矿业公司质量改造经验交流材料

矿业公司质量改造经验交流材料 公司现为整合技改矿井，截止 20xx 年底我公 司一期工程已经顺利结束；新年伊始进入二期工程； 现主绞车、主提风机、压风机已基本到位，正在安 装调试，地面建设已初具规模。进入 20xx 年以来， 公司在上级主管部门的正确领导下，认真贯彻“安 全第一，预防为主”的安全生产方针，全面落实科 学发展观，在技改期间把安全质量标准化建设作为 重点工作来抓，坚持以人为本，积极推进机械化进 程，对照安全质量标准化达标标准，加大安全技术 投入，保证了技改工作的顺利进行。 一、严抓技改工程质量，夯实安全基础 1、质量标准化达标方案、目标： 我公司在技改期间始终把安全工作放在首要位 置来抓，技改施工严格按照质量标准化达标标准和 “双基建设”要求实施，制定了公司 20xx 年度 质量标准化达标方案,认真按照上级有关部门要 求，紧密结合企业实际，不断加大技改投入。截至 目前，公司共投资近 4000 余万元，主要是对井下 巷道改造和通风系统、排水系统、压风系统的改造。 计划 20xx 年 7 月底实现技改验收达标，质量标准 争取达到二级质量标准。 2、重点工作及资金投入： 现重点技改项目工作主要有：新主斜井，作为 矿井改造后总进风和主提升巷道，现已基本完成， 共投资 200 万元；副斜井现有二期整修工程 260m；安装使用架空乘人装置，减轻职工劳动强度， 作为矿井行人和总回风巷，投资 150 万元；井下中 央变电所、泵房，安设变压器、水泵等设备，完善 供电、排水系统，投资 1000 万元；井下爆炸材料 库，投资 70 万元；地面更换主提风机，投资：80 万元；地面主提升绞车更换为 jk-/20 型提升绞车， 投资 170 万元； 计划于 20xx 年 12 月 31 日前完善井下监测监 控系统，并实现升级联网，投资 20 万元；验收前 （20xx 年 7 月底）完善矿井压风自救系统、供水 施救系统、通信联络系统，投资 60 万元；计划在 20xx 年年底前完善人员定位系统，投资 80 万元； 计划在 20xx 年 6 月底前完成紧急避险系统的建设， 投资 120 万元。 人员定位系统、无线寻呼系统、瓦斯智能巡检 系统、语音广播系统、泵房远程集控系统等投资 340 万元，计划验收前一并完成。20xx 年预计总投 资 3000 余万元，以上项目计划 7 月底前全部完成。 3、保障措施： 为顺利完成以上项目，公司成立了以经理为组 长的工程质量达标验收领导小组，落实安全质量标 准化达标任务，主要领导按照上级要求切实把安全 型煤矿升级达标作为“一把手”工程，进一步加强 对工程质量的要求，确保工程质量优良品率达到 90%以上，确保技术改造验收达标工作顺利通过， 实现矿井技改施工安全。 二、加大安全投入，推进机械化进程 1、工作目标及计划： 小型煤矿采煤机械化和掘进装载机械化程度， 到 20xx 年底分别达到 45%和 70%好用吗护肤补水保 湿哪个牌子好最好外用减肥产品补水去红血丝什么 牌子好面膜 23 岁用什么护肤品好以上，到 20xx 年 底分别达到 55%和 80%以上。 2、实施项目、时间及资金投入： 计划 20xx 年布置两个采煤工作面，四个掘进 工作面，年底采煤机械化程度达到 50,投资 60 万元；掘进装载机械化程度在现有 50的前提下 达到 100，投资 12 万元；共计投资 72 万元，生 产规模达到 15 万吨/年。20xx 年至 20xx 年矿井布 置两个采煤工作面，四个掘进工作面，20xx 年底 采煤机械化程度达到 100,投资 60 万元；掘进机 械化程度达到 100，投资 150 万元；共计投资 210 万元，生产规模达到 20 万吨/年。20xx 年至 20xx 年逐步实现辅助运输机械化。 3、保障措施： 加强组织领导，公司成立以经理为组长的机械 化发展规划领导小组，加强对该项工作的具体落实 和实施，建立各项制度和责任制，明确了责任和分 工，并把该项工作纳入“十二五”发展规划来保证 煤矿机械化工作的顺利实施。同时拓宽融资渠道， 足额提取专项资金，保障资金投入；依靠科技进步， 加大技术改造力度；加强教育培训，提高人员素质； 保证新工艺安全使用。 认真组织开展相关调研工作，通过现场调查、 召开座谈会等多种形式，掌握矿井机械化的现状、 开采条件、灾害程度、技术难点等，立足矿井实际 逐项完善落实机械化发展规划。同时加强规划目标 的研究和测算。结合矿井实际情况，特别是采煤、 掘进、掘进装载、运输等系统的约束性指标，以更 好地发挥规划的指导作用。指标的设置和测算要兼 顾全面和重点，兼顾需要和可能，确保完成计划目 标。 公司现为整合技改矿井，截止 20xx 年底我公 司一期工程已经顺利结束；新年伊始进入二期工程； 现主绞车、主提风机、压风机已基本到位，正在安 装调试，地面建设已初具规模。进入 20xx 年以来， 公司在上级主管部门的正确领导下，认真贯彻“安 全第一，预防为主”的安全生产方针，全面落实科 学发展观，在技改期间把安全质量标准化建设作为 重点工作来抓，坚持以人为本，积极推进机械化进 程，对照安全质量标准化达标标准，加大安全技术 投入，保证了技改工作的顺利进行。 一、严抓技改工程质量，夯实安全基础 1、质量标准化达标方案、目标： 我公司在技改期间始终把安全工作放在首要位 置来抓，技改施工严格按照质量标准化达标标准和 “双基建设”要求实施，制定了公司 20xx 年度 质量标准化达标方案,认真按照上级有关部门要 求，紧密结合企业实际，不断加大技改投入。截至 目前，公司共投资近 4000 余万元，主要是对井下 巷道改造和通风系统、排水系统、压风系统的改造。 计划 20xx 年 7 月底实现技改验收达标，质量标准 争取达到二级质量标准。 2、重点工作及资金投入： 现重点技改项目工作主要有：新主斜井，作为 矿井改造后总进风和主提升巷道，现已基本完成， 共投资 200 万元；副斜井现有二期整修工程 260m；安装使用架空乘人装置，减轻职工劳动强度， 作为矿井行人和总回风巷，投资 150 万元；井下中 央变电所、泵房，安设变压器、水泵等设备，完善 供电、排水系统，投资 1000 万元；井下爆炸材料 库，投资 70 万元；地面更换主提风机，投资：80 万元；地面主提升绞车更换为 jk-/20 型提升绞车， 投资 170 万元； 计划于 20xx 年 12 月 31 日前完善井下监测监 控系统，并实现升级联网，投资 20 万元；验收前 （20xx 年 7 月底）完善矿井压风自救系统、供水 施救系统、通信联络系统，投资 60 万元；计划在 20xx 年年底前完善人员定位系统，投资 80 万元； 计划在 20xx 年 6 月底前完成紧急避险系统的建设， 投资 120 万元。 人员定位系统、无线寻呼系统、瓦斯智能巡检 系统、语音广播系统、泵房远程集控系统等投资 340 万元，计划验收前一并完成。20xx 年预计总投 资 3000 余万元，以上项目计划 7 月底前全部完成。 3、保障措施： 为顺利完成以上项目，公司成立了以经理为组 长的工程质量达标验收领导小组，落实安全质量标 准化达标任务，主要领导按照上级要求切实把安全 型煤矿升级达标作为“一把手”工程，进一步加强 对工程质量的要求，确保工程质量优良品率达到 90%以上，确保技术改造验收达标工作顺利通过， 实现矿井技改施工安全。 二、加大安全投入，推进机械化进程 1、工作目标及计划： 小型煤矿采煤机械化和掘进装载机械化程度， 到 20xx 年底分别达到 45%和 70%好用吗护肤补水保 湿哪个牌子好最好外用减肥产品补水去红血丝什么 牌子好面膜 23 岁用什么护肤品好以上，到 20xx 年 底分别达到 55%和 80%以上。 2、实施项目、时间及资金投入： 计划 20xx 年布置两个采煤工作面，四个掘进 工作面，年底采煤机械化程度达到 50,投资 60 万元；掘进装载机械化程度在现有 50的前提下 达到 100，投资 12 万元；共计投资 72 万元，生 产规模达到 15 万吨/年。20xx 年至 20xx 年矿井布 置两个采煤工作面，四个掘进工作面，20xx 年底 采煤机械化程度达到 100,投资 60 万元；掘进机 械化程度达到 100，投资 150 万元；共计投资 210 万元，生产规模达到 20 万吨/年。20xx 年至 20xx 年逐步实现辅助运输机械化。 3、保障措施： 加强组织领导，公司成立以经理为组长的机械 化发展规划领导小组，加强对该项工作的具体落实 和实施，建立各项制度和责任制，明确了责任和分 工，并把该项工作纳入“十二五”发展规划来保证 煤矿机械化工作的顺利实施。同时拓宽融资渠道， 足额提取专项资金，保障资金投入；依靠科技进步， 加大技术改造力度；加强教育培训，提高人员素质； 保证新工艺安全使用。 认真组织开展相关调研工作，通过现场调查、 召开座谈会等多种形式，掌握矿井机械化的现状、 开采条件、灾害程度、技术难点等，立足矿井实际 逐项完善落实机械化发展规划。同时加强规划目标 的研究和测算。结合矿井实际情况，特别是采煤、 掘进、掘进装载、运输等系统的约束性指标，以更 好地发挥规划的指导作用。指标的设置和测算要兼 顾全面和重点，兼顾需要和可能，确保完成计划目 标。 公司现为整合技改矿井，截止 20xx 年底我公 司一期工程已经顺利结束；新年伊始进入二期工程； 现主绞车、主提风机、压风机已基本到位，正在安 装调试，地面建设已初具规模。进入 20xx 年以来， 公司在上级主管部门的正确领导下，认真贯彻“安 全第一，预防为主”的安全生产方针，全面落实科 学发展观，在技改期间把安全质量标准化建设作为 重点工作来抓，坚持以人为本，积极推进机械化进 程，对照安全质量标准化达标标准，加大安全技术 投入，保证了技改工作的顺利进行。 一、严抓技改工程质量，夯实安全基础 1、质量标准化达标方案、目标： 我公司在技改期间始终把安全工作放在首要位 置来抓，技改施工严格按照质量标准化达标标准和 “双基建设”要求实施，制定了公司 20xx 年度 质量标准化达标方案,认真按照上级有关部门要 求，紧密结合企业实际，不断加大技改投入。截至 目前，公司共投资近 4000 余万元，主要是对井下 巷道改造和通风系统、排水系统、压风系统的改造。 计划 20xx 年 7 月底实现技改验收达标，质量标准 争取达到二级质量标准。 2、重点工作及资金投入： 现重点技改项目工作主要有：新主斜井，作为 矿井改造后总进风和主提升巷道，现已基本完成， 共投资 200 万元；副斜井现有二期整修工程 260m；安装使用架空乘人装置，减轻职工劳动强度， 作为矿井行人和总回风巷，投资 150 万元；井下中 央变电所、泵房，安设变压器、水泵等设备，完善 供电、排水系统，投资 1000 万元；井下爆炸材料 库，投资 70 万元；地面更换主提风机，投资：80 万元；地面主提升绞车更换为 jk-/20 型提升绞车， 投资 170 万元； 计划于 20xx 年 12 月 31 日前完善井下监测监 控系统，并实现升级联网，投资 20 万元；验收前 （20xx 年 7 月底）完善矿井压风自救系统、供水 施救系统、通信联络系统，投资 60 万元；计划在 20xx 年年底前完善人员定位系统，投资 80 万元； 计划在 20xx 年 6 月底前完成紧急避险系统的建设， 投资 120 万元。 人员定位系统、无线寻呼系统、瓦斯智能巡检 系统、语音广播系统、泵房远程集控系统等投资 340 万元，计划验收前一并完成。20xx 年预计总投 资 3000 余万元，以上项目计划 7 月底前全部完成。 3、保障措施： 为顺利完成以上项目，公司成立了以经理为组 长的工程质量达标验收领导小组，落实安全质量标 准化达标任务，主要领导按照上级要求切实把安全 型煤矿升级达标作为“一把手”工程，进一步加强 对工程质量的要求，确保工程质量优良品率达到 90%以上，确保技术改造验收达标工作顺利通过， 实现矿井技改施工安全。 二、加大安全投入，推进机械化进程 1、工作目标及计划： 小型煤矿采煤机械化和掘进装载机械化程度， 到 20xx 年底分别达到 45%和 70%好用吗护肤补水保 湿哪个牌子好最好外用减肥产品补水去红血丝什么 牌子好面膜 23 岁用什么护肤品好以上，到 20xx 年 底分别达到 55%和 80%以上。 2、实施项目、时间及资金投入： 计划 20xx 年布置两个采煤工作面，四个掘进 工作面，年底采煤机械化程度达到 50,投资 60 万元；掘进装载机械化程度在现有 50的前提下 达到 100，投资 12 万元；共计投资 72 万元，生 产规模达到 15 万吨/年。20xx 年至 20xx 年矿井布 置两个采煤工作面，四个掘进工作面，20xx 年底 采煤机械化程度达到 100,投资 60 万元；掘进机 械化程度达到 100，投资 150 万元；共计投资 210 万元，生产规模达到 20 万吨/年。20xx 年至 20xx 年逐步实现辅助运输机械化。 3、保障措施： 加强组织领导，公司成立以经理为组长的机械 化发展规划领导小组，加强对该项工作的具体落实 和实施，建立各项制度和责任制，明确了责任和分