乡镇发展现代农业经验汇报.docx

乡镇发展现代农业经验汇报 拓宽思路 创新举措 四路并进发展现代农业 *市* 镇人民政府 XX 年 5 月 近年来，我镇积极响应*市委市政府“一城四片区” 发展战略，依托区域资源优势和传统产业基础，不断加大 农业结构调整力度，积极开展农业项目招商引资，推进高 效农业规模化，在镇域范围内逐步形成了总面积近 6000 亩， 以特种养殖、休闲旅游、名贵苗木、外贸蔬菜等为主要特 色的现代农业产业群，初步建成 200 亩江阴国际大酒店* 生态园、120 亩金星休闲农庄、300 亩东华景观植物园、 180 亩乔家大院生态园和中德兔业、清青蔬菜、田野养殖、 新胜牧业等 18 个重点现代农业项目，现代农业发展推进速 度明显加快。现将我们的主要做法向大家作一简单汇报： 一、做好“一个规划”。 科学的规划是正确行动的指针。我们意识到，要使我 镇现代农业走上规范、健康的发展道路，必须要有一个既 高瞻远瞩又切实可行的规划来指导我们的实际工作。为此， 我们聘请相关部门专家，对我镇的现代农业发展进行了科 学合理的规划。规划把全镇划分为四个功能板块：一是旅 游观光休闲农业区。主要发展以接待城市居民节假日走进 田园、亲近自然、体验绿色走廊为主的农业旅游、休闲、 观光、餐饮等服务为主的农业项目。二是特色种养区。主 要发展以特禽、特畜、特水、设施栽培为主的养殖、种植 业。三是高档花卉苗木种植区。利用自动化温室大棚，重 点培育盆景、高档花卉苗木和进行优良种苗的繁育和筛选、 花卉组培、炼苗等。四是优质水稻种植区。主要通过优良 品种应用、机械化操作、采用有机肥育肥、减控农药使用 等健康栽植技术，打造优质农产品安全生产基地。 通过科学合理的规划，为促进项目引进、产业集聚打 下了良好的基础，为我们争取“政策”、包装项目、吸引 投资、总领建设起到了良好的引导和规范作用。 二、创设“一个载体”。 随着党的十七大精神的贯彻落实和我市“以港兴市、 港城相依”主体战略的深入实施，我们在市委、市政府 “一城四片区”的总体规划下，把*定位在现代农业的 “示范区”和新农村建设的“试点区”上，以构建现代农 业示范园区作为推动*经济发展的动力源，用发展工业的 思路来发展农业，促使我镇农业生产提档升级，逐步形成 种养、加工、物流一体的标准化农业生产体系；科研、育 繁、推广一体的农业创新体系和娱乐休闲旅游一体的农业 服务业体系。 一是加大片区基础设施建设力度。我们多渠道筹措资 金，改造域内农村危桥，建设硬质化道路，加大对零散土 地的整合力度，不断改善片区基础设施和发展环境，提高 农业综合生产能力，为即将成立的现代农业示范园构建良 好的基础。三年来，我们共投入 3850 万元，疏浚二、三级 河道 533 条、改建农村桥梁 40 座，建设通村通组硬质化道 路 150 公里，修建泵站 36 座。未来 2-3 年里，我镇计划筹 集 1100 万元资金，专门用于示范园区内的道路、桥梁、泵 站等基础和配套设施的建设和改造。 二是加快先导地区的开发建设速度。我们确定了“一 廊、一带、一基地”的先行开发区域，即：沿生惠路的金 星休闲农业走廊，沿马尔港路的特种养殖、设施农业产业 带，以东进村、三圩村为中心的优质苗木培育基地。经过 近三年的不断培育，“一廊、一带、一基地”已经基本成 形，为整个片区项目的引进起到了很好的策动和示范作用。 在实际招商引资过程中，我们不断加强对将要成立的 现代农业示范园的宣传，营造浓烈的发展氛围。通过现有 项目的示范，有效放大片区的集聚效应，各类资本纷至沓 来。XX 至 XX 年，我镇共招引各类农业项目 35 个，总投资 达到 1.62 亿元，其中投资 1000 万以上的农业项目 6 个。 三、强化“两种意识”。 项目是开发和建设的主体。在实际工作中，我们始终 坚持以项目建设为载体，牢固树立两种意识，积极整合各 方资源优势，加快现代农业建设推进步伐。 一是牢固树立项目第一的意识。我们在着力招引项目 的同时，更注重招引项目的质量，以“四种能力”作为我 们招商引资的标准：1、对本地农产品的转化能力。招引的 项目要能对提高本地农产品品质，消化吸收本地农产品。 我们招引的中德兔业公司，每年可以消化本地饲粮 5000 吨。 东进外贸蔬菜加工厂年消化本地菜苔、青花菜、刀豆、甜 豌豆 1580 吨。2、对农户结构调整的带动能力。项目要对 本地农户发展农副业生产具有直接促进或拉动作用。金星 休闲农庄每年带动农户 3000 多户种植芋头，直接促进农民 增收 8000 万元。3、对本地区生态环境的促进能力。良好 的生态和优美的环境是我们发展现代农业的重要目标之一。 因此我们在招引项目中，我们始终坚持项目不能破坏现有 生态环境，在建设过程中，始终把生态建设作为项目启动 的第一步骤。 4、项目在周边地区的市场影响能力。农业 生产投入大、回报周期长，市场敏感度强、抗风险能力弱。 因此我们在招引过程中，更为看重的是项目的市场前景。 中德兔业公司己发展成为江苏省最大的獭兔养殖基地，清 青设施种植是*地区最大的设施蔬菜生产基地。 二是牢固树立优质服务的意识。优质的服务是招商引 资工作的催化剂。实际工作中，我们始终坚持以优质的服 务来增强投资者的投资信心、降低项目的建设成本，缩短 项目建设周期。对于每一个落户企业，我们明确一名党政 领导为其办理各项审批手续、协调解决建设过程中的矛盾 纠纷，切实保障进驻项目的快速推进。项目运营过程中， 我们指派农技工作人员专门挂钩联系，为投资者提供技术 指导和信息支持。 四、培育“两支队伍”。 发展现代高效农业，需要建立一系列完善的管理体制 和专业队伍，我镇在加快推进现代农业发展的过程中，着 重抓好了两支队伍的建设。 一是抓好招商引资队伍。我镇专门成立了现代农业发 展领导小组，扎口管理全镇现代农业项目招引、建设、监 管等工作。同时成立招商引资办公室，落实专职人员、落 实招商经费，完善招商引资激励措施，充分激发方方面面 招商引资的积极性和主动性。大力开展农业项目招引，以 良好的投资环境、优惠的投资政策、优良的服务水平吸引 外来资本。 二是抓好农业经纪人队伍。一方面大力培训农民经纪 人。依托工商、党校等培训农民经纪人，通过远程教育系 统加强对农民经纪人的教育培训和管理。另一方面大力发 展农业专业合作组织。以“建一个组织、兴一个产业、富 一方群众”为目标，依托本地的优势产业和特色产业，先 后引导、协调成立了*市香沙芋协会、*市蚕业协会、 *市优质水稻专业协会、*市果业产销协会等 4 个农业 专业合作组织。这些专业协会在应对抵御风险、搞活市场 流通、技术指导等诸多环节都发挥了重要