xx年水利局廉政风险防控第三阶段总结.docx

XX 年水利局廉政风险防控第三阶段总结 根据安委办印发的xx 县廉政风险防控工作实施方案 的要求和部署，本阶段从针对查找确认的岗位风险点，从 权利分解是否科学、权限界定是否明确、岗位职责是否清 晰、操作流程是否严密、制度规定是否完善等方面开展工 作。现将第三阶段工作总结如下： 一、层层把关，深挖风险 通过明确工作职责、梳理工作流程等方式，进一步深 挖廉政管理风险点，对工作中的廉政漏洞进行梳理查找， 经公示后划分风险等级。确定我局廉政风险点分为高中低 三个风险等级。实际履行人事管理、财务管理、物资采购、 重大决定等职能的岗位风险等级为高级，分管部分重要法 定、内部职责职能的或具体分管或实际执行重要法定、内 部职责职能的一般岗位风险等级为中级，基本没有执行重 要法定、内部职责职能的一般岗位风险等级为低级。 二、突出重点，分类防控 针对查找出的各类廉政风险，通过自己评估、各股站 内互相提出、召开廉政会议进行讨论等方式，制定了一系 列廉政风险防范措施。 岗位职责风险防控。1.在日常工作中，认真落实考核 评估，明确各股站岗位职责，严格执行各项规章制度和工 作流程，坚持集体领导、决策，做到公开、公平、公正， 强化责任意识，规范工作行为。2.严格执行项目立项、招 标、管理、采购等工作程序，各司其职，认真履行各岗位 职责，加强项目监督，做到公开、透明，预防廉政风险发 生。3.在干部选拔、任用、调配、职称评定等工作上，坚 持任用条件，严格执行工作程序，做到公开、公正、透明。 4. 严格财务管理与监督，坚持层级管理，规范资金使用审 批程序。严格财务制度，通过对财务干部职工开展岗位廉 洁教育，坚定财务人员廉洁意识；同时，坚持财务层层管 理制度，特别是办公经费、项目经费的使用上，必须落实 层层管理，规范资金使用、支出。严格执行接待标准，坚 持各项审批制度，规范资金支出使用程序。 业务流程风险防控。我局对现有岗位和单位的工作程 序、业务流程、管理方式进行缜密的分析研究，重点解决 权力运行缺乏制约、公开透明度不强，自由裁量权过大、 行政效率低下等问题。对项目审批业务流程进行再次明确， 要求领导层层负责，各项审批流程提前报制。落实“谁签 字、谁负责”的责任制度，必要时候开展责任倒查，严肃 责任制度，规范业务流程，对合理的业务流程予以保留， 对有所缺失的业务流程进行完善，对不够科学、容易诱发 腐败问题的业务流程进行流程再造。部门和单位的流程再 造工作，按照标准严格、程序严密、运行规范、公开透明、 高效快捷、配置科学的原则，重新建立权力运行的流程， 并在实际工作中不断地检验、改进、完善，成为防控廉政 风险的坚强屏障。落实监督制度，对项目立项、项目财政 资金管理、人事任命调动等重点工作，更是严格监督，层 层把关；同时加强对群众信访工作的重视，对信访中提到 的廉政问题，进行跟踪调查处理。 制度机制风险防范。在完善各项防控措施的同时，我 局对现有制度重新筛选分析，对时过境迁、已无实用价值 的制度规定立即废止；对因没有制度、无法规范执行的， 着手制定了相关制度；对制度设计不合理、不科学，容易 引发廉政风险的，已及时修改完善。同时，我局重点围绕 “三重一大”事项决策，建立健全民主决策、科学决策的 制度体系；围绕领导干部述职述廉、谈话和诫勉、询问和 质询等党内监督十项制度，建立健全监督权力运行的制度 体系；围绕一项权力建立一项制度的要求，把规范权力运 行制度作为防控廉政风险的重要措施，进一步加大了贯彻 执行的力度。 三、严格把关、务求实效 一是提高思想、坚定认识。要求领导干部将廉政风险 防控工作作为今年重点工作来抓，高度重视，认真落实廉 政风险防范管理工作领导小组的安排和部署，切实保证工 作的顺利开展。局领导班子成员分别进行了廉政承诺，主 动接受群众监督。二是突出重点、实事求是。在廉政风险 防控工作中，我局严格执行“三重一大”集体决策制，层 层把关，互相监督。做到决策前研究，决策中沟通，决策 后有实施过程监督与报告环节。不断加强重点工作领域机 制制度的建设。加强对重点工作的领导，深入调研、指导， 及时建立健全相关制度。要求制定的措施要结合实际工作 情况，有针对性，注重实效，建立健全的规章制度要落到 实处，行之有效，不流于形式。三是长效机制、动态管理。 我局把防控廉政风险融于反腐倡廉宣传教育和廉政文化建 设，贯穿于第三阶段工作的始终，把建立廉政教育长效机 制作为防范廉政风险的第一道关口。突出抓好警示教育、 权力观教育、党纪政纪条规教育等活动。要求将工作成果 建章建制，形成规章制度，将廉政风险防范工作作为长效 工作来抓，确是保证工作之后见成效，同时，在今后的日 常工作中，针对出现的新问题，新情况，时刻留意，不断 研究，对症下药，实施动态管理，不断完善工作细节，推 进廉政建设。 四、管理到位，成效显著 我局通过开展廉政风险防控管理工作，对工作中可能 出现的廉政风险进行了全面及时的排查和梳理，制定了一 系列可行措施，对日常行政管理、资金运作、项目立项报 批工作进行了细化管控，成效显著。首先，极大的降低了 腐败风险，通过建立健全结构合理、配置科学、程序严密 的工作运行机制，从根源上消灭了腐败的温床，形成了良 好的工作环境和工作风气。其次，通过对岗位职责、权利 的层层细化，