精益化经营企业的安全文化

精益化经营企业的安全文化 企业的安全文化，是企业安全生产的灵魂。更 是企业发展经济，搞好生产经营而不可缺失的一种 无形资产。企业经济要想持续稳定的科学发展，而 且在整个的生产经营过程中，能够真正实现预防和 减少各类事故的安全目标，并不断提升企业的安全 生产能力和企业员工的职业健康水平，就必须精益 化经营好企业的安全文化。 精益化经营企业的安全文化，就是在企业的生 产经营过程中，要始终把企业的各项安全管理工作， 视为企业生产力的一项基本要素。而且需要不断的 激发整合，使其永远成为一种先进生产力，能够不 断推动企业经济的健康发展。并且能够始终以最少 的安全投入，为企业的经济发展收获最大的安全回 报。 精益化经营企业的安全文化，必须要着力搞好 以下工作： 一、不断加强企业的安全文化建设 企业的安全文化，是企业全体员工安全价值观 和安全行为规范的总和。它是企业在长期的经营发 展中总结积淀起来的，一种有效的管理制度和科学 的管理方法。并以此而培养起来的，全体员工的安 全理念和安全技能。它，是企业实现安全生产的根 本，是推动企业经济科学发展的保障。 随着企业经济结构的不断调整，企业的经营活 动都已经呈现着多元化，生产的组织方式也都比较 机动灵活。这就要求企业的安全工作，必须要始终 涵盖企业生产经营的各个领域和不同层面。不仅要 有效指导企业的安全生产，还要能够完全解决企业 在生产经营过程中的各种实际问题。同时，我们的 安全管理也必须要纵向到底，横向到边。因此，企 业的安全文化，就必须不断的健全繁荣。 1要充分发挥科技优势，确保企业的安全生 产。科学技术不但是企业经济发展的第一生产力， 而且也永远是企业安全文化的第一生命线。只要拥 有高科技，我们就一定会拥有先进的企业安全文化。 因为随着科学技术的不断进步，新技术、新工艺和 新材料等在企业生产领域内的广泛应用，不仅有力 促进了企业经济的迅猛发展，而且还将大大提高企 业的本质安全化程度，使企业的安全生产更具有坚 强的保障能力。所以，在企业的经济发展过程中， 对于那些安全无保障且较为落后的工艺和设备，我 们一定要充分利用高科技的力量，进一步加大投入 力度，要对其进行彻底的安全技术改造，不断提高 企业的安全生产能力。 2要切实加强安全生产的预案管理。通过对 企业生产过程中各种危险因素，进行全面而系统的 危害辨识和风险评价，对于那些危险性较大的作业 和场所，要针对其可能诱发的各类突发事件，必须 制定相应的安全管理应急预案。预案一定要有具体 有效的针对性，并且必须要有可强的操作性。同时 对于已经制定好的应急预案，要依据生产实际，组 织员工进行定期的演练活动。从而，不断提高并培 育企业和员工规避风险，防御侵害的综合能力。 3要不断健全和落实好企业内部各级人员的 安全生产责任制。安全生产责任制，既是企业安全 文化落实到每位员工以后的具体诠释，又是企业安 全文化在员工工作中的进一步体现。因此，我们要 不断加强企业内部各级人员的安全生产责任制建设， 使其能够不断的健全和完善。而且在责任制的实施 过程中，必须要强化执行，严格考核。决不允许搞 形式，走过场。 4要进一步做好员工的安全教育和培训。安 全教育和培训，是将企业的安全文化，向员工进行 宣传和普及的一种主要形式。我们一定要以各类宣 传工具为载体，利用员工喜闻乐见的各种形式，不 断加强对企业员工的安全知识教育和安全技能培训。 帮助员工树立坚定的 安全理念，掌握强硬的安全技能。从而使得企 业的安全文化，最终能够圆满地体现并落实在每位 员工的工作中。 二、不断创新和发展企业的安全文化 企业的安全文化跟其它的各型文化一样，并非 一成不变。它，也有自己的生命周期。我们既要很 好的传承利用，又要不断的发展创新。 1不断进行企业的安全制度创新。企业的各 项安全管理制度，是企业安全文化的核心，也是企 业实现安全生产的保障体系。随着国家安全生产法 规的不断健全和完善，并伴随企业经济体制改革的 不断深化，企业原有的安全管理制度，就有可能与 之不相适应，并不利于企业的经济繁荣，甚至会阻 碍企业的经济发展。所以，我们就必须结合企业生 产经营的实际，始终坚持与时俱进的发展原则，对 于企业现有的安全管理制度，要不断地进行推陈出 新。使企业的安全保障体系，更加日臻完善，而且 更具有长效性。 一方面要及时添加新内容。使得各种安全制度 不但能够有力确保企业当前经济的发展，而且还能 不断满足企业未来发展的需求。另一方面要不断舍 弃旧东西。对于制度中那些落后而不合时宜的东西， 要及时地给予废除。使得企业的安全制度，不仅要 与国家的大众方针相一致，还要始终与企业的经济 发展相协调，并能有效促进企业经济的健康发展。 2不断加强企业的安全理念创新。安全理念， 是员工对企业安全工作的认知水平和感悟程度。俗 话说：认识决定行动。因此，只有当员工对企业安 全工作的认知水平提升到一定的高度时，他们才会 深刻感悟到我们安全工作的重要性和必要性，他们 才会自觉自愿的支持和配合我们的工作，并才会积 极地投身到企业的安全工作中去。也只有这样，我 们的安全工作才会卓有成效，才会事半而功倍。所 以，我们要时刻根据企业的经济发展情况，而不失 时机的进行企业的安全理念创新。 3.不断增强企业的安全管理创新。安全管理， 是对企业安全文化进行监督实施的过程，是企业安 全工作的核心。随着企业经济的的不断发展，企业 的安全管理工作决不能死水一潭。必须要根据企业 的经济发展实际，进行不断的创新提高。只有创新， 我们的安全管理才能不断发现和解决新问题，企业 的安全工作也才会不断的步上新台阶。 因为长期沿袭一种陈旧而保守的管理模式，大 家的心态就会麻木，对企业生产经营中暴露出来的 新情况和新问题，往往就会熟视无睹，视而不见。 这种情况，很不利于事故隐患的及时发现和整改。 所以，我们必须不断进行安全管理创新。 企业的安全主管部门，要时刻结合企业的生产 实际，不断开展各种富有成效的安全管理的主题活 动，充分展示企业安全工作的新亮点，是我们的安 全工作始终能够有声有色，充满活力。并时刻能够 切近生产，而且保障有力。 三、精益化经营好企业的安全文化 企业的安全文化，作为企业生产力的一项基本 要素，我们就必须精益化的经营好，使其能够完全 彻底为企业的经济发展服务。 1要将企业的安全文化有机融汇到企业的生 产经营中去。企业的各项安全工作，都要始终以企 业的生产经营为中心，积极为企业的经济发展服务。 面对企业在生产经营中可能出现的各种新情况和新 问题，安全工作必须首先要制定出一整套机动有效 的应对预案，使我们的各项管理工作都能够始终有 力的维护好企业的安全生产。在企业的生产经营过 程中，让我们的安全工作永远能够彰显“安全保障 生产，生产必须安全”的无穷魅力。 2坚持以人为本，积极开展好企业的各项安 全工作。在引领企业经济发 展的生产力中，员工和企业的安全文化等，虽 然都是企业生产力的基本要素，但是企业员工永远 处于主导地位，而且时刻起着决定性的作用。因此， 在企业的安全管理中，我们必须时刻紧紧围绕企业 中的广大员工开展工作。要始终把维护企业员工的 职业安康放在第一位，努力提高广大员工的安全意 识和安全技能。 同时，在部分危险因素比较大的关键性岗位， 要十分有效的调动并营运好每位员工的亲情元素， 进一步开展好亲情岗的管理工作。使得企业和员工， 以及员工的亲属之间，在企业的安全管理上能够始 终形成良好互动。 一方面在员工的工间休息室内悬挂每位员工的 全家福，使员工每当看到自己温馨和美的一家人， 便会念想起家人的牵挂和嘱托，从而认真的履行好 自己的安全职责。另一方面要求员工的亲属，不定 期的要为员工赠予各种具有安全内容的亲情卡，并 要求员工必须时刻带在身旁。一张张做工精美的亲 情贺卡，会随时打消员工在工作中准备侥幸违章的 念头；一句句饱含深情的安全寄语，会不时唤醒员 工在工作中那颗放任麻痹的心。其次，企业要与员 工的亲属就员工在安全生产中的表现情况，进行不 定期的沟通和交流。对员工表现好的方面，要郑重 的给予嘉奖；对于不良的方面，双方要及时地给予 批评纠正。 通过以上活动的开展，倡导员工家属要从关爱 和呵护自己亲人的角度出发，能够同时密切关注企 业的安全生产，并能够积极参与到企业的安全管理 中来，共同为企业的安全生产做贡献。也就是说， 要通过合理而充分的利用员工与亲属之间那种浓郁 的特殊亲情，而充分有效的激励员工，要将自己对 家人那份特别的爱，也能够完全的倾注在自己的工 作岗位，努力做好本岗位的安全工作。并且始终能 够自觉自愿的从自身做起，杜绝“三违” ，实现 “三不伤害” 。 积极推行这种亲情岗的管理模式，不但是贯彻 以人为本，构建和谐企业和和谐社会理论在我们安 全工作中的成功经典，而且也是提升企业安全管理 工作的一种有效途径。 3始终要以最少的安全投入，为企业的经济 发展创造最大的安全回报。精益化经营企业的安全 文化，就是要求我们必须从根本上杜绝安全工作中 不必要的浪费现象。这一点也是当前提倡创建节约 型社会，对我们企业安全工作的基本要求。所以， 在日常的安全工作中，我们同样也要遵循效益优先 的原则。 这就要求我们在工作中，必须一切从企业的经 营实际出发，要精打细算地做好每一项工作。特别 是在事故隐患的治理等方面，一定要不断优化事故 隐患的整改方案。既要完全彻底的解决问题，又要 追求经济实惠的使用效果。使得我们的安全工作不 但要为企业的生产经营保驾护航，而且还必须要为 企业的科学发展节约并创造最大的经济效益。 总之，精益化经营企业的安全文化，不但是发 展现代新型企业对我们安全工作的基本要求，而且 是落实科学发展观在我们安全工作中的具体实践。 因此，为了实现企业的经济繁荣和员工的职业安康， 我们一定要精益化的经营好企业的安全文化。/p 企业的安全文化，是企业安全生产的灵魂。更 是企业发展经济，搞好生产经营而不可缺失的一种 无形资产。企业经济要想持续稳定的科学发展，而 且在整个的生产经营过程中，能够真正实现预防和 减少各类事故的安全目标，并不断提升企业的安全 生产能力和企业员工的职业健康水平，就必须精益 化经营好企业的安全文化。 精益化经营企业的安全文化，就是在企业的生 产经营过程中，要始终把企业的各项安全管理工作， 视为企业生产力的一项基本要素。而且需要不断的 激发整合，使其永远成为一种先进生产力，能够不 断推动企业经济的健康发展。并且能够始终以最少 的安全投入，为企业的经济发展收获最大的安全回 报。 精益化经营企业的安全文化，必须要着力搞好 以下工作： 一、不断加强企业的安全文化建设 企业的安全文化，是企业全体员工安全价值观 和安全行为规范的总和。它是企业在长期的经营发 展中总结积淀起来的，一种有效的管理制度和科学 的管理方法。并以此而培养起来的，全体员工的安 全理念和安全技能。它，是企业实现安全生产的根 本，是推动企业经济科学发展的保障。 随着企业经济结构的不断调整，企业的经营活 动都已经呈现着多元化，生产的组织方式也都比较 机动灵活。这就要求企业的安全工作，必须要始终 涵盖企业生产经营的各个领域和不同层面。不仅要 有效指导企业的安全生产，还要能够完全解决企业 在生产经营过程中的各种实际问题。同时，我们的 安全管理也必须要纵向到底，横向到边。因此，企 业的安全文化，就必须不断的健全繁荣。 1要充分发挥科技优势，确保企业的安全生 产。科学技术不但是企业经济发展的第一生产力， 而且也永远是企业安全文化的第一生命线。只要拥 有高科技，我们就一定会拥有先进的企业安全文化。 因为随着科学技术的不断进步，新技术、新工艺和 新材料等在企业生产领域内的广泛应用，不仅有力 促进了企业经济的迅猛发展，而且还将大大提高企 业的本质安全化程度，使企业的安全生产更具有坚 强的保障能力。所以，在企业的经济发展过程中， 对于那些安全无保障且较为落后的工艺和设备，我 们一定要充分利用高科技的力量，进一步加大投入 力度，要对其进行彻底的安全技术改造，不断提高 企业的安全生产能力。 2要切实加强安全生产的预案管理。通过对 企业生产过程中各种危险因素，进行全面而系统的 危害辨识和风险评价，对于那些危险性较大的作业 和场所，要针对其可能诱发的各类突发事件，必须 制定相应的安全管理应急预案。预案一定要有具体 有效的针对性，并且必须要有可强的操作性。同时 对于已经制定好的应急预案，要依据生产实际，组 织员工进行定期的演练活动。从而，不断提高并培 育企业和员工规避风险，防御侵害的综合能力。 3要不断健全和落实好企业内部各级人员的 安全生产责任制。安全生产责任制，既是企业安全 文化落实到每位员工以后的具体诠释，又是企业安 全文化在员工工作中的进一步体现。因此，我们要 不断加强企业内部各级人员的安全生产责任制建设， 使其能够不断的健全和完善。而且在责任制的实施 过程中，必须要强化执行，严格考核。决不允许搞 形式，走过场。 4要进一步做好员工的安全教育和培训。安 全教育和培训，是将企业的安全文化，向员工进行 宣传和普及的一种主要形式。我们一定要以各类宣 传工具为载体，利用员工喜闻乐见的各种形式，不 断加强对企业员工的安全知识教育和安全技能培训。 帮助员工树立坚定的 安全理念，掌握强硬的安全技能。从而使得企 业的安全文化，最终能够圆满地体现并落实在每位 员工的工作中。 二、不断创新和发展企业的安全文化 企业的安全文化跟其它的各型文化一样，并非 一成不变。它，也有自己的生命周期。我们既要很 好的传承利用，又要不断的发展创新。 1不断进行企业的安全制度创新。企业的各 项安全管理制度，是企业安全文化的核心，也是企 业实现安全生产的保障体系。随着国家安全生产法 规的不断健全和完善，并伴随企业经济体制改革的 不断深化，企业原有的安全管理制度，就有可能与 之不相适应，并不利于企业的经济繁荣，甚至会阻 碍企业的经济发展。所以，我们就必须结合企业生 产经营的实际，始终坚持与时俱进的发展原则，对 于企业现有的安全管理制度，要不断地进行推陈出 新。使企业的安全保障体系，更加日臻完善，而且 更具有长效性。 一方面要及时添加新内容。使得各种安全制度 不但能够有力确保企业当前经济的发展，而且还能 不断满足企业未来发展的需求。另一方面要不断舍 弃旧东西。对于制度中那些落后而不合时宜的东西， 要及时地给予废除。使得企业的安全制度，不仅要 与国家的大众方针相一致，还要始终与企业的经济 发展相协调，并能有效促进企业经济的健康发展。 2不断加强企业的安全理念创新。安全理念， 是员工对企业安全工作的认知水平和感悟程度。俗 话说：认识决定行动。因此，只有当员工对企业安 全工作的认知水平提升到一定的高度时，他们才会 深刻感悟到我们安全工作的重要性和必要性，他们 才会自觉自愿的支持和配合我们的工作，并才会积 极地投身到企业的安全工作中去。也只有这样，我 们的安全工作才会卓有成效，才会事半而功倍。所 以，我们要时刻根据企业的经济发展情况，而不失 时机的进行企业的安全理念创新。 3.不断增强企业的安全管理创新。安全管理， 是对企业安全文化进行监督实施的过程，是企业安 全工作的核心。随着企业经济的的不断发展，企业 的安全管理工作决不能死水一潭。必须要根据企业 的经济发展实际，进行不断的创新提高。只有创新， 我们的安全管理才能不断发现和解决新问题，企业 的安全工作也才会不断的步上新台阶。 因为长期沿袭一种陈旧而保守的管理模式，大 家的心态就会麻木，对企业生产经营中暴露出来的 新情况和新问题，往往就会熟视无睹，视而不见。 这种情况，很不利于事故隐患的及时发现和整改。 所以，我们必须不断进行安全管理创新。 企业的安全主管部门，要时刻结合企业的生产 实际，不断开展各种富有成效的安全管理的主题活 动，充分展示企业安全工作的新亮点，是我们的安 全工作始终能够有声有色，充满活力。并时刻能够 切近生产，而且保障有力。 三、精益化经营好企业的安全文化 企业的安全文化，作为企业生产力的一项基本 要素，我们就必须精益化的经营好，使其能够完全 彻底为企业的经济发展服务。 1要将企业的安全文化有机融汇到企业的生 产经营中去。企业的各项安全工作，都要始终以企 业的生产经营为中心，积极为企业的经济发展服务。 面对企业在生产经营中可能出现的各种新情况和新 问题，安全工作必须首先要制定出一整套机动有效 的应对预案，使我们的各项管理工作都能够始终有 力的维护好企业的安全生产。在企业的生产经营过 程中，让我们的安全工作永远能够彰显“安全保障 生产，生产必须安全”的无穷魅力。 2坚持以人为本，积极开展好企业的各项安 全工作。在引领企业经济发 展的生产力中，员工和企业的安全文化等，虽 然都是企业生产力的基本要素，但是企业员工永远 处于主导地位，而且时刻起着决定性的作用。因此， 在企业的安全管理中，我们必须时刻紧紧围绕企业 中的广大员工开展工作。要始终把维护企业员工的 职业安康放在第一位，努力提高广大员工的安全意 识和安全技能。 同时，在部分危险因素比较大的关键性岗位， 要十分有效的调动并营运好每位员工的亲情元素， 进一步开展好亲情岗的管理工作。使得企业和员工， 以及员工的亲属之间，在企业的安全管理上能够始 终形成良好互动。 一方面在员工的工间休息室内悬挂每位员工的 全家福，使员工每当看到自己温馨和美的一家人， 便会念想起家人的牵挂和嘱托，从而认真的履行好 自己的安全职责。另一方面要求员工的亲属，不定 期的要为员工赠予各种具有安全内容的亲情卡，并 要求员工必须时刻带在身旁。一张张做工精美的亲 情贺卡，会随时打消员工在工作中准备侥幸违章的 念头；一句句饱含深情的安全寄语，会不时唤醒员 工在工作中那颗放任麻痹的心。其次，企业要与员 工的亲属就员工在安全生产中的表现情况，进行不 定期的沟通和交流。对员工表现好的方面，要郑重 的给予嘉奖；对于不良的方面，双方要及时地给予 批评纠正。 通过以上活动的开展，倡导员工家属要从关爱 和呵护自己亲人的角度出发，能够同时密切关注企 业的安全生产，并能够积极参与到企业的安全管理 中来，共同为企业的安全生产做贡献。也就是说， 要通过合理而充分的利用员工与亲属之间那种浓郁 的特殊亲情，而充分有效的激励员工，要将自己对 家人那份特别的爱，也能够完全的倾注在自己的工 作岗位，努力做好本岗位的安全工作。并且始终能 够自觉自愿的从自身做起，杜绝“三违” ，实现 “三不伤害” 。 积极推行这种亲情岗的管理模式，不但是贯彻 以人为本，构建和谐企业和和谐社会理论在我们安 全工作中的成功经典，而且也是提升企业安全管理 工作的一种有效途径。 3始终要以最少的安全投入，为企业的经济 发展创造最大的安全回报。精益化经营企业的安全 文化，就是要求我们必须从根本上杜绝安全工作中 不必要的浪费现象。这一点也是当前提倡创建节约 型社会，对我们企业安全工作的基本要求。所以， 在日常的安全工作中，我们同样也要遵循效益优先 的原则。 这就要求我们在工作中，必须一切从企业的经 营实际出发，要精打细算地做好每一项工作。特别 是在事故隐患的治理等方面，一定要不断优化事故 隐患的整改方案。既要完全彻底的解决问题，又要 追求经济实惠的使用效果。使得我们的安全工作不 但要为企业的生产经营保驾护航，而且还必须要为 企业的科学发展节约并创造最大的经济效益。 总之，精益化经营企业的安全文化，不但是发 展现代新型企业对我们安全工作的基本要求，而且 是落实科学发展观在我们安全工作中的具体实践。 因此，为了实现企业的经济繁荣和员工的职业安康， 我们一定要精益化的经营好企业的安全文化。/p 企业的安全文化，是企业安全生产的灵魂。更 是企业发展经济，搞好生产经营而不可缺失的一种 无形资产。企业经济要想持续稳定的科学发展，而 且在整个的生产经营过程中，能够真正实现预防和 减少各类事故的安全目标，并不断提升企业的安全 生产能力和企业员工的职业健康水平，就必须精益 化经营好企业的安全文化。 精益化经营企业的安全文化，就是在企业的生 产经营过程中，要始终把企业的各项安全管理工作， 视为企业生产力的一项基本要素。而且需要不断的 激发整合，使其永远成为一种先进生产力，能够不 断推动企业经济的健康发展。并且能够始终以最少 的安全投入，为企业的经济发展收获最大的安全回 报。 精益化经营企业的安全文化，必须要着力搞好 以下工作： 一、不断加强企业的安全文化建设 企业的安全文化，是企业全体员工安全价值观 和安全行为规范的总和。它是企业在长期的经营发 展中总结积淀起来的，一种有效的管理制度和科学 的管理方法。并以此而培养起来的，全体员工的安 全理念和安全技能。它，是企业实现安全生产的根 本，是推动企业经济科学发展的保障。 随着企业经济结构的不断调整，企业的经营活 动都已经呈现着多元化，生产的组织方式也都比较 机动灵活。这就要求企业的安全工作，必须要始终 涵盖企业生产经营的各个领域和不同层面。不仅要 有效指导企业的安全生产，还要能够完全解决企业 在生产经营过程中的各种实际问题。同时，我们的 安全管理也必须要纵向到底，横向到边。因此，企 业的安全文化，就必须不断的健全繁荣。 1要充分发挥科技优势，确保企业的安全生 产。科学技术不但是企业经济发展的第一生产力， 而且也永远是企业安全文化的第一生命线。只要拥 有高科技，我们就一定会拥有先进的企业安全文化。 因为随着科学技术的不断进步，新技术、新工艺和 新材料等在企业生产领域内的广泛应用，不仅有力 促进了企业经济的迅猛发展，而且还将大大提高企 业的本质安全化程度，使企业的安全生产更具有坚 强的保障能力。所以，在企业的经济发展过程中， 对于那些安全无保障且较为落后的工艺和设备，我 们一定要充分利用高科技的力量，进一步加大投入 力度，要对其进行彻底的安全技术改造，不断提高 企业的安全生产能力。 2要切实加强安全生产的预案管理。通过对 企业生产过程中各种危险因素，进行全面而系统的 危害辨识和风险评价，对于那些危险性较大的作业 和场所，要针对其可能诱发的各类突发事件，必须 制定相应的安全管理应急预案。预案一定要有具体 有效的针对性，并且必须要有可强的操作性。同时 对于已经制定好的应急预案，要依据生产实际，组 织员工进行定期的演练活动。从而，不断提高并培 育企业和员工规避风险，防御侵害的综合能力。 3要不断健全和落实好企业内部各级人员的 安全生产责任制。安全生产责任制，既是企业安全 文化落实到每位员工以后的具体诠释，又是企业安 全文化在员工工作中的进一步体现。因此，我们要 不断加强企业内部各级人员的安全生产责任制建设， 使其能够不断的健全和完善。而且在责任制的实施 过程中，必须要强化执行，严格考核。决不允许搞 形式，走过场。 4要进一步做好员工的安全教育和培训。安 全教育和培训，是将企业的安全文化，向员工进行 宣传和普及的一种主要形式。我们一定要以各类宣 传工具为载体，利用员工喜闻乐见的各种形式，不 断加强对企业员工的安全知识教育和安全技能培训。 帮助员工树立坚定的 安全理念，掌握强硬的安全技能。从而使得企 业的安全文化，最终能够圆满地体现并落实在每位 员工的工作中。 二、不断创新和发展企业的安全文化 企业的安全文化跟其它的各型文化一样，并非 一成不变。它，也有自己的生命周期。我们既要很 好的传承利用，又要不断的发展创新。 1不断进行企业的安全制度创新。企业的各 项安全管理制度，是企业安全文化的核心，也是企 业实现安全生产的保障体系。随着国家安全生产法 规的不断健全和完善，并伴随企业经济体制改革的 不断深化，企业原有的安全管理制度，就有可能与 之不相适应，并不利于企业的经济繁荣，甚至会阻 碍企业的经济发展。所以，我们就必须结合企业生 产经营的实际，始终坚持与时俱进的发展原则，对 于企业现有的安全管理制度，要不断地进行推陈出 新。使企业的安全保障体系，更加日臻完善，而且 更具有长效性。 一方面要及时添加新内容。使得各种安全制度 不但能够有力确保企业当前经济的发展，而且还能 不断满足企业未来发展的需求。另一方面要不断舍 弃旧东西。对于制度中那些落后而不合时宜的东西， 要及时地给予废除。使得企业的安全制度，不仅要 与国家的大众方针相一致，还要始终与企业的经济 发展相协调，并能有效促进企业经济的健康发展。 2不断加强企业的安全理念创新。安全理念， 是员工对企业安全工作的认知水平和感悟程度。俗 话说：认识决定行动。因此，只有当员工对企业安 全工作的认知水平提升到一定的高度时，他们才会 深刻感悟到我们安全工作的重要性和必要性，他们 才会自觉自愿的支持和配合我们的工作，并才会积 极地投身到企业的安全工作中去。也只有这样，我 们的安全工作才会卓有成效，才会事半而功倍。所 以，我们要时刻根据企业的经济发展情况，而不失 时机的进行企业的安全理念创新。 3.不断增强企业的安全管理创新。安全管理， 是对企业安全文化进行监督实施的过程，是企业安 全工作的核心。随着企业经济的的不断发展，企业 的安全管理工作决不能死水一潭。必须要根据企业 的经济发展实际，进行不断的创新提高。只有创新， 我们的安全管理才能不断发现和解决新问题，企业 的安全工作也才会不断的步上新台阶。 因为长期沿袭一种陈旧而保守的管理模式，大 家的心态就会麻木，对企业生产经营中暴露出来的 新情况和新问题，往往就会熟视无睹，视而不见。 这种情况，很不利于事故隐患的及时发现和整改。 所以，我们必须不断进行安全管理创新。 企业的安全主管部门，要时刻结合企业的生产 实际，不断开展各种富有成效的安全管理的主题活 动，充分展示企业安全工作的新亮点，是我们的安 全工作始终能够有声有色，充满活力。并时刻能够 切近生产，而且保障有力。 三、精益化经营好企业的安全文化 企业的安全文化，作为企业生产力的一项基本 要素，我们就必须精益化的经营好，使其能够完全 彻底为企业的经济发展服务。 1要将企业的安全文化有机融汇到企业的生 产经营中去。企业的各项安全工作，都要始终以企 业的生产经营为中心，积极为企业的经济发展服务。 面对企业在生产经营中可能出现的各种新情况和新 问题，安全工作必须首先要制定出一整套机动有效 的应对预案，使我们的各项管理工作都能够始终有 力的维护好企业的安全生产。在企业的生产经营过 程中，让我们的安全工作永远能够彰显“安全保障 生产，生产必须安全”的无穷魅力。 2坚持以人为本，积极开展好企业的各项安 全工作。在引领企业经济发 展的生产力中