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中学常务副校长 XXXX 学年度述职述德述 廉报告 一年来,我能认真学习“三个代表”重要思想和党的 “十八大”精神,坚持四项基本原则,在思想上行动上与 党中央保持一致。结合本部门工作实际,认真贯彻执行党 的方针、政策。在实践中,不断探索工作思路和方法,熟 悉本职业务。有较强的全局观念和敬业精神,工作勤奋踏 实,办事公正高效,具有一定的创新精神。注重联系群众, 服务意识不断增强,团结同志,关心他人。在设备采购和 公务活动中,严格执行学校有关规章制度,做到清政廉洁。 紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务, 为师生生活服务的宗旨,不断研究新形势,谋求新发展, 进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质 和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水 平,积极学习学校后勤管理的政策、法规,主动了解学校 后勤工作的具体情况,严格依法办事,全力构建和谐平安 校园、节约型校园。 抓后勤人员思想素质,提高后勤服务层次。 建立一支高素质的总务后勤队伍,是搞好学校后勤工 作的关键。坚持要求开好各种会议,通过会议提高职工思 想觉悟和服务技能。学校后勤工作面广量大,繁杂琐碎, 工人岁数大,技术也跟不上新设备的要求,这给学校后勤 服务工作带来很大的困难,为了克服这些困难,坚持开好 各种会议,包括后勤管理人员的碰头会,后勤工人每天上 下午工前会,每周一上午食堂管理人员会议,每周五后勤 工人的工作例会和定期召开的商户经营人员会等。进一步 提高岗位职工的工作业务素质和服务意识,加强理论和业 务学习,以胜任形势的发展和工作的需要。 建立完善的制度章程,提高总务管理水平。 进一步完善后勤工作各项制度,认真落实岗位责任制。 指导研究制定总务处岗位职责,修订和完善总务处 工作考评制度、校园设施设备检查及维护维修制度、 校园绿化美化的管理、维护和建设制度、基础建设 工程管理及报建审批制度、校园校舍维修、危房巡查 上报制度、公物购买、登记造册、发放制度及损坏赔 偿制度、学校节能管理和措施、学校用电、设施 维修管理办法及电工职责、学校用水、设施维修管理 办法及水工职责、学校消防管理办法及教职工消防培 训制度、学校财务机制及收支两条线的管理办法、 学校租赁承包机制和管理方法、食堂经营管理及卫 生安全管理办法等。 明确各主任和工人的分工范围,做到分工具体、职责 明确,用考核标准确保后勤服务工作,事事有人做,人人 有事做,同时要求定期不定期广泛征集师生对后勤工作人 员服务的态度、服务质量的意见和要求,进一步提高后勤 服务质量。 搞好学校基本建设,美化校园环境 1.要求加强检查,做好基建维修工作 要求坚持做好每周一次的校园设施设备的检查工作, 各种维修工作努力做到维修及时,当天的工作,努力做到 当天完成,当天完不成的工作一定要及时与师生员工解释 清楚。学校建设和改建要确保师生员工的人身安全,同时 加大对公共场所照明的检查维护力度,不留一处死角。 具体的工作有校舍整修、路面整修和改造,改造一些瓶颈 型电线线路,新添一些配电柜,解决女生宿舍用水,学生 宿舍的维护,校舍顶层防漏等,确保师生正常生活。 2.指导做好校园绿化工作 我校在原有绿化基础上,要求进一步细化、精致化, 要求校园绿化不仅终年要有绿,要有花,还要在花木种类、 形式上上档次,体现出校园高雅、美观、大方的格局。强 化护管,做好平时管理工作。学校安排专人进行管护花木, 必要时有专业技术的花工作技术指导,做好施肥、除草、 治虫、造形、浇水、移栽等工作。 抓好食堂工作,办好师生伙食。 伙食工作是学校后勤工作的重要内容,它涉及几千名 学生的生活,伙食工作的好坏直接影响师生的工作和学习, 为此,我们努力做到:把握采购环节,以新鲜、价廉物美 为原则。对食堂环境卫生、炊餐用具卫生、食品卫生作经 常性的常规检查。检查中如有发现问题,第一次给予警告, 并限期整改,如整改不到位,对责任人进行罚款。分管责 任人严格贯彻落实食品卫生法,确保不发生任何食品安全 事故。饭卡充值中心要积极努力为师生充值服务好,做到 帐目清楚。通过各方面的齐心努力,让师生吃的安全,吃 的放心,吃的满意。学校食堂被铜山区教育局评为 XX 年度 学校食品安全工作先进单位,被徐州市食品药品监督局评 为餐饮服务食品安全监督量化分级管理 A 级单位。 结合常规管理制度,继续加强校产公物管理。 继续做好节约型校园创建工作,落实班级公物管理具 体方法,实行班主任负责制和损坏赔偿制度,做到责任到 人,充分调动全体师生保护公物的积极性。一方面对学生 进行教育,从节约水、电等小事抓起,把学生的养成教育 纳入常规管理范畴,各班要开展节约型校园建设的教育工 作,要健全公物保管与节约水电的责任组织,建立公物检 查制度;另一方面,加强对校园内的重点部位、重点人员 的教育和管理,提高他们的爱护公物的意识。门卫要加强 对人员和车辆出门时的检查工作,所有公物出门一律凭借 用手续,并严格登记。新添资产登记要及时,实物进库交 专人保管,贵重物品存放指定地点,由专人保管,电脑房、 实验室场所和设备未经学校领导同意,任何管理人员不得 动用。外借、领用手续要完备,报废手续要齐备,公私分 明,物尽其用。 开源节流,增收节支,继续加强财务管理 学校家大业大,浪费和不精细处在所难免。作为分管 后勤工作的校长,要有办学成本意识,要严格把关,厉行 节约。什么该办,什么不该办,怎么办最节俭。充分利用 市场经济的竞争形势,争取最经济、最有利的方案。此外, 建立相关制度,从制度上制约每一个人。为此,要求在原 有的基础上节约公用支出费用,其中水电开支要勤俭节约, 楼房用电由专人管理,规定时间内供电,视天气情况供电, 用水用电情况加强巡查。严格执行采购申报和审批制度, 本着节约的原则,严格按照实际情况核审。此外,在财务 方面,严格经费审批,杜绝先斩后奏或各行其是,自作主 张。 承包清理、完善各类承包合同。 在门面承包及出租项目的管理工作中,要集体研究决 定,增加这方面工作的透明度,重大工作项目改动要上报 县教育局备案。要求对食堂、超市、文印室、校园门面房、 垃圾处理合同等承包项目进行清理,凡到期合同,根据校 长办公会决定事宜重新鉴定,及时收缴合同费用。对各经 营户指定专职管理人员定期对其进行开会、检查,规范经 营,维护师生利益。 切实加强学校后勤安全工作的管理。 我们一方面加强硬件建设,更重要的是,建立校园安 全责任制并张贴公示,加强安全岗位责任人员的管理与督 查,具体要求是:后勤管理员应对学生及宿舍区的水、电、 床、消防等进行每天检查记录,发现问题要及时向相关部 门和领导汇报,以便及时处理。校舍安全员、水电维修人 员,对房屋、围墙、电路、开关插座进行经常性检查,对 各班级已

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