举” ,发动群 众、集中民意,协作联动、形成合力,调研先行、 整合各要素、定位宣传,保证每月至少有一篇工作 简报在网站上发布。加强档案的管理,提高档案使 用价值、注重档案的保存和保养防霉变防蛀工作, 定期检查。 7、依据办公室工作存在繁、多、杂、乱和无 规律可循的特点,作好总体布局及常规性行政事务 管理工作的同时,积累和借鉴他人办法,多学习, 多实践,创造性地开展工作,按时完成领导交办的 其他工作。 依据水利工程管理单位岗位职责、20*年度局 工作框架、20*年办公室工作目标责任书,办公室 工作计划如下: 1、及时做好上级相关政策的宣传,掌握政策 走向,注意收集相关信息。同时对本局相关管理制 度及时汇编整理,转变工作方法,切实落实局各项 管理制度,每月对制度落实情况进行一次检查,包 括的内容为:时间上的急、缓、常规性;责任人; 具体经办人;办理结果;其他建议及看法。加强考 勤管理,考勤按月汇总,公布并依据人事管理相关 规定予以兑现。加强机关环境卫生工作,抓好每周 的机关大院卫生清洁工作,保证每月两次卫生大扫 除 2、加强办文办会工作,保证做到会前有准备 也即是会前的会场布置(包括开会所需要的材料、 工作中的一次性低值易耗品) 、会中有文字记录、 会后对任务内容有布置有检查和有落实,依据会议 情况逐步分解任务,责任到人,做到及时、准确。 争取领导对办公室工作的支持,今年争取增添相关 的数码相机和微机录入笔,结合打印机数量少建议 在局域网开通同步增添打印机等高科技办公品。结 合网站管理工作和宣传报道工作,及时、多形式地 开展工作和发布信息,并对日常事务性工作,尤其 应公开的内容在请示领导后,规定相关科室限时公 示。由文秘人员收集整理本局大事,并专人记载、 专本记录,每年有汇总成册。 3、加强行政事务管理,3 月底前完成科室统 计,认真预测全年大件办公用品的计划和购买,制 定好全局 20*年度办公用品采购计划,于 4 月底 保证采购到位。并于每月初由科室主要负责人逐月 统一领取和上报本月临时性用品计划。 4、加强来文、来电、来信来访工作,注重重 点,兼顾一般,及时、准确地做好来文、来电的登 记和分送工作。对来信、来访工作进行登记、管理, 由办公室安排专人负责,并按照厅办公室要求每月 上报一次。加强公章管理,由局相关领导批示和办 公室主任签字方可印盖或外带。 5、进一步加强小车管理,力争 3 月底完成小 车管理制度的修改工作,进一步加强安全教育工作, 安全驾驶,保证车辆安全行驶。建议使用用车人申 派单办法,依据派车事由办公室结合车况、驾驶员 情况力求科学派车、用车。 6、积极主动地开展宣传报道工作,改变工作 方式、方法,采取文件夹办法(分清缓急) 、笔记 本办法(记载、收集相关信息) 、登记表办法(以 备查) 。作好大事文字记载,文件运转、存档及时、 准确,会议后的工作任务分解并抓好各项工作的落 实情况,做到有记录。在 20*年局工作框架的基 础上,建立科室月报告制度,掌握全局工作动态, 提倡思想交流,尤其建议性的意见,对工作落实情 况实行登记、签字及反馈和月报告制,对重大事项 利用网络及时做好宣传报道工作。强化领导,精心 组织,注重协调,始终坚持认识、精力、工作“三 个到位” ,组织、协调、督
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