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文档简介

XX 年法院工作总结及 XX 年工作计划 法院工作情况汇报 一、法院基本概况 我院现有内设机构 14 个,派出法庭 5 个。现有政法专 项编 98 人,实有干警 90 人,其中法官 69 人,法警 7 人, 书记员及其他工作人员 14 人;工勤编制 8 人,在编 8 人; 另聘有司机、保洁员、专职人民陪审员、保安等人员 53 人。 XX 年,我院被评为“全省法院文化建设示范单位”、“全 省法院思想文化政治宣传工作先进单位”、“全省法院培 训工作先进单位”。 二、关于审判、执行工作 XX 年,我院共受理各类诉讼案件*件,审结*件, 结案率为*,公开开庭率*%,人民陪审员参审率 *%;受理非诉行政执行案件*件,审结*件,结案率 为*%;受理执行案件*件,执结*件,执结率为 *。受理各类刑事案件*件,审结*件,结案率 *%,加大刑事附带民事案件调解力度,刑事附带民事案 件民事部分调解结案率达到了*%,赔偿金额*万元。受 理各类民事案件*件,审结*件,结案率*%,调解撤 诉结案率为*%,积极化解了大量社会矛盾。受理行政诉 讼案件*件,审结*件,结案率*%;受理非诉行政执行 案件*件,审结*件,结案率 100%。其中受理申请执行征 收决定和拆迁裁决案件*件,在依法审查过程中,协调结 案*件;依法审查准予强制执行*件,不准予强制执行* 件。执行工作积极争取市委、政府的支持,各有关部门的 配合,发挥联动作用,在执行工作中邀请人大代表、政协 委员、检察院观察执行,受理执行案件*件,执结*件, 执结率为*,有效地维护了申请人的合法权益。 三、关于“两评查”活动 我院根据省法院XX 年政法干警核心价值观教育暨 “人民法官为人民”主题实践活动实施方案要求,结合 我院实际,制定了大安市人民法院关于开展庭审观摩活 动、裁判文书评比的实施方案,成立大安市人民法院庭 审观摩活动、裁判文书评比活动领导小组,由审委会委员 担任“两评查”活动评委。要求从事审判活动的助审员以 上法官每人开一次观摩庭,该案件的裁判文书参加裁判文 书评比活动。围绕省院“两评查”标准,结合实际,将评 查标准进行量化、细化、具体化,制定了更加符合我院实 际的评查标准。对法官的着装、仪表形象、庭审时间、宣 读法庭纪律、法官入庭、庭审程序、争议焦点的归纳、法 庭辩论、当庭调解能力等进行现场观摩打分,庭后与承办 法官总结交流,切实提高办案人员的庭审驾驭能力。裁判 文书评查内容包括裁判文书的说理、法律条文引用以及裁 判文书制作的格式规范、标点符号、遣词用字等事项。将 评查结果一月一通报,对优秀裁判文书给予表彰奖励并印 发各审判庭学习借鉴,从根本上推动全院案件质量和裁判 文书制作水平的提升。 四、关于化解涉诉信访工作 我院坚决贯彻落实最高法院“四个必须”、“五项制 度”总要求,以省院“两个确保、两个决不”为总体工作 目标,扎实开展集中开展清理化解涉诉信访案件活动,实 行了领导包案制和责任追究制,做到“三定三包”即“定 领导、定人员、定案件,包复查、包息诉、包稳定”,限 期解决上访问题,定期不定期召开领导小组成员会议,专 题听取信访工作汇报,对信访工作中存在的问题一一列出, 特别是对越级上访人员和有上访苗头的人员逐一排查、列 表登记,实行一案一档、一案一策及属地管辖的原则,分 析原因,研究对策,落实责任;建立健全了一系列规定办 法,努力形成长效信访工件制度,形成了一套信访工作管 理体制和制约机制;坚持院长接待日制度,实现“大接访” ,开展领导带案下访和定期回访,变等访为约访,进一步 畅通信访渠道,有效化解了越级访、缠访、重访现象。XX 年涉及我院进京访案件 6 件,已化解 3 件,经我院审判委 员会甄别为无理访 3 件,已上报中院。我院在集中开展清 理化解涉诉信访案件活动中排查不稳定因素 4 次,排查出 涉诉信访案件 17 件,现已化解 12 件,3 件已经报无理访, 未化解 2 件,我院在稳定其思想情绪的同时,正在采取措 施加以解决。十八大期间,我院没有发生非法上访案件。 到目前为止,我院新审案件没有发生涉诉信访。我市政法 委以工作简报的形式肯定和推广了我们的做法。 五、关于服从服务于党委、政府中心工作 我院围绕大局能动司法,积极为大安灌区、土地整理、 风力发电、高速公路建设等全市重点工程建设提供坚强有 力的法律保障,特别是在依法支持安居性保障工程、全市 棚户区改造和重点工程项目建设工作中,我院依法履行职 责,严格依法办案。为提高行政裁决、征收决定的质量, 组织全社会参与支持征收、拆迁工作,2 月 3 日,我们同市 政府法制办、住建局联合举办棚户区改造工程房屋征收、 拆迁培训班,市政府高度重视,市长*、市委常委、常务 副市长*、市委常委、纪检委书记*、市委常委、政法 委书记*,市人大、市政协领导参加,我市市直机关各部 门主要领导参加了培训,培训收到了较的效果。在审查中, 我们认真按照法律规定对强制执行案件的合法、合理性审 查,坚持补偿必须到位,安置必须合理,生活、生产必须 有保障的原则,最大限度保护被征收人的合法权益,坚持 协调解决和依法拆迁相结合,注重和解,坚持依法拆迁。 我院共组织司法拆迁工作 8 次,由于我们措施到位,责任 落实,准备充分,预案严密,在拆迁过程中没有发生伤亡 和极端事件,善后处理工作到位,防范严密,方法得当, 没有引发社会不稳定因素,没有出现上访事件。市委、市 政府对我们的工作给予了肯定和高度评价,市长*在市政 府全体会议上表扬了我院的工作。 六、关于审判管理工作 审判管理办公室由 3 名审判干部和 1 名书记员组成。 目前我院审判管理工作的设施、设备、软件已经齐备,基 础工作已经完成。年初我们又建立了审判流程管理、质量 评估、绩效考评、监督指导、责任追究等 7 项审判管理制 度,构建了科学合理审判、效率、效果指标体系,全面适 行量化及打分制。此举与廉政保证金挂钩,年底以此项作 为晋职、奖励主要依据。还邀请 XX 紫光公司专业培训师对 全院干警进行了技术培训。 七、关于队伍建设工作 深入开展政法干警核心价值观、“人民法官为人民”、 “司法公信力提升年”等专项活动,牢固树立社会主义法 治理念,着力提高法官把握大局的能力、把握社会矛盾的 能力、把握社情民意的能力和准确理解适用法律的能力。 加大法官培训力度,派出 51 名干警参加上级法院组织的各 种学习教育培训 8 次。严格按照廉政准则和最高人民 法院“五个严禁”、吉林省委政法委“八个严禁”的要求 规范干警司法行为,狠抓队伍作风纪律建设。出台廉政监 督卡制度和关于禁止他人为案件说情或接受说情行为的规 定,完善了廉政司法保证金制度。 八、XX 年工作安排 一是以规范管理为重点,在提高审判质效上有新手段。 真正发挥审判管理综合监督调度协调职能,加大力度,树 立权威。加强案件流程管理,强化关键节点控制,全面开 展案件评查工作,加大案件质量监督检查和改判、发回重 审案件评查问责力度,实现审判管理、审判监督、纪检监 察、政工部门四位一体的内部监督机制,努力提升审判执 行工作的质效。 二是以保障发展为重点,在服务全市工作大局上有新 举措。紧紧围绕市委确定的奋斗目标和战略要求,坚持能 动司法,积极作为。尤其要妥善审理项目建设及征地拆迁 等敏感性强、涉及面广的案件,促进经济发展。高度重视 审判实践中遇到的新情况新问题,加强调查研究,进一步 完善工作措施,更好地围绕中心、服务大局。 三是以提升能力为重点,在提高队伍整体素质上有新 成效。坚持抓党建带队建促审判,继续深入开

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