办公楼修缮工程施工组织设计施工方案

PAGEPAGE6办公楼修缮工程施工组织设计施工方案目录第一章、项目施工方案与技术措施 4第一节、概述 4第二节、工程概况及说明 6第三节、施工准备 8第四节、施工临时用电计划 12第五节、施工技术方案 14第六节、分部分项施工方案 18第二章、工程进度计划与措施 40第一节、工期安排计划及横道图 40第二节、人员、材料、设备分析表 42第三节、重点节点计划安排、里程碑计划 43第四节、保证工期技术与组织措施 53第三章、质量管理体系与措施 58第一节、确保质量的技术组织措施 58第二节、质量控制节点 65第三节、质量通病预防整治 68第四节、主要工程部位的工程质量保证措施 71第四章、安全管理体系与措施 77第一节、安全、文明管理组织机构树状图 77第二节、安全生产、文明施工技术措施 77第三节、创建安全质量标准化工地方案 110第五章、工程半成品和成品保护措施 128第一节、工程半成品和成品保护概论 128第二节、工程半成品和成品保护措施 129第六章、工程资源配备计划 134第一节、劳动力计划 134第二节、机具设备投入计划 140第三节、拟投入本工程主要机械设备 142第四节、主要材料数量及进场计划 143第七章、工程实施的重点、难点工序分析 151第一节、关键施工技术重点、难点工序分析 151第二节、重点难点工序出现问题时的解决方案 152第八章、控制工程造价措施 155第一节、控制工程造价措施 155第二节、关于现场设计变更、现场签证的控制措施 161第九章、文明施工与环境保护措施 168第一节、现场文明施工措施 168第二节、确保环境保护的技术措施 168第三节、便民利民措施 174第四节、残土拉运措施 175第十章、管理能力 177第一节、组织管理机构设置原则 177第二节、项目部个专业技术人员配备方案 178第三节、项目部施工管理体系 185第一章、项目施工方案与技术措施第一节、概述一、编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的招标文件要求，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准等进行编制的。根据本工程施工的特点，本文件针对文明施工和安全生产、项目管理机构、分项工程施工方案、主要分项施工工艺、质量通病防治、施工进度计划及工期保证措施、施工现场材料机械设备等、平面布置、材料采购及管理、质量保证措施、工程用料进场计划、环境保护与污染控制、季节性施工要点等方面作了综合阐述。为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划的开展各分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作。保证各种资源和劳动力的及时供应。协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。我们将高标准、严要求的做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥本公司管理优势，强化计划管理，确保本工程质量验收达到招标文件要求的质量标准。我公司严格遵守《建设工程安全生产管理条例》要求，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，采取有效的预防措施，安全作业。按照IS09001质量体系规定，按行业规范组织现场文明施工，确保本工程达到“文明工地”标准。二、编制依据1、《***项目文件》。2、《***项目工程量清单》。3、《***项目答疑文件》。4、施工现场周围环境。5、本工程特点及难点。三、编制原则1、坚持“实事求是、可操作性强”的原则，根据实际工程需要并结合现场及周边详细勘察工作编制该技术性文件。2、坚持“质量第一、用户至上”的宗旨，全面执行我公司的质量方针，严格按照ISO9001国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。3、遵循国家及省、市有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。4、严格遵守《建设工程安全生产管理条例》要求，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，采取有效的预防措施，保证安全生产作业。5、充分发挥公司的整体实力，利用管理的先进性、技术的优势性、机械设备的完好性，调动各类人员的积极性，合理安排施工步骤，加快施工进度。6、充分考虑造价的合理性，不无故占用和浪费资金，做到物有所值、价有所比。四、主要技术规范、规程及评定标准1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20132、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20123、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20124、《建筑施工场界噪声限值》GB12523-20115、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-20116、《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-20167、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-20148、如上述标准及规范有出入，则以比较严格者为准。9、未详事宜，均按中华人民共和国现行有关法规及标准执行。10、若在本工程施工期间，有新的国家、行业或本地标准出台，按新的标准执行。五、材料的质量和实验要求1、由施工方采购或加工的材料均提供产品合格证及质检报告，不合格的材料一律不用。2、对大宗材料进场前需提供小样报送甲方及监理工程师批准认可，方可购买。材料进场后经甲方及监理工程师对照样品核对无误后，方可用于施工。3、对于需甲方提供的特材，无条件的配合前期的送样、考察工作。协助甲方做好材料的实验、检验或验收工作。第二节、工程概况及说明一、工程概况1、工程名称：***项目。2、建设地点：***。3、建设内容：维修改造。4、承包方式：工程施工总承包。5、计划工期：原则上开工后60天内完工，施工过程遇特殊情况除外。二、工程特点在仔细勘察施工现场和周边情况后。得出该工程现场具有如下特点：(1)工程所在地的地理环境较为优越，交通较为便利。(2)施工场地管理较为独立。(3)工程地点位于市区内，材料运输方面需做周全安排，合理安排材料进场时间。并对施工现场周围的安全、环境、卫生要严加控制。针对以上工程特点，我公司将在现场设置隔离设施，并安排专人负责现场周围的安全。在材料运输和垃圾外运方面合理安排。同时注意对周围环境严加控制。三、工程主要施工内容根据甲方所提供的改造方案，我公司技术人员在认真勘察现场后一致认为：如何更好的在短时间内协调各工现有电梯厅种作业，在保证质量前提下按时完成施工任务也是本次施工的难点。因此，我公司如有幸中标，我们将积极与甲方、监理等单位密切配合，真心诚意地接受甲方、施工监理在施工全过程中的热忱指导和帮助。现有电梯厅四、工程质量及工期1、工程质量：必须达到国家质量验收规范合格标准，并且工程质量力争获得样板工程。2、工期要求：原则上开工后60天内完工，施工过程遇特殊情况除外。五、工程材料1、本工程所用材料均为优等品，并送样经设计人和甲方同意后采用。***项目实行包质量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式。施工单位成立相应的工程项目部，直接向甲方代表和工程监理负责，负责自身的进度计划与总进度计划的协调，接受上述单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管理等项目工作的监理和管理。2、该工程质量严格按照国家现行的施工验收规范和质量评定标准检查验收，严格按图施工，每完成部分分项工程由乙方自检后通知甲方及监理人员检查签认，工程质量要求必须达到合格标准。3、为确保工期顺利进行，保证工程的档次及质量，我公司保证积极配合甲方工作，服从甲方及监理公司的管理。虽然该工程施工工期短、质量要求高，只要思想上重视，措施上得力，坚持高标准、严要求，以工程大局为重，就能克服重重困难，达到优质高效的目的。第三节、施工准备一、技术准备1、认真的熟悉、研究施工设计图纸和相关设计资料、技术资料、施工规范及验收规范，了解设计意图和各专业之间的关系，掌握设计图纸内容，认真进行图纸会审，解决图纸本身存在的问题。2、收集所需要的各种技术资料，进行原始资料的调查分析，现场勘察和调查管道、电线线路等且进行复核测量。3、做好新工艺、新材料、新技术的学习、培训及试验开发，进行新技术施工或革新方案试验。4、向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底，保证工程严格按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。5、人员进场后，立即进行技术方面的准备工作，编制施工作业指导书。由项目总工程师对其进行技术交底，确保各工种人员在技术及质量责任心等方面能满足工程施工需要。二、物资准备1、在进场过程中对原材料按规范要求进行检查，以确保原材料的进场质量。调查、确定预制构配件制品的加工单位。三、劳动组织准备1、确定拟建工程项目的项目经理部，合理组合拟建工程各部门人选。2、调集精干的施工组，制定该工程的劳动力需要量计划，确定劳动力队伍。3、集结施工力量，按照开工日期和劳动力需求量计划、同时组织劳动力进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。4、建立健全各项管理制度。它是施工活动顺利进行的必要保证，其内容如下：(1)工程质量检查与验收制度。(2)工程技术档案管理制度。(3)经济核算制度。四、施工现场准备1、施工现场已具备开工条件，联系确定临时用水用电及临时设施场所。2、做好施工人员进场准备，办理各项有关手续，按规定搭设临时设施，如现场布置、工地办公室、仓库、材料堆放场地、临时水、电到位，以及生活、卫生设施的落实。3、对施工图纸进行全面会审，技术复核，熟悉图纸，了解各种工艺技术、材料性能及施工方法。4、进一步深化施工组织设计，确定施工方案，认真做好对各工种施工前的技术交底。5、了解配套、综合布线、安装的工程实施计划，制定相应的配合施工计划。6、按材料进场计划要求组织材料的定制加工、采购确认等进场准备。7、提交施工组织设计，质量计划、施工方案等工程技术文件给业主、监理和设计审核批准。8、本工程施工段作业面同时铺开施工，交叉施工、统一管理，整体协调，保证施工工序合理完整。五、施工的场外准备1、材料的加工和订货。2、制作安全标牌，宣传标语，以确保工地保持良好的文明氛围。六、施工步骤与形象进度1、总体施工步骤为了保证本工程在施工中做到有组织有部署，使工程自始至终有序进行，按公司ISO9001质量体系文件要求，合理安排施工流水段，统筹协调各分项、分部工程，确保工程质量和工程进度。2、施工程序根据本工程招标文件要求，结合现场实际情况，整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水的施工作业方式。各项工作在各施工段面内依此展开，各技术工种施工理应穿插进行，优化组合。安全控制措施、噪音控制、现场文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。3、形象进度控制原则在保证工程质量的前提下，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配。4、各工序的协调措施(1)严格按照项目经理部制定的现场标准化施工的管理规定，做好施工标准化管理。(2)按总进度计划制定的控制点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定修正调整下一个节点的实施要求。(3)由本企业的项目经理部项目经理负责制主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调以业主、监理、设计参加会议。(4)由项目经理部技术负责人负责每日对各工序进行协调，现场施工人员应各负其责，发现问题及时解决，按规定时间保质保量完成本工序工作。不耽搁工期，为其它工序顺利进行创造条件。(5)项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将定期召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。(6)现场设专人维持秩序，划分工作区域，严禁串岗。非工作人员，不准进入施工区。(7)由项目各负责工程师，根据现场巡查的情况，随时对各工序进行协调，检查上一时间段施工计划的完成情况，对出现的问题的解决情况；落实下一时间段各项计划的安排情况及解决问题的预案和技术措施等。(8)各工序应严格按照施工工艺流程要求去做，服从现场管理人员、监理工程师统一安排。(9)为解决工期紧张的问题，关键在于合理组织施工，利用一切可穿插作业机会合理利用劳动力。第四节、施工临时用电计划一、临时施工用电工程实施依据1、现场电源现况查探结果2、《施工现场临时用电安全技术规范》3、《民用建筑电气设计规范》二、临时施工用电系统1、用电器具特征：(1)动力负荷电以II类手持式及移动式小型电动工具为主。(2)照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。2、临时施工配电原则采用总配电箱(PX)和分配电箱(FPX)二级配电。配电系统为TN-S制。专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明由专用回路供电。3、临时用电总量约为105KW(包括照明及施工机具用量)三、安全技术措施1、施工用电必须严格执行国家颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》，在工地开工之前，由项目经理指定专人检查临时用电使用的线路、开关、保护装置、箱体及连接件，确认符合规范后才可使用临时用电线路。2、施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除必须由电工主管安排电工进行，其他施工人员不得擅自处理，严禁不按规定乱拉乱接电源。3、各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。4、搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源并妥善处理后进行，严禁带电作业。5、由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查，及时处理不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。6、现场电气设施严禁超载使用，严禁私自用代用品代替保险装置，严禁为图方便在灯具等非固定连接点接电使用。7、现场设置的开关箱1.8米8、使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业，对于检修线路不确定是否有电时，应采取防护措施，使用专用工具检测后再进行作业，严禁强行作业。9、所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用绝缘破坏的电线、电缆。电线电缆必须尽量架设，如果必须在地面上经过，应在人行及运输的通道处采取保护电线、电缆的措施，同时严禁电线、电缆经过积水、易燃易爆材料存在的地面。10、用电施工机具的连接线头必须配置安全插头，严禁采用裸线直接插接。插头插座存在故障必须及时更换，严禁带病工作。第五节、施工技术方案一、施工技术方案编制指导原则本工程的施工方案必须从大处着眼，有全局观念，有管理系统合成的概念，充分运用现代项目管理的先进技术，充分继承和吸收以往工程管理的经验，同时应从小处着手，使整个方案流畅合理，具有可操作性，符合现场实际。为此本施工组织设计技术方案从以下几个方面确保施工组织顺利实施：1、本工程的技术要点分析。2、技术方案实施目标。3、施工整体安排。4、工程具体部位施工重点。二、本工程的技术要点分析1、本工程由于包括两个个小项目改造，则应认真考虑整体的规划，施工方案要着重整体观念。(1)衔接良好的设计，设计本身应该有一定的把握度，各专业合成良好，施工交叉处合理可行，无冲突。(2)充分考虑配合的进度安排，改造工程和其它专业安装工程的进度是个互动的过程，任何一个专业都无法也不能独自按本身进度安排施工，必须考虑与其它专业的进度衔接。(3)对现场情况良好的掌握，必须要有周全细致的方案作为行动指导。(4)优秀的协调配合能力，由于交叉施工多，不可能独善其身，自顾自的施工，不断的协调配合，是工程的最明显的特征之一。2、在具体的施工中就应该有符合图纸，符合实际的施工方法。施工方法对这种空间特点有良好的把握，应侧重注意的几个方面是：(1)安全组织设计要先做，安全第一的观念不能丢。(2)放线应有全局概念，不要只顾自己放线而影响到其它专业单位施工，放线同样要做到既有利于前面工序施工，有方便后续工序施工。(3)应有良好的尺寸控制，施工前要有尺寸控制措施和检测方法。三、技术方案实施目标技术方案的实施目标是对工程整体控制目标的技术上的细化。1、本次施工组织技术方案的设计应经过反复优化，以达到经济性的目标，最经济的施工组织方案，可以使一个优秀的设计方案更为优秀，同时使我方方案在竞争中具有真正的成本优势。达到这个目标应合理安排流水和进度。合理确定技术保证措施减少因失误造成返工现象等。2、本次施工组织技术方案的设计应充分阅读图纸，考虑其它专业设计和施工，充分构筑现场最可能的实际状况，从而使施工方案具有最大的合理性，避免纸上谈兵，空话成堆，对现场却不具备指导作用。3、本次施工组织技术方案应具有切实的可操作性，要做到使本方案真正成为施工过程的灵魂和重要指导手册。四、施工整体安排从***项目区域划分来看，分为两个独立的项目，组织施工流水必须要有全局观念和全局把握，施工时就要考虑到如何使之搭接合理。施工程序必须依照施工特点来展开。1、整体方案指导思想施工顺序采用自上而下的顺序。这种施工顺序最大的优点即为成品保护工作量小，成品损坏污染较小，在这个整体指导思想中应该着重注意以下方面：(1)因其它专业施工的配合问题，有可能要改变这种顺序。为此应有应变方案，应变方案的纲要：1)邀甲方监理工程师紧急磋商评估影响，了解详细情况。2)技术负责人召集相关技术人员马上攻关分析进度安排，积极配合甲方寻找经济合理替代方案，更改进度计划调整施工安排。(2)电气配管线的工作先进行，灯具、开关、插座安装的工作后进行。(3)易受污损的工作及材料较贵、保养不易的工作应后做。2、施工技术方案(1)施工段划分根据本项目的施工人员调度和组织能力，这个工程不进行分段流水而是按分项工程进行整体流水。(2)总体施工工序施工程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下应做到：1)统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰。2)工程量大、施工难度大、工期较长的项目要安排先行。3)按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行。4)要充分考虑到季节对工程的影响，尤其是雨季施工，要采取相应的防范措施。5)上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段。6)确保工艺流程的合理性，通常应按照先上后下、先里后外的次序进行排列。7)注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。3、针对本工程情况的注意事项(1)收集完整的其它专业施工资料，做好技术摘要，对有可能引起冲突的控制数据应提前协商现场解决。(2)加强与其它专业施工技术负责人的沟通，对对方的变更变化意向做到心里有数。(3)本工程由于交叉施工的频繁程度，施工人员复杂，因此应做好成品保护工程。(4)本工程安全防护工作也是很重要的工作。施工时，应让其服从我方安全管理规定。不得擅自行动以防安全事故发生，安全人员和现场保安应在现场并安排流动巡视。第六节、分部分项施工方案一、施工技术准备1、会同甲方对建筑物的地面标高、墙面等进行全面复核，以此确定本次改造的地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与图纸不符带来的问题。2、施工人员认真阅读施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同甲方研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈甲方认可后实施。3、在工程进入连续施工阶段时，拟订每周召集一次各工种协调会议，用以解决上一周的问题，指定下一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受甲方和监理单位对施工质量的检查。二、拆除工程施工方案1、按照原有施工图纸、保护原有需要保留的内容必须是甲方、监理确认的部分。2、组织人工用手锤、电镐，水平方向对地面进行拆除，工具不得呈垂直角度施工，以免伤及主体。3、拆除顺序：由上向下拆除，严禁由下向上“掏拆”。4、拆除前先搭好施工架，并做好防护工作。作业小组之间保持一定作业距离，避免溅落的渣土伤人，非施工人员严禁进入拆除区。5、垃圾装袋整理，将所有的垃圾用垃圾袋装运成袋，运至材料堆放区。保持拆除范围内无垃圾，并将施工现场清理干净。6、垃圾清运：将所有的垃圾用垃圾清运卡车，运至垃圾场。三、铝塑板饰面施工方案(一)工艺流程弹线→防潮层安装→龙骨安装→基层板安装→饰面板安装。(二)施工方法1、弹线：根据设计图纸上的尺寸要求，先在墙上划出水平标高，弹出分格线，根据分格线在墙上加木橛的位置应符合龙骨分档的尺寸，横竖间距一般为300mm，不大于400mm。2、防潮层安装：木制墙面必须在施工前进行防潮处理，防潮层的做法一般是在基层板或龙骨刷二道水柏油。3、木龙骨安装木龙骨含水率控制在12%以内，木龙骨应进行防火处理，可用防水涂料将木楞内外和两侧涂刷二遍，晾干后再拼装。根据设计要求，制成木龙骨架，整片或分色拼装。全墙面饰面的应根据房间四角和上下龙骨先找平，找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。基层龙骨固定：安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度，垂直度是否符合质量要求，如有误差，可在实体墙与木龙骨架间垫衬方木来调整平整度，垂直度，同时要检查骨架与实体墙是否有间隙，如有间隙也应用木块垫实，没有木砖的墙面可用电钻打孔钉木楔，孔深应在40-60mm之间，木友骨的垫块应与木龙骨用钉牢，龙骨必须与每一块木砖钉牢，在每块木砖上用两枚钉子上下斜角错开与龙骨固定。4、基层板安装本工程启用细木工板安装在龙骨上作为基层，安装平伏牢固无翘曲。表面如有凹陷或凸出需修正，对结合层上留有的灰尘、胶迹颗粒、钉头应完全清除或修平。5、饰面板安装(1)根据设计施工图要求在已制作好的木作基层上弹出水平标高线、分格线，检查木基层表面平整和立面垂直、阴阳角套方。(2)铝塑板按设计要求进行选材裁割，然后采用二面涂刷强力胶粘贴，涂刷胶水必须均匀，胶水及作业面整洁，涂刷胶水后，应待胶水不粘手再粘贴，并用木块做垫块用榔头间接敲实。四、除锈工程施工方案(一)表面预处理1、净化处理清除工件表面残留的焊渣、焊瘤、飞溅等杂物，用脱脂剂擦除基体表面油渍，对于较大面积的浮尘，应用干燥的压缩空气吹扫干净。2、除锈方法(1)砂轮机除锈1)采用砂轮机打磨金属表面，最后采用棉砂或干净棕刷擦去灰尘、脏垢等杂物。油污采用清洗剂清洗干净。紧固螺钉、背角、横挡死角等部位，采用钢丝刷双向来回多次打磨，清理后表面洁净无污。2)金属表面处理级别应达到St3级。3)高空金属表面处理时，每位施工人员都必须佩带一个工具袋，每当使用完某个工具时可随即装入工具袋，除锈时如有较重的工具时，应将此工具用较细的保险绳系在身上，以免施工中从手中滑落砸到下面的其他人员或物件。4)表面处应满足大气环境的相对湿度低于80%，金属表面温度不低于露点湿度3度。5)表面处理完毕后，验收合格后，才能进行下道工序。(2)喷砂除锈1)磨料：采用石英砂，粒径为0.5-1.5mm，颗粒大小均匀、干燥、无油污等任何污染。每次装砂时，都要先过筛分选，如发现磨料有结块、锈蚀严重的，必须清除。2)环境条件：环境大气的相对湿度必须低于85%，基体表面温度不低于露点以上3℃3、技术参数(1)压缩空气工作压力为0.4-0.6Mpa；(2)喷嘴到基体金属表面距离为100-300mm；(3)喷射方向与基体金属表面法线的夹角为15-30度；(4)喷射速度以不重复喷砂，达到清洁度为限；喷束重叠以1/4-1/5为宜。4、操作要领(1)喷嘴选用耐磨合金或耐磨陶瓷的文丘里型喷嘴,应在其孔径扩大25%时预以更换。(2)压缩空气经气体缓冲罐、油水分离器，达到清洁、干燥后才能进入砂罐和喷砂枪。(3)装砂时，应先关闭砂罐下面的出砂阀门，再关闭进砂罐和喷砂枪的进气阀，然后调节砂罐顶部放空阀，确认砂罐内压力为零后，再打开砂罐上的装砂盖向罐内装砂。(4)装砂后，先关闭装砂盖，再关闭放空阀，然后打开进气阀，确认喷砂准备工作就绪后，方可打开砂罐下面的出砂三通旋塞。(5)喷砂时，应调节三通处旋塞，控制出砂流量，喷枪不得朝向任何人员；持枪人员与控制砂门人员之间应有简单明了的信号联系；操作人员必须全身防护。(6)喷射完毕，及时清理金属喷砂面砂粒，并用干燥无油的的压缩空气吹净表面灰尘，清理后的喷砂表面不得用手触摸，以免造成喷砂面的污染。5、其它措施喷砂前，应用金属薄板或硬木板将非喷砂部位遮蔽保护。6、质量评定(1)清洁度：喷砂后，金属基体表面清洁度应达到GB8923-88中的相应级别，涂料涂装部位为Sa2.5级。(2)粗糙度：喷砂粗化处理后，涂料喷涂部位粗糙度宜为Rz40-80µm。五、刷漆工程施工方案根据钢结构的形貌、技术要求等，可选择刷涂、滚涂或喷涂。1、手工刷涂法(1)涂刷时，将刷子的2/3沾上油漆，沾上漆的刷在桶边刮一下以减少刷子一边的油漆，拿出时，有油漆的一边向上进行涂刷。死角位置涂漆时，用刷尖沾上油漆作来回弹拍涂装。用过的漆刷要及时用稀料洗干净，以免刷毛变硬，刷柄要保持清洁。(2)涂装前，金属表面处理后应无灰尘、油污、浮土等。特别注意交叉及阴角处的涂刷。(3)防腐涂料使用前，首先应核对油漆的种类、名称以及稀释剂是否符合涂料说明书的技术要求，油漆还应做二次检查，各项指标合格后方可调制涂装。(4)涂料的配制应严格按照说明书的技术要求及配比进行调配，并充分搅拌，使桶底沉淀物混合均匀，放置15-30分钟后，使其充分熟化方可使用。工程用量允许的施工时间，应根据说明书的规定控制，在现场调配时，据当天工程量配多少用多少。(5)使用涂料时，应边刷涂边搅拌，如有结皮或其他杂物，必需清除掉，方可使用。涂料开桶后，必须密封保存。(6)使用稀释剂时，其种类和用量应符合油漆生产的标准规定。(7)涂刷时，首先对边角、棱角处、夹缝处进行预涂，必要时采用长杆毛笔进行点涂，以保证漆膜厚薄均匀无漏涂。(8)施工环境温度以15-30度为宜，相对湿度不宜大于70%，遇雨、雾、大风少天气不得进行施工。(9)涂层的第一道漆膜干后，方可进行下道涂层的施工。(10)涂刷时，尽量减少涂层的往复次数，以免将底层漆膜拉起，按纵横交错方式涂漆以保证漆膜的涂刷质量。(11)为充分发挥涂料的耐腐蚀性能，应以漆膜厚度控制施工质量。(12)所有涂层不得漏涂，涂层表面应光滑平整，颜色一致无针孔、气泡、流挂、剥落、粉化和破损等缺陷，无明显的刷痕、纹路及阴影条纹。每道厚度及总干膜厚度完全满足该涂料的技术指标及甲方的要求。(13)每道工序施工前要经甲方质检人员检查验收，做好表面干净、无灰尘、无油污等，每一道油漆必须采用漆膜测厚仪测漆膜厚度，防腐完工后组织竣工验收。(14)使用稀释剂时，其余漆类的用量应符合生产厂家的规定标准。配制涂料时，应搅拌均匀。(15)技术要求：对于死角部位，要用毛刷进行点涂，不允许有漏涂、漏刷、流淌、流挂等不良现象存在，要达到外观颜色均匀一致、光滑靓丽。养护：自然养护7-10日，即可交付使用。(16)质量检验1)每一道漆涂敷完，应在不同部位测定涂层的湿膜厚度，并及时对工艺参数进行调整。2)每涂完一道漆后进行目视检查，不得有气泡、褶皱、分离起皮、流挂等现象。3)最后一道漆实干后固化前应检查防腐层厚度，厚度不合格应增加涂敷遍数直至合格。2、喷涂施工(1)喷漆技术要求1)喷漆作业采用的方法(2)喷漆作业采用高压无气喷涂法。2)喷漆作业环境喷漆环境温度一般为5-40℃(不同油漆要求不同，以油漆说明书为准)，底材表面温度高于空气露点3℃以上，空气相对湿度控制在80%以下。对于醇酸瓷漆面漆，施工后应确保空气相对湿度大于70%，若达不到要求将采用向空中喷水或放置湿水草包等方法提高湿度，直至完全固化。但在喷涂封闭漆前，保证底漆表面干燥，便于封闭漆的涂装。现场喷漆环境温度通常也为5-40℃(视不同的漆而定)，钢板表面温度满足施工条件且高于空气露点3℃以上，空气相对湿度控制在85%以下，风力太大影响操作时应停止喷漆作业。3)始喷时间底漆检验合格后对清洁的表面进行保护，防止污染，如不用除湿机控制相对湿度，则在4小时内进行底漆喷涂。4)油漆的调配调配前用搅拌机将各组分搅均匀，必要时进行过滤，再按要求进行调配。配置时注意油漆的熟化期和混合使用期，达到熟化期才能施工，但超过混合使用期的涂料严禁使用。因此做到油漆现配现用，避免造成油漆浪费。5)油漆的稀释必要时加稀释剂对配置好的油漆进行稀释以便于施工，但稀释剂与油漆的体积比超过规定的数值5%。6)操作严格控制施工工艺，喷枪与工件表面之间的距离保持在适当的最小距离，且喷涂时始终与待涂表面保持90°，做到涂层分布均匀，不产生流挂、漏喷、干喷、龟裂等缺陷。喷枪移动时，与上道漆膜有三分之一重叠，下道涂层的喷涂方向垂直于上道涂层的喷涂方向。3、辊涂、喷涂施工辊涂时，将滚桶沾漆后在漆桶刮一下，将有漆的一边向上拿出，并先用这边滚涂，滚涂时就按自上而下，从左到右，先里后外，先难涂后易涂的顺序进行；涂刷时要全面撑握，涂装均匀，一刷压2/3刷，保证厚薄一致，不露底，不淌漆，不滴油。(1)现场施工时，根据表面机构的不同及时调整涂整施工方法，涂装过程中要经常用干、湿膜测厚仪检测漆膜厚度，保证每层油漆的漆膜厚度达到设计要求。(2)在有雨、雾、较大灰尘等恶劣天气下，不可施工施工，以免造成涂装量缺陷或涂料浪费。(3)涂装时，要待上道漆膜达到表干后，再进行下道涂料的涂装；以防止出现漆膜起皱，桔皮等质量缺陷。出现质量问题后应先查明原因，再根据质量问题种类进行修补，修补完工合格后，再进行下道工序。(4)为保证漆膜颜色符合设计要求,在涂装面漆前要进行试涂,确认漆膜颜色达到设计标准时再进行整体涂装。为使整体颜色一致无色差，面漆应进统一采购，并且使用同一厂家同一生产批号的油漆。(5)涂刷时不能用力过大，回刷次数不宜过多，涂刷时应纵横涂刷可以增加每层涂料相互粘结，并能补充相互之间涂刷不足之处。(6)施工时应按照从上到下的施工顺序，最后一遍面漆涂装应按顺方向涂装。涂装时应精心操作，达到涂层涂刷均匀一致，无漏涂、起泡、变色、失光等缺陷。4、外观检查防腐层外观应平整连续、光滑、无气泡、无漏涂部位，并且不得发粘、脱皮、气泡、斑痕等缺陷存在。(1)厚度检查采用无损测厚仪进行测量，试验结构应达到下列要求：1)在结构基体上选取若干检测单元(应包括不同部位和构件)，以1m2为一个检测区域，每个区域至少抽测两个点，检查布点应均匀，所有检测面积的和应大于或等于涂漆总面积的5%-10%进行检查。2)每个检测区域有一个以上点不合格的区域进行复涂，若不合格区域不超过5%，则相应对防腐层不合格的区域进行复涂，若有5%以上的区域不合格，则相应部分应加倍检查。若加倍检查仍有5%以上不合格，则该部分的防腐层厚度不合格。(2)粘结力检查1)按电力的规定，对涂层粘结力进行检查，方法即：用锋利刀刃垂直划透防腐层，形成边长约为40mm、夹角约45底的V形切口，用刀尖从切割线交点挑剥切口内涂层，符合下列条件之一认为粘结力合格。2)实干后只能在刀尖作用处被局部挑起，其他部分的涂层仍然和基材黏结良好，不出现成片挑起或层间剥离情况。3)固化后很难将涂层挑起，挑起处的涂层呈脆性点状断裂，不出现成片挑起或层间剥离情况。4)随机抽查一处(不足50m2也检查一处)检查结果要符合要求，如检查达不到要求，则应加倍抽查，结果仍达不到要求的，则认为该区域粘结力不合格。5)粘结力检查是破坏性试验，所以检查合格的涂层，其破坏处必须按原涂层系统进行修补。粘结力检查不合格的必须重涂，不允许补涂。(3)针孔检查涂料涂层的针孔检查采用5-10倍的放大镜检查，无针孔为合格。六、金属门安装施工方案1、金属门框运至现场后，要用C20细石混凝土灌入门框内腔，注意：切勿使门框弯曲或变形。2、在安装金属门之前，首先将金属门的安装位置线放出。检查结构洞口是否有偏差，若有偏差，则要对结构洞口进行处理，一般偏差在10mm以内时，可以剔凿一下，当结构偏差过多，则要向项目技术部有关人员反映，不得随便剔凿。3、将金属门框就位，用木楔对门框进行固定，根据定位线及标高控制线对门框进行校正，控制门框的安装尺寸误差在允许范围之内。然后用射钉枪将门框连接板与结构混凝土连接牢固。卸下木楔后，用C20细石混凝土将门框与结构之间的缝隙填满、塞严。4、将合页装在门扇上，然后垫平，扶正门扇，拧紧门框合页螺钉，将门扇就位。最后将金属门的各种五金配件安上，注意：顺序器安装后要进行调节，使门扇关闭顺序得到控制。5、检查、验收：金属门在安装时要随时检查，将安装误差严格控制在允许偏差范围内。安装完一层后，由项目质检部门会同监理进行验收，验收合格后，方可进行上一层的安装。6、金属门安装需注意的质量问题(1)金属门的规格、型号、开启方向，安装位置等必须符合设计要求，金属门表面应洁净，无划痕、碰伤等。(2)金属门的配件要安装齐全，安装后要进行调试。(3)金属门框灌灰时要注意，不得使门框变形。(4)金属门固定必须牢固，门框下角部埋入建筑面不得小于20mm。七、石材地面施工方案1、施工前的准备工作石板材的地面施工，一般在顶棚、立面完成后进行。施工前要清理现场，检查铺砌或铺贴面部位有无水、暖、电等工种的预埋件，是否影响施工。并要检查板块的规格、尺寸颜色、边角缺陷等，将板块分类码放。准备工序包括：2、基层的处理板块地面铺砌前，应先挂线检查并掌握楼、地面垫层的平整度，做到心中有数。然后清扫基层并用水刷净，如是光滑的钢筋混凝土楼面，应凿毛地面。并提前10小时浇水湿润基层表面。3、找规矩根据设计要求，确定平面标高位置。一般水泥砂浆结合层厚度应控制在10-15毫米，砂结合层厚度为20-30毫米，沥青玛蹄脂结合层为2-5毫米。将确定好的地面标高位置线弹在墙立面上，根据板块的规格尺寸挂线找中，即在房间取中点，拉十字线。与走廊直接相同的门口外，要与走道地面拉通线，分块布置要以十字线对称，如室内地面与走廊地面颜色不同，分界线应放在门口门扇中间处。将拉出的标准线固定于墙面。4、摊铺砂浆找平层(结合层)铺砌石板块的地面，不仅要求有较好的平整度，而且不得是有空鼓和产生裂缝。为此，要求找平层使用1：2(体积比)的干硬性水泥砂浆，铺设时的稠度(以标准圆锥体沉入度)为2.5-3.5厘米，即以手握成团、落地开花为宜。为了保证粘结效果，基层表面湿润后，还要刷以水灰比为0.4-0.5的水泥冻，并随刷随铺板块。摊铺干硬性水泥砂浆找平层时，摊铺砂浆长度应在1米以上，宽度要超出宽度20-30毫米，摊铺砂浆厚度为10-15毫米，楼板面、地面虚铺的砂浆应比地面标高线高出3-5毫米，砂浆应从室内向门口铺抹，然后用大杠刮平、拍实，用木抹子找平，再在结合层上贴铺石板块。贴铺石板块前，应在找平层上均匀地撒一层干水泥面粉，并用刷子蘸水弹一遍，同时在板块背面刷水，再将板块正式镶铺于地面上。5、对缝及镶条正式镶铺时，板块要四角同时平下落，对准纵横缝后，用橡皮锤轻敲振实，并用水平尺找平。对缝时要根据拉出的对缝控制线进行，并要注意板块的规格尺寸一致，板块规格长宽度误差应在1毫米之内，对大于此误差的板块应拣出，然后分尺寸码放。对于铜镶条的地面板块铺贴，板块的规格尺寸要求准确。镶条前，先将两块铺贴平整，两块板之间的缝隙略小于镶条宽茺，然后对缝隙内灌抹水泥砂浆，灌满后抹平。最后用木锤将铜镶敲入缝隙内，并略高于板块平面，以手摸稍有凸感为准。然后擦去溢出的砂浆。6、灌缝对无镶条的板块地面，应在24小时以后进行灌缝处理。灌缝时用浆将稀水泥浆或1：1稀水泥砂浆(水泥，细砂)灌入缝内三分之二高低，并用小木条把流出的水泥浆向缝隙内刮抹，灌缝面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆应在凝结前予以消除，再用与板面相同颜色的水泥浆把缝擦满。待缝内的水泥凝结后，将面层清洗干净，3天内禁止上人走动或搬运物品。7、踢脚板镶贴预制水磨石、大理石花岗岩踢脚板，一般高度为100-200毫米，厚度为15-20毫米。施工有粘贴法和灌浆法两种。踢脚板施工前，应认真清理墙面，提前浇水湿润。按需要将阳角处踢脚板的一端，用无齿切成45度角，并将踢脚板用水刷净备用。镶贴时由阳角开始向两侧试贴，检查是否平直，缝隙是否严密，有无缺边掉角等缺陷，合格后方可实贴。不论采取什么方法安装，均先在墙面两端先各镶贴一块踢脚板上沿拉通线，逐块依顺序镶贴安装。镶贴法安装是用1：2-2.5的水泥砂浆打底，再刮平划出纹路，待底层砂浆干硬后，将湿润的踢脚板抹上2-3毫米素水泥浆进行粘贴，并橡皮锤敲击平整，注意随时用水平尺、靠尺板找平、找直。10小时后，用与地成同色的水泥浆擦缝。灌浆法安装是将踢脚板先固定在安装位置，用石膏将相邻的两块踢脚板以及踢脚板与地面，墙面之间稳牢，然后用稠度为10-15厘米的1：2水泥砂浆(体积比)灌缝。并随时把溢出的砂浆擦净，待灌入的水泥砂浆终凝后，把石膏铲掉擦净，用与板面同色水泥浆擦缝。板面铺巾的做法有楼面铺贴和地面铺贴两种。在楼面板上铺贴的基层厚度应严格控制，防止基屋过厚而无法与楼面内其他地面衔接。八、落水管安装施工方案(一)施工准备1、材料及要求(1)所用材料的品种、规格应符合设计和标准详图的要求。(2)板材及管材：26号镀锌白铁皮、铸铁管、2mm厚薄钢板、3mm×20mm扁铁及φ6圆铁。(3)其他材料：φ6螺丝、圆钉、焊条、焊锡、稀盐酸、水泥等。2、主要机具(1)机械：剪板机、咬口机、无齿锯，电焊机。(2)用具：电烙铁、硬方木、硬木拍板、木锤、钢錾子、钢针、方钢、螺丝刀、圆钢管、折尺、直尺、划线规。3、作业条件(1)屋面找平层施工已完成，经检查验收合格。(2)建筑物雨水管处装饰工程已完成，具备做雨水管的条件。(3)为施工安装屋面必须设有防护栏，确保安装水落口等的操作安全。(二)操作工艺1、工艺流程制作→划线→裁剪下料→成形→刷防锈层安装→找线定位→安装→固定→刷油漆2、雨水斗制作、安装(1)划线：依照图纸尺寸、材料品种、规格进行放样划线，经复核与图纸无误，进行裁剪；为节约材料宜合理进行套裁，先划大料，后划小料，划料形状和尺寸应准确，用料品种、规格无误。(2)划线后，先裁剪出一套样板，裁剪尺寸准确，裁口垂直平正。(3)成形：将裁好的块料采用电焊对口焊接，焊接之后经校正符合要求。(4)刷防锈层：加工制作好的雨水斗(包括铸铁雨水斗)应刷防锈层。(5)铸铁雨水口应刷防锈漆，先除掉焊缝熔渣，用钢丝刷刷掉锈斑，均匀刷防锈漆一道。(6)镀锌白铁雨水斗，应涂刷磷化底漆。3、找线定安装位置(1)挑檐板雨水斗，按设计要求，先剔出挑檐板钢筋，找好雨水斗位置，核对标高，装卧雨水斗，用φ6钢筋架固，支好底托模板，用与挑檐同强度等级的混凝土浇筑密实，雨水口上平不能突出找平层面。(2)女儿墙雨水斗口：根据设计位置及要求，在施工结构时，预留出水落口孔洞，水落口的雨水斗安装前应弹出雨水斗的中心线，找好标高，将雨水斗用水泥砂浆卧稳，用细石混凝土嵌固，填塞严密，外侧为砌筑清水墙时，应按砌筑排砖贴砌与外墙缝子一致。(3)内排直式雨水斗口：宜采用铸铁，埋设标高应考虑水落口防水层增加的附加层、柔性密封、保护面层及排水坡度，水落口周围直径500mm范围内坡度不应小于5%，并应用防水涂料或密封材料涂封，其厚度不应小于2mm。(4)刷油漆：雨水斗安装完毕，随雨水管露明表面刷设计要求的面漆。4、雨水管制作安装(1)雨水管管材多用镀锌白铁管，铸铁管、硬塑料管。镀锌白铁管一般为施工单位用镀锌白铁制作；铸铁、硬塑料管为购置工业品。(2)划线：镀锌白铁雨水管，根据设计指定的圆形直径，一般用26号白铁，咬口成形制作，也有方形断面的雨水管，加工方法相同。加工时，用钢针划出标点，大小头周长差5-6mm(3)咬口成形：雨水管(圆形)一般为平咬口，裁好的管材，先将一长进口对齐方钢角，推至先划好的咬口线，用方木向下轻打，形成抗弯咬口，然后将铁皮翻身调头，将另一边的咬口敲出，并将两端正、反抗弯依次敲成90度角，此时将铁皮放在圆管上，用手压成圆弧形，成圆状，使其正反咬口边相交贴，用拍板在圆管上将咬口敲紧，即成圆形雨水管，小头剪成小三角口做标记。(4)涂刷防锈层：雨水管制成后，应里外涂刷磷化底漆，内外应涂刷均匀。(5)雨水管安装：安装雨水管随外沿抹灰架子由上往下进行，先在水落口处吊线坠弹出雨水管沿墙的位置线，根据雨水管每节长度，预量出固定卡位置，间距一般为1200mm，设在下面一节管的上端，卧卡子用水泥砂浆固定，不得打入木塞固定和固定在木塞上。雨水管若遇建筑凸凹时，应以钝角折弯连通，并在抗弯处加卡固定。(6)油漆：雨水管安装后应加强保护，随最后落架子时涂刷面层油漆。5、变形缝钢盖板制作安装(1)划线：变形缝盖板用24-26号镀锌铁皮制作，或根据设计要求选用其他材料。(2)先依据设计图，对照实际情况，确定加工的具体尺寸，先做样板，必要时分类做样板，计算好搭接长度，绘制加工具体图纸，按图划线，经核对无误进行成形式焊接。(3)成形：按图纸进行折弯或压边、焊接，使其符合分段的加工品，出场前应涂刷防锈层。(4)变形缝罩板安装：变形缝安装前，应检查缝口伸缩片，缝内填充的沥青麻丝、油膏嵌缝等是否已完成，无漏项时，再进行变形缝封面的安装。(5)油漆：安装经检查合格，涂刷罩面漆。(三)质量要求1、保证项目(1)雨水斗和雨水管的制作必须符合设计要求，接缝无开焊，咬口无开缝。(2)雨水斗、雨水管和变形缝的安装必须牢固，固定方法、间距应符合规范要求，排水通畅，不漏水。2、基本项目(1)雨水管的连接口应紧密，承插方向、长度、排水口距散水的高度，正、侧面视为顺直，变折角应为钝角，每节雨水管必须有一个管箍固定。变形缝封板上压下，每块封板必须钉固严密。(2)雨水斗、雨水管、变形缝应双面涂防锈层，安装后表面涂面漆，涂刷应均匀，不透底、不漏刷；使用材料应符合规范要求，镀锌铁皮制品应涂锌磺类或磷化底漆。(3)阳台、雨罩出水口长度、排水管直径、构造形式，应符合设计要求，安装应上下对准，位置一致，无漏水。(四)成品保护1、制品搬运应轻拿轻放，堆放应分品种，雨水管存放地面应平整，横、竖分层码放。严禁损坏变形。2、已涂刷的防锈层、油漆层注意保护，防止划掉防锈层，污染油漆面。3、雨水管安装前，对雨水斗应采取措施，不使雨水斗的排水浇墙，造成墙面污染。(五)应注意的质量问题1、雨水管安装不直：安装卡箍时未认真找正。应弹线；侧向应控制距墙的距离，目测顺直。2、雨水斗高于找平层：造成屋面积水，应加强管理；操作应认真，保证防水层按要求的坡度做。3、雨水管、变形缝固定不牢：主要是在基层下木塞用圆钉或木螺丝固定而造成；固定点严禁下木塞，雨水管卡箍采用塞水泥砂浆固定，其他采用射钉或螺栓。九、混凝土地面施工方案1、工艺流程清理基底→拌制混凝土→混凝土浇筑→振捣→找平→养护2、基底表面清理基底表面的淤泥、杂物均应清理干净。并应有防水和排水的措施。如果是干燥非粘性土应用水润湿。表面不得留有积水。3、拌制混凝土后台操作人员要认真按混凝土的配合比投料，每盘投料顺序为：石子→水泥→砂→水。应严格控制用水量，搅拌要均匀，最短时间一般不少于1.5min。按规定制作试块。试块组数每500m²地面不少于一组，不足500m²，按500m²计算。4、浇筑混凝土(1)浇筑混凝土一般从一端开始，或跳仓进行，并应连续浇筑。如连续进行面积较大时，应根据规范规定留置施工缝。(2)混凝土浇筑后，应及时振捣，在2h内必须振捣完毕。否则应按规范规定留置施工缝。(3)浇筑高度超过2m时，应使用串桶、溜管，以防止混凝土发生离析现象。5、、混凝土振捣一般采用平板式振捣器，但垫层厚度超过20cm时，应采用插入式振捣器。其移动间距不大于作用半径的1.5倍。6、找平混凝土振捣密实后，按标杆检查一下上平，然后用大杠刮平、表面再用木抹子搓平。如垫层较薄时，应严格控制铺摊厚度。有泛水要求的地面，应按设计要求找出坡度，一般对设计坡度允许偏差不应大于0.2%，最大偏差不应大于30mm，最后应做泼水试验。7、混凝土的养护已浇筑完的混凝土，应在12h左右覆盖和浇水，一般养护不得少于七昼夜。第二章、工程进度计划与措施第一节、工期安排计划及横道图一、工期安排计划***项目按照招标文件要求计划原则上开工后60天内完工，施工过程遇特殊情况除外。满足合同文件要求。管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本工程的所有施工任务，现对各主要分项工程施工进度计划分述如下。二、施工阶段划分与安排根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为四个施工阶段，具体如下：1、第一施工阶段拆除工程。2、第二施工阶段安装工程。3、第三施工阶段零星工程。4、第四施工阶段竣工验收阶段。三、施工进度计划横道图依据施工组织与策划，对里程碑计划进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对分包单位的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。1、施工进度计划横道图（略，此图请根据现场实际情况绘制）第二节、人员、材料、设备分析表一、人员分析表序号工种数量备注1测量放线22木工103瓦工54砼工45电工26电焊工27油工108门窗安装工109普工10二、设备分析表序号设备名称型号规格数量备注1冲击钻CZ30-842电锤ZIC-2643电焊机WGJ-1024手电钻GBM²3-245砂轮切割机CM4SB46角磨机GWS647运输车辆21激光水平仪LS64922卷尺5m43铝合金组合靠尺244水平尺1m4第三节、重点节点计划安排、里程碑计划***项目，工期是非常紧张的。为了确保工期，作为我们工程的施工单位来讲，最好能够留出一定的提前量，以预防出现不可预见的不利因素。必须对施工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调地完成总体目标。其主要任务是：1、检查并掌握工程实际进度情况。2、把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或延后的主要原因。3、决定应该采取的相应措施和补救方法。4、及时调整计划，使总目标得以实现。一、进度控制顺利执行的条件施工的组织是围绕着施工进度计划来进行的。实现进度的首要前提是要有一个科学合理的工程项目进度计划。在工程项目实施阶段，进度计划的作用，对于项目经理来说，其意义远远超出了进度控制。例如，需要根据进度计划在施工管理中协助指挥、协调人力、物力。监督实际进度，评价由于各种生产力、失误、天气或由于建设单位方面的主观因素等变化而产生的影响。施工进度计划是多种因素交错，且涉及面很广的指导性文件。为保证施工进度计划顺利执行，应做到：1、施工组织设计的施工进度计划应列为合同中一项主要考核内容，凡按计划竣工者，应予奖励，拖期者，相应受罚。2、在编制月度实施计划，分项工程施工计划，材料采购计划，劳动力计划等相关计划时，必须从制度上使之与施工进度计划紧密配合，互相衔接，融为一体。3、充分落实编制施工进度计划的条件，避免过多的假设而失去对改造工程施工的指导作用。4、对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法，对不同阶段、不同时期，提出相应的进度计划，以保持指导施工的前锋作用。5、确保施工进度计划上通下达，加强汇报交底工作，避免进度要求与项目管理及现场施工之间相互脱节、各搞一套。否则，既重复劳动，又影响进度计划的贯彻。6、注意收集和积累工程实际进度等案例资料，加强施工进度的反馈，并经过整理、加工和系统化，成为编制施工进度计划的有效参考数据，同时还可存入电脑，以提高进度编制效率和管理的功能。二、编制施工进度表在编制施工进度表时，要使其切实可行，而不是作摆设，必须综合考虑诸如下面的这些因素：确定关键工作、人力和施工设备能否满足完成计划的工程量、基本工程程序是否实际有用、施工设备的规模和技术状态是否良好、工作场面是否能展开、施工人员的身体状态和精神状态、材料供应计划如何、劳动力有无浪费或短缺、设计变更是否频繁、质量安全有无保障、对突发事件的预见能力等等。施工单位在编制工程进度计划时，应特别重视动员阶段的计划，包括施工设备、劳动力、工作骨干进场日期和准备情况，进驻和占有现场的日期以及其他准备工作。这一阶段的工作不易在进度计划表上清楚地表达，却极为明显地影响着开工和起初的进展，这一阶段出现延误一定要加强补救措施。三、修订施工进度计划1、在工程的整个施工过程中，编制修正进度计划往往要进行多次。2、当工程项目有重大变更或重要事件发生时，如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案、改变施工方案等，都会对进度产生较大的影响，而这一类事件使工期控制变得相当复杂。3、一般情况下，即使没有明显的延误情况，施工单位也应该每隔一段时间调整一次进度计划。因为随着工程的进度，各种施工条件和环境也在不断变化，定期进行全面检查对施工单位自身争取主动、降低成本、加快进度是非常有利的。4、工程进度控制的目标虽然很明确，但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握，如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严惩程度、施工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作往往没有明确的标准和依据，有时项目各部分工作错综复杂，或受外界因素的制约，这就要求项目经理具有丰富的实践经验。5、根据***项目的特殊要求，若从以下几个方面采取有效的措施，工期是能够得到保证的。(一)现场条件1、现场的施工人员很多，施工技术中有交叉，在施工现场平面安排、通行路线、施工面的影响等都可能对施工造成影响。为此在考虑临时平面布置时，应跟其它专业施工单位进行协商协调，把不利的可能出现变动的因素考虑在前面并力争解决。同时应准备两个方案，一旦冲突再协调的同时马上安排工人按预备方案进行施工。如对材料运输线路进行改变、临时材料堆放地面进行改变，变化施工面。(二)加强管理不出质量事故，不返工。不出安全事故，不停工。工期就能得到基本的保证。在质量问题上，树立质量第一的思想，严格坚持质量检验制度。虽然施工单位是乙方，但是应象甲方那样保有高度的责任心，发扬一丝不苟的精神。严格执行ISO9001质量管理体系。这正如战争期间制造武器一样，由于没有检验试验的时间，但又要求生产出来的武器必须合格，马上能用，这就要求生产过程每一道工序都严格把关，必须合格，这样无论经过多少工序，其生产出来的产品自然合格。***项目，时间非常紧迫，一方面坚持执行ISO9001质量管理体系，一方面同时又建立必要的检验制度，如此就可以保证质量合格。在安全问题上，我们有专门的章节给予详细的讨论，但我们还应强调一种观念或一种思想，那就是：“在安全问题上，不怕小题大做。”在施工工序问题上，第一不能“偷工”，设几道工序就几道工序。第二不能工序前后错乱。我们应该挖掘各方面的潜力，发挥各方面的积极性，从而加速工期。(三)加强施工配合施工配合是另一个影响工期的重大因素，其中又有三方面的问题：1、工序衔接不紧。2、交叉施工协调不利。3、安装成品交叉破坏而返工。为了克服上述问题，首先定期的和及时的召开各个层次各种规模的协调会，做到自己心里明白，别人心里也明白。另外，需要树立一种思想：自己份内的各交叉作用的工种须协调，与别施工单位有关联的交叉作用也必须有义务和责任去做好配合协调工作。要树立为国家和甲方负责的观念，要树立局部服从整体的观念。相互拖迤扯皮，害了自己，害了别人，也害了整个工程工期。加强成品半成品保护工作，无论是自己施工范围内的还是其他施工单位范围内的。进行保险投保，如果出现成品半成品的损毁，虽然能挽回一定的经济损失，但工期的损失是无法弥补的。因此，成品半成品的保护，应提到重要的议事日程上，而且必须采取非常具体可行的措施。(五)保障及时供货不能及时供货，对工期起着直接的影响。要保障及时供货，须做好如下几个方面的工作：1、选好材料供应商(按ISO9001中的供应商选择程序)：一要货好。二要有充足的供货能力。2、把好材料检验关：生产地检验与现场检验相结合，施工前检验与施工期间检验相结合，发现问题，及时退换。3、做好采购计划，做好资金周转计划，绝不挪用材料款。(六)加强计划的可行性、周密性和针对性所谓一个环节影响一大片，所谓挂一漏万，所谓一个小小的疏忽会导致全局的失败，往往跟我们的计划做得好做得坏是息息相关的。除了制定计划要考虑可行性、周密性和针对性之外，还要及时修定计划，特别是三天的时效计划。施工现场情况复杂，而且往往会出现许多不可预见的情况，因此，我们的计划一定要有灵活性，可变性和适应性。(七)完善作业方法，采用先进工艺大面积施工，要考虑流水作业和交叉作业的必要性。要合理组织劳动力，要加班加点赶工期，又不能长期搞疲劳战术，工作效率低下，简单的延长时间是徒劳的。因此，合理安排，科学组合，充分发挥人的积极性和各种潜能。对于***项目来讲，尽管施工单位很多可能造成工作面拥挤，但交叉作业和流水作业是可行的，也是必要的。优良的传统的施工工艺，在保证工程质量方面，起着决定性的作用。但是，时代的进步，科学的进步，特别是在分秒必争的信息时代，也要求我们打破陈旧的传统工艺，采用先进而可靠的先进工艺，既保证工程质量，又提高工作效率，缩短工期。我们将采用已多次应用实践证明可靠的先进工艺来进行施工。(八)其他方面除了遵守国家有关法律法规之外，还要遵守当地的有关规定，比如协调好与当地建委、城管、卫生、公安等部门的关系。进场施工之前，问明当地各主管分管部门都有哪些规定，都有哪些该交的税费。有经验表明，许多施工单位经常忽略与上述各职能部门协调好关系，而这往往又对工期起着致命的影响。四、农忙季节及节假日劳动力保障措施1、农忙季节认真做好农村劳动力的思想工作。采取积极措施稳定施工现场的职工队伍，保证施工进度正常进行。2、对农忙时仍能服从施工安排的职工，发给原工资的200%。3、对无法解决农忙时家庭劳力安排，必须回家农忙的部分职工，采取轮流回家的农忙措施。同时，准备从劳力市场临时招收一部分临时工，做好劳动力的调剂工作。4、节日期间公司实行双工资奖励制度，确保施工连续进行。五、保证工期的具体措施1、制定详细的、包含各工种各作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。(1)制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。(2)严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。(3)每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。(4)根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。(5)做好周进度计划，周进度进化是最能反映实际并切实执行的进度计划，也是修正编制旬进度计划、月进度计划的依据之一，是整体计划最基本的依据之一。(6)仔细阅读图纸，不仅熟悉装饰施工的技术资料，还应在甲方、监理公司的协调下熟悉其它安装单位的技术资料。从而做到心理有数。(7)加强与监理工程师、甲方、其它专业施工单位的沟通与协调，共同致力于将进度安排合理化，将施工技术方案合理化，避免交叉中的冲突(包括工作面、衔接)等原因拖延工期。2、落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。(1)材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。(2)公司物资部收到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购。对于大批量材料须马上组织资源。对进口材料或石材须考虑进货周期和加工周期，须在总体材料计划提出后立即采购。(3)对于甲控材料，我方将尽可能早的提出材料计划和样品以供确定。公司劳资部门组织足够数量的劳动力投入施工现场。(4)关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作。3、调度措施(1)定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。(2)灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。(3)划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。(4)进行立体施工，天花、墙面、地面及其他作业面数条战线同时展开，大胆穿插。(5)安排加班，使工程自始至终处于高峰作业期间。4、进度控制流程及重点(1)工程施工单位提交施工进度计划，由甲方或监理单位审核后确认。(2)在确定工程进度计划后，为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常必要的。如果这一系已列为工程进度计划的组成部分而得到同意，则可省去这一程序中大部分工作，但每月的详细进度计划仍是需要编制的。1)月度工程施工实施计划。2)材料采购计划。3)分部工程施工计划。4)分项工程施工计划。5)施工机具调配计划。(3)检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误(或提前)的原因，及时采取补救措施。(4)修订进度计划。工程施工单位综合考虑修订的进度计划必须仍按原竣工目标编制。如果在修订计划之前已获得延期索赔的批准，则可以相应地在新竣工期的基础上修订进度计划。(5)在工程整个施工过程中，编制修正进度计划往往要进行多次。(6)通常工程施工单位无权为修改进度计划而得到任何额外款项，这是因为工程施工单位未能保持令人满意的施工进度而导致计划的修改。当工程延误并非由改造工程施工单位负责时，延期是合理的，但甲方因种种原因不愿延期时，改造工程施工单位将放弃延期索赔而要求费用索赔。因为工程施工单位为赶回原计划进度，必然要增加机械、人力，改变材料采购计划，或采取其他措施，这些措施往往要使工程成本增加。因此，当合理的延期得不到批准而按原定竣工期目标修订计划时，就有权得到额外付款。(7)当工程项目有重大变更或重要事件发生时，如工程部分暂停、工程事故、增加或减少工作量、改变设计方案，改变施工方案等，都会对进度产生较大的影响，而这一类事件使工期控制变得相当复杂。(8)一般情况下，即使没有明显的延误情况，工程施工单位也应该每隔一段时间调整一次进度计划。因为随着工程的进度，各种施工条件和环境也在不断变化，定期进行全面检查对改造工程施工单位自身争取主动、降低成、加快进度是非常有利的。(9)当施工进度不符合计划进度时，工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案，并取得甲方或监理工程师的批准。(10)工程进度控制的目标虽然很明确，但整个控制过程中的判断和分析在很大程度上取决于现场人员的掌握，如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严重程度、施工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作往往没有明确的标准和依据，有时项目各部分工作错综复杂，或受外界因素的制约，这就要求项目经理具有丰富的实践经验。第四节、保证工期技术与组织措施本次工程质量标准高、工期紧。保证工程质量的前提下按期完工，制定如下措施：1、组织技术人员，认真研究图纸，对现场进行勘察，制定最佳施工方案，安排工期。2、与地方组织部门单位密切联系建立良好的关系。3、根据工程所需，树立全局观念，识大体。4、施工过程中，建设单位资金如不到位，我公司将垫资，保证连续施工并使该项资金专款专用。5、特殊施工项目应编制可行施工方案，要日夜搞突击，质检员全勤作业，确保质量。6、防涝应急方面建立一整套方案、组建应急队伍、做好储备、积累应急经验，在紧急状态下保证妥善处理好每项事务，确保工程施工不受影响。一、组织管理上保证工期1、实行项目责任制施工，我公司组织精干人员，调集精良设备投入到本工程之中。成立由主管生