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文档简介
XX 年质监检测院副院长公述民评述职述廉 报告 我是 xx 市质检院副院长 xx,XX 年 12 月通过公开竞聘 担任副院长职务,主要协助院长分管计量和质检业务工作。 非常感谢各位代表对检测工作的关心和支持,下面按照 “公述民评”活动要求和各位民评代表关注的问题,将我 近两年来的履职情况向大家作简要汇报。 一、工作概况 以法为基开展科学检测 秉持“依法检测”理念,严禁“六种”行为,守底线、 抓质量,依法依规履行职责。 1.严守法治底线。根据“法治质检”要求,制定院内 检测工作“红线”制度:必须在资质范围内检验检定,不 得超范围;正确使用检验检定印章,不得盖错;在资质有 效期满前 6 个月申请复审,不得超期。定期在开展检验检 定行为和质量督查,狠抓违法违纪违规的查处,做到违者 必究,连带必究。落实国家质检总局和省市局要求,开展 “放管服”改革督查自查,严格收费标准,全面清理和禁 止技术服务协议签订。 2.构筑制度保障。按照“依法施检”要求,建立完善 的质量体系文件,并严格遵照执行。确保检定检验的公平 公正、方法的科学性、数据的真实可靠、记录的可溯源。 我院划定红线:一是体系文件的建立做到全要素覆盖;二 是体系文件的制定做到结合实际情况;三是体系文件的执 行严格做到监督全覆盖。 3.夯实队伍根基。精准把控培训形式和内容的实用性, 严格做到持证上岗,提升人员的综合能力。在体系执行过 程中抓住四个问题:一是执行好人员培训程序,无论是新 人或者老人转岗,必须进行岗前培训,确认其具备上岗的 能力;二是加强新建项目人员培训,适应新项目开展的需 要;三是落实质量监督员责任,做好日常检定检验各个环 节的不定期监督,发现人员操作中存在的问题;四是加强 作业指导书的管理,用统一的作业指导书规范检验检定全 过程。 4.强化监督手段。以“作风建设年”活动为契机,从 “治庸、治懒、治散、治乱、治虚”等五个方面,重点对 影响事业发展的突出问题进行限时集中整治。对检定检验 人员加强日常行为的监督,培养依照体系做事的习惯,做 到持续改进。一是质量负责人抓好整改项目的追踪落实, 形成闭环。二是质量监督员的监督行为落实到位,不受行 政行为的干预和影响。三是纠正措施、预防措施的实施有 针对性,真正做到预防在先,纠正到位。四是对内审管理 评审中发现的问题彻底予以纠正,不放松。五是认真对待 项目比对、能力验证的结果,把握源头和过程,查找问题, 确保工作质量。六是妥善处理好行政考核提出的改进建议 和用户提出的意见,从中找出改进的机会,减少差错。 以人为本打造核心服务 坚持“增强服务意识,创新服务形式,优化服务流程, 透明服务收费”,提升便民服务举措。 1.以“诚信立院、科学检测”为本,力推便民举措。 运用互联网和信息化手段,构建我院检测行为和服务质量 动态监管机制及信息化监管平台,用市场信息透明和消费 者口碑倒逼我院诚信建设向前推进。如:网上公示结果、 到期短息提醒、检测进度查询、收费标准公示、证书报告 更改等。 2.以“检得出、检得准、检得快”为准,提升服务水 平。通过电话、互联网等手段,广泛开展预约、定制或者 上门服务,提升检测服务质量,为客户提供便利服务。如: 加强能力建设、加大质量抽查、严格质量考核、开通绿色 通道、鼓励员工加班等。 3.以“技术精湛,服务一流”为纲,增强核心竞争。 积极开展服务质量公约、服务质量承诺和“开放日”活动, 加强行业自律。结合“3?15”、世界计量日、质量月、实 验室开放日等公益主题,组织开展形式多样的公益服务活 动,让检测常识、消费者维权知识、免费检测及咨询等公 益服务走进群众。关键是投入好装备、培养好人员、培育 好项目、营造好环境、优化好流程、升级好网络。 4.以“客户至上,客户满意”为先,完善事后机制。 建立争议调解和申诉投诉处理机制。公布投诉电话、网站, 设立接待场所、开展检测技术咨询、受理检测争议、投诉 和纠纷调解、及时反馈处理结果。不断提高纠纷调解水平, 化解各类投诉和纠纷。如:召开客户座谈会、开展满意度 调查、走访客户、宣贯新标准规程、接受司法鉴定等。 以质为根提升工作效能 为政府、为产业、为社会提供优质快捷的检定检验服 务是我院发展的最终目的。目前我院正在试点从传统的人 工检测转变为机械化和自动化检测、研究“互联网+”在线 检测或远程检测技术、研发机器换人和智能化检测装置, 逐步提高检测效率。 1.落实“四最”要求,为 G20 峰会提供坚强技术支撑。 先后对出租车计价器、加油机、高速公路动态衡、电子秤 等 4 大类重点计量器具的 16 家生产、维保企业做好重点计 量器具风险排查工作。承担 G20 峰会急救医疗设备验收检 定 668 台件、酒店可燃气体报警器检定 80 台、医院医疗仪 器检定 659 台件;承担峰会保障用品 12 类 373 批次产品质 检任务;编制峰会用品程序验收方案,参与 650 批次 峰会用烟花产品的质量验收;累计出动 51 人 132 人次,为 650 余趟公交车提供公交安全志愿引导服务。 2.完善质量考核细则,逐步提高检测质量。重新修订 检测工作质量管理规定,编制证书报告抽查细则 和监督抽查数据报盘检查细则,通过强化月度检查、 结果通报、整改落实、效果跟踪,形成“PDCA”良性循环, 证书报告和监督报盘数据质量得到进一步提升。 3.合作共赢,助力“浙江制造 ”。针对浙江制造 9 大 领域的测量需求,从机械制造领域的精密测量入手,与美 国自动精密工程公司开展战略合作,充分利用 API 公司在 坐标测量和机床性能测试的高精度标准方面的世界领先地 位,以及世界唯一六维激光跟踪仪和六维激光干涉仪生产 厂家的技术优势,为浙江制造打造精密测量仪器综合服务 平台,力争为三大领域提供高质量技术服务。一是在汽车 制造、航空制造等高精度生产行业,进行关键零部件的精 密测量;二是为浙江制造 9 大领域提供各类光栅、线性位 移传感器、标准钢卷尺以及 尺等准确度等级较高的计量 器具的量值溯源工作;三是提升我院工业机器人项目综合 测试能力,为“机器换人”工程和机器人重大科研项目提 供精准测量服务,面向工业机器人制造和使用企业开展校 准机器人的自动化程序以测量机器人的动态轨迹特性。 以德为先恪守廉洁自律 紧紧围绕市局党委和院党委廉政工作部署,按照党风 廉政建设和反腐败斗争的要求,以廉洁自律为准则,认真 执行“八项规定”和市委“30 条意见”。以身作则突出作 风建设,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡 之风。自觉按规章制度办事,常怀感恩心、保持平常心, 力戒非分之想、不搞盲目攀比,低调做人,低调生活。生 活中注意细节,慎重交友,不到企业吃喝,不乱拉关系, 经常提醒自己要慎行。注重自我反思、自我检查,自觉接 受监督,始终把集体利益置于个人利益之上,充分发挥党 员领导干部的表率作用。 二、工作实绩 提升实力促进技术提升 坚持科研服务检测理念。长期坚持测量动态化、计量 自动化和在线检测技术的研究,受聘担任全国计量器具管 理标准化技术委员会委员、全国衡器计量技术委员会委员、 中国计量大学硕士研究生指导教师。XX 年制订了国家标准 GB/T31704-XX装载机电子秤;XX 年修订了国家计量检 定规程 JJG13-XX模拟批示秤。在一级核心期刊计量 学报XX 第 6 期上发表车辆动态称重的速度补偿研究; 在中国计量XX 第 7 期上发表工业机器人减速器的产 业计量需求、在中国计量XX 第 8 期上发表实施三 大计量措施护航 G20 峰会。 三管齐下推进工作质效 带领技术人员在医疗计量、精密测量、LED 和日化检测 等重点项目拓展和提升了支撑服务能力,新建计量标准 16 个,拓展产品质量检验项目参数 391 项,淘汰落后计量项 目 63 个。到目前为止我院建有计量标准 146 项、通过资质 认定 2512 项。截止 10 月底,计量器具检定 158977 台、产 品质量检验 15368 批次。推送风险信息 26 条,被省局产 品质量安全风险信息月报录用 6 条。 1.实施三大计量举措,夯筑计量安全防线,以技术之 力确保峰会平稳筹备顺利召开。一是抓部署,以最高标准 明确计量任务;二是抓责任,以最优机制保障工作落实; 三是抓落实,以最严措施排查计量安全风险隐患。我院被 xx 市人民政府评为服务保障 G20xx 峰会先进集体。 2.建设“互联网+”服务平台,信息化推进服务优化。 一是对计量业务系统进行提升改造,建设计量样品仓储管 理子系统,实现送检时“客户-部门”、领样时“部门-客 户”的自动对应,规范样品流转,缩短样品存储和客户取 样时间。二是建设短信平台、微信公众号、门户网站三位 一体“互联网+”服务平台,实现检测业务完成提醒,方便 客户随时随地查询检测进度;对强制检定计量器具实现了 到期提醒服务,为我院依法履职、客户依法送检夯实了基 础。三是建设“计量标准”管理子系统,实现计量标准管 理、设备证书管理和证书有效性确认的全电子化,规范业 务流程,及时发现部分检测设备存在的问题,消除了质量 事故隐患。 3.强化队伍建设,试行计量项目负责人制度建设。印 发了计量标准项目负责人管理办法,明确计量项目负 责人任职条件、工作职责、享有权利等事项,形成“资格 考试-部门聘任-管理考核”体系,提高院计量标准运行、 管理能力,同时也推进了以“计量项目负责人”为核心的 计量人员梯队建设,逐步形成金字塔型的人才队伍,为计 量工作持续发展打好了基础。在 XX 年度浙江省计量科普竞 赛中,我院荣获“团体二等奖”。XX 年起,院连续两年被 市质监局先后评为“成绩先进单位”、“成绩显著单位” 和“满意班子”单位。 三、下一步打算 回顾近两年来的工作,能够取得一定的成绩,得益于 市局党委和院党委的正确领导,得益于同志们的帮助和支 持,我个人只是尽最大努力做了本职岗位应尽的职责。同 时,深感存在一些问题和不足。主要体现在:一是政策的 学习研究还需加强;二是履职的能力提升还需加大;三是 检测模式的转型还需加快;四是管理的信
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