为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力奋斗.docx

为促进我厂改革和盈利目标的实现而努力 奋斗 同志们：现在我代表厂党委作开拓创新谋发展、文 明和谐保稳定，的工作报告。 一、关于 XX 年工作的回顾 一年来，动力厂党委认真学习贯彻党的十六届四中、 五中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，正确处 理抓党建与抓生产的关系，全厂两级党组织和党员干部扎 实工作，迎难而上，进一步加强了我厂党建工作的标准化 建设，启动了企业文化建设工程，保持共产党员先进性教 育活动取得了明显成效。与此同时,克服了生产经营任务重 和安全生产形势严竣等诸多不利因素的影响，有力地配合 了行政工作的开展，为我厂实现“三降低二提高”的工作 总目标提供了坚强的思想和组织保证。在公司 XX 年工作会 上，动力厂领导班子被公司党委授予“四好领导班子”称 号；动力厂党建目标责任制考核结果被评定为优秀，并获 得公司的嘉奖。 一、以服务企业中心工作为目标，增强了企业党建工 作的渗透力和战斗力 结合企业生产经营实际，深入开展形势任务教育。一 是做好公司和厂各项改革发展措施的贯彻落实工作。各支 部围绕本单位的生产经营目标积极协助行政开展好工作， 对职工群众做好宣传动员、解释说服工作，增强了认同感， 调动了职工积极性。 二是做好职工思想调研工作，及时准确的了解和掌握 了基层思想动态。今年围绕“创一流铜业，我们怎么办？ ”这一主题，先后在基层党员和职工群众中组织开展了 “落实厂两会精神，迎接新挑战”、“讲技术保安全决战 重点工程”和“党员先进性教育民意测评”等专项调研活 动。通过这一重要的沟通渠道，全年职工共提交各类意见 和建议近 320 余项，厂领导也从调查中搜集掌握了许多有 益的工作信息。 结合企业维护稳定的实际，努力增强职工队伍的凝聚 力。 全厂构筑起三级助困网络，全年走访慰问困难、患病、 受灾职工及家属 189 人次,发放困难救济金和慰问金共计 6 万余元；961 人参加了厂互助补充保险，为 4 户困难家庭子 女办理减免学杂费 570 元；安排科技人员、劳模、生产骨 干疗休养 189 人；为 317 名女职工办理了安康保险；高温、 检修和抢修期间到现场慰问 21 次，慰问职工 815 人次。厂 两级组织继续认真坚持职工代表大会制度，职工民主管理 工作进一步加强，全年先后 5 次召开厂情发布会、两级干 部会，刊出厂务公开栏 4 期，各车间还将生产经营完成情 况、班组检查考核情况、困难补助金发放情况、职工疗休 养指标分配及福利待遇等职工关注的热点敏感事项逐月进 行公示，促进了车间事务公开规范化、制度化、程序化。 我厂为所有运行班组都配备了空调，部分岗位建立了隔音 排班室，逐步更新了“三班倒”岗位的办公设施，职工的 劳动作业环境持续改善。年终职工工资收入继续得到较大 幅度的增长。所有这些工作都赢得了职工群众的信任、支 持和拥护。 二、以党员先进性教育为重点，发挥了党组织的凝聚 力和感召力 在 8 月份开展的保持共产党员先进性教育活动中，把 “如何围绕企业中心工作保持党员先进性和突出党员先进 性”摆在全部工作的首位，做到以学促教、实现二个转变、 发挥三个作用，保先教育取得明显成效。 首先是党员工作面貌有进一步好转。在被列为全年公 司和市环保重点工作-污水治理达标排放工程中，污水治 理车间党员刘柏平放弃节假日休息义务加班约 50 余个，即 使生病了还在坚持工作。一些过去在工作上存在这样或那 样毛病的党员，通过先进性教育也发生了不小的变化,受到 职工群众的普遍好评。其次是支部工作面貌有进一步好转。 鑫力公司党支部把党员在工作中的表现作为检验学习效果 的评判标准，合理安排学习和工作时间，做到了“两不误、 两促进”，圆满完成了多项重点工程任务；供一党支部面 对岗位缺员的困难情况，千方百计保持车间队伍和生产稳 定，职工工作面貌和现场环境面貌都有明显改观。此外， 厂领导班子想方设法在条件允许的情况下，力争多为职工 办好事、做实事。10 月下旬至 11 月初，我厂对工人村的路 灯进行了更新改造，安装路灯 140 多盏，受到了公司职工 群众的交口称赞和公司领导的充分肯定。 在“党员先进性教育活动”的前期准备阶段，厂党委 还认真组织了党内“两评”。评定为优秀的有 73 人，合格 的有 70 人，分别占党员总数的 51%和 49%。上半年有 9 名 同志被发展为中共预备党员。 三、以探索党建工作新路为契机，促进了企业党建工 作创新力和影响力 XX 年，厂党委紧紧围绕企业生产经营实际，把握主旋 律，找准切入点，卓有成效地开展了各项工作。 一是党建目标责任制工程不断完善，党建工作力求务 实。厂党委从 XX 年起对厂党建工作目标责任考评细则的内 容和考评办法进一步细化和量化，更加注重考评支部工作 在促进企业改革发展稳定过程中是否有新思路、新办法、 新突破，党内活动是否具有切合实际、体现实效的新特点。 XX 年全年检查情况表明，厂属 9 个支部的工作与生产经营 工作结合更加紧密、更加贴近实际。 二是党员立功竞赛工程体现闪光点，党建工作力求创 新。今年以来，厂党委围绕如何确保完成全年经营承包任 务，加强了对“创岗建区”、创“四好”领导班子等党建 专项活动的管理和考核，有力促进了生产建设的进行。营 业车间党支部围绕“抓管理、聚人心、促营销”做工作， 水电回收率指标均有大幅回升；鑫力公司、供电车间、汽 车队党支部坚持把思想政治工作和管理服务工作做到一线， 确保了 5转炉东扩、厂区电缆搬迁、家属区路灯安装、工 人村供电网络改造、冶化反射炉检修等一大批重点工程施 工任务圆满完成；供水一车间积极采取措施控制电单耗指 标，大大降低了成本；污水治理车间党支部不等不靠，带 领职工埋头苦干，促进了工业治污如期达标排放；电讯车 间内保主业，外争市场，今年以来固定电话装机实现正增 长，宽带业务量与去年同比又有大幅度的上升；供水二车 间党支部为确保系统安全运行做了大量艰苦的工作，取得 了有目共睹的成绩。全厂广大党员在各自工作岗位上也起 到了模范带头作用。 三是企业文化建设工程瞄准高起点，党建工作力求佳 绩。厂党委从厂情实际出发，全面启动了具有动力厂特色 的企业文化体系工程建设。厂工会在全厂范围内广泛开展 学习型班组竞赛活动，XX 年我厂被评为全省创建学习型组 织标兵单位，同时还被授予湖北省五一劳动奖状。厂职教 工作也不断创新思路，XX 年 3 月份与有关院校联合开展 “定单式”培训，专门为市场营销岗位员工充电。厂还认 真落实公司开展的职工晋级、评选学术带头人、技术比武 和职业技能鉴定等工作。以“周题月课季考”为主要形式 的岗位技术培训工作已在我厂广泛和深入地开展起来。目 前，我厂一线生产工人中取得高级技能证书的有 377 人， 占在岗职工总数的 63%。在今年公司技术比武活动中，我厂 共有 13 名职工分别跻身 6 个工种的前 6 名行列，其中电工、 泵工、焊工和管工的冠军均被我厂职工夺得，还包揽了管 工和泵工的前三名。另一方面以群众文体活动为载体，增 强职工队伍的活力和凝聚力。我厂已连续举办了十一届 “动力之春”春节联欢晚会。各基层单位全年共开展“愉 快双休日”活动 40 余次，参加的群众人数多达 1800 余人 次。此外，我厂继续巩固了公司“文明窗口单位”的地位， 在公司开展的环境卫生整治和厂容厂貌建设方面不断取得 新的成绩，受到公司的好评。 四、深化党风廉政建设，反腐倡廉工作成效显著 一是抓学习。今年以来，我厂两级党组织把学习贯彻 实施纲要和党内两个条例作为今年厂党内民主生 活会的一项主要内容来进行，边组织专题学习，边进行自 查整改。二是抓落实。我厂两级党政班子自上而下签订党 风廉政建设责任书、责任状共计 88 份，签订率达 100%。12 月上旬，对全厂副主任级以上领导干部党风廉政建设情况 进行了考核检查。在厂党员和干部队伍中，没有人受到纪 检司法立案查处，也没有发现严重违纪违规问题。三是抓 监督。我厂进一步加大了水电营销效能监察治理工作的力 度，建立健全了厂营销工作例会制度。一方面整顿水电营 销的组织机构，建立新的水电营销管理办法，另一方面针 对水电营销报装、抄表、收费、查缴等重要工作环节，完 善和理顺了三级营销稽察管理体制，从而使整个水电营销 流转程序和过程更加趋于规范化、标准化。 此外，工会、共青团组织不断深化“安康杯”、“青 安杯”竞赛活动，还结合重点工程开展劳动竞赛活动，有 利地促进了生产经营工作的顺利进行。全年职工提合理化 建议 430 条，采纳 118 条，双增双节累计创效 46.7 万元。 厂女工、民兵、民调和计划生育等项工作都取得了长足的 进步，XX 年厂内部治安综合治理考核也取得了优秀成绩。 回顾和总结 XX 年我厂党委工作，在肯定成绩的同时， 我们也清醒地看到许多不足之处：一是面对新形势、新问 题、新挑战，党建主题活动方式单调，影响力和拉动力仍 显不足；二是宣传思想工作面临的各种难题没有得到很好 的破解,在增强广大职工的危机意识、竞争意识和与企业共 命运的意识方面缺乏有效的手段；三是党建贯标、企业文 化建设工作还有待于进一步深化发展，如何使党建工作与 生产经营以及其他工作更加紧密结合，我们还有大量工作 要做；四是如何在市场经济条件下带好职工队伍缺乏足够 的认识，缺少行之有效的办法；五是部分职工文明卫生素 质仍不高，环境整治效果与兄弟单位相比进步缓慢。所有 这些都必须在今后的工作中认真研究、努力改进。 二、关于 XX 年工作的安排 XX 年是大冶公司实施“十一五”发展规划的开局之年， 也是为创建一流铜业、构建和谐企业打好基础的关键年。 公司已明确提出了“三突破”的奋斗目标，面对当前市场 铜价高位运行的有利态势，面对公司冶化生产规模的不断 扩大，我们动力厂也正面临着新一轮十分有利的发展良机。 做好 XX 年的工作，我们在工作中要适应三个需要：一是生 产系统的扩能改造要适应公司发展的需要，当好先行官； 二是经营管理要适应市场经济的需要，掌握主动权；三是 职工素质要适应优化人力资源配置的需要。史厂长在厂行 政工作报告中提出了“三超一保”的工作总目标和九项重 点工作安排，这是今年我厂工作的重心所在，全厂各级党 组织和广大党员必须充分发挥党组织的政治核心作用、战 斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，率先垂范，狠抓落实。 XX 年厂党委工作的指导思想是：高举邓小平理论伟大 旗帜，忠诚实践“三个代表”重要思想，深入贯彻落实十 六届五中全会和中铝公司、大冶公司工作会议精神，围绕 “三超一保”中心工作，服务重点工程建设任务，巩固和 拓展党员先进性教育活动成果，努力创新党建工作机制， 大力加强企业思想政治工作、企业文化建设和精神文明建 设，。 一、 大力加强形势任务教育，营造稳定大局、推进改 革的良好氛围 要围绕生产经营和改革发展稳定工作中的重点、难点， 深入广泛地组织开展形势任务教育。首先，要教育和引导 职工正确分析和认清当前形势。理性看待企业所面临的有 利与不利因素。XX 年是“十一五”规划的起步之年，是中 铝公司加快创办世界一流企业的重要时期，也是大冶公司 高起点发展铜冶炼、努力创建一流铜企业，实现二次创业 的关键时期。国内宏观经济正处于新一轮快速增长期，必 将拉动铜行业的发展，大冶公司也描绘出了“十一五” 建 设规划双达 40 万吨的宏伟蓝图，明确提出 XX 年要实现阴 极铜突破 20 万吨、销售收入突破 50 亿元、在岗职工人均 年收入突破 2 万元的“三突破”目标。这些都为公司和我 们动力厂加快发展提供了重大战略机遇。机遇与风险并存， 在利好形势的背后，我们也面临着不少的问题和困难。从 公司来讲，我们的整体实力不强，铜资源量不足，冶化生 产规模不大，改造扩能任务艰巨，高铜价也伴随着高风险； 从动力厂整体来讲，多年来我们的干部职工市场风险意识 谈漠，缺乏优质服务、积极进取的精神。另一方面，随着 公司对我厂经营承包越来越严格，加之设备管网陈旧，我 们生产经营压力也越来越大，经营承包风险日益凸现出来。 XX 年，我厂将实施一大批重点工程项目建设，时间紧任务 急，安全生产风险不容忽视。冶化生产规模扩大后，工业 废水处理量势必加大，污水环保治理达标风险也与日俱增。 这四大风险必须引起我们清醒而深刻的认识。 其次，要教育和引导职工把积极性和注意力转移到干 好本职工作上来，凝聚人心鼓舞士气。今年，我厂形势任 务教育要以深入学习贯彻十六届五中全会精神和大冶公司 “十一五”建设规划纲要为主线，重点围绕公司“三突破” 以及我厂“三超一保”的工作总目标来全面展开。各单位 要把这些工作的重点和落实的措施都如实地告诉全体职工。 厂两级党组织要结合实际，在宣传教育活动中明确以下几 个问题：一是与中铝正式重组后我们如何适应新变化、新 要求、新挑战；二是怎样借公司冶化扩能的时机乘势而上 增强我厂的实力；三是要让职工真正领悟中铝公司“严细 实新恒齐”精神的具体内涵，对照要求我们存在哪些差距？ 以及我们应该怎么干等等；四是要站在立足动力厂当前， 着眼长远发展的高度，切实增强市场竞争意识、市场风险 意识和市场服务意识。围绕上述目标，厂各级党组织要千 方百计调动各方面的积极性和创造性，顺利完成好厂下达 的各项经营承包任务。 与此同时，还要把开展形势任务教育同厂党委安排的 职工思想调研工作有机结合起来，针对今年我厂实施的长 江水源管道改造、厂区供配电系统扩容改造等 9 项重点工 作任务，发动职工群众广开言路、集思广益，理顺和确立 切实可行的安全管理思路、生产建设思路、成本管理思路 和创效增收的思路。 二、 大力加强基层党建工作，铸造有凝聚力、有战斗 力的坚强核心 要围绕我厂中心工作，积极探索“抓党建促生产”的 各种有效形式，找准切入点，充分发挥党员和基层党组织 的先进性，增强党组织的凝聚力和战斗力。 1、 切实加强党对企业的领导，充分发挥政治核心作 用。根据省委关于进一步加强和改进国有企业党的建设 工作的意见有关精神，我厂两级党组织和广大党员要积 极推动企业制定和实施发展战略，落实生产经营的各项措 施，在重大问题上和突发事件中自觉服从和维护国家利益。 其次，要积极参与企业重大问题的决策，抓紧建立党委会 参与经营决策议事规则，完善决策程序和工作机制。XX 年， 我厂生产经营和安全生产任务重、压力大，厂两级党组织 都要积极协助行政，分解落实好各单位的生产经营和安全 承包任务。尤其要针对生产经营难度大、不确定因素多的 特点，放手发动群众，克服困难决战决胜，千方百计确保 我厂全年生产经营承包任务的完成，确保职工收入增长。 2、 切实加强党支部标准化建设，充分发挥战斗堡垒 作用。一是要进一步完善支部党建基础工作。XX 年，厂党 委要认真总结党建目标责任制考核与党建作业指导书体系 文件运行过程中取得的成功经验，并在广泛征求意见的基 础上持续改进提高。按照公司党组织创“四有四强”、党 员争“四先四最”的要求，厂属各支部要扎实开展“五强 党支部”竞赛活动，即围绕各支部配合行政完成生产任务 的协作作用、对责任区内遵章守纪的监督作用、组织带动 职工和技术业务帮带作用、做好职工思想工作疏导作用、 关心职工生活互助作用等 5 个方面来进行考核评比。使支 部工作与行政工作配合得更加紧密、协调，不断提高支部 工作的针对性和有效性。二是要进一步促进和形成支部工 作管理制度规范化。要继续坚持和完善党支部“三会一课” 、党群例会和支部书记工作例会制度、厂两级党政领导班 子民主生活会制度，要改进方式，提高质量讲求实效。三 是要进一步加强支部书记队伍建设。要配齐、配强党支部 班子，加大对党支部书记选拔培养的工作力度，特别要针 对我厂新任、转岗和兼职党支部书记较多的情况，重点帮 助和指导他们正确处理和协调好“参与经营管理同搞好支 部建设”的工作关系，努力把支部建成团结带领广大党员 和群众，拼搏创新的坚强战斗堡垒。今后要把党员发展的 重点放在填补党员空白班组方面。 3、 切实加强党员长效化教育管理，充分发挥先锋模 范作用。在党员先进性教育活动结束后，如何确保教育效 果，如何建立保持党员教育管理的长效机制，我们的工作 思路是： 一是要在党员教育上做到“经常化”。要在继续坚持 党课、报告会、集中培训、党员活动日、专题大讨论等多 种有效形式的基础上，探索建立党员理论学习和党课教育 考试制度。今年，还要按照上级要求认真布置开展学习党 章活动，要通过重学党章、重温入党誓词、过政治生 日等活动，规定党员定期参与组织活动，实行党员身份提 醒，不断强化党员的身份意识、组织意识、责任意识和表 率意识。要突出理想信念，党性观念和奉献精神教育，尤 其要处理好树立个人远大理想与本职工作的关系，要求全 厂广大党员要立足本职岗位，扎扎实实做好现阶段的每项 工作。 二是要在党员管理上做到“制度化”。要抓紧制定 动力厂党员先进性岗位量化考核办法，尤其要在考核 标准上突出“量化”，实行百分制量化指标考核，其中重 点突出“生产工作业绩的”考核比重，优秀党员应达到 90 分以上，从而建立健全以责任目标管理为基础，定性与定 量考核相统一，支部民主评议和群众评价相结合的科学考 核评价体系。对民主评议不合格的党员及处置结果要采取 适当方式进行公示。要健全支部同党员定期谈话制度，经 常了解党员思想、工作和生活情况，发现问题及时解决。 三、 大力加强思想作风建设，锻造奋发有为、德才兼 备的干部队伍 加强企业党建，各级党员领导干部是关键。为此，我 们要紧紧抓住领导班子建设这个重点，努力建设一支作风 过硬的干部队伍。 1、 以理想信念和权力教育为重点，加强领导班子思 想政治建设。厂两级领导班子要围绕建设“四好”班子的 目标，切实加强思想政治建设和理论学习，要坚持和完善 厂党委中心组和基层支部学习制度，厂两级党组织成员要 做到每月至少学习一次。不但要保证时间，而且要力求质 量，做到形式有创新，学习有考勤，讨论有记录，上课有 讲稿。以此来推动基层和机关干部的政治理论学习。要加 强民主集中制建设。逐步形成靠制度约束，按程序办事的 管理机制，实现决策的科学化、规范化，厂两级班子成员 之间要协调配合，充分发挥班子整体合力。 2、 以服务基层和职工群众为宗旨，加强领导干部工 作作风建设。要强化领导干部的服务意识，进一步增强服 务群众服务基层的观念，密切干群关系，及时研究解决职 工工作和生活中的紧迫问题；特别是机关科室要切实转变 工作作风，既要坚持工作原则，也要体谅基层工作的难处， 简化办事程序，多为基层办好事办实事。要积极寻求企业 在市场竞争中生存发展的新途径，推动企业管理创新。要 大兴求真务实的作风；要厉行节约、勤俭治企；要深入基 层、调查研究，加强对各项工作的督办落实力度。 3、 以坚持党管干部、党管人才的原则为导向，加强 后备人才队伍建设。首先要建立选人用人的新机制，按照 党政干部选拔任用工作条例的有关精神，不断完善干 部交流制和党政干部交叉任职制。进一步完善干部绩效考 核管理工作，原则上今后每年均要进行一次中层干部综合 考核，把干部的培养、选拔、使用、监督有机的结合起来， 疏通干部能上能下的渠道。其次，要抓好干部业务培训工 作。通过“送出去学，请进来教和业余自学”相结合等方 式，为我厂培养一批既擅长经营管理，又懂专业技术的复 合型管理人才，从而起到合理配置人才资源、优化干部队 伍的良好效果。 4、 以建立健全监督机制为契机，加强党风廉政责任 制建设。主要抓好三项工作：一要认真落实党风廉政建设 责任制，在我厂建立和完善“教育有用、制度有效、监督 有力”的长效机制，厂两级党组织要层层落实和签订党风 廉政建设责任书、保证书，紧紧抓住责任分解、责任考核 和责任追究三个主要环节，完善配套管理制度，靠制度来 预防和惩治腐败。二要大力推进廉政文化建设，坚持不懈 地加强对党员干部的廉政教育，把廉政教育贯穿于干部培 养、选拔、管理的全过程，组织党员干部学习两个条例 、实施纲要以及中铝公司领导人员廉洁从业实施细 则、中铝公司建立健全教育、制度、监督并重的惩治 和预防腐败体系实施意见等文件法规，并辅以警示教育、 党风廉政宣教月和廉政承诺等多种活动形式，引导全厂党 员干部算好“政治账和经济账”，严格遵守“四大纪律、 八项要求和三个不得”等规定，切实增强拒腐防变能力。 三要注重从源头上预防和治理腐败。强化对权力的监督制 约，预防职务犯罪，对重点工程项目、物资采购以及水电 营销管理等关键环节实行效能监察。对群众反映强烈的热 点问题和党员干部队伍中存在的不正之风，要认真查处。 四、 大力加强三个文明建设，打造团结实干、素质过 硬的职工队伍 1、 扎实推进企业文化建设，进一步激发企业的竞争 力和创造力。一是要建立企业文化建设组织领导体系。要 尽快成立一个由党政工团共同参与其中的企业文化建设领 导机构和工作机构。坚持“以人为本、贴近实际、体现特 色、循序渐进”的原则，加强对企业文化建设工作的领导， 把企业文化建设融入企业管理，思想政治工作和精神文明 建设的全过程。二是要建立企业文化建设体系。采取培育 企业精神，提炼经营理念和宗旨，树立价值观念，确立行 为准则、塑造企业形象，提高员工素质等方式，增强企业 凝聚力，提高企业竞争力，营造“人企合一”共同发展的 和谐环境。三是切实加强管理人才，专业技术人才和操作 技能人才三支队伍建设。以深入开展“创建学习型组织、 争做知识型职工”活动为载体，以厂内职教培训为主阵地， 扎实开展岗位练兵、技术比武和职业技能鉴定工作，注重 培养和选拔一批高级技工，使厂职工的队伍人才比例更趋 合理。四是进一步推动人力资源配置、绩效考核和薪酬福 利制度改革，努力在我厂营造一个有利于人才成长的良好 环境。 2、 深入开展精神文明建设，内强素质外树形象。一 是要研究制订与动力厂“十一五”发展规划相配套的企业 精神文明建设规划方案，并认真组织实施。二是要把环境 卫生和现场管理整治作为三个文明建设的结合部位以及创 建省部级文明单位的重点工作来抓。充分发挥“人造环境、 环境育人”的优良传统，将厂容厂貌提升到一个新水平。 并按照公司创建文明单位的有关部署和要求，认真组织开 展厂内文明班组、车间和科室的创建评比工作，并把该项 工作与推进企业安全生产标准化作业、优秀班组竞赛等项 工作有机结合起来，促进基层单位各项文明建设提档升级。 要力争通过 1-2 年的努力，使我厂重返省级文明单位的行 列。三是从规范员工行为入手，大力推行水、电和通信系 统规范服务、诚信服务和便民服务，适时组织对营业系统 等窗口单位服务质量的检查，提升动力厂的对外形象。 3、 创新和改进思想政治工作，构建和谐稳定的企业 内部环境。一是要积极探索具有时代特征和企业特点的思 想政治工作新思路。不断拓宽思想政治工作的覆盖和影响 面。要勇于探索并引入思想政治工作“课题立项攻关”模 式，不断增强政工工作的针对性和实效性。积极研究职工 队伍中出现的思想和行为问题，注重培育职工良好的道德 品质意识，加强对职工健康生活方式的引