物资服务中心的工作总结

物资服务中心工作总结 一年来，在区商务局的正确领导下，在中心全 体工作人员的努力下，较好地完成了今年的各项工 作任务。回顾全年来的工作，主要做了以下几个方 面的工作： 一、加强对回龙市场的管理，使之更加规范有 序 1、做好市场的安保工作，为商家创造一个良 好的经营环境。回龙大市场是我市一个综合性大市 场，这里有 400 多个门面和摊点，逾千余人在此经 营。为了给经营户创造出一个良好的经营环境和保 证他们的生命财产安全，首先，我们把安保工作作 为管理市场的重中之重，除了白天在市场内安排物 管人员不间断地巡察之外，同时，还主动向一些经 营户征求、搜集他们对管理上的意见和反应，以便 帮助我们更好地搞好安保工作;其次是加强宣传， 提高他们自身的安保意识，做到防患于未然;再次 就是与公安局协商后，在市场内的主要通道口安装 上了摄像头，以便发现可疑人员和迹象时，提早做 好防范工作，一旦出现安保事故也便于侦破。由于 安保工作做到了位，迄今尚未发生一起安全事故。 2、安全用电，做到防火与防盗兼顾。由于回 龙市场比较拥挤，开业已十多年，许多电线出现不 同程度的老化，给市场带来许多火灾上的隐患。有 鉴于此，我们一是做到勤检查，每月至少检查两次 以上，发现问题及时整改，把问题消灭在萌芽之中;二 是更换有隐患的线路和设备。为了杜绝事故的发生， 凡是老化、过期或存在隐患的线路和设备，我们做 到了及时地更换，把钱花在刀刃上;三是教育和宣 传持之以恒，做到宣传不嫌烦，教育不怕唠叨;四 是把责任细化，落实到人，督促落实，和市场管理 工作人员除签订责任状外，还定期或不定期地对照 责任状的条文进行检查，使之责任状真正落实到实 处。 二、加强对国有资产的管理，做到保值增值 1、加强对门面的管理。我中心有临街面门十 多个，非临街门面十余个，这些门面过去租金一直 很低，和市面上的其它门面的租金有一定差距。为 了缩短这种差距，从去年下半年开始，我们通过对 全市门面进行了一次调查了解，基本上掌握了市场 上的门面出租行情，于是从去年下半年开始，我们 对出租的门面，开始了逐步涨价，今年上半年，我 们对到期的二十个门面，根据具体情况，对租金都 作了大幅的调整，使之租金比去年同期增加 50%以 上，从而保证了国有资产的增值。 2、对于不讲诚信的经营户诉诸法律，以保证 国有资产的不流失。前几年，我们把原民爆仓库及 机电公司在高桥的十多个门面，承租给一个姓张的 经营户，并与之签订十年期合同，该经营户不讲诚 信，只交一年半不到的租金后，就不交租金了，迄 今已欠下三年多租金，当我们多次催缴无果后，便 向法院起诉，经过法院的审理，现已判定张姓补交 所欠租金并收回门面。判决书已下，现正进入执行 期，不日门面将会如期收回。 三、加强对离退休老同志管理，让他们幸福安 度晚年 我单位原系正科级单位，当时单位有干部、职 工 200 余人，离退休人员近 50 人。单位改制后， 虽然在职人员大多进行了分流，但离退人员一直还 由我单位管理。为了让这批老同志安度晚年，老有 所养，老有所乐，我们除在平时经常走访外，还对 他们建立了身体健康档案，把每个老同志的家庭住 址、电话都重新进行登记，以便发生什么偶发事件 能得到及时处理。今年 5 月，经商务局批准同意， 拟在六月带领他们在香港、澳门进行观光旅游，他 们都感动不已。 四、完成了事业单位的定岗设置 接上级文件，凡属事业单位均要进行一次新的 定岗设置改制工作。此项工作去年就完成了大部分 ，由于多种原因，去年年底尚未结束，今年上半年 根据人社局的安排，我们组织了专门力量，进行了 编制方案，定岗设置，方案报人社局已获批准认可， 人员现已全部到岗到位，按时保质的完成了单位的 改制工作，获得上级的好评。 五、其他几项工作也如期完成了任务 一是计划生育工作。根据上级要求，育龄妇女 每年要开展一次孕检，我单位 100%地完成了任务。 对于各门市上的育龄夫妻，按要求也签订责任状， 未出现一例超生。二是党务工作。按照上级要求， 经常开展党组织的各种活动，让每个党员在各种工 作中起到很好的表率作用，特别是纪委下发的关于 严禁国家公职人员利用婚丧喜庆事宜借机赈酒敛财 的规定文件后，我单位专门就组织了学习和讨论， 人人发言并做出了保证，保证坚决拥护上级文件精 神，和上级保持一致。三是做好维稳和信访工作。 保持社会的稳定是当前工作的头等大事，要保证社 会的稳定，首先必须要防止一些越级上访或群体上 访的事件发生。为此，我们将有苗头的对象进行了 分析和排队，采取在职人员一个人承包几个人的办 法，经常和承包对象保持电话联系，有问题、有困 难及时帮助解决，把各种矛盾消化在基层。所以， 一直以来，我单位都未出现一起越级上访的事例。 今年来，虽然我们做了许多工作，但同时也存 在着许多不足之处。明年，我们争取发扬成绩，克 服不足，更上一层楼，全面圆满地完成各项工作任 务。 一年来，在区商务局的正确领导下，在中心全 体工作人员的努力下，较好地完成了今年的各项工 作任务。回顾全年来的工作，主要做了以下几个方 面的工作： 一、加强对回龙市场的管理，使之更加规范有 序 1、做好市场的安保工作，为商家创造一个良 好的经营环境。回龙大市场是我市一个综合性大市 场，这里有 400 多个门面和摊点，逾千余人在此经 营。为了给经营户创造出一个良好的经营环境和保 证他们的生命财产安全，首先，我们把安保工作作 为管理市场的重中之重，除了白天在市场内安排物 管人员不间断地巡察之外，同时，还主动向一些经 营户征求、搜集他们对管理上的意见和反应，以便 帮助我们更好地搞好安保工作;其次是加强宣传， 提高他们自身的安保意识，做到防患于未然;再次 就是与公安局协商后，在市场内的主要通道口安装 上了摄像头，以便发现可疑人员和迹象时，提早做 好防范工作，一旦出现安保事故也便于侦破。由于 安保工作做到了位，迄今尚未发生一起安全事故。 2、安全用电，做到防火与防盗兼顾。由于回 龙市场比较拥挤，开业已十多年，许多电线出现不 同程度的老化，给市场带来许多火灾上的隐患。有 鉴于此，我们一是做到勤检查，每月至少检查两次 以上，发现问题及时整改，把问题消灭在萌芽之中;二 是更换有隐患的线路和设备。为了杜绝事故的发生， 凡是老化、过期或存在隐患的线路和设备，我们做 到了及时地更换，把钱花在刀刃上;三是教育和宣 传持之以恒，做到宣传不嫌烦，教育不怕唠叨;四 是把责任细化，落实到人，督促落实，和市场管理 工作人员除签订责任状外，还定期或不定期地对照 责任状的条文进行检查，使之责任状真正落实到实 处。 二、加强对国有资产的管理，做到保值增值 1、加强对门面的管理。我中心有临街面门十 多个，非临街门面十余个，这些门面过去租金一直 很低，和市面上的其它门面的租金有一定差距。为 了缩短这种差距，从去年下半年开始，我们通过对 全市门面进行了一次调查了解，基本上掌握了市场 上的门面出租行情，于是从去年下半年开始，我们 对出租的门面，开始了逐步涨价，今年上半年，我 们对到期的二十个门面，根据具体情况，对租金都 作了大幅的调整，使之租金比去年同期增加 50%以 上，从而保证了国有资产的增值。 2、对于不讲诚信的经营户诉诸法律，以保证 国有资产的不流失。前几年，我们把原民爆仓库及 机电公司在高桥的十多个门面，承租给一个姓张的 经营户，并与之签订十年期合同，该经营户不讲诚 信，只交一年半不到的租金后，就不交租金了，迄 今已欠下三年多租金，当我们多次催缴无果后，便 向法院起诉，经过法院的审理，现已判定张姓补交 所欠租金并收回门面。判决书已下，现正进入执行 期，不日门面将会如期收回。 三、加强对离退休老同志管理，让他们幸福安 度晚年 我单位原系正科级单位，当时单位有干部、职 工 200 余人，离退休人员近 50 人。单位改制后， 虽然在职人员大多进行了分流，但离退人员一直还 由我单位管理。为了让这批老同志安度晚年，老有 所养，老有所乐，我们除在平时经常走访外，还对 他们建立了身体健康档案，把每个老同志的家庭住 址、电话都重新进行登记，以便发生什么偶发事件 能得到及时处理。今年 5 月，经商务局批准同意， 拟在六月带领他们在香港、澳门进行观光旅游，他 们都感动不已。 四、完成了事业单位的定岗设置 接上级文件，凡属事业单位均要进行一次新的 定岗设置改制工作。此项工作去年就完成了大部分 ，由于多种原因，去年年底尚未结束，今年上半年 根据人社局的安排，我们组织了专门力量，进行了 编制方案，定岗设置，方案报人社局已获批准认可， 人员现已全部到岗到位，按时保质的完成了单位的 改制工作，获得上级的好评。 五、其他几项工作也如期完成了任务 一是计划生育工作。根据上级要求，育龄妇女 每年要开展一次孕检，我单位 100%地完成了任务。 对于各门市上的育龄夫妻，按要求也签订责任状， 未出现一例超生。二是党务工作。按照上级要求， 经常开展党组织的各种活动，让每个党员在各种工 作中起到很好的表率作用，特别是纪委下发的关于 严禁国家公职人员利用婚丧喜庆事宜借机赈酒敛财 的规定文件后，我单位专门就组织了学习和讨论， 人人发言并做出了保证，保证坚决拥护上级文件精 神，和上级保持一致。三是做好维稳和信访工作。 保持社会的稳定是当前工作的头等大事，要保证社 会的稳定，首先必须要防止一些越级上访或群体上 访的事件发生。为此，我们将有苗头的对象进行了 分析和排队，采取在职人员一个人承包几个人的办 法，经常和承包对象保持电话联系，有问题、有困 难及时帮助解决，把各种矛盾消化在基层。所以， 一直以来，我单位都未出现一起越级上访的事例。 今年来，虽然我们做了许多工作，但同时也存 在着许多不足之处。明年，我们争取发扬成绩，克 服不足，更上一层楼，全面圆满地完成各项工作任 务。 一年来，在区商务局的正确领导下，在中心全 体工作人员的努力下，较好地完成了今年的各项工 作任务。回顾全年来的工作，主要做了以下几个方 面的工作： 一、加强对回龙市场的管理，使之更加规范有 序 1、做好市场的安保工作，为商家创造一个良 好的经营环境。回龙大市场是我市一个综合性大市 场，这里有 400 多个门面和摊点，逾千余人在此经 营。为了给经营户创造出一个良好的经营环境和保 证他们的生命财产安全，首先，我们把安保工作作 为管理市场的重中之重，除了白天在市场内安排物 管人员不间断地巡察之外，同时，还主动向一些经 营户征求、搜集他们对管理上的意见和反应，以便 帮助我们更好地搞好安保工作;其次是加强宣传， 提高他们自身的安保意识，做到防患于未然;再次 就是与公安局协商后，在市场内的主要通道口安装 上了摄像头，以便发现可疑人员和迹象时，提早做 好防范工作，一旦出现安保事故也便于侦破。由于 安保工作做到了位，迄今尚未发生一起安全事故。 2、安全用电，做到防火与防盗兼顾。由于回 龙市场比较拥挤，开业已十多年，许多电线出现不 同程度的老化，给市场带来许多火灾上的隐患。有 鉴于此，我们一是做到勤检查，每月至少检查两次 以上，发现问题及时整改，把问题消灭在萌芽之中;二 是更换有隐患的线路和设备。为了杜绝事故的发生， 凡是老化、过期或存在隐患的线路和设备，我们做 到了及时地更换，把钱花在刀刃上;三是教育和宣 传持之以恒，做到宣传不嫌烦，教育不怕唠叨;四 是把责任细化，落实到人，督促落实，和市场管理 工作人员除签订责任状外，还定期或不定期地对照 责任状的条文进行检查，使之责任状真正落实到实 处。 二、加强对国有资产的管理，做到保值增值 1、加强对门面的管理。我中心有临街面门十 多个，非临街门面十余个，这些门面过去租金一直 很低，和市面上的其它门面的租金有一定差距。为 了缩短这种差距，从去年下半年开始，我们通过对 全市门面进行了一次调查了解，基本上掌握了市场 上的门面出租行情，于是从去年下半年开始，我们 对出租的门面，开始了逐步涨价，今年上半年，我 们对到期的二十个门面，根据具体情况，对租金都 作了大幅的调整，使之租金比去年同期增加 50%以 上，从而保证了国有资产的增值。 2、对于不讲诚信的经营户诉诸法律，以保证 国有资产的不流失。前几年，我们把原民爆仓库及 机电公司在高桥的十多个门面，承租给一个姓张的 经营户，并与之签订十年期合同，该经营户不讲诚 信，只交一年半不到的租金后，就不交租金了，迄 今已欠下三年多租金，当我们多次催缴无果后，便 向法院起诉，经过法院的审理，现已判定张姓补交 所欠租金并收回门面。判决书已下，现正进入执行 期，不日门面将会如期收回。 三、加强对离退休老同志管理，让他们幸福安 度晚年 我单位原系正科级单位，当时单位有干部、职 工 200 余人，离退休人员近 50 人。单位改制后， 虽然在职人员大多进行了分流，但离退人员一直还 由我单位管理。为了让这批老同志安度晚年，老有 所养，老有所乐，我们除在平时经常走访外，还对 他们建立了身体健康档案，把每个老同志的家庭住 址、电话都重新进行登记，以便发生什么偶发事件 能得到及时处理。今年 5 月，经商务局批准同意， 拟在六月带领他们在香港、澳门进行观光旅游，他 们都感动不已。 四、完成了事业单位的定岗设置 接上级文件，凡属事业单位均要进行一次新的