




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
社团联合会交流部工作计划 一部门职能认识 交流部主要是针对社团与社团之间交流与合作 展开工作的,反映问题与工作汇报,收集社团的相 关问题,积极解决加强与强校,大校的联系和交流。 二 内部管理理念,思路 1、积极引导、以更好地指导社团成员的学习 和生活,努力引导他们成为“学习的典范,工作的 模范” ,实现成员“精英化” 。 2、内部我不也提出了自己的方案,定期对每 段时间部里工作表现好的部员提出表扬,予以荣誉, 激励他们继续努力,不要因为一点点成就就满足, 就不断进取,不断创新。定期对部里工作表现差的 部员予以批评,累计三次的取消年度评优资格。 3、让部员与各个社团的主席团人员以及各个 社团的部员充分接触,一是对部员能力的锻炼,二 可以借助他们的关系对社团内部有一个深入的了解。 4、让部员发挥自己的主观能动性、让他们自 己策划活动,从而组织社团做活动。 5、每周一次例会,对本周工作做个总结,及 时发现问题并改正问题,从而提高我部的工作效率。 三 本学年主要工作,任务及实施 1、在校团委老师与社联主席团的领导下,协 助好社联内部的各项工作。 2、协助开展好各社团文化活动。充分发挥学 生社团在学生特长发展和个性培育方面的作用,努 力适应不同层次学生的需求。 3、组织各社团的活动时要分类设计,争创特 色。 4、努力从各方面提高社团活动的质量,展社 团风采,亮社团品牌,树社团新风,使社团活动稳 步发展、再创辉煌。 5、积极与外校社团,社联联系,加强合作。 本着多组织校际活动的宗旨,加强与其他学校的交 流。 一部门职能认识 交流部主要是针对社团与社团之间交流与合作 展开工作的,反映问题与工作汇报,收集社团的相 关问题,积极解决加强与强校,大校的联系和交流。 二 内部管理理念,思路 1、积极引导、以更好地指导社团成员的学习 和生活,努力引导他们成为“学习的典范,工作的 模范” ,实现成员“精英化” 。 2、内部我不也提出了自己的方案,定期对每 段时间部里工作表现好的部员提出表扬,予以荣誉, 激励他们继续努力,不要因为一点点成就就满足, 就不断进取,不断创新。定期对部里工作表现差的 部员予以批评,累计三次的取消年度评优资格。 3、让部员与各个社团的主席团人员以及各个 社团的部员充分接触,一是对部员能力的锻炼,二 可以借助他们的关系对社团内部有一个深入的了解。 4、让部员发挥自己的主观能动性、让他们自 己策划活动,从而组织社团做活动。 5、每周一次例会,对本周工作做个总结,及 时发现问题并改正问题,从而提高我部的工作效率。 三 本学年主要工作,任务及实施 1、在校团委老师与社联主席团的领导下,协 助好社联内部的各项工作。 2、协助开展好各社团文化活动。充分发挥学 生社团在学生特长发展和个性培育方面的作用,努 力适应不同层次学生的需求。 3、组织各社团的活动时要分类设计,争创特 色。 4、努力从各方面提高社团活动的质量,展社 团风采,亮社团品牌,树社团新风,使社团活动稳 步发展、再创辉煌。 5、积极与外校社团,社联联系,加强合作。 本着多组织校际活动的宗旨,加强与其他学校的交 流。 一部门职能认识 交流部主要是针对社团与社团之间交流与合作 展开工作的,反映问题与工作汇报,收集社团的相 关问题,积极解决加强与强校,大校的联系和交流。 二 内部管理理念,思路 1、积极引导、以更好地指导社团成员的学习 和生活,努力引导他们成为“学习的典范,工作的 模范” ,实现成员“精英化” 。 2、内部我不也提出了自己的方案,定期对每 段时间部里工作表现好的部员提出表扬,予以荣誉, 激励他们继续努力,不要因为一点点成就就满足, 就不断进取,不断创新。定期对部里工作表现差的 部员予以批评,累计三次的取消年度评优资格。 3、让部员与各个社团的主席团人员以及各个 社团的部员充分接触,一是对部员能力的锻炼,二 可以借助他们的关系对社团内部有一个深入的了解。 4、让部员发挥自己的主观能动性、让他们自 己策划活动,从而组织社团做活动。 5、每周一次例会,对本周工作做个总结,及 时发现问题并改正问题,从而提高我部的工作效率。 三 本学年主要工作,任务及实施 1、在校团委老师与社联主席团的领导下,协 助好社联内部的各项工作。 2、协助开展好各社团文化活动。充分发挥学 生社团在学生特长发展和个性培育方面的作用,努 力适应不同层次学生的需求。 3、组织各社团的活动时要分类设计,争创特 色。 4、努
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 桃花盛开雕刻活动方案
- 梦境投影活动方案
- 植树节黏土活动方案
- 最美警察活动方案
- 春节采购实践活动方案
- 村里发展对联活动方案
- 月子会所活动策划方案
- 李宁短袖买家秀活动方案
- 春节积分制活动方案
- 最美春节活动方案
- 江苏南京金陵中学2024~2025学年高一下册期末考试数学试题学生卷
- JT-T 329-2025 公路桥梁预应力钢绞线用锚具、夹具和连接器
- 精装房验房项目表格
- 《有效沟通》培训课件
- 汽车租赁项目可行性报告
- 矿井灾变时期通风理论与技术及案例分析
- (苏教 译林版)三年级英语上册同步预习练习
- 2021年新《建设工程施工合同司法解释(一)》逐条解读4课件
- 绿城物业工程承接查验工作手册
- Q∕GDW 12185-2021 输变电设备物联网边缘计算应用软件接口技术规范
- 幼儿园一日活动流程保教细则
评论
0/150
提交评论