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文档简介
XX 年警务进项目工作暨项目落地清障战行 动实施方案 为深入推进“除恶治乱”专项行动,健全完善“警务进项 目”标准化工作,进一步加大对阻挠重点工程项目的恶势 力违法犯罪行为的打击力度,切实保障全市各类重点工程 项目顺利、按期建设,根据市委、市政府和市局党委统一 部署,从 3 月底至年度组织开展“项目落地清障战”。特 制定本方案。 一、工作目标 在 XX 年市级以上重点工程项目中全面落实“警务进 项目”标准化工作制度,通过落实实地走访、过程跟踪、 治安评估、打击整治等措施,建立健全“滚动排查、常态 严打、主动维稳、跟踪服务”等工作机制,确保重点工程 不因治安问题而致建设受阻,确保不发生涉及重点工程的 重大群体性事件、网络舆情事件和重大恶性案事件。 二、工作措施 一是进一步加强基础工作。各地要依托社区警务工作, 针对重点工程项目,拓展治安巡逻范围,加大视频监控辐 射区域,开辟专门报警通道,切实提高指导防范作用;同 时结合今年开展的“进村入企”深化“三访三评”活动, 继续落实“四个一”要求,逐级落实各项责任,定期开展 走访检查,切实强化对重点工程的治安评估和全程监管。 二是进一步加强风险评估。各地要强化实地走访和滚 动排查,及时排摸发现项目进场和建设过程中存在的不安 定因素和突出治安隐患,深入剖析矛盾纠纷的根源,形成 风险评估报告,并及时向党委政府和项目指挥部报告。对 属于公安机关职责范围内的治安问题,要及时组织力量从 快、从重打击;对属于征地拆迁、安置补偿、污染环境、 土地水源权属等其他原因的,要主动配合相关部门,切实 落实疏导稳控、宣传引导、化解处置等各项工作,确保矛 盾解决在可控范围内。 三是进一步加强打击整治。要以“除恶治乱”专项行 动为撬点,按照“除恶务尽”的要求,以打开路、以打整 乱,严厉打击插手工程项目、强买强卖、强搬强运、煽动 群众闹事、阻碍工程施工等黑恶势力违法犯罪活动,切实 做到“有诉必应、有案必查、违法必究、黑恶必除”,确 保重点工程不因治安问题受阻,为重点工程顺利建设提供 强力保障。 四是进一步加强督导检查。要密切联系重点项目建设 办公室、综治、维稳等职能部门,强化日常沟通联系,及 时互通反馈信息,建立健全部门间定期研判会商制度和联 动执法制度,切实形成整体工作合力。各级治安部门要主 动对接指挥中心、刑侦、经侦、派出所等业务警种,落实 职责任务,每月定期研判情况,找准工作着力点,并每月 组织开展专项督导工作,确保各项措施落实到底。市局将 会同市重点办,不定期开展实地督导。 三、工作步骤 部署发动阶段:各地根据市局总体部署,建立组织机 构和工作专班,结合本地实际,制定具体工作方案。 组织实施阶段:深入开展排查、打击、整治、管控、 建设、服务等各项工作,全力开展“项目落地清障战”。 考核验收阶段:各地要对工作进行专项考核,及时发 现和整改存在的问题和不足,市局将对各地进行考核验收。 四、工作要求 提高思想认识。深化“警务进项目”标准化工作、开 展“项目落地清障战”是市委市政府和市局党委部署开展 的一项重大决策,是“除恶治乱”专项行动的重要内容, 是重点工程顺利建设和我市经济转型发展的重要保障。各 地各部门要深刻认识开展此项工作的重要意义,在市级以 上重点工程项目的基础上,将县级重点工程项目纳入工作 范围,全面拓展警务进项目的空间,切实加大“项目落地 清障战”战果。 落实工作责任。各地要对每一个重点工程项目逐级落 实工作责任,建立责任民警、分管所长、分管治安大队长 和联系局领导的四级负责制。其中,责任民警要自始至终、 具体落实,分管所长要高度关注、全程参与,分管治安大 队长要全面掌握、紧抓不放,要联系局领导要经常研究、 蹲点指导,确保该项工作扎实、深入推进。 强化信息报送。各地治安部门、派出所要明确专门联 络员,定期搜集、汇总、研判、报送各类情报性、动态性 信息,及时总结好的工作经验和做法,有序开展工作。各 地治安部门每月 20 日前将工作进度表上报市局治安支队。 重大案件、重大情况必须随发随报,并及时跟踪续报后续 进展。重点工程项
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