乙烯公司女职工委员会打造巾帼文明岗经验材料.docx

乙烯公司女职工委员会打造巾帼文明岗经 验材料 发挥女职工委员会的凝聚作用 突出特色 打造创建巾帼文明示范岗品牌工程 为班组建设助力 XXX 公司工会女职工委员会 XXX 公司现有在岗职工 1281 人，其中女职工 526 人， 占职工总人数的 41%，22 个女职工组织。几年来，公司女 职工委员会认真落实集团工会争做“有知识、有技能、有 作为”“三有”女职工竞赛文件精神，积极开展了女职工 组织升级达标竞赛、女职工个人素质达标竞赛、女职工岗 位升级达标竞赛、技能技法强化训练竞赛、学习型读书活 动等，取得了全面的成果。特别是我们发挥女职工委员会 的凝聚作用，在突出特色，打造创建“巾帼文明示范岗品 牌工程”上积累了一些宝贵的经验，使“巾帼文明示范岗” 升级达标在班组建设中发挥了重要引导、示范和推动作用。 回顾我们女职工委员会打造“巾帼文明示范岗品牌工 程”历程，主要有以下几个方面经验： 一、领导重视，使“巾帼文明示范岗”创建活动组织 得力。 在创建过程中，公司领导一直给予高度关注。XXX 公司 党委邵书记亲自审阅每年工作计划，监督制度执行和实施 情况，参加女工委定期组织的由车间女工委员、岗长参加 的例会，并多次深入一线岗位检查、指导工作。工会主席 张强亲自到岗位帮助岗长进行岗位建设，在图书角设立和 图书筛选上把关定项。选有能力的人当岗长是 XXX 公司领 导重视抓岗位建设的又一个基本点。中化车间原料岗是继 “张青岗”之后，脱颖而出的优秀岗位，该岗以岗长能力 强、岗员技术好、有凝聚力而见长。岗长陈凤琴提升后， 面临着新岗长的选拔。俗话说：强将手下无弱兵，好的岗 长是创建工作的必要条件。所以在岗长选拔上，总经理 XXX、党委书记 XXX、工会副主席张强亲自过问，指示选拔 出业务能力强、会管理、有建树的人员担当。为了激发示 范岗岗长工作热情，公司对岗长重点培养，对优秀的岗长 在提拔、任用上优先考虑。一年来，先后有两名优秀岗长 走上领导岗位。领导的支持就是无形的力量，为“巾帼文 明示范岗”创建增添了动力。 二、丰富载体，使“巾帼文明示范岗”创建活动焕发 活力。 为了推动“巾帼文明示范岗”创建活动的深入开展， 我们紧紧围绕公司中心，不断丰富“巾帼文明示范岗”创 建载体，使“巾帼文明示范岗”创建水平不断焕发勃勃生 机和活力。 一是严格落实目标承诺制度。 我们每年都根据集团女工部要求，严格落实岗位目标 承诺书制度，填写“女职工岗位达标登记表”、“女职工 个人素质提升登记表”、岗位开展技能技法强化训练竞赛 活动目标计划，将创建目标和责任落实到班组和个人，让 每位创建成员都明确目标，以便更好地查找差距，认定努 力方向，并建册归档。我们强化过程跟踪考核，并到年底 根据目标完成情况进行评定，作为评先创优的依据之一。 二是开展主题教育活动。 我们以开展“巾帼建功展风采”主题教育为载体，强 化女职工爱岗教育、“四自”教育、技能提高意识、危机 意识、争做“有知识、有技能、有作为”“三有”女职工。 我们通过座谈、会议等形式传递公司发展的形势，鼓励女 职工立足岗位为公司献策出力。举办征文、召开演讲比赛， 培养职工爱岗之情。XX 年，我们举办的“展巾帼风采，创 岗位标兵”演讲比赛，公司 12 个创建岗位全部参加；举办 的女职工事迹报告会，引导广大女职工以模范为标杆实现 自我超越。我们还结合学习型组织创建，开展岗员读书活 动，精心挑选励志类、生活类、历史诵读类等女性喜闻乐 见，又便于阅读的图书，送到创建岗位上。我们每年为岗 位购置新书 100 余册，记写读书及业务学习笔记 500 多本。 主题教育活动的开展，提高了岗位女职工文化素质和修养， 极大地调动了女职工工作积极性和示范岗创建热情。 三是开展技能技法强化训练活动。 几年来，我们一直在岗位开展以“技能技法强化训练 活动”为主题的自主学习、集中培训、名师带徒，每日一 题、每周一练、每季一考、每年一比练兵活动。针对不同 岗位建立岗位题库，搭建学习角等方式提高女工技术水平， 培养女职工终身学习的理念。自主学习是针对本岗位的操 作规程、事故处理等进行自学，通过每季一考进行检验； 集中培训是有针对地进行岗位集体学习，比如针对本岗位 冬季防冻、夏季防汛、防暑等内容；每日一题、每周一练 是对自主学习、集中培训的补充和巩固；所有学习都通过 每年一次的技术比武进行实地演练，推荐选拔优秀人才。 我们还通过评选优秀技术能手、优秀女职工等形式鼓励广 大女职工在本岗位上创新创优，培养造就了一批巾帼能手。 如操作型能手马玉秋，在现场事故隐患的判断处理上果断、 准确无误，避免了重大事故的发生；技术能手杨梅，从现 场仪表维护做起，到熟练掌握大型集散控制系统 DCS，成为 车间不可缺少的技术骨干；节本降耗能手李红，从事水处 理近二十个年头，在今年参与的循环水水质问题改造中， 为公司节约三百多万元费用；还有安全能手孟丽萍、管理 能手马素玲，她们现都已成为独挡一面不可缺少的车间骨 干。 四是开展岗长培训。 为提高岗长管理能力，提升示范岗创建水平和档次， 我们还定期开展岗长培训活动，采取走出去请进来的模式， 组织岗长到集团典型示范岗参观学习，用优秀岗长报告会 形式交流创建经验，还以授课的形式对岗长进行人员管 理技巧、细节决定成败等内容的培训，有效地提高 了岗长的管理能力和组织能力。 五是开展岗位管理对标活动。 我们在公司内部开展了岗位管理对标活动，12 个创建 岗位根据岗位特点与自身相同或相近的岗位进行对标，并 结成了对子。我们进行了管理模式对标、制度对标、人员 素质对标、知识结构对标、技术水平对标等，借助对标， 推广优秀岗位做法。通过对子的建立，在示范岗创建上由 原来的竞争对手变成了合作伙伴，岗位之间互相学习，取 长补短，共同进步，提升了公司“巾帼文明示范岗”创建 的整体水平。 三、典型培养，典型示范，使“巾帼文明示范岗”创 建成果不断放大。 XX 年，聚苯乙烯分析岗被评为全国“巾帼文明示范岗” ，集团专门在 XXX 公司召开了现场经验交流会，并用岗长 张青的名字将岗位命名为“张青岗”。为了发挥“张青岗” 的示范作用，我们借集团在“张青岗”召开现场会的有利 时机，大力宣传推广，掀起了公司创建巾帼文明示范岗高 潮。我们组织公司其他创建岗到“张青岗”参观学习，并 将其优秀的“ZQ”管理法印刷成册，分发到创建岗位，还 聘请岗长张青参加座谈会介绍创建经验，与其他岗长交流 创建心得。在“张青岗”力量的感召下，赶超“张青岗” 的气氛高涨，各创建岗位根据自身情况，在借鉴“张青岗” 优秀作法的同时，集思广益，不断创新。 中化车间原料岗提出了挑战“张青岗”的创建目标。 工会女职工委员会通过对比分析本岗位特点和优势，共同 确定以打造技术型团队为创建特色的又一支创建品牌。她 们创建了“四个一”学习法，即：创新互动学习法、专家 培训学习法、名师带徒学习法、学以致用学习法。几年来， 她们岗位涌现出了“五姐妹花”的先进事迹，连年包揽乙 烯一公司分析岗位技术比武状元。岗位的初级工、中级工 都已晋升为高级工，高级工晋升为工人技师。岗位总结提 炼出一个新的操作法，命名为进厂原料熔点测定法获 得 XXX 公司“优化操作法”奖。今年岗位开展的“百项措 施”之一“乙二醇分析方法的建立及改进”，一年创效 12 万元，得到公司的“百项措施、千条建议”奖。通过几年 的培养，原料岗已获得省女职工标兵示范岗荣誉，刚刚申 报国家级“巾帼文明示范岗”。 XX 年，我们又培养出一个新的岗位：储运车间罐区岗。 这个岗的特点是全岗女职工素质高，挑大梁，五名主操均 为女职工。但是因为罐区岗岗长是男同志，达不到创建巾 帼文明示范岗的要求。为了把这支女职工团队组织起来， 我们按照创建巾帼文明示范岗的要求，选出了一名副班长 担任岗长，集团女工委多次到岗位考察研究，将罐区岗纳 入巾帼文明示范岗创建行列，并把创建目标具体定位在提 高岗员的执行力和技术能力上下功夫。目前，这支团队在 年轻的女岗长带领下，为圆满完成各项工作目标，全年生 产、安全、设备事故为零，特别是在集团“十一五”重点 工程建设中，全力以赴配合施工改造项目 27 项，输送物料 10367 吨，接受物料 55305 吨，为集团“十一五”重大工程 项目开车做出了重要贡献。XX 年被集团评为“十一五”女 职工先进集体；XX 年被 XXX 市总工会评为“女职工标兵岗” 荣誉称号。 中化车间原料岗、储运车间罐区岗只是我公司继“张 青岗”之后涌现出的优秀岗位代表。目前，我公司有 12 个 岗位参加巾帼文明示范岗创建活动，品牌岗位 3 个，有模 范岗位 4 个，合格岗位 5 个。通过示范岗的创建，提升了 女职工全面素质，涌现出 12 名优秀技术能手，3 名业务尖 子，女职工提合理化建议 500 多条，技术攻关项目 6 项。 提升了岗位管理水平，在乙烯公司先进工段评比中，有 5 个被评为先进工段。 四、真情凝聚，进一步增强“巾帼文明示范岗”创建 的凝聚力。 多年来，每年三八节我们都要把公司的温暖送到岗位 上，公司党委书记邵书记亲自带队，买好节日礼品，“三 八”节当天，到岗位慰问；还对患病女职工挨家挨户地走 访，询问病情，帮助解决困难。并把公司温暖政策最先传 递到岗位上，最先安排到岗位上。女工体检，女工特殊疾 病保险，尽可能不让岗位员工分散工作精力。今年，三名 患乳腺癌的女职工分别得到了保险理赔款,公司邵书记、张 主席还亲自带队到沈阳的医院和家中看望三名乳腺癌患者， 为她们带去组织的温暖和关怀。我们建立了帮助困难女职 工的长效机制, 健全和完善了困难女职工和单亲女职工的 档案，特殊把岗位上困难女职工作为一个帮扶群体。XX 年， 为岗位 12 名单亲女职工进行了两费补助共计 9448 元；为 3 名单亲女职工办理了了爱心助学金 6000 元；为 4 名特困 和患病女职工送去慰问金 4000 元。 “巾帼文明示范岗”的创建，凝聚了人心；温暖工程 的开展，为创建“巾帼文明示范岗”提供了动力，女工组 织得到了全体女职工的信赖。 几年来，乙烯一公司女职工委员会紧跟时代步伐，锐 意进