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文档简介
乡镇 XX 年上半年工作总结及下半年工作计 划 今年以来,铁富镇党委按照年初全市组织工作会议的 部署和要求,结合铁富实际,突出重点,创新举措,认真 抓好各项任务落实。现汇报如下: 1、突出抓好村级综合服务中心建设。今年村级服务中 心建设任务为高家、朱红埠两个村,朱红埠于 4 月底完成 改建,面积为 560 平方米,高家正在建设中,确保 9 月底 建成。 2、深入推进“四权”建设工作。我镇在年初组织部电 话调查中处于 A 类镇行列,在我镇 3 月份自行组织的内部 调查中,A 类村 25 个,占比 83.3%;B 类村 3 个,占比 10%;C 类村 2 个,占比 0.6%。对此,采用重点抓好“两头” ,在四合、于家 2 个示范村基础之上,新打造涧沟、周楼、 吴堰、艾山西 4 个示范村,完成了 2 个后进薄弱村的整顿 转化。 3、完成村级班子民主测评和村后备干部、入党积极分 子公开推荐工作。村班子测评统计“好”和“较好”共 27 个村,占比 90%,“一般”和“差”得票较多的村是大墩村、 半店村、育才村 3 个村。推荐村级后备干部 94 名、入党积 极分子初步人选 35 名。 4、提前做好村级党组织换届选举准备工作。从 5 月 6 日5 月 31 日镇两套班子成员及中层干部自带行李入驻到 村,把镇中心工作与提前化解矛盾、排除各种干扰结合起 来,做到先整顿后换届。现已成功转化了 6 个选情复杂村, 整顿好 2 个软弱涣散村党组织。 5、创新推进党建示范点建设。着力打造 3 个党建工作 示范点,加大建设力度。一是把于家村党支部建设成富民 型党支部示范点。二是把四合村党支部建设成落实“四有 一责”和“四权”制度建设的示范点。三是把徐州银杏源 生物工程有限公司党支部打造成非公企业党建示范点。 6、扎实做好人才工作。1 个省“双创计划”人才引进 项目已通过答辩和考察,徐州市银杏研究院于 1 月份在徐 州市银杏源生物工程有限公司正式挂牌成立,该公司下半 年将高薪刚性引进人才 4 名,其中博导 2 名,博士 2 名。 7、规范完成全年党费收缴任务。统一思想、全面铺开、 及时公示、强化督查,采取分块征收的方法,收缴到位 7.06 万元,已于 5 月 20 日上解,完成全年任务。 下半年工作打算 1、加快推进村级综合服务中心建设。高标准完成高家 村级服务中心建设,加大投入完成部分村村级服务中心维 护修缮工作,力争通过一年的时间使 80%以上的村全部达到 徐州市村级服务中心建设标准,争创徐州市村级服务中心 示范镇。 2、圆满完成村两委换届工作任务。扎实推行村两委公 推直选,确保换届“选的出、选的好、选的稳”。 3、扎实做好“培源纳新”工作。守好政治觉悟、学历、 年龄、双强能力的关口,控制问题、优化结构、提高质量、 发挥作用,合理制定党员发展计划 38 名,兼顾消除发展党 员空白村。 4、全面深化“四有一责”建设和“四权”建设。把 9 月份作为“四有一责”和“四权”建设活动月,召开现场 推进会,在全镇全面深入开展“四有一责”建设,落实 “四权”建设制度。 5、加强组工宣传信息调研和创新创优工作。加强组工 宣传信息
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