现代安防系统产品项目商业计划书_第1页
现代安防系统产品项目商业计划书_第2页
现代安防系统产品项目商业计划书_第3页
现代安防系统产品项目商业计划书_第4页
现代安防系统产品项目商业计划书_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 现代安防系统产品 项目商业计划书 第一章 概述 一公司基本情况 公司成是一家集安防产品、监控设备的安装、服务为一体的科技有限公司。专业提供监控安装、防盗报警、门禁系统的综合布线设计、产品安装等工程,是从设计、施工、安装、调试到维护一条龙服务的综合公司。 二公司宗旨和目标 公司宗旨 : 以人 为本诚信经营科技创新服务社会 公司目标: 通过监控和防盗系统的安装,以保护广大客户的人身安全和经济财产安全,为社会营造良好的秩序治安环境为公司目标。 第二章 经营产品与服务 一经营产品 本公司承接现代安防系统产品的销售、 安装和服务,主要经营产品有 一体化摄像机 、 红外点阵球机 、 监控测试仪 、 高端点阵摄 像机 、 2 监控电源 、 迷你球 、 视频采集卡 、 其他监控器材及系统 ;以及汉邦硬盘录像机、海 康硬盘录像机、 防盗报警系统、门禁考勤系统 以及其他安防设备。 二服务介绍 本公司的宗旨是以人为本、诚信经营、科技创新、服务社会。所以, 公司崇尚以人为本,着眼于客户实际需求,迎合现代科技创新的特点诚信经营,为客户提供优质的安防技术服务,本着服务于社会的出发点。工作要求是第一的服务质量,严谨的工作程序,确保产品的质量和服务效率。公司曾经承接(举例说明几个成功案例的工程项目名称)多个工程,得到广大客户的肯定和好评。 三售后与维护 安防系统作为一个统一化的系统,在施工文成到交付之后,还存在着培训、技术维护及后续升 级扩容等建设的需求,也可以采用服务的方式来运营。 1、培训服务:培训服务是针对成功安装使用的用户。根据安防项目系统建设的方案及使用,本公司免费提供给用户的操作人员进行培训,使得安防系统有效发挥应有的作用,故培训是公司售后一个很大的市场,有很大的提升空间。 2、系统运维服务:系统运维服务主要是在安防系统建设完成,交付后对系统的一些例行化的维护,如系统巡检或者是系统故障排除 3 等。系统运维服务是本公司主要的服务市场。 3、改造、升级、扩容服务:一个系统在运行和维护的过程中,随着时间的推荐,产品升级、设备的老化以及平 台软件的更新等原因,系统就有了改造、升级换代、扩容等需要。 4、本公司针对成功项目中硬件及服务上门维护维修期限为 1 年。(设备除雷电雷击、强磁场、辐射等外界损坏)。 第三章 公司组织与管理 科技有限公司是一家科技私营企业,公司初步计划组织与管理层面最多分为三级管理体制,公司规模计划 15 人左右。 4 一 . 具体公司组织结构图 二公司管理制度 (一)市场部管理制度 1、市场部负责公司业务市场的开发和洽谈 以及 制定年度营销目标和计划。 2、市场部应根据公司项目实施做出销售预测,并提出未来市场的分析、发展方 向和规划。 3、在总经理的指导下,负责本公司主营产品的采购和订单业务。根据客户需求与供应商建立一定的合作关系,完善营销信息收集、处理和存档。 (二)项目部管理制度 5 1、项目部负责承接工程,包括招投标、签订施工合同等。项目部实行部门经理领导下的专业工程师负责制; 2、施工合同签订后,应积极组织工程技术人员,针对项目开工进行审批手续。 3、按照法律规范及合同规定和程序对签订项目进行从开工至竣工的全过程管理,实现项目合同目标。 (三)财务部管理制度 1、财务工作应严格按照企业会计准则、企业会计制度的要求,搞好财务 核算,并于每月 10 日前编报上月报表。 2、 严格按照税法要求,于每月规定日期内完成抵税纳税工作。因工作失职,造成发票不能认证给公司造成的损失,查明原因后,由相关责任人承担全部损失金额。 3、 根据税法要求,做好发票及收据的开具、保管工作。 4、在工程竣工后规定日期内,按时完成对外办理结算业务。 第四章 市场和行业分析 一行业分析 近年来,随着人民经济生活水平的逐步提高,无论是企业事业单位,还是公民家庭,对个人生命和财产安全的意识迅速提高。目前,我国安防系统中监控器材市场广阔且增长迅速,但是基于国情,该类产 品起步晚,设备的基础薄弱,因此技术含量和产品档次还有待提高。在北京这个发达城市,外来务工人员和北京市人口的冗余,对首都的 6 社会治安带来了负面的影响,在人民生活中存在不安定因素,所以,就需要公民家庭、小型企事业单位等加强安全意识,完善安全措施,使得安防系统的安装需求,存在着很大市场空缺。根据一定的市场需求调查,人们希望在合理的场所安装有效的监控器材,以实现社会和家庭 的安定和谐发展。所以,我们计划注册科技有限公司, 立足市场需求,为客户提供优质的安防技术服务,本着服务于社会的出发点。工作要求是第一的服务质量,严 谨的工作程序,确保产品的质量和服务效率。 二市场分析 经济因素:我国经济快速增长,各行各业飞速发展。安全问题已成为不可回避的趋势,从而为安防中监控市场提供了前所未有的机会。 社会因素:居民的经济水平提高,消费结构升级,社会对于监控器材的需求增长迅速,作为监控行业的后向供应商,相应对于高技术含量的监控器材需求有增大趋势。 技术因素:目前,政府、企业、事业和科研机构对监控系统研究的大力投入和对相关技术转化的重视;新技术和产品不断涌现;新技术传播的速度更加快而广泛。 7 第五章 营销规划 一目标市场 我们将为具有以下特征的用户提供专业化的产品与服务: 1生产规模较大,设备投入较高的大中型企业。 2北京周边小型企业、餐馆服务领域以及个人居家生活安全的需求。 二未来经营计划 1产品推广:未来公司的产品线将形成以监控器材为核心,门禁系统、防盗报警系统为侧重的产品结构,以纵向深度开发和横向联系开发为主要模式,打造科技有限公司完好的服务质量。 2根据特殊用户的需求,向技术研发公司定制特殊产品。创建市场需求和领先技术相结合的监控设备。为科技有限公司提供的硬件确保质量一流。结合公司 以人为本,诚信经营,科 技创新,服务社会的宗旨,努力用信誉拓展市场。 从而使我们能够不断扩大营销空间、拥有更多的品牌延伸机会,为企业的可持续发展提供可能。 3在保持原市场占有份额的同时,开发新市场,建立同行或作伙伴,逐步扩大业务范围,向智能楼宇等大型工程而努力。 三 经营策略 1在服务方面:对已经大量使用本公司监控器材的客户,继续 8 跟踪回访和服务,用最佳的服务确保客户的满意。 2. 在市场方面:这类市场分布主要在经济发展水平较高的市区和较发达周边地区,针对于此,我们以质优、价廉和优质服务于一体,树立公司形象,突出本公司监控器材的经 济实用和环保效益,不断扩大市场,提高公司品牌知晓度、美誉度,树立良好的企业形象。 3. 潜在市场:指目前还没有或很少使用监控设备的企业和地区。这类市场的经济发展水平相对比较落后,企业规模比较小,随着经济的迅速发展,它将成为公司 3 年后的市场开发和拓展目标。 4. 产品价格:在公司成长初期,将实行跟随调查定价方法,在性价比例上占据优势,使用户获得更大的顾客让渡价值。 综合以上因素,根据市场因素存在着一定调整,适时调整经营策略。 第六章 财务 规划 一 财务 状况分析 财务规划 是 需要花费较多的精力来做具体分析, 财务 分析 包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是 公司 的生命线,因此 公司 在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是 公司 的赢利状况,它是 公司 在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产 9 负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 1、 创业计划的 财务 条件 虽然我们还处于创业初期,但是从公司成本投入上得到家庭的鼎力相助。本公司注册资金 10 万元,基本能够满足大学生创业。流动资金备用为 10 万元,根据承接项 目签订合同情况,客户都会先付一定的预付款,所以,对本公司的正常运作提供了基本保障。 2、 财务表项分析 科技有限公司 着眼于一项安防 技术 设备 的创业企业 ,基本预测进入市场为不饱和状态,公司顺利运作后 可能获得纯利 约为 40%左右 , 在财务表项工作中包括 资产负债表;预计的损益表;现金收支分析 表;财务分析报表等 资金的来源和使用 情况 。 财务规划和 公司 的 运营 计划、营销计划等都是密不可分。 根据公司近3 个月的业务量来看,月平均承接项目有 2项目,项目造价在 5000 元到 3 万元不等,基本能维持正常运转。随着市场销售部的工作努力和开 发,预计本公司将在半年后扩大业务量,计划到年底公司财务分析中将获得一定的效益。 目前,公司已经 初设市场部、项目部、财务部三个主要部门,市场部已经招聘了 1 名销售员工,项目部有技术施工人员 3 人,财务部由财务经理兼会计工作,总经理暂时负责出纳工作,办公室 1 名人员为总经理助理。在公司人力上还继续招聘,以迎合公司业务量的增加。公司已经开始为现有的 9 位员工发放工资。 10 3、 项目费用的 分析 举例 : 根据市场调查和 项目费用情况,以承接监控摄像系统的安装(北京渔阳国际滑雪场有限公司的乐谷音乐节无线视频监控项目)为例: 根据滑雪场无线视 频系统的硬件配置情况,计划在监控中心安装无线联网设备 4 台,前端监控点无线联网设备30 台,以太网防雷器 34 个等,按照正常成本核算,本项目设备报价为 36,,初步预算效益为 40%。 二公司 效益前景分析 从近年来的行业利润贡献来看,高端监控设备对于企业的利润贡献度远远大于中低端监控设备。就监控行业而言,未来几年监控行业高端化的趋势将更加明显,二线区域品牌逐步崛起成为监控行业发展的又一主力军,监控市场进一步趋于规范和理性。同发达国家相比,国内监控市场还未成熟,无论市场规模、产品档次、品种规格、消费水 平等方面都还有一定的差距。随着监控技术水平、产品质量的提高、应用领域的不断扩展,我国的监控行业将会有巨大的市场需求和发展空间。 公司现在处于 筹建运行初期,在同行业中 竞争 不大。要求财务工作应 精打巧算, 根据市场行情进行财务预算和财务核算。合理编制进货、仓储等财务报表。定期召开财务工作会议,以 争取最小的投入获取 较大效益,为公司发展做好财务分析工作 。 11 第七章 投资 风险 本创业计划主要存在企业外部风险有:产品质量风险、施工安全风险、企业竞争风险、法律政策风险等;企业的内部风险有:施工技术风险、企业内部管理风险、投资 风险、战略风险等。 稳定安全易扩展:视频监控本就是安防系统的重中之重。只有系统稳定运行,才能有效的保证贵公司的安全。这是贵企业最关心的问题,只有稳定运行的系统,才能确保贵企业闭路监控系统平稳运行。同时可有效地后期系统维护的工作量,减少维护人员的工作量。良好的扩展性也是不可或缺的。随着企业的发展,对于系统的要求也会逐渐提高。这时候如果在构建系统初期没有考虑好后期的扩展升级,推翻重来,难免浪费人力物力财力。这是我们所不愿见到的。 产品可靠:我们将为您采用业界主流的案犯产品,保证系统的主流先进性。另类的产品,后期 维护将难以操作。采用主

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论