闭路监控系统技术项目设计方案

闭路 监控系统技术 项目设计方案 第一章 闭路电视 监控系统 统概述 闭路电视监控系统主要是利用现代化的先进设备等，检查许多人员无法实时检查的环境。把所有的重要场所的场景传输到一个或多个监控室内，然后通过电视墙或监视器、显示器等设备把前端所需的监视画面显示在值班人员或管理人员的眼前，从而在前端无人值守或者是无人巡视的各种情况下，及时观察及了解各监视范围内的各种异常情况、并把所有情况记录在存储器内，以做为日后它人在此范围内的各种违法行为及罪犯的罪证。 从直观意义上讲，监控系统就是人的视觉的延伸，通过几年的发展，监控系统已经得到普及。对一些面积较大的 产业园 来说，单纯增加保安人数，并不能达到预期的安全效果，即便是疲于奔命，也不能有效的抑制事故的发生。监控系统不但可以把需要监视的区域监控起来，而且信息可及时的反馈到主控室，保安人员通过画面就可知道事故的发生地，可及时赶到现场进行处理。同时还可和报警系统连接起来，进行联动，做到双重保险。这样，不但人数不用增加，而且能达到事半功倍的效果。 本方案将根据 阳逻 国际 产业园的 结构特点，在 产业园 出入口、 主干道 、 各厂房交汇点 等处设置监控点，从而全方位观察、记录各场所的人员活动情况 ,充当产业园 的忠实守护神，并及时发现各种违章行为及 安全隐患，便于有效处理及制止事态的进一步发展，更为某些事件在日后的调查、处理提供了可观的查询资料 ,以创造安全的 工作 环境。 计原则和依据 计原则 （一） 布局合理、综合集中 本系统力求做到：布局合理、技术先进、可靠性高、经济实用、操作维修简便。考虑到建设和技术的发展，系统设计有扩充能力，有发展余地，通过科学化、 2 综合化的集中管理方式，人防和技术防范相结合，实现安防现代化。 （二） 技术先进、超前远瞻 系统设计使用国际最先进的技术、系统的设计理论，使系统不但能反映当前的先进水平，而且具有巨大的发展潜力，完全避免短期内因技术陈旧造成整个系统性能不高和过早淘汰。系统设计采用先进的概念、技术和方法，而且结构、设备软件的相对成熟，最大限度地发挥了投资效益。做到优选设备材料，科学组合网络。系统的操作简便、灵活。 （三） 规范标准、方便扩容 为便于以后系统扩展，也为节约财力，本系统全部采用模块化、标准化、规范化的设计，在线路设计、设备选型、接口处理上，均充分考虑到了扩容因素。保证以后的扩容工程可顺利接入监控中心统一控制。 （四） 经 济实用、科学选材 在确保产品的性能、系统的效能前提下，系统设计始终贯彻面向应用、注重实效的方针，坚持实用、经济的原则，站在业主的角度，以负责的态度通过精心设计、优选材料、科学组合，严密组织施工、安装，达成以最小的投入实现系统最大的效益。 （五） 稳定可靠、容错性强 本系统设计从系统结构、技术措施、设备性能、管理软件、厂商技术支持及维修能力待方面着手，确保系统运行的稳定可靠。系统设计模块化，方便维护，缩短维护时间。系统软件自检能力强大，具备一条龙自检、诊断、分析、维护工具，保障系统安全稳定运行。 计依据 本方案 的设计 严格 遵循 以下 设计规范和标准： 安全防范系统通用图符号（ 74） ； 安全防范工程程序与要求（ 75） ； 安全防范系统验收规则（ 2001） ； 安全防范系统雷电浪涌防护技术要求（ 670； 彩色电视图像传输标准（ ； 3 电子设备雷击保护条例（ ； 工业企业通信设计规范（ ； 工业企业通信接地设计规范（ ； 工业电视系统工程设计规范（ ； 电装装置安装工程施工及验收规范（ ； 民用建筑电气设计规范（ 16） ； 计算机软件开发质量保证及配置管理计划规范（ ； 信息技术设施（包括电气设备）的安全（ ； 彩色电视图像质量主观评价方法（ ； 计算机软件开发规范（ ； 安全防范报警设备安全技术和实验方法（ ； 计算机站场地技术规范条件（ ； 电子计算机机房设计规范（ 0174； 民用闭路监视系统工程技术规范（ ； 智能建筑工程质量验收规范（ 0339； 安全防范技术规范（ 2004） ； 综合布线系统工程验收规范（ 0312； 视频安防监控系统工程设计规范（ 0395； 电子信息系统机房施工及验收规范（ 0462； 建筑和建筑群综合布线系统工程设计规范（ 50311） ； 建筑和建筑群综合布线系统工程验收规范（ 50312） ； 建筑电器安装工 程质量检验评定标准（ 。 4 统设计 计概述 本期项目拟建设一套模拟 视频监控系统 ， 共 安装 室外红外匀速球 共 16台摄像机，所有摄像机都由监控中心统一管理。 计思路 （ 1）系统采用 1 台 杭州海康威视 16 路数字硬盘录像机以 式进行录像存储， 为 硬盘录像机配 2块 2像资料可保存 30天以上； （ 2）供电原则 :采用监控中心统一集中供电原则。 统功能设计 闭路电视监控系统是安全防范体系中的一个重要组成部分，是一种先进的、防范能力极强的系统，其有如下作用：一个作用是纪录，它可以把被监视场所的图像全部或部分记录下来，这样就为日后某些事件处理提供了重要依据；另一个作用是管理，它可以通过遥控摄像机及其辅助设备（云台、镜头等）直接观看被监控场所，掌握 区域 内的情况，发现问题时便于指挥与调度。晚上对整个 区域 的外围、主要通道、重点位置等进行实时的监控。 监视功能： 对本项目 各出入口处、公共走廊区域、监控室、 各通道 等地方安装摄像机，各摄像机采集的摄像信号通过传输线路传送至保安监 控中心，将视频画面显示到若干台电视监视器上，保安值班人员通过监视器，随时发现可疑的迹象，以便及时采取行动。通过采用多画面分割器，可以将多个摄像机的画面播放在一台监视器上。 记录功能：采用长时间录像机，可以将重要的需要连续监视的画面录制在硬盘上，自动更新录像资料，以便在发生事故后重放，搜索事故线索。 动态监测：在少有人去的地方，使用视频动态监视系统。即这些地方的摄像机画面通常是静止的，主控系统通过动态视频检测功能检测到画面产生变化时，立即联动控制室的监视器自动切换到该画面，以便保安人员及时处理。 远程监控：系 统可利用电脑网络系统来实现观看、分送、图像切换和控制不同地点的闭路电视系统，可通过 讯线路达到远程实时监控功能。 统构成 视频监控系统包括前端部分、传输部分、管理 /控制部分和存储 /显示部分四部分 。 前端设备由摄像机以及外围辅助设备组成；存储设备采用 杭州海康威视 的嵌入式全实时硬盘录像系统； 控制和记录部分采用 视频矩阵 和硬盘录像机相结合 5 的解决方案。硬盘录像机具有画面分割、图像记录、按时间、通道查询及回放等功能。 端设备 摄像部分是电视监控系统的前沿部分，是整个系统的“眼睛”。它布置在被监视场所的某一位置上，使其视场角能覆盖整个被监视的各个部位。有时，被监视场所面积较大，为了节省摄像机所用的数量、简化传输系统及控制与显示系统，在摄像机上加装电动的（可遥控的）可变焦距（变倍）镜头，使摄像机所能观察的距离更远、更清楚，同时还把摄像机安装在电动云台上，通过控制器的控制，可以使云台带动摄像机进行水平和垂直方向的旋转，从而使摄像机能覆盖到的角度、面积更大。总之，摄像机就象整个系统的眼睛一样，把它监视的内容变为图像信号，传送给控制中心的 显示设备上。 本期项目 前端 共设计安装 室外红外匀速球 型摄像机 共 16台 。 输线路 传输部分就是系统图像信号的传输通道。目前电视监控系统多采用同轴电缆传输方式。如果在摄像机距离控制中心较远的情况下，也有采用双绞线传输或光纤传输方式。对图像信号的传输重点要求在图像信号经过传输系统后，不产生明显的噪声、失真，保证原始图像信号的清晰度和灰度等级没有明显下降等。 本套系统采用同轴电缆 和 光纤传输 混用的传输方式 ,具体如下 : (一 )前端 摄像机视频线缆采用 75 欧专用铜质视频线缆，建议电缆和电力线平行或交叉敷设时，其间距不得小于 力线与信号线交叉敷设时，宜成直角 ； (二 )各前端摄像机在部分室外防水箱里汇聚后 ,通过室外单模光缆传输到监控中心 。 示部分 显示部分一般有多台监视器组成，它的目的功能是将前端传送过来得的视频图像一一显示出来。这样配置一是可以节省设备，减少不必要的费用；二是也没必要一一对应显示。因为被监视场所的情况不可能同时都生意外情况，所以平时只要隔一定时间（一般几秒或十几秒）显示一次即可。 本项目 显示 部分 采用 2 台 42”液晶 显示器 和 12 台 22” 液晶 监示器 进行集中显示。 6 录部分 硬盘占用 空 间计算：以正常画面质量计算，每路每小时 200M。例如 16路硬盘录像机，同时录像的情况下每小时共占用硬盘 据不同应用场所，可以采用动态录像等方式进行录像，这样保证录像资料均为有效部分。 硬盘录满后将自动对前面的录像资料循环覆盖。有些情况下为减少硬盘投入，可按每路每小时 100M 设置录像质量，但画面质量不能保证。建议只在要求不高的情况下使用。 各种 质 D 一般活动 25h 60：每小时数据量 * 24小时 * 天数 = ？ G 50则 16路硬盘录像机 30天 所占空间 为 :350*24*16*30/1024=39375G =4 因此 ,本次项目设计使用 1 台 16 路的 嵌入式 硬盘录像机，共计 2 块 2硬盘对前端视频进行存储管理 。 统架构图 7 电、接地与防雷防护 统供电 系统采用集中式供电，即整个安防系统的用电全部由监控中心提供。 由业主方提供后备电源 。 雷保护 室外监控设备的雷电防护系统由三部分组成，它们分别是外部防护、传输线路防护和内部防护，各部分都有其重要作用，不存在替代性。 直击雷的外部防护措施 视频监控系统的前端设备（如 摄像 机、视频编码器） 应置于接闪器（避雷针或其它接闪导体）有效保护范围之内。 对于已经处于其它接闪器或高层建筑原有接闪系统保护范围之内的前端设备，一般可以不再另行考虑直击雷防护；对于未处于任何接闪系统保护范围之内的前端设备，则应考虑直击雷防护问题。当 前端设备 独立架设时，避雷针最好距前端设备 3 4米的距离。 传输线路的 防护 统计数据资料表明，监控系统 80%以上的雷害事故都是 由 与系统相连的线路上感应的过电压造成的。因此，做好与系统相连的线路防护是整体防雷中不容忽视的一环。 最安全的布线方式，应采取全程穿金属管埋地敷设，同时，注意金属 管两端务必做 到 有效接地。穿金属管埋地敷设的传输线路，可以使雷电侵入波的幅值得到相当程度的衰减，从而降低设备遭受雷电侵入波损害的概率。 当 实际工程中条件不允许时，可以全程穿金属管架空走线 ； 或者不作全程穿金属管，但在电缆 接 入监控机房和前端设备 之 前务必穿金属管埋地敷设，埋地长度应不小于 15 米，在 接入 端将电缆金属外皮、金属管与防雷接地有效连接。 最后， 所有传输线路的两端均应安装相应的防雷器。 内部防护 为防止雷电波沿线路侵入前端设备， 造成设备损坏， 应在 接入 设备的每条线路上加装合适的 防 雷器，如电源线（ 220V 12V 视频线、 控制 信号线和通信线等都需加装防雷器 。 8 要设备性能参数 室外红外匀速球 能 特点 变倍速度快 ,在最短的时间内获取远距离人、物的细节 ,减少无谓的等待 ； 增加了数字降噪，数字宽动态，强光抑制等特殊功能 ； 高清晰度、超低照度 ； 可以根据环境不同增加滤光片切换器，这样可以使机器的白天色彩、夜视感红外效果更加完美 。 术参数 型号 描系统 描方式 2:1 隔行扫描 摄像元件 1/4 平分辨率 480度 彩色 白 动聚焦 视频输出 75 , 复合视频 ) 信噪比 (S/N) 52 ) 镜头 f= 22X 光学变焦 彩转黑 自动 ,白天 ,黑夜 自动增益 可调 9 型号 光补偿 自动 电子快门速度 1/50 1/10,000s (手动 ,8 步 ) 开 /关（中文 /英文） 白平衡 讯协议 存温度 60 /90%作湿度 60 /20% 60%作温度 55 供应电压 10V 15V) 功率消耗 最大 寸 50（ W） )量 (净 ) 约 250g 2 寸液晶监视器 能特点 超薄超轻设计，使用方便，美观 ; 高对比度，高亮度，极大提高画面层次感，能更好表现细节 具有自动消除残影功能，保护液晶屏的长期使用 具有 采用最新 3D 画质数字处理电路，即 3D 数字梳状滤波和 3D 数字图象降噪技术 面更加自然，细腻 10 极速响应时间，画面真正无拖尾 I整机可靠性高 ,扩展性好 丰富的对接功能 多层次菜单显示功能 内置电源，能耗低，液晶屏使用寿命可达 6万小时以上 超静音冷却风扇设计，整机寿命更长 术参数 分辨率 1680 1050 色 标准颜色 晶面板 类型 幕有效显示范围 C 信号 入 行频 40频 60号幅度 入信号 频 入 /输出 75 12 视频彩色制式 号格式 1920 1080P/60下兼容 音频（有音频时） 音频输入 1 390阻 音频输出 1 音频系统（有音频时） 内置 8 /3W 扬声器，最大不失真功率1W 持模式 1680 1050/60下兼容 持模式 1920 1080/60下兼容 电源 500力 48W 亮度 450 对比度 （ 1000： 1） 响应时间 5视角度 160 尺寸 带底座 无座架 带挂架 512 85量 作环境 0 11 6路嵌入式硬盘录像机 (带环通 ) 能特点 列嵌入式网络硬盘录像机采用先进的 频编码技术。它既可作为 行本地独立工作，也可联网组成一个强大的安全防范系统，以适应视频监控数字化、网络化的需求。 出分辨率最高均可达 1920 支持 所有模拟通道支持 4 支持预览图像与回放图像的电子放大； 采用 台控制协议时候，可通过鼠标选定画面任意区域并进行中心缩放； 支持假日录像和抓图配置； 支持计划抓图、手动抓图、报警抓图、抓图 传以及图片的回放、备份； 支持冗余录像、抓图设置； 支持多画面分割下不同通道并行预览与回放； 支持最大 16 路 4 支持标签定义、查询、回放录像文件； 支持回放时对录像场景的自定义区域进行智能搜索； 支持按事件查询、回放、备份录像文件； 支持重要录像文件保护功能； 支持硬盘配额管理，不同通道可分配不同的录像保存容量； 支持硬盘盘组管理，不同通道可设置不同的录像保存周期； 支持 用于录像和备份； 支持 ； 支持网络检测（网络流量监控、网络抓包、网络通畅）功能 支持 单网络管理）、 络校时）、 动搜索 址）、件服务）、 入 术参数 视音频输入 模拟视频输入 16 路， 口（电平： 抗： 75 ）， 12 适应 视音频输出 出 2 路， 口（电平： 抗： 75 ） 分辨率： 式 704*576、 式 704*480 环通输出 16 路， 口（电平： 抗： 75 ） 出 1 路，分辨率： 1024012800 1280016001200/60 19200出 1 路，分辨率： 1024*768/601280*720/60 1280*1024/6016001200/60 1920*1080p/60频输出 2 路， 口（线性电平，阻抗： 600 ） 视音频编码 参数 视频压缩标准 频编码分辨率 4频帧率 1/16 /秒、 1/16 /秒 视频码率 32自定义，最大 3072流类型 视频流 音频压缩标准 频码率 64码流 支持 同步回放 最多支持 16 路 硬盘驱动器 类型 8 个 口 ,1 个 口 最大容量 每个接口支持容量最大 4硬盘 外部接口 语音对讲输入 1 个， 口（电平： 抗： 1 网络接口 1 个， 0M/100M 自适应以太网口 串行接口 1 个，标准 行接口； 1 个，标准 行接口； 1 个，键盘 485 串口 口 3 个， 警输入 16 路 报警输出 4 路 其他 电源 47Z 功耗 (不含硬盘 ) 40W 工作温度 55 工作湿度 10 机箱 19 英寸标准 2U 机箱 尺寸 445） 470深） 95高） 重量（不含硬盘） 8 13 第二章 质量保证 方案 量保证 工程质量目标： 质量目标：优良。工程交验一次合格率 100%；合同履约率 100%；客户满意率 100%； 质量方针：精心设计施工，遵规守约服务；满足顾客要求，超越顾客期望；持续改进品质，增强顾客满意。 14 现场标准化管理目标： 严格按照上述施工程序和 保 本 弱电监控施工工程项目质量、工期、安全、文明施工满足优良工程的整体要求，并与土建总承包单位密切配合、协调一致。 量管理体系 质量管理的标准 为保证 本 监控 系统 施工工程的施工全过程，始终处于受控状态，我公司在建筑弱电工程施工过程中，将依据我公司已建立的 保本工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保本工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于全部施工单位本工程实施的全过程。 我公司 理体系基本思路是： 建立科学化的组织 机构来保证项目部的整体实力； 实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态； 强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量 ； 确立“决策要评价，执行有计划，实施讲受控，事后速总结”的项目管理模式，以一流的管理水平来保证一流的工作质量，实施集约化的项目管理 ； 在项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识，使项目的质量方针成为项目部各项工作的指南 ； 根据我公司 确和细化项目成员的质量职责，逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。 项目工程质量保证体系 根据我公司 量管理体系标准的要求，我公司工程质量保证体系分为四个阶段： （ 1） 施工准备阶段； （ 2） 工程施工阶段； （ 3） 竣工验收阶段； （ 4） 服务阶段。 15 量过程保证措施 （ 1） 严格贯彻执行公司制订的 量手册 )； （ 2） 严把设计、图纸会审关。在工程前期汇总本单位的设计方案，优化整合，把设计缺陷，图纸的失误尽可能降低到极限，以优质的设计保证工程的优质。并在各工序施工前做好技术交底 ； （ 3） 以施工及验收规范、工程质量验收标准为依据，全面实现招标书及合同约定的质量目标 ； （ 4） 严格按照合同文件的要求组织施工 ； （ 5） 监督项目经理部按照严格按正规的供货渠道及手续办理和订购设备和材料，确保设备材料的质量和正当的供货途径 ； （ 6） 监督和监控项目经理部，按照弱电系统的施工规程及国家的有关施工规范要求进行操作，确保每道工序的施工质量 ； （ 7） 系统中的接地系统安装，严格按设计及规范要求施工 ； （ 8） 严格按照国际标准、建设部、信息产业部标准对所有系统进行测试调试，并做好完整准确记录，统一汇总到项目部，整理竣工资料 ； （ 9） 设备材料的选择和校验：工程中使用的各种设备及管线等遵照合同规定，其主要技术指标和功能符合设计和使用要求，并有产品合格证。安装的设备及器材运至施工现场后，按清单造册登记，产品的技术文件齐全，具有合格证和永久性铭牌，设备的外壳、线路、绝缘完好，附件、备件齐全。对于控制器在安装前逐个模拟试验，不合格者不得使用 ； （ 10） 线路测试：工程完工后，根据前面叙述的标准和参数，采用专用仪器从端到端进行严格测试，并提供布线系统及数据系统的验收报告 ； （ 11） 系统的调试：在系统安装施工过程中和投入运行前要进行一系列的调整试验工 作。调试人员在系统调试前，认真阅读施工布置图、系统原理图，了解设备的性能及技术指标。对有关数据的整定值、调整技术指标，必须做到心中有数，方可进行调整试验工作。在各种设备系统联接与试运行过程中，必要时由有关厂家技术人员指导，进行统一系统调试，发现问题及时解决，做好调试记录。 量控制措施 （ 1） 本工程的施工全过程采用 19001全过程实行有效的控制 ； （ 2） 建立健全本工程 (质量管理制度 )，对工程的全过程实行有效的质量控制 ； （ 3） 严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规 范等技术法规，科学 16 安排施工顺序，严禁颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病 ； （ 4） 实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则 ； （ 5） 积极听取监理工程师对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督 ； （ 6） 关键工序编制作业指导书指导施工 ； （ 7） 强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件 ； （ 8） 实行施工挂牌制，以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除 ； （ 9） 各专业质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序进行全过程监控。各专业工程师坚持巡查，项目部总工每周组织联合检查，各专业工程师、质检员、施工员、材料员参加，联合检查后开总结会指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改措施，由质量部门验证整改情况，并在下周的质量总结会上汇报验证情况 ； （ 10） 定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段 ； （ 11） 施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，进入现场应 进行复检，确定其符合有关标准后，才允许使用 ； （ 12） 在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽状态。发生质量问题进行跟踪管理；填写质量跟踪表，由施工工长和班长签字，指明问题所在，提出整改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度 ； （ 13） 隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师、建设（监理）单位共同按系统、部件、工序进行，验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认 ； （ 14） 各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写 ； （ 15） 质量回访，工程交付使用后，我单位派人倾听甲方意见，发现施工质量问题及时解决。 织保证措施 （ 1） 组织有经验、责任心强的工程技术人员，对本工程的各项专业施工进行技术指导和技术控制 ； （ 2） 严格执行各项技术规程、规范 ； 17 （ 3） 严格执行国家有关技术管理制度以及公司工程项目部所制定的 (技术管理制度 )； （ 4） 施工组织和施工中发现问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位，并以洽商等形式予以补充或修改、解决 ； （ 5） 精心编制各项施工方案与技术交底并贯彻执行 ； （ 6） 成立技术攻关组，技术攻关组的组长由各专业工程师担任。针对工程关键技术难点，组织专题技术攻关，研究制定解决方法与措施 ； （ 7） 认真贯彻执行 (建筑设备分项工程工艺标准 )； （ 8） 严肃工艺纪律，对违反工艺者，各级管理人员均有权制止，施工员要带头执行工艺并经常检查、督促施工小组的执行情况 ； （ 9） 组织执行工艺规范和施工方案的检查，奖优罚劣。 备、材料保证措施 （ 1） 所有材料及设备必须达到国家规范及招标文件所规定的技术标准 ； （ 2） 工程所需施工设备和材料，入场前配合 监理，进行统一检验和报审，审批后方可进行施工 ； 工程所用材料设备必须达到合格质量标准，且具有合格证书或材质证书 ； 不合格的材料、设备不得发送施工现场 ； （ 3） 设备、材料进入现场时提前通知甲方、监理、总承包单位，办好入场手续，并配合有关方面开箱检查，作好进货检验记录 ； （ 4） 严格按照原厂商代理原则，办理和订购合同选定厂商的产品，保证产品的高质量和正常的供货渠道 ； （ 5） 工程所用的主要材料必须为原厂商的产品。对进厂材料要严格检查产品商标、产品合格证明。做到进场产品无品质证明、无商标不得进入施工现场。 缆施工保证措 施 （ 1） 待线缆桥架及管路安装到位后，根据施工计划进行穿线工作。穿线过程中，将线路的终端处，加上的字迹清晰、永久性标识。线缆排放完成后，进行一次线缆的测试检查 ； （ 2） 设备安装到位后，将线缆端接到设备的接口上 ， 距离线缆端头 100上永久性的标识或铭牌 ； 标识必须做到字迹清晰、不易褪色，材料耐磨，不易脱落。 18 量检验及不合格品的控制 程检验和试验 （ 1） 本工程按照合同文件及国家、行业的相关标准要求对产品进行检验和试验 ； （ 2） 本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验 ； （ 3） 本工程的各种检验和试验工作由项目管理部统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自检互检由各专业工程师组织施工班组进行 ； （ 4） 每道工序完成后（特别是隐蔽工程相关工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工 ； （ 5） 项目部制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工的质量的检查，并核查工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步 ； （ 6） 各系统设备的单机试运转严格按照技术规格书及有关规范要求进行，完成后按要求填写报告（记录表），提交监理审批。 19 编制检验和试验进度计划 编制质量计划（检验规程） 编制检验和试验进度计划 设备材料进货检验 进货检验和试验及其 状态 工作程序 由专业测试人员进行实验 预检、自互检、隐检、关键项 分 项 试 验 专业工程师检验 质检部门检查 质量信息 管理细则 不合格品控制工作程序 分项、分部工程质量评定 施工员随工程进度负责资料的收集、整理、编目、标识 专业质检员负责资料的审核 质检部门整理、编目、标识、装订、上报 设备 安 装 质 量检验 规 定标准 市质量监督站有关的文件规定 终检验和试验 （ 1） 本工程的分项工程检验评定工作由公司工程管理总部汇同工程管理单位组织各专业工程师、专业施工员、质检员进行 ； （ 2） 分部工程的评定工作由项目部负责完成 ； （ 3） 本各系统工程的测试调整等最终测试，由项目部总工及专业工程师编制详细的调试计划及调试方案，经监理批准后实施。此项工作由项目总工负责主持，由专职调试小组进行调试，并出具符合规定要求的调试测试报告。 20 工程是否合格？ 对工程质量及 资料预审 资 料 核 查 、对 工 程 质 量 进行质量等级评定 交甲方有关部门验收办理竣工验收 是否合格 检验、核发合格证书 交付使用 执行 “不合格控制程序” 设备进场， 填写报验 单 送试样 检 查 核 对 设 备 名 称 、数量、 型号 、 规格 与 合 同要求 是否一致 设 备 安 装 完 毕 ， 对 各 系统 进 行 试 运 行 ，填 写 试运行记录 评定 填写试运行报告 复核、签章 执行 “不合格控制程序” 执行 “不合格控制程序” 优良工程评定 运行 是否合格？ 交付 最终检验和试运行工作流程图 验测量和试验设备的管理 （ 1） 用于检验、测量和试验设备的仪器仪表按中华人民共和国计量法和当地技术质量监督局的要求对计量设备进行检验 ； （ 2） 检验测量设备由公司统一保管，根据规定定期进行检定，并做出标识 ； （ 3） 各类计量器具上的合格证由检定单位出据，由公司技术部门计量室管理保存并建立台帐 ； （ 4） 用于专项综合测试的仪器仪表应事先将其清单及有关资料证明报请监理审定，经确认后方可投入使用、进行测试 ； 21 （ 5） 在进行监视测量时，使用人员如发现测量装置标准失效，测量装置使用不正常时，及时报告公司计量员，由其决定采取何种方式退货、更换、复检、复校修理等方法处置 ； 处置后再次检定，合格后才能使用，并对此前测量结果的有效性进行评价做出记录。 合格品的控制 （ 1） 工程的质量由技术负责人全权负责，专业工程师和质检员全面负责并组织检查，各专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查。当出现一般不合格或质量通病，项目部下发 质量信息传递单，专业工程师、施工队根据要求及时组织返工，使施工质量达到合格 ； （ 2） 返工后的工程由质检员填写信息反馈表，说明返工完成时间和处理办法，专业工程师根据信息反馈表对工程进行复查，并填写工程质量复查表备案 ； （ 3） 接收和服从对工程质量的检查、监督与指正，根据其开具的不合格信息（包括口头及书面），立即组织修正、返工，经项目部总工、专业工程师、专业质检员复查确认合格后，以书面形式报请相关部门进行复检 ； （ 4） 本工程一旦出现严重不合格或事故，立即报知公司，并由公司和项目部、组织有关人员分析原因，采取必要的 措施，组织人力进行返工，确保工程始终处于合格状态。 22 拒收退货 让步接收 不合格品 分 类 不合格品物资 隔离、标识、记录 信息传递相关部门 召开评审会议审批处置方案 处 置 降级使用 不合格品工序 标识、记录 信息传递相关部门 召开评审会议审批处置方案 处 置 返工 返修 复查 合格品投入使用 不合格品 不合格品控制工作程序流程图 正和预防措施 （ 1） 公司工程管理总部根据检查计划对工程进行检查，公司技术部门对严重不合格品做出技术鉴定，公司质量部门参加不合格品评审会议，对于严重不合格工程的纠正预防措施，进行验证、管理并记录 ； （ 2） 项目部各专业工程师、质检员及施工员负责随时检查相应的工程质量，采取预防为主的策略，严格按照图纸和有关规程规范的要求施工，防止质量通病的出现。如发生质量通病，及时修改纠正；问题严重时，上报项目部，制定具体纠正措施进行纠正 ； （ 3） 项目经理负责组织严重不合格工程的纠正预防措施的实施。 23 第三章 施工组织及部署 程总体布置 工程的施工指导方针 本工程作为本公司的重点工程，公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是： 狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理； 对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置； 对项目管理人员采取优化组合； 项目所需资金实行专款专用； 强化工程质量的过程控制和监督管理； 积极推广新技术、新工艺； 合理有效地降低工程造价和业主投资； 工程从开工到竣工直至维修服务全过程按 量体系运行； 强化文明施工管理，创“文明安全工地”。 工组织安排 进场后积极做好前期的准备工作； 在施工过程中，积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。 24 目经理部组成和管理 针对本项目，我们成立了专门的工程项目经理部。新成立的项目经理部各组员将分别按其工作职责切实做好如下事宜： 依据设计的材料清单审核进场材料材质、规格、数 量； 依据图纸的设计进行材料、设备的安装； 对现场使用的材料、数量进行确认； 现场安装中增加、变更的部分填写工程洽商； 现场安装的设备、材料均要有产品的产地、合格证及相关能证明该产品的资料。对三无产品拒绝使用； 现场设备、材料的合格证书，产品说明书以及工程中发生的往来文件均以文档资料的形式妥善保管，便于追溯； 对于安装的设备、材料、数量进行校对确认并做好记录。 目经理部组织结构 管理组织机构设置的目的，是为了生产组织功能，实现工程项目管理的总目标。施工管理机构的合理组织是整体施工中最主要的因素，将对保 证工期、工程质量和安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能够顺利完成的重要保证。 组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原则。同时还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。因此为确保本工程的工期、质量、安全文明施工达到预期目标，为了确保工程质量合格以至优良，满足各项要求，我司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的项目经理部（以下简称工程项目经理部），全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作。以下是项目经理部组织结构框图： 25 目经理部人员配备表 姓 名 职务 性别 年龄 负责项目 项目完成情况 王 超 项目经理 男 34 1. 华森新厂区弱电系统工程 2. 中铁大桥局武汉置业发展有限公司办公楼弱电工程 3. 大邱庄社区安防工程 4. 美加湖滨新城三期智能化系统工程 5. 孝感松达丽水湾智能化系统工程 已 完 工 刘 景 峰 系统工程师 男 29 1. 华森新厂区弱电系统工程 2. 中铁大桥局武汉置业发展有限公司办公楼弱电工程 3. 大邱庄社区安防工程 4. 美加湖滨新城三期智能化系统工程 已 完 工 项目经理 项目副经理 细化设计组 工程技术组 系统调试组 项目秘书 设备物质供应组 管槽安装组 线缆安装组 设备安装组 质量检查员 安全检查员 文明检查员 项目技术经理 项目施工经理 质量安全经理 26 姓 名 职务 性别 年龄 负责项目 项目完成情况 5. 孝感松达丽水湾智能化系统工程 孔 鑫 资料管理员 男 23 1. 华森新厂区弱电系统工程 2. 中铁大桥局武汉置业发展有限公司办公楼弱电工程 3. 美加湖滨新城三期智能化系统工程 已 完 工 王 军 锋 质检员 男 25 1. 华森新厂区弱电系统工程 2. 中铁大桥局武汉置业发展有限公司办公楼弱电工程 3. 美加湖滨新城三期智能化系统工程 已 完 工 饶 峰 专职安全员 男 24 1. 华森新厂区弱电系统工程 2. 中铁大桥局武汉置业发展有限公司办公楼弱电工程 已 完 工 刘 晓 荣 材料管理员 女 30 1. 华森新厂区弱电系统工程 2. 中铁大桥局武汉置业发展有限公司办公楼弱电工程 3. 大邱庄社区安防工程 4. 美加湖滨新城三期智能化系统工程 5. 孝感松达丽水湾智能化系统工程 已 完 工 黄 爱 平 施工工人 男 23 1. 华森新厂区弱电系统工程 2. 中铁大桥局武汉置业发展有限公司办公楼弱电工程 3. 美加湖滨新城三期智能化系统工程 已 完 工 卢 启 刚 施工工人 男 24 1. 华森新厂区弱电系统工程 2. 中铁大桥局武汉置业发展有限公司办公楼弱电工程 已 完 工 马 操 施工工人 男 22 1. 华森新厂区弱电系统工程 2. 中铁大桥局武汉置业发展有限公司办公楼弱电工程 已 完 工 陈 施工工人 男 23 1. 华森新厂区弱电系统工程 已 27 姓 名 职务 性别 年龄 负责项目 项目完成情况 和 林 2. 中铁大桥局武汉置业发展有限公司办公楼弱电工程 完 工 目经理部职责分工 部门 阶段 责任 施工准备 阶段 施工阶段 完工阶段 项目经理 负责组织与装修施工单位的施工前协调工作 控制工程成本，合理管理项目资金运转； 负责组织工程验收； 负责制定施工计划 负责重要文件的签署； 审核竣工资料，将完整的竣工资料提交业主 /监理审定； 建立项目各项管理制度 合理调配资源； 组织与业主的竣工移交工作； 审定各分管经理制定的文件 解决施工中产生的重要问题； 协调与业主、监理的关系； 控制全面的质量工作； 项目副经理 负责选择优秀的施工队； 负责总体施工进度计划和月计划的控制； 审核各组提交的竣工施工资料，编制竣工报告，并提交项目经理审定； 制定施工规范 解决施工中产生的纠纷，协调与施工单位的关系 参与竣工验收及移交工作； 准备施工所需的设备及其他资源； 对出现的重要问题及时汇报项目经理； 负责申请设计更改，并提交项目组审定； 项目技术经理 图纸设计文件审定； 负责指导项目检验； 指导系统调试； 参与制定项 审定技术保证资料； 参与组织工程验收； 28 部门 阶段 责任 施工准备 阶段 施工阶段 完工阶段 目管理制度； 制定施工技术方案； 解决施工中出现的重要技术问题； 审核竣工技术资料，并提交项目经理； 负责组织与施工队长的技术交底工作； 对设计更改申请进行审定，并交业主审核； 负责组织设计优化； 负责审核系统调试计划； 工程技术组 参与对施工队长的技术交底工作； 负责解决工程中出现的一般技术问题； 解决工程竣工验收中发现的技术问题； 整理技术方面的竣工资料，并 交技术经理审核； 设备物质供应组 制定设备材料采购计划； 负责施工中材料的供应和保管； 做好设备材料的回收和退库工作； 提交样品及合格证明供项目部及业主审核； 提供实际用材清单； 材料设备采购、申请验收、进场； 系统调试组 负责拟定系统调试方案，报技术经理审核； 负责进行系统调试，并提出整 改意见； 施工队长 组建精干的施工队伍； 负责组