乡镇强、抓、转、促第二阶段活动汇报.docx

乡镇强、抓、转、促第二阶段活动汇报 随着“强基础、抓规范、转作风、促落实”活动的进 一步深入，我镇按照区委安排部署，通过开展学习和讨论， 紧密联系本镇实际，认真查找存在的问题，深刻剖析问题 存在的主客观原因，探求解决办法，借势活动开展，有力 的推动了全镇各项工作的提升。现将相关情况汇报如下： 一、强化学习，能力水平进一步提升。 我镇始终坚持将学习贯彻于活动之中，通过聘请专家 进行专题业务培训，以片为单位组织机关干部进行纪律培 训，定期召开机关干部及农村两委班子学习会进行廉政勤 政工作培训，不但丰富了广大机关干部、农村干部的知识 水平，更进一步提高了业务能力，提升了政治修养，牢固 树立“权为民用”的坚定信念。 二、查漏补缺，制度体系进一步完善。 进入第二阶段以来，我们先后三次召开党政联席会、 两次机关干部全体会对制订的各项制度进行了讨论、分析， 进一步完善了机关干部行为规范和各委办职责，通过安排 副科以上干部与包村人员入村召开村两委班子、党员、代 表座谈会，广泛征求意见，共征集各类意见信息 30 余条。 通过整理，对五个委办、群众工作站、三资托管中心、便 民服务中心、信访服务中心的服务内容、工作职责等制度 进行了详细规范，进一步完善了农村监督管理机制，已汇 编成册，共分为八个部分，汇编整理各项制度 91 项。 三、督导考核，干部作风进一步转变。 自活动开展以来，河沿镇严格落实干部行为规范、认 真执行责任追究制度，由镇长任组长，纪检会牵头的机关 效能考评小组充分发挥职责，对干部作风、工作效能进行 了全面监督考评，每周至少一次不定期抽查，对查出的问 题情况给予全镇通报，已出通报四期，对 6 名同志开出了 处罚通知书。首问责任制的推行，使每一名到访咨询的群 众都有人全程接待，信访代理代办制度的落实使办事程序 进一步简化，监督考评、责任追究、信访代理的实行使河 沿镇机关作风、办事效率有了明显改善和提升，办事拖拉、 敷衍塞责、推诿扯皮的现象得到了有效解决，。 四、“四个落实”，农村管理进一步加强。 自活动开展以来，河沿镇以抓好农村三资管理规范入 手，严格规范村两委执政行为，全力推动民生工程建设， 使干群关系进一步密切，群众对村两委工作更加满意。1、 严格落实民主决策、审核制度。在重大事项、民生工程建 设方面，实行村两委讨论提议，村代表会通过、镇政府审 核后方可执行，群众参与程度、关注程度明显提升。2、严 格落实资金管理制度。重大工程建设资金支出实行五级审 批，即村主任、支部书记审批、包村干部审批、镇农经站 审批、包片片长审批、镇党委书记审批，严格资金管理， 使集体的钱全部用到群众身上，避免了贪污、浪费等情况 的发生。3、严格落实监督监管制度。由村民会议民主推选 代表全程参与重大民生工程建设，对项目建设、财务支出 进行全程的监督监管，村两委班子负责具体跑办，财务支 出不再直接经手。将原来代表监督两委，变成村两委督导 代表，互相促进，推动了农村工作的开展。4、严格落实村 务公开、政务公开制度。对涉及群众切身利益的重大事项 决策、工程建设情况、财务支出进行张榜公开，做到及时、 准确，确保各项工作的公开化、透明化，让群众能听的到， 看到见。 五、强力实施，干部下基层活动成效进一步显现。 按照区委部署，河沿镇制订了关于选派干部下基层 进一步深化群众工作和“强基础、抓规范、转作风、促落 实”活动的实施意见，确定了相对后进的 18 个村为帮扶 村，成立了以 14 名科级干部为组长，共 39 名同志组成的 下基层工作组。并于 11 月 12 日，召开了干部下基层活动 动员培训会，下发工作手册、村情调查表。在镇政府开辟 了村情调研专栏，对村情摸排细致，方案详实可行的 14 个 村的调研报告予以公布，对下基层工作组工作情况实行奖 惩考核，对 6 个村的包村干部进行点名表扬。活动开展以 来，全镇共走访群众 90 余人次，收集意见建议经整理后共 30 余条，为群众办理实事 6 件，12 件正在办理之中，邀请 技术专家进行现场科技培训 2 次，农委组织农业技术人员 深入田间地头讲解 8 次。 六、任务倒排，推动重项工作的全面提升。 我们以活动开展为契机，狠抓工作落实。围绕项目建 设、招商引资、产业发展、林业种植等工作，由镇长亲自 带队，对各委办进行集中调研，详细听取委办主任、具体 负责人及每一名机关干部的情况汇报和下一步工作计划， 各委办针对全年目标，任务倒排、时间倒排，责任到人， 全力抓好工作落实，力争各项工作在全区的争先晋位。 借势河沿镇滨湖临市的区位优势，积极调整发展思路， 主动为城区经济发展让路，积极推动铸造、钢管等产业的 迁移，围绕打造“滨湖休闲生态名镇”的战略目标，认真 谋划大项目，储备好项目。正在规划的格林小镇项目，集 观光、休闲、餐饮、娱乐、生态于一体，总占地 1 万亩， 总投资 50 亿元，目前已聘请河北河北瑞和投资咨询有限责 任公司做可行性研究报行，并在积极准备申报省重点。为 推动铸造产业上规模、上水平，认真谋划了投资 15 亿元的 格林铸造园项目，已完成在赵圈循环经济园的选址工作， 正在做可行性研究报告。京华焊管厂的搬迁项目，已完成 投资 9.7 亿元，车间主体已经完工，部分设备已经安装完 毕，小直径焊管已具备生产条件。 面对涉及河沿镇的市区南扩、城镇建设上水平两个重 项工作，我们分别成立了两个工作组，由党委书记亲自挂 帅，副书记、纪检书记具体负责，有效的推动了工作的开 展。市区南扩涉及河沿镇部分，前期工作已基本完成，安 排精干力量入村摸排，了解详实情况，初步制订了工作方 案，为下一步工作打好基础。城镇建设方面，加快中湖大 道回迁楼建设，明年 6 月份前，使所有回迁户全部入驻， 目前 40 户已搬迁新楼。全面启动了河沿小学建设项目，争 取明年初主体完工。利用五天的时间，对中湖大道两旁进 行环境集中清理，卫生情况明显转好。统一对沿路房屋建 筑进行粉刷，镇区形象进一步提升。下一步将进一步完善 镇区服务功能，提升镇区形象，启动信用社、农贸市场建 设，对中湖大道东侧