xx年绩效考核管理办法.docx_第1页
xx年绩效考核管理办法.docx_第2页
xx年绩效考核管理办法.docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

XX 年绩效考核管理办法 找文章到更多原创- () 为进一步加强分局内部管理，充分调动各岗位的工作 积极性，确保圆满完成各项工作任务，按照上级局的有关 要求，结合分局工作实际，特制定本办法。 一、 组织领导 分局成立了以局长为组长，科室负责人为成员的考核 领导小组，负责考核的具体实施和考核结果的统计、汇总、 奖惩以及考核工作的总结。 二、考核原则 绩效考核坚持以事实为依据，本着客观公正、从严公 开、激励促进的原则，客观、全面、公正地反映各岗位的 工作实际情况，充分调动干部职工的积极性、主动性和创 造性，形成 积极向上、奋力争先的精神，促进各项工作任务的完 成。主要注重以下三个原则： 1、注重工作数量考核的原则，解决干多干少一个样的 问题； 2、注重工作质量和工作成果考核的原则，解决干好干 孬一个样的问题； 3、注重日常工作规范的考核原则，解决内部管理制度 落实不到位的问题。 三、考核分数设置 绩效考核分数基础分为 1000 分，采取工作量考核、工 作质量和工作成果考核以及日常工作规范考核相结合的办 法进行。其中，工作量考核占 30，工作质量和工作成果 考核占 50 、日常工作规范考核占 20、综合奖惩依据市局得分 来考核。 四、考核内容 各岗位绩效考核的具体内容和标准按照税收管理员 绩效考核内容及标准及日常工作规范考核标准执行。 五、考核程序 工作量考核。包括各岗位一个月所做的所有工作，按 照“工作量化计分标准”计算各岗位的得分情况，按月汇 总，按季兑现。 工作质量和工作成果考核。由考核小组负责对各岗位 形成的各项涉税事宜按一定比例抽取进行考评。考评采用 工作底稿制由考核小组根据日常考评情况，填制考评工作 底稿 ，经被考核人和考核人签字认可后，按月汇总，按季 兑现。 综合奖惩。 日常工作规范考核。包括日常考勤、卫生、政治业务 学习、着装风纪、廉洁勤政、信息宣传等加分项目由考核 小组集体评议，认定有效后，予以加减分。 考核得分计算 1、分项得分： 工作量得分(个人得分/全体人员得分)(基础分 30人数); 工作质量和工作成果得分综合奖惩； 工作规范得分 酬金兑现 分值分局考核兑现酬金总额/全体人员汇总考核得 分 酬金计算分值个人汇总考核得分 年度终了后，根据全年的考核评价成绩，将各岗位排 出名次，排名的先后，作为年度考核结果和年终公务员考 核、评先树优等工作的直接依据。考核倒数最后一名的， 取消 评先树优的资格。 本
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论