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文档简介

乡镇 XX 年度保洁公司考核办法 为加强对保洁公司的管理，提高服务质量，提升 保洁效果，促进我镇秀美乡村建设和省级文明示范镇创建 工作，特制订本办法。 一、考核区域及承包资金 1、考核区域：新老 105 国道南至解放村双河组大桥 及解放岭头；北至桃岭村新老 105 国道交叉口；西至资福 村王步文故居；XX 拖拉机站丁字路口。集贸市场街道。 汤池小河。后山、东营、西营、牌坊、斯桥、龙井、 莲花、资福等 8 个村村部周围及村集中点垃圾清运。 2、承包资金：每季度玖万贰仟伍佰元整。 二、分值设置 采用百分制计分，设基础分 100 分，实现奖惩加减分。 三、评分标准 1、组织管理 10 分。分工不具体、责任不明确分别扣 1 分；制度不健全、落实不到位每项扣 0.5 分；未建立档案 扣 1 分；建档不规范、资料不齐全每项扣 0.1 分；乱收卫 生费，每例扣 0.1 分，不收的每例扣 0.1 分。 2、设备维护 5 分。垃圾池毁坏、垃圾桶丢失，每个扣 0.1 分；环卫车车容不整，扣 0.5 分；专车它用，每次扣 2 分。 3、岗位执行 5 分。不穿工作服，每次扣 0.1 分；上班 脱岗，每次扣 0.1 分。 4、保洁效果 80 分。未按要求清扫，少一次扣 0.2 分； 发现有成堆片生活垃圾，每处扣 0.1 分；清扫不干净，扣 0.1 分；垃圾池满溢，每处扣 0.5 分；垃圾未运到指定地点， 中途乱倒的，每次扣 1 分；发现乱堆乱倒、乱搭乱建、乱 贴乱画、乱牵乱挂、乱停乱放行为未制止、未上报的，每 次扣 0.1 分；在上级创建检查中，因工作不到位被通报批 评的，扣 5 分；工作出色，受到省、市、县通报表彰的， 依次奖励 15 分、10 分、5 分。 四、考核方式 1、考核由镇环卫所和镇文明创建领导小组负责。 2、采取日抽查、周督查、月评分、季考核、年招标的 方式。镇人大逢单月组织人大代表视察一次，镇政协逢双 月组织政协委员、民主人事、社会贤达检查一次，镇纪委 每月督查一次。 3、对检查中发现的问题除扣分外，并责令整改。如不 服从管理或不及时整改的，予以双倍扣分。 五、结果运用 1、考核结果直接与承包资金拨付挂钩，按季按比例兑 付； 2、考核年度平均得分超
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