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XX 年水库管理所创建基层党建示范点工作 总结 文明水库管理所创建基层党建示范点 工作总结 XX 年,汝城县文明水库管理所党支部坚持按照“围绕 发展抓党建,抓好党建促发展”的工作要求,认真贯彻落 实党的十八大精神,围绕推进“三城四化”,建设美丽汝 城,以建设民生水利为目标,切实加强和创新党建示范点 建设,不断提高党组织的执政水平和能力,使党的工作充 满活力,充分发挥了党员的示范带头作用,从而极大地激 发了全体党员干部职工的工作热情,开创了水利事业的新 局面。 一、狠抓班子自身建设,努力打造“四型”班子 今年来,文明水库党支部着眼提高管理所领导班子行 政执行力,努力打造“四型”班子。一是加强民主集中制, 打造“民主型”班子。按照“集体领导、民主集中、个别 酝酿、会议决定”的议事决策制度要求,制定和完善了支 委会、党员会议、专题会议制度。凡属重大事项,都由支 委集体研究决定,集思广益,民主讨论,集体决定;各项 专项工作通过召开专题会议,认真研究决定;重大水利项 目的立项、变更和实施,一律由领导层会议决定。领导班 子在注意搞好班子内部民主决策的同时,也十分注意尊重 群众的意见,鼓励干部职工出谋划策,提合理化建议,强 化群众参与意识,体现“大民主”;二是加强沟通协调, 打造“团结型”班子。为增进团结,党支部向班子成员提 出了“五多”、“五要、五不要”的要求,即班子成员之 间要做到大事多通气、小事多商量、无事多沟通、难事多 出面、好事多谦让;要求每个班子成员要谦虚不要骄傲、 要理解不要误解、要补台不要拆台、要和气不要霸气、要 信任不要猜疑,齐心协力,团结一致,高水平谋事,高效 率办事,高质量成事;三是加强作风建设,打造“务实型” 班子。要求在班子成员中大力倡导“四个带头”、“三多 三少”,切实转变班子作风。严格要求班子成员带头加强 学习,带头开拓创新,带头增进团结,带头廉洁自律。在 日常工作生活中,坚持多学习少打牌、多务实少应酬、多 议事少议人,用过硬的作风把各项工作推向高潮;四是强 化争先创优意识,打造“创新型”班子。班子成员带头转 变工作思路和工作方式,用创新的观念指导工作,用创新 的魄力推动工作,与时俱进,创造性地开展工作。具体地 讲,要求做到“三有”,即分管工作有亮点、在县里有名 次、广大人民群众有好评。 二、狠抓党员队伍建设,增强党组织的战斗力 近年来,管理所切实将基层党组织和水利党员干部队 伍建设纳入重要工作日程,按照构建“管理规范、工作高 效、充满活力”的要求,创新工作方法,不断探索工作新 模式,切实加强党员干部队伍建设。一是加强政治学习。 始终将抓政治学习放在重要位置,建立健全了基层党员学 习、培训机制,全面提高了基层干部素质。XX 年共选派 2 名入党积极分子参加县直工委举办的“入党积极分子培训 班”,选派 1 名党员领导参加县委组织部举办的“科级干 部培训班”;二是加强组织活动。“七一”期间,组织全 体党员干部职工开展“实弹射击”比赛等一系列主题活动, 丰富多彩的活动激发了干部职工解放思想敢做事、大胆创 新多做事、求真务实办实事的热情;三是加强作风建设。 结合县委“走基层、转作风、解难题、促发展”和“四型 机关”创建活动的要求,组织全体党员干部深入到周边村 级走访群众,解决问题,通过深入村组调研,发现直供区 用电质量差,严重影响了当地群众的生产生活。所领导及 时将这一问题向上级相关部门反映,通过多方争取,现已 完成直供区用电线路改造项目规划设计;通过与秀水村协 调,建设工地用水问题也得到了及时解决。 三、狠抓党风建设,打造廉政建设“防火墙” 针对今年来除险加固工程建设投资规模大,水利事业 呈现良好发展的态势,我们把抓好党风廉政建设作为加强 水利工作的第一要务,加大工作力度,加强过程监督,建 立和完善了遏制腐败的刚性制度。以制度强管理,以制度 促发展,把有效的监督机制延伸到水利工作中,推进了源 头治腐工作,构筑了工程建设与廉政建设“防火墙”,增 强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力。 一是严格执行“五制”,确保除险加固工程安全。即 在工程建设中严格执行项目法人制、招标投标制、建设监 理制、合同管理制、廉政责任制,确保工程安全、资金安 全、干部安全。对所有工程项目、货物采购,无论工程量 大小,全部做到了公开招标投标; 二是严格实行“六公开”,确保公平公正。在招标投 标中,严格按照招标投标政策,坚持做到招投标信息公开、 资格预审公开、招标报价公开、评标公开、标底公开、招 投标结果及时公开。同时,对每一个招标投标项目,由局 纪委实行全程监督。对每一个招投标项目,要求项目法人 及分管领导签订廉政责任状;三是加强项目财务管理,确 保资金安全。按照专款专用的原则,实行规范的账户管理, 健全财会管理制度,确保资金安全,给干部一个清白,给 职工一个明白。 四、切实服务群众,确保各项工作顺利开展 将党建示范点创建活动融入各项工作之中,以活 动促工作,扎实做好防汛抗旱、项目建设、电站生产和争 资立项等工作,切实为灌区群众服务,为干部职工谋福利, 确保各项工作有条不紊的开展。一是防汛抗旱取得胜利。 为做好今年的抗旱工作,全所党员干部统一认识,转变作 风,做到“三敢”、“三硬”、确保了抗旱工作顺利进行。 同时组织全体党员及职工对渠道进行清淤,两边砍除杂草, 使渠道达到“三面光”的要求。制定了抗旱工作联系表和 放水时间安排表,明确区段、明确责任人、落实责任,使 抗旱工作环环相扣、和谐顺利,得到了周边干部群众的肯 定与好评。今年下半年,受“潭美”等台风的影响,防汛 形势非常严峻。但管理所支部早动员、早布置,做到认识 到位、组织到位、责任到位、措施到位,确保了水库安全 度汛,防汛保安取得全面胜利;二是项目建设进展顺利。 今年来,文明水库以提高蓄水防洪抗旱保安能力为目标, 精心组织实施,规范建设管理,水库除险加固工作取得了 较好成绩。载止 XX 年 10 月,除险加固工程完成大坝充填 灌浆 8274 米,完成了计划工程量的 100%;大坝帷幕灌浆 1271 米,完成了计划工程量的 100%;发电隧洞启闭塔完成 了基础平台开挖,坚井段开挖 13 米,石方开挖 0.02 万方; 廊道清理 270 方;防汛公路改造 1.5 公里。完成投资 1346 万元,形象进度 62%;三是电站生产效益好。今年正是大坝 除险加固施工期,对电站生产带来一些不利因素,但电站 全体职工仍迎难而上、科学调度储水,重点是在安全生产、 精益生产、管理提升和创造效益等方面下功夫,用良好的 作风促进管理效益和经济效益提升,截止 11 月,完成发电 量 860 万度,实现产值 280 万元;四是争资立项效果明显。 XX 年,通过管理所领导多次向上级水利部门争取,文明电 站小水电代

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