水务局某年行政调解工作总结

水务局 XX 年行政调解工作总结 我局领导高度重视行政调解工作，按照市有关 文件精神，结合我局实际，积极建立健全工作机构， 明确责任目标，落实专人负责，确保了该项工作落 到实处，现将具体情况汇报如下： 一、领导高度重视，机构健全。 为全面落实科学发展观，构建和谐水务，最大 限度地化解各类水行政纠纷、社会矛盾纠纷，将纠 纷解决在基层和萌芽状态，我局成立了行政调解工 作领导小组，具体负责、协调和指导水务系统开展 水行政调解工作。领导小组由主要领导任组长，分 管领导任副组长，相关责任科室和单位负责人任成 员，下设“行政调解室” ，并配备和落实了专人负 责，行政调解具体工作由局法规资源科牵头，人秘、 信访配合，负责局系统行政纠纷的排查、调处、化 解和信息报送工作；局下属各单位在局行政调解领 导小组办公室的组织指导下，负责本单位的行政纠 纷的排查、调处、化解和信息报送工作，全面形成 了全系统行政大调解上下齐动的工作机制格局。 二、完善工作制度，化解纠纷 （一）切实加强行政调解力度 进一步强化了依法行政观念，大力加强行政行 为的规范化建设和透明化建设。针对水资源、砂石 资源、渔业资源、水能资源、水土保持设施的开发 利用、水利工程建设用地补偿、水务国有资产管理 使用等工作中出现的常见性、多发性矛盾纠纷，以 预防、化解矛盾纠纷作为工作重点，坚持抓早、抓 小、抓苗头，严防矛盾纠纷激化，及时把矛盾纠纷 化解在基层。 积极发挥行政调解职能，强化尽职尽责和服务 意识，以“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁 负责”为原则，严格落实 “一岗双责”责任制制， 我局坚持实行领导每日轮流接访制度，对群众来访， 能当场解决的当场解决，一时难以解决的及时移交 相关责任科室和单位限时解决，对于确实不能解决 的也坚持向群众耐心、细致地做好说服和解释工作。 严格落实接待登记制度，对群众的每一件来信来访 事项均由局局信访办认真进行登记，做好记录，并 交由相关责任科室和单位限期办理，及时向来信来 访群众告知办理结果，积极进行调节和疏导，力求 在我局内解决争议。 大力开展矛盾纠纷排查调处工作。坚持每月一 次排查不稳定信息上报制度，认真疏理了我局存在 的不稳定因，并针对性地制定了有效处置方案，有 效防止了非正常上访、重复上访、集体上访，以及 群体性事件的发生。 （二）切实加强“大调解”联调力度 坚持既相对独立、各司其职，又相互衔接、整 体联动的原则，畅通人民调解、行政调解、司法调 解及信访督导之间的工作流程。对不愿进行行政调 解或未达成协议的，我局积极引导当事人运用行政 复议、司法裁决等方式进行解决。 （三）切实加强综合治理协调力度 深入调查研究，掌握、汇总各调节机构的运转 情况，建立了“调解”信息平台，实现优势互补。 针对责任关系复杂，涉及多个部门的复杂矛盾纠纷， 我局邀请相关责任部门参与协调解决，及时化解矛 盾纠纷；无法调节的，提请市“行政调解”领导小 组办公室协调有关方面共同解决。 三、严格考核问责 我局把“大调解”工作作为综治、维稳工作考 评的重要内容，并纳入目标管理和考核，同时，局 与下属各责任单位签订了行政调解工作目标责任书。 对调解工作成绩突出的责任科室、单位和人员进行 表彰奖励；对调解工作不落实，导致矛盾纠纷突出、 发生重大群体性事件的责任科室和单位，将追究相 关责任。 一年来，水务系统共搜集各类水事、渔事矛盾 纠纷 133 起，及时调处办结化解各类水事、渔事矛 盾纠纷 76 件，依照行政调解程序成功调解 5 件， 确保了社会的稳定。 我局领导高度重视行政调解工作，按照市有关 文件精神，结合我局实际，积极建立健全工作机构， 明确责任目标，落实专人负责，确保了该项工作落 到实处，现将具体情况汇报如下： 一、领导高度重视，机构健全。 为全面落实科学发展观，构建和谐水务，最大 限度地化解各类水行政纠纷、社会矛盾纠纷，将纠 纷解决在基层和萌芽状态，我局成立了行政调解工 作领导小组，具体负责、协调和指导水务系统开展 水行政调解工作。领导小组由主要领导任组长，分 管领导任副组长，相关责任科室和单位负责人任成 员，下设“行政调解室” ，并配备和落实了专人负 责，行政调解具体工作由局法规资源科牵头，人秘、 信访配合，负责局系统行政纠纷的排查、调处、化 解和信息报送工作；局下属各单位在局行政调解领 导小组办公室的组织指导下，负责本单位的行政纠 纷的排查、调处、化解和信息报送工作，全面形成 了全系统行政大调解上下齐动的工作机制格局。 二、完善工作制度，化解纠纷 （一）切实加强行政调解力度 进一步强化了依法行政观念，大力加强行政行 为的规范化建设和透明化建设。针对水资源、砂石 资源、渔业资源、水能资源、水土保持设施的开发 利用、水利工程建设用地补偿、水务国有资产管理 使用等工作中出现的常见性、多发性矛盾纠纷，以 预防、化解矛盾纠纷作为工作重点，坚持抓早、抓 小、抓苗头，严防矛盾纠纷激化，及时把矛盾纠纷 化解在基层。 积极发挥行政调解职能，强化尽职尽责和服务 意识，以“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁 负责”为原则，严格落实 “一岗双责”责任制制， 我局坚持实行领导每日轮流接访制度，对群众来访， 能当场解决的当场解决，一时难以解决的及时移交 相关责任科室和单位限时解决，对于确实不能解决 的也坚持向群众耐心、细致地做好说服和解释工作。 严格落实接待登记制度，对群众的每一件来信来访 事项均由局局信访办认真进行登记，做好记录，并 交由相关责任科室和单位限期办理，及时向来信来 访群众告知办理结果，积极进行调节和疏导，力求 在我局内解决争议。 大力开展矛盾纠纷排查调处工作。坚持每月一 次排查不稳定信息上报制度，认真疏理了我局存在 的不稳定因，并针对性地制定了有效处置方案，有 效防止了非正常上访、重复上访、集体上访，以及 群体性事件的发生。 （二）切实加强“大调解”联调力度 坚持既相对独立、各司其职，又相互衔接、整 体联动的原则，畅通人民调解、行政调解、司法调 解及信访督导之间的工作流程。对不愿进行行政调 解或未达成协议的，我局积极引导当事人运用行政 复议、司法裁决等方式进行解决。 （三）切实加强综合治理协调力度 深入调查研究，掌握、汇总各调节机构的运转 情况，建立了“调解”信息平台，实现优势互补。 针对责任关系复杂，涉及多个部门的复杂矛盾纠纷， 我局邀请相关责任部门参与协调解决，及时化解矛 盾纠纷；无法调节的，提请市“行政调解”领导小 组办公室协调有关方面共同解决。 三、严格考核问责 我局把“大调解”工作作为综治、维稳工作考 评的重要内容，并纳入目标管理和考核，同时，局 与下属各责任单位签订了行政调解工作目标责任书。 对调解工作成绩突出的责任科室、单位和人员进行 表彰奖励；对调解工作不落实，导致矛盾纠纷突出、 发生重大群体性事件的责任科室和单位，将追究相 关责任。 一年来，水务系统共搜集各类水事、渔事矛盾 纠纷 133 起，及时调处办结化解各类水事、渔事矛 盾纠纷 76 件，依照行政调解程序成功调解 5 件， 确保了社会的稳定。 我局领导高度重视行政调解工作，按照市有关 文件精神，结合我局实际，积极建立健全工作机构， 明确责任目标，落实专人负责，确保了该项工作落 到实处，现将具体情况汇报如下： 一、领导高度重视，机构健全。 为全面落实科学发展观，构建和谐水务，最大 限度地化解各类水行政纠纷、社会矛盾纠纷，将纠 纷解决在基层和萌芽状态，我局成立了行政调解工 作领导小组，具体负责、协调和指导水务系统开展 水行政调解工作。领导小组由主要领导任组长，分 管领导任副组长，相关责任科室和单位负责人任成 员，下设“行政调解室” ，并配备和落实了专人负 责，行政调解具体工作由局法规资源科牵头，人秘、 信访配合，负责局系统行政纠纷的排查、调处、化 解和信息报送工作；局下属各单位在局行政调解领 导小组办公室的组织指导下，负责本单位的行政纠 纷的排查、调处、化解和信息报送工作，全面形成 了全系统行政大调解上下齐动的工作机制格局。 二、完善工作制度，化解纠纷 （一）切实加强行政调解力度 进一步强化了依法行政观念，大力加强行政行 为的规范化建设和透明化建设。针对水资源、砂石 资源、渔业资源、水能资源、水土保持设施的开发 利用、水利工程建设用地补偿、水务国有资产管理 使用等工作中出现的常见性、多发性矛盾纠纷，以 预防、化解矛盾纠纷作为工作重点，坚持抓早、抓 小、抓苗头，严防矛盾纠纷激化，及时把矛盾纠纷 化解在基层。 积极发挥行政调解职能，强化尽职尽责和服务 意识，以“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁 负责”为原则，严格落实 “一岗双责”责任制制， 我局坚持实行领导每日轮流接访制度，对群众来访， 能当场解决的当场解决，一时难以解决的及时移交 相关责任科室和单位限时解决，对于确实不能解决 的也坚持向群众耐心、细致地做好说服和解释工作。 严格落实接待登记制度，对群众的每一件来信来访 事项均由局局信访办认真进行登记，做好记录，并 交由相关责任科室和单位限期办理，及时向来信来 访群众告知办理结果，积极进行调节和疏导，力求 在我局内解决争议。 大力开展矛盾纠纷排查调处工作。坚持每月一 次排查不稳定信息上报制度，认真疏理了我局存在 的不稳定因，并针对性地制定了有效处置方案，有 效防止了非正常上访、重复上访、集体上访，以及 群体性事件的发生。 （二）切实加强“大调解”联调力度 坚持既相对独立、各司其职，又相互衔接、整 体联动的原则，畅通人民调解、行政调解、司法调 解及信访督导之间的工作流程。对不愿进行行政调 解或未达成协议的，我局积极引导当事人运用行政 复议、司法裁决等方式进行解决。 （三）切实加强综合治理协调力度 深入调查研究，掌握、汇总各调节机构的运转 情况，建立了“调解”信息平台，实现优势互补。 针对责任关系复杂，涉及多个部门的复杂矛盾纠纷， 我局邀请相关责任部门参与协调解决，及时化解矛 盾纠纷；无法调节的，提请市“行政调解”领导小 组办公室协调有关方面共同解决。 三、严格考核问责 我局把“大调解