xx广场项目组xx年工作总结.docx

XX 广场项目组 XX 年工作总结 按照公司制订的 XX 文化广场管理目标和实施方案，XX 广场项目组全力做好 XX 文化广场日常管理工作,现将 XX 年 工作完成情况汇报如下。 一.广场日常管理工作正常开展 根据广场市容环境、绿化管养、市政设施检修维护、 广场治安巡防等的实际情况，按照广场管理方案及 作业指导书的要求和标准，定点、定责、定岗开展管 理工作，以管理制度为依托，加强项目组人员的管理和培 训，工作中不断总结经验和管理方法，提高自身工作责任， 全力保障广场日常管理工作的正常运转。一是广场项目组 实施岗位责任制，做到“工作履职到位，环境清扫保洁到 位，卫生死角清理到位”。二是由于今年 1、2 月份昆明连 续下雪，给 XX 文化广场绿化苗木的健康生长带来了严重影 响。XX 文化广场绿化植被的管养情况一直受到区委区政府 及公司领导高度重视。广场项目组为贯彻区委区政府的相 关文件精神，召开了紧急工作会议，结合广场的实际情况 制定了“抗寒保苗”工作计划，并按计划严格执行。三是 由于到广场游玩的居民较多，噪音污染严重，为降低广场 噪音，区环保局、区综合执法局、区公安局、西苑街道办、 区城投公司组成 XX 文化广场噪音整治小组，加强以宣传、 劝导、引导为主的管控方法进行管理，广场项目组增加巡 查频率做好 XX 文化广场噪音整治示范项目的管控工作。四 是项目组针对广场人流量较大的实际情况，加强广场巡查 力度，严控重点部位，保障广场设施设备完好。 二.认真完成“城乡清洁工程”的工作 按照区委、区政府对“城乡清洁工程”实施的要求， 公司领导十分重视，从公司抽调人员联合广场项目组人员 共 10 名工作人员成立行动组，结合广场实际情况制定“城 乡清洁工程 清洁城市实际行动”包片责任工作实施方案， 坚持包片负责、条块结合、突出重点、全面覆盖的原则， 采取“日检查、周小结”进行考核。实现 XX 文化广场环境 卫生管理工作“全面覆盖、长效管理、不留死角、永久保 洁”的目标。确保 XX 广场在“城乡清洁工程”实施中形成 长效管理，进一步提升环境质量、规范广场秩序，全力打 造环境优美、文明有序的城市广场环境。 三.广场景观提升改造工作 广场提升改造工程于 XX 年 7 月 15 日开始起动，截止 XX 年 1 月份，施工单位己完成合同范围内的工程。完成实 物工作量：1、中水工程：埋设 HDPE 管 7460m，安装喷头 631 个、快速取水阀 28 个、电磁阀 25 个。2、绿化景观工 程：种植地被植物 16432，改良种植土 17097，栽种围 边火把果 2830 棵，修剪大树 740 棵，修剪小树 193 棵，修 剪竹子 594.15，种植 3 棵桂花树、种植乐昌含笑 25 棵、 种植红叶石楠 15 棵；安装休息石凳 55 条，嵌草砖铺装 544.5，修复破损青石板 738.72，花台改造 20 个，更 换原破损花台花岗岩 506.26，图腾柱蒙顶 8 颗，景观廊 架搭设 2 个，安装青石石球 41 个；修建浇花蓄水池 50.6m一个，配置 7.5KW 水泵一台，变频柜一个；坡道沥 青铺设 294.17；卷材防水施工 507.68；3、景观亮化 工程：埋设线管 6728.3m，电缆敷设 6202.4m，安装园路草 坪灯 181 盏，安装定向投光灯 4 套，安装雕塑投光灯 5 套， 安装照树灯 157 套，安装 LED 线条台阶灯 421.2m,安装埋地 灯 280 盏；配电室改造安装配电柜 3 台，铺设静电地板 135。4、喷泉工程电缆敷设 36720m，安装不锈钢管 730m，安装不锈钢阀门 1227 个，安装电磁阀 157 个，安装 喷头 1462 个，安装水下灯 983 套，安装潜水泵 62 台。 公司领导多次对 XX 文化广场景观提升改造工程的完成 情况进行实地调研，对工程实施提出许多宝贵意见，项目 组根据所提意见积极部署、积极整改。针对昆洲路地下停 车场坡道漏水、墙、地面开裂的情况，进行了设计变更； 针对中水压力不足的情况，对中水调压泵站进行了设计变 更；针对配电室低压配电柜老化的情况，对部分低压配电 柜进行了更换。 目前施工单位已根据工程初步验收提出的问题和增加 的设计变更进行了整改和完善，通过施工单位的自检自查 和监理单位的复查，已经具备工程竣工验收条件，定于 XX 年 11 月 13 日组织竣工验收工作。 四.广场经营性资产的情况 1. 公司通过法律途径，赢得广场圣地淘沙西餐厅诉讼， 为增加广场收入，公司对广场茶楼进行了公开比选招标， 以 50 万元/年确定了中标人，现已进场经营。 2.为了增加地下停车位收入，以合作经营方式，以 30 万元/年确定了合作经营者，现已进场经营。 3.广场清扫保洁外包项目通过政府采购方式确定了保 洁单位，10 月 1 日进场履行 XX 文化广场清扫保洁工作。 4.项目组结合广场经营性资产实际情况，合同到期将 按照区政府招投标形式公开招投标。 五、存在问题和困难。 1.XX 广场人流量大，且游客多为老年人及儿童，人员 素质较低，乱扔垃圾、随地吐痰、随地大小便等不文明行 为随处可见，多次劝导无效，增加了广场的管理难度，虽 投入大量人力和物力，但效果不太明显。 2.噪音整治 根据区政府要求，为给 XX 文化广场周边居民创造一个 舒适、安静的生活、学习环境。针对 XX 文化广场噪音污染 问题，公司成立了噪音整治专项领导小组，制定了关于 XX 文化广场社会生活噪声整治工作实施方案，建立了长 效工作机制。由于 XX 文化广场属于公益性开放式广场，人 流量大，人员素质相对低，不文明现象多，管理人员只能 以劝导为主，虽投入大量人力和物力，但效果不太理想， 希望政府执法有关部门能采取有效的措施配合管理。 六下一步的工作打算。 通过努力，广场的管理工作井井有条，有序进行，为 保障广场管理工作正常推进，项目组将继续认真履行管理 职责，从以下几个方面着手做好广场日常管理工作。 1.按计划、分步骤对广场的设施设备进行逐一的检修、 维护和完善，保障广场管理工作正常运行。 2.进一步加强 XX 广场绿化管养和清扫保洁的工作要求。 3.管理好广场