争当岗位排头兵经验汇报材料.docx

争当岗位排头兵经验汇报材料 开展“三个走在前”排头兵实践活动以来，*海关驻 顺德办事处以分署提出的“四个到位”为着力点，以总关 提出的“结合、服务、创新、促进”为突破口，紧紧围绕 贯彻落实牟署长提出的“重中之重、绝对确保”8 字工作要 求，致力于提高队伍抵御风险和高质量完成任务的能力， 努力建设准军事化海关纪律部队。该处加工贸易监管科紧 扣队伍建设和业务管理的实际，以具体举措增强干部执法 为民、把关服务的意识，筑牢思想道德和法纪防线，努力 争当岗位排头兵。 该科具体做法和成效，供大家学习参考。 一、重视思想理论教育。在开展“三个走在前面”排 头兵实践活动中，加工贸易监管科把学习贯彻党章、 “八荣八耻”社会主义荣辱观等教育作为基础性工作，不 断创新学习形式，抓理论素养和理想信念：一是学习资料 多样化。将上级文件与多媒体资料、网上下载资料相结合， 多角度推进学习；二是组织形式多样化。通过全科会议、 小组分会、廉政建设讨论会、“一对一”谈心等多种形式 全方位开展学习交流；三是细化学习要求。明确学习教育 的目的、要求及标准，找准切入点、突出重点，把教育学 习转化为加强干部队伍管理、推动工作开展的动力。如在 树立社会主义荣辱观学习教育中，召开座谈会，以“八荣 八耻”剖析个人思想状况，对照检查现实表现，开展批评 与自我批评，端正个人生活作风、工作作风。四是采取走 出去的方式组织开展专题党课活动，党支部组织党员和入 党积极分子到广州烈士陵园缅怀先烈，让党员重温入党誓 词，增强党员使命感，继承和发扬革命先烈的光荣传统， 在各自的岗位上发挥好先锋模范作用。 二、建立落实科长窗口带班制度。专门在对外窗口设 立科长带班岗，每周由一个科长轮流现场带班，与一线关 员共同办公，重点从三个层面实施监控，有效加强了对一 线窗口关员的监督管理。一是在前台实施全程跟进，全面 客观地了解关员和工作对象的言行，了解关员的服务水平 和行风情况，不断改进科内管理工作。二是及时处理现场 业务问题。针对工作对象反映的退单问题，由带班科长依 权限现场处理，及时解决问题，消除了现场关员不规范而 带来的不良隐患。三是对当天的业务进行随机抽查，就对 外审批业务的备案、综合、归类审价岗、核销、联网监管 等 5 个小组的工作单据进行随机抽查，平均抽查率超过 30左右，核销重点监控岗位的抽查率达到 100，有效减 少了现场操作失误，对一线关员自由裁量权也起到了有效 的制约作用。 三、发挥组长组织协调作用。科学管理的关键在于最 大限度调动人的积极性。科班子注重发挥组长在日常工作 中的组织协调作用，以科、组合力抓队伍管理，明确了组 长日常六项工作：一是注意观察。及时掌握现场动态和组 员的情况；二是大胆管理。对不良现象敢于指出批评，认 真配合科领导做好干部思想疏导教育；三是积极配合做好 现场纪律监督；四是带头遵守工作制度和廉政纪律，树正 气；五是及时将组内出现的苗头性问题和异常情况向科领 导报告，积极配合核实，及早防范、及时纠正，确保成员 不掉队；六是勤于思考，努力创新。发挥在一线直接接触 业务，掌握队伍状况第一手信息资料的优势，多提改进意 见和建议。科班子还将上述要求在全科范围内公布，要求 全体干部共同配合组长管理，携手打造高效廉洁的良好局 面。 四、实行外勤工作企业回访制度。为确保海关人员依 法行政和公正廉洁，该科要求企业在海关实施下厂核查后 3 日内，由其主要负责人将外勤工作联系单反馈给驻科 纪检监察员，反馈关员下厂情况及廉政表现，改变了以往 关员携带外勤工作联系单下厂，企业当场签名确认， 再由关员带回的做法，避免了制度的形式化，提高了监督 效果。 五、严格执行联合下厂措施。该科认真贯彻执行顺德 办事处关于加工贸易核查和与稽查科联合下厂的要求，共 同制定下厂计划和方案，由主办科室科长带队，监察审计 室派员随同，加强相关科室的配合和监督，便于监察审计 室的监督，受到了企业的欢迎。 六、严肃现场工作纪律秩序。该科班子重视队伍日常 作风养成，将队伍中出现的散漫的作风列入引发廉政隐患 的因素之一。狠抓队伍准军事化建设，将队伍纪律作风建 设与廉政建设紧密结合。从科长带头抓起，每日进行岗前 巡查，落实每周考勤签到制度。针对个别干部出现的迟到 和擅自离岗、上班时间看报纸等情况，及时进行纠正，以 组为单位进行整改，使工作作风得到了明显好转。 七、开展共建廉洁科室活动。一是在海关内外发起倡 议书，内容以牟署长提出的“八字要求”为主线，与诚信 企业建立新型合作伙伴关系，引导企业守法自律，推进诚 信管理，推动海关与企业的和谐共建。全科干部和企业代 表纷纷在倡议书上签名，增强了关员和企业的责任感。二 是开展廉政大讨论，科班子、组长、党团员骨干带头发言， 针对廉政意识淡薄等的情况，展开讨论，切实消除廉政建 设与己无关的思想，增强关员拒腐防变的免疫力。 八、召开企业座谈会。为促进外部监督，该科结合排 头兵实践活动的有关要求，筹划主要企业负责人座谈会， 一是全面宣传海关近期廉政和政策规定，进一步取得企业 的理解和支持。二是了解掌握企业对海关在服务态度、工 作效率、纪律作风、业务设置等各方面的意见和建议，找 准不足，改进工作。 今年第一季度，顺德办事处加工贸易