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文档简介
中国铁通就治理商业贿赂工作进行阶段 总结 5 月 24 日,中国铁通集团有限公司隆重召开了治理 商业贿赂专项工作的第二次电视电话会议,主要任务是总 结交流前一阶段的工作,传达贯彻中央领导在“4.29”全 国治理商业贿赂领导小组负责人会议上的讲话精神,认真 落实“5.12”信息产业部专项治理工作座谈会会议精神, 对中国铁通下一阶段专项治理工作进一步提出了要求。 中国铁通集团公司董事长、党委书记、专项治理领导 小组组长赵吉斌同志主持会议,党委副书记、纪委书记、 专项治理领导小组成员兼办公室主任许树森同志代表公司 专项治理工作小组作了报告。信息产业部驻部监察局一室 刘林副主任等有关上级领导出席了会议。公司专项治理领 导小组成员、各省分公司领导班子成员以及公司、省分公 司两级机关有关部门负责人也参加了会议。会上,中国铁 通安徽、辽宁和福建分公司分别介绍了各自的主要做法和 经验体会。 许树森同志首先对前一阶段的工作做了全面总结,在 认真分析公司经营管理和党风廉政建设形势的基础上,提 出了下步专项治理工作要突出解决好的六个重点问题:一、 解决代理商的管理问题,建立规范的代理商聘用、管理制 度和流程,严格代理项目的审批。二、解决虚增建设成本、 截留收入问题,要通过自查自纠掌握基本情况,进一步转 变观念,完善制度,强化监督。三、解决超计划投资问题, 要严格审查,严格验工,挤掉水分,节省建设成本。四、 解决物资采购和工程项目招标规范问题,增强规章制度的 执行力度,落实关键岗位轮岗制度,强化集中采购和责任 追究,提高管理水平。五、解决小金库问题,组织各单位 对“小金库”进行一次认真清理检查,并层层签订承诺书, 坚决取缔“小金库” 。六、解决重点投入地区的监督问题, 要重点检查重点投入的单位,一是看领导对商业贿赂和不 正当经营行为的认识是否得到提高;二是看管理制度、流 程和措施是否得到健全;三是看监督的组织机构和人员配 备是否达到要求。 赵吉斌同志在会上作了重要讲话,对前一阶段专项治 理工作取得的成绩给予了肯定,并对下步专项治理工作提 出三点要求。一是提高认识,加强领导。切实解决好“让 我干”和“我要干”的问题,增强各单位自觉开展专项治 理工作的积极性和主动性。要加强领导,认真做好三个结 合:1、治理工作与经营相结合,促进企业发展;2、治理 工作与管理相结合,即要治标、更要治本;3、治理工作与 提高干部素质相结合,切实增强领导干部的廉洁从业意识。 二是结合实际,突出重点。各单位要按照具体情况具体分 析的原则,结合公司治理商业贿赂六个方面内容和五项内 部管理问题,着重解决自身在治理商业贿赂中存在的问题。 特别是重点解决好三个问题:1、解决工程建设中的商业贿 赂问题,既要规范建设管理,还要盘活存量资产,多创效 益;2、解决市场经营管理中的代理问题,要坚持以利润作 为考核依据,选择好代理商;3、解决物资采购中的问题, 既要坚持集中采购,又要重视基层的积极性,做到上下结 合。三是掌握政策,注重效果。要准确把握好治理商业贿 赂和正常的经营交往之间的尺度,掌握政策,区别对待。 要把 XX 年作为公司的“规范管理年”抓紧抓好,通过扎扎 实实的工作,达到治理目标,取得专项治理和经营发展的 双胜利。 为确保六个重点问题得到有效治理,中国铁通提出了 下一步专项治理工作要达到的三个硬性指标。一是建设项 目管理办法、招标办法、代理商管理办法、 “三重一大”集 体决策等制度以及有关配套措施必须健全。二是彻底搞清 楚 XX 年以来的投资项目、重点是四类以上
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