xx年项目办述职报告.docx

XX 年项目办述职报告 尊敬的各位领导、各位代表、各位委员、同志们： XX 年 5 月以来，在市委、市政府的正确领导下，在各 部门的大力支持下，公建集团公司班子带领全公司干部职 工，坚持以科学发展观为指导，以“构建和谐*，实现超 常发展”为主线，围绕“四大一新”发展战略，抢抓机遇， 团结拼搏，开拓进取，全面完成了各项工作任务。根据市 委统一部署，下面我就公司班子履职情况述职如下： 一、加强思想政治建设，着力打造敢拼敢干的建设队 伍 思想是行为的先导。随着*城市建设快速发展，城建 项目建设任务日益繁重，只有把广大干部职工的思想统一 到党中央的决策上来，统一到市委、市政府的工作部署上 来，统一到公司党组的具体工作要求上来，大力开展思想 政治教育，培养爱岗敬业、廉洁奉公、开拓创新、团结奋 进、诚实守信的思想品德，才能实现内部的和谐发展，形 成推动*超常发展的强大合力。为此，公司党组始终坚持 把加强思想政治工作摆在各项工作的首位，始终围绕市委、 市政府工作大局，牢固树立全市工作“一盘棋”的意识， 明确提出做好思想政治工作要做到三个必须：一是必须把 思想政治工作摆上重要议事日程，党组书记亲自抓，各科 室负责人为思想政治工作第一责任人；二是必须坚持以人 为本，把思想政治工作与提高干部职工综合素质结合起来， 以政治思想素质的提高带动和促进其它素质的提升；三是 必须紧密结合工作实际，把思想政治工作与推动“四大一 新”发展战略实施、落实市委市政府部署重大工作任务的 完成结合起来，不断发挥思想政治工作的强大优势。去年 以来，在市委、市政府的正确领导下，公司班子带领全体 干部职工，认真贯彻落实市委、市政府总体工作要求和发 展思路，姿态积极、举措到位、成效明显： 一抓思想作风建设。去年以来，公司全体干部职工以 高昂的政治热情积极投入到领导干部作风建设年和政务环 境优化年活动中。班子成员带头参加学习，带头查找问题， 带头制定和落实整改措施，对群众提出的意见和建议，明 确了整改分管责任人、责任部门以及整改期限，进行了认 真的整改。通过领导干部作风建设年和政务环境优化年活 动，强化了干部宗旨意识、服务大局意识，保持了开拓创 新的良好精神状态，干部职工的思想统一到了“打造经济 小巨人、实现*超常发展”的奋斗目标上来。 二抓班子队伍建设。XX 年以来，按照市委“打基础、 立规矩”的要求，公司党组狠抓班子建设、组织建设和作 风建设，深刻领会市委、市政府决策意图，在此基础上， 制定了公司进一步理顺关系、强化工作职责实施细则、 公司关于进一步优化政务环境的实施方案等文件，完 善了公司标准化管理手册，规范了公司内部各项工作 机制，健全了各项工作制度，全公司上下工作作风明显改 变，干部职工精神状态进一步好转，为公司改制顺利进行 创造了条件。去年下半年，为按期完成市委、市政府下达 的重点城建项目龙虎山大道延伸工程建设任务，公司班子 带领项目部干部职工以高昂的斗志、无私奉献的积极姿态， 日夜坚守工地一线，在路面沥青施工的最后关键时刻，一 天 24 小时三班倒坚持全天候旁站监督，发挥了城投人敢拼 敢干、敢打硬仗的拼搏精神，去年 12 月底，备受全市人民 关注的龙虎山大道延伸工程如期竣工通车。 二、加强组织领导能力，着力打造坚强公司领导集体 去年以来，公司班子认真贯彻落实市委、市政府重要 工作决策部署，认真履行公司职能，求真务实、开拓创新、 团结奋进，着力打造“思想好、作风正、懂业务、会管理” 的坚强领导集体。 一是主抓重点项目。根据市委、市政府下达的市重点 项目实施计划，由我公司负责实施龙虎山大道延伸及廉租 房工程等 9 个项目，公司班子把市委、市政府交给我们的 建设任务，作为城投工作的重中之重和第一要务，全体班 子成员全力以赴，分兵把口，各自挂钩多个工程项目，具 体工作责任到人，各项任务限期完成。今年 2 月份开工建 设的廉租房阳光小区工程，针对时间紧、任务重等实际困 难，班子成员坚持一线办公，长驻工地，靠前指挥，协调 解决现场实际问题。通过精心组织、周密策划，抢时间、 争速度，赶晴天、战雨天，阳光小区工程形象进度园满达 到了督查目标任务要求。4 月 19 日，省长吴新雄冒雨视察 了阳光小区施工现场，对我市廉租房项目工程进度表示满 意。 二是重抓制度建设。公司班子及各科室负责人坚持每 月初召开经理办公会议，传达、学习市委、市政府工作部 署和会议精神，调度上月的工程项目建设进度，研究解决 工程建设中的相关问题，研究部署本月的具体工作。做到 了科室、工程项目部有责任，干部有压力，工作有动力， 整体工作有序推进。坚持了公司建设项目施工现场管理制 度，科学规范了施工现场质量、工期、造价、安全管理规 程。公司抽调了精干力量派驻各项目部施工工地代表，他 们顶烈日、冒风雨，风餐陆宿、加班加点、带病坚持一线， 与监理人员一起对施工全过程跟班旁站监督，严把工序关、 质量关、计量关，确保了按时、按质完成重点项目建设任 务。 三是强抓公司体制改革。坚决执行市委的决定，由于 市城投职能调整，改制为市公建集团公司，公司班子思想 认识一致，执行市委、市政府的决策得力，致使广大干部 职工认识到位，使得公司改革顺利进行。 三、加强党风廉政建设，着力打造廉政公建队伍 我公司搞基础设施建设工程，同施工单位、村民、客 商交往较多，经济来往较多，廉政建设显得尤为重要。为 此，我公司突出抓了： 一是明确廉政责任目标，公司党组成员和干部职工层 层签订了廉政责任状； 二是落实措施，结合到教育、预防、约束并举，确保 干部会干事、干成事、不出事； 三是按规章办事，靠制度管人，公司制定了标准化 手册，纳入了十六项制度规定； 四是严格执行招投标和政府采购，凡涉及建设项目都 进行了公开招投标和政府采购，强调公司领导班子成员都 不准利用职权违反规定，干预和插手建设工程招投标等市 场经营活动，工程招投标坚持实行阳光操作，在发改委、 财政、监察的监督下，做到比价比优，好中选优，优中选 廉，做到公开、公正、公平； 五是实行廉政合同制度，在与施工、服务单位签订施 工、服务合同时，同时签订廉政责任书，明确各自在 工程建设、技术服务过程中廉政建设的目标和责任，规范 各自的活动。 四、落实中心工作，着力推进社会和谐发展 去年，我公司作为牵头单位与市公积金中心等单位在 余江县锦江镇九亭村钱家村小组挂点包村和帮扶新农村建 设，公司党组把新农村建设列入年度重要议事日程，定期 到挂点帮扶村调研指导新农村建设工作。带头积极为新农 村建设筹措资金，协调各帮扶单位落实资金到位，共筹集 资金 80 余万元。新建了一幢 400活动中心及休闲为一体 的广场、 7m 宽的村庄门楼、砌筑排水沟 XX 米、村内路面 全部水泥硬化、改造二口池塘、截断污染源，通过 “三清 六改四普及”村容村貌治理，及硬化、美化、亮化，使农 民群众居住环境得到了崭新的变化。 自去年“联建共创”工作启动以来，我公司与其他联 建共创责任单位一道，认真落实监管辖区内各店主的“门 前三包”责任制，签订门前三包责任状，抽调的值班人员， 放弃节假日、双休日，冒风雨、顶烈日，坚持上路巡查， 有力发动了辖区群众爱护环境卫生，共建美好家园，工作 取得了明显成效。 其他中心工作，如龙虎山申遗工作涉及到我公司三项 任务，现已责任落实到人，可确保按时间节点完成； “一 大四小”工程，认真落实作了具体安排和实施；社会治安 综合治理、维稳工作，确保有问题不上交不推诿，对因道 路建设征用土地的农民，切实解决实际问题，维护群众利 益；切实作好计划生育工作；看好自己的门，管好自己的 人。 五、认真履行职责，园满完成建设项目工作目标任务 XX 年，市委、市政府下达我公司重点建设项目 9 个， 总投资约 3.4 亿元。目前，已完工项目 3 个，已开工在建 项目 4 个，开展前期项目 2 个。圆满地完成了市委、市政 府下达的各项工程建设工作目标任务，在建工程的形象进 度达到了目标任务要求。 已完工的项目：投资 1.18 亿元的龙虎山大道延伸工程， 长 6382 米，宽 40 米，已竣工通车；投资 XX 万元的胜利文 化休闲广场，已竣工、交付使用；投资 1280 万元的沿江景 观一期工程，已竣工、交付使用。 已开工在建的项目：投资 3400 万元的 42 号路工程， 长 1456 米，宽 40 米，力争今年底 8 月份全线竣工通车； 投资 4300 万元的 18 号路，全长 2205 米，宽 26 米，今年 4 月份开工建设，预计今年 12 月份通车；投资 740 万元的 30 号路工程，长 490 米、宽 33 米，力争今年 6 月底交付使 用通车；投资 1500 万元的 42 号路白露河桥工程，桥长 106 米、桥面宽 28.5 米，东引道长 120 米、宽 40 米，计划于 今年 8 月份竣工通车；投资 6200 万元的阳光小区 1160 套， 5.3 万平方米的廉租住房工程，确保今年 9 月份交付使用。 开展前期工作的项目：五洲路延伸工程，长 390 米， 宽两边各 17 米，总投资 2800 万元，计划今年 8 月份开工； 夏埠路网龙虎山路等 5 条道路建设工程，目前正在做前期 工作，计划今年 9 月份陆续开工建设。 近年来，通过公司的运作和有关部门的共同努力，* 这座小城正一天天地变大了、变绿了、变亮了、变美了， 城市面貌发生了显著变化，得到了社会各方面的好评和赞 誉。城投班子在城市建设等方面，付出了很大的努力，也 取得了一些绩，但离市委、市政府的要求，仍然存在一定 的差距。一是建设施工环境还不理想，征地拆迁难度越来 越大，因征地拆迁、青苗补偿等原因导致的阻工事件时有 发生，由于处事讲究稳妥，致使有些工作进展相对滞后； 二是城市管理体制尚不完善，部分工程建成后，迟迟不能 移交相关部门管理，致使我公司在人员偏紧的情况下，还 要花大量时间精力管理这些设施，因人力不够，道路公用 设施、花草苗木、景观器材不时被不法人员偷盗和破坏， 造成一定损失；三是城投公司改制为公建集团公司后实力 尚弱，职能尚未能完全发挥，按照工商管理部门要求，集 团公司必须具有 3 个以上子公司，但我公司目前还未能设 立三个