中学xx年工作计划：齐绘蓝图裁云锦 共赏天光话永明.docx

中学 XX 年工作计划：齐绘蓝图裁云锦 共赏天光话永明 中学 XX 年工作计划：齐绘蓝图裁云锦共赏天光话永明 只道是“盛年不重来，一日难再晨” ，面对我县教育改 革风生水起、革故鼎新、全盘调控、深度优化的大好局面， 我们 xx 中学一定要抢抓机遇，群策群力，科学规划，精耕 细作，才能在新形势下， “兴酣落笔摇五岳，诗成笑傲凌沧 海” ，在创办人民满意教育的大旗下，巧裁云锦，蓝图绘就， 同沐春光，锃亮风骨。 一、指导思想 XX 年，是深入贯彻十八精神，深化教育领域综合改革， 推动教育内涵式发展的开局年；是我县全面打造高效课堂， 努力提升教育质量的推进年；也是我县整合教育资源，实 施布局调整的攻坚年；更是我县创建规范教育收费示范县， 巩固“课内比教学，课外访万家”成果的关键年。xx 中学 必须坚持以“三个代表”和“科学发展观”思想为指导， 坚持质量强校、科研兴校、特色立校的办学理念，继往开 来，创新发展，科学统筹，长远规划，力争以崭新的面貌 建设好城区卫星学校。 二、工作目标 1、党风廉政建设不移位，德育管理工作不缺位，教学 业绩争进位，教研实效升高位，教职工生活有新品位，后 勤服务工作创前位，计生安保工作排新位，硬件配套设施 全到位。 2、积极开展各项各类活动，以活动促发展，以活动求 突破，以活动得落实，以活动树典型，以活动生效益。 3、充分整合教育资源，合理发掘潜在优势，努力创办 清中教育特色，打造清中教育风骨，探索成功办学经验， 构建清中办学新模式，使软硬件建设同步发展，以良好的 办学声誉和厚实的发展内涵，确保招生工作顺利进行。 4、想尽千方百计改善师资状况，努力提高福利待遇， 增长全员工作热情，强化团队凝聚力和政策执行力。 5、强化校本研修，积极打造学校变革领导力，不断提 升全体教师业务水平，在稳定中求发展，在发展中化解矛 盾，打造和谐校园。 三、工作重点 1、不断强化政治学习，持续增强师德师风建设，努力 打造清中教育风骨。 2、突出抓好高效课堂的研究与构建，积极开展校本研 修和培训，加强教学过程的监督和管理，认真完善和优化 评价体系，使教师专业化成长，学生可持续性发展，逐步 形成学校变革领导力。 3、积极开展文明礼仪教育实践，在德育课题管理和研 究上再上新台阶，达到新高度，取得内涵式发展的重大突 破。 4、进一步规范办学行为，巩固“比访”成果，全面开 展“两课”第三轮实施工作，注重积累资料和总结经验， 为我县教育改革再立新功。 5、在校园平面管理和硬件建设方面，集思广益，群策 群力，改建校门，新修操场，开辟休闲区，把我校建设成 标准化学校、园林式学校、窗口式学校和城区卫星学校。 四、主要措施 1、党建工作认真组织开展“六个一”活动。 每名党员，每月参加一次理论学习，每年写好一本读 书笔记，每季度开展一次主题大讨论，每学期进行一场民 主大评议，每半年组织一次党员生活活动，每年至少培养 一个入党积极分子。党支部通过开展“六个一”活动，努 力提高学校整体思想觉悟和政策水平，切实发挥战斗堡垒 作用，不断深入推进党风廉政建设，调动各方面积极性， 焕发清中教育生机。 2、教学教研工作充分兑现“五落实”指标。 经过资源整合和定编定员，现在，xx 中学师资水平并 不是不高，师资结构并不是不合理，队伍建设并不是不健 全。但面临着高效课堂的全面构建，面临着新课程改革的 不断深入，面临着“比访”活动的第三轮推进，面临着新 的教学绩效评价办法的逐步实施，我们 xx 中学在常规教学 管理、校本研训、模式构建、活动开展、绩效提升等方面 还是存在不少问题。为此，我们要根据学校教学发展规划， 充分在五方面抓落实，激发工作积极性。 第一，努力改善教师福利待遇。不管是政治待遇还是 荣誉待遇，不管是经济待遇还是精神待遇，都要全面向一 线老师倾斜，向骨干老师倾斜，向勇于挑重担的老师倾斜。 第二，努力完善教学管理机制。修订和完善新形势下 的教学管理制度建设，特别是监控体系和评价体系的建设。 在教学过程监督和管理中，要切实保证教案和导学案的撰 写质量、作业批改的质量，要坚决禁止发生教师上课迟到、 早退、脱岗、接打手机、随意调课、无案执教、放任自流、 驱逐学生离开课堂、不假外出现象，要切实把握好期中期 未质量评价环节，确保培优补差两手抓，抓出实效。在监 控和评价中，坚决执行奖优罚劣、惩勤罚懒制度。 第三，努力建设好“名师工程” 。我们学校呼唤“名师 效应” ，要悉心培养各级各类骨干教师、学科带头人，充分 发挥传帮带作用，一切在校本研修中进行，一切为了校本 研训的升级发展。 第四，努力构建高效课堂新模式。我们要虚心学习外 地先进学校的办学理念和课堂教学方法，充分利用教育教 学教研平台，与先进接轨，同域外交流，和专家对话，更 要解放思想，走联片教研路线，群策群力，在更大的教研 背景下找到我校高效课堂构建的新思路、新办法、新模式。 在活动开展方面，要以党支部活动为纲，以教学教研为线， 认真开展比访、比教、比研、比德、比才、比能活动，使 我校焕发出更多的教育生机。最终归为一点，一定要见成 绩，见增长，见优化，见进步。 第五，努力做好团结稳定工作。稳定大于一切，学校 会不遗余力地为各位教职工解决各种后顾之忧，改善各种 福利待遇，化解各种矛盾，确保全体教师心往一处想，劲 往一处使，同心同德，全心全意搞好教学教研工作。 3、德育工作全力抓好“四样化”建设。 学校坚持德育为首，为学生终身幸福奠基。我们要紧 密围绕“服务教学”这一中心，狠抓文明礼仪教育，强化 校园常规管理，努力开创德育工作新局面。为此，我们要 狠抓“四大化”建设：一是德育队伍建设持续化。政教工 作要以师德建设为先导，以网络建设为基础，以班主任队 伍建设为重点，以班级考核为依托，以安全保障为首位， 以文明礼仪教育为切口，打造一支新型德育队伍；二是德 育宣传建设经常化。学校要不定期、多形式、多层面开展 养成文明礼仪教育子课题实验活动，在活动中发掘家庭和 社区教育资源，构建班级文化，提升育人特色；三是主题 班会特色化。各班要分周分月按政教处活动安排，开展演 讲活动、标兵评选活动、家长座谈会活动等，使文明礼仪 教育课题实验得到落实，目标效应得到验证。四是卫生平 面管理规范化。教室、宿舍、餐厅、过道、操场、厕所要 随时保证卫生清洁，各处卫生在专人打扫，有专人检查， 有专人评价。 4、总务工作严格履行“三把关”职责。 一是财产管理规范关。要本着“量入为出，统一管理， 节约开支，精打细算”的原则，做到有规可依，违规必究， 严格管理好学校财产，严格各种物品采购程序，适度控制 资本投入，当好学校的大管家；二是中后勤服务效益关。 总务工作千头万绪，中后勤的服务质量直接决定了产出效 益，要在工作态度、劳动纪律、服务意识上多做，多下功 夫，力争服务效益最大化，直接作用于前勤教学。三是校 舍维修质量关。学校年年开支了大量经费、投入太多人力 物力进行校舍维护和修整，但效果并不是十分明显。今年 必须进一步加大管理力度，落实岗位目标，执行财物承包 责任制，公示班级公物管理细则，指定财产赔偿制度，确 保水、电、暖等设备正常运转，保证正常教学秩序。只有 严格把好这三关，才能保证改善教职工福利待遇不至于成 为空话。 5、计生工会共青团工作全力实现“百分百”跨越。 年年搞普查，年年谈计生，但总有人公然对抗，闹出 不快。今年计生工作一定要保证节育到位，妇检到位；保 证奖励到位，严惩到位。工会工作一定要充分必发挥民主 监督功能，履行参政议政职责，要创新开展丰富多彩的业 余活动，让全体教工的各项权益得到落实，工作幸福感得 到体现，乐于以校为家，乐于教书育人。共青团工作在做 好新团员的吸纳、现有团员的管理基础上，更要在心理辅 导、习惯养成、文明立人上多动脑筋，在丰富学生校园文 化生活上、在配合政教处开展主题教育活动上，充分发挥 团组织的感召教育作用。这三方面工作，多在“新”字上 做，多在“实”字上花精力，多在“特色”上求跨越。 6、配套硬件设施力争“零障碍”到位。 为打造平安清中，和谐清中，我们尽最大可能协调好 各方面关系，力争早日实现全封闭管理，顺利完工围墙建 设。更