交通运输系统规范管理年活动实施方案.docx

交通运输系统规范管理年活动实施方案 XXX 交通运输系统 规范管理年活动实施方案 局属各单位，机关各股室： 按照全省交通运输系统规范管理年活动工作部署，自 XX 年起，在全省交通运输系统开展为期三年的规范管理年 活动。根据省、市规范管理年活动要求，结合我县实际， 现制定全县如下： 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，紧紧围绕主题主线，坚持 “四个重在”的实践要领，按照“五个更加注重”的工作 要求，以提升工作水平和效率、提高发展质量和效益为中 心，以基层基础基本功建设、政风行风作风建设、道路运 输市场整顿活动、治理超限超载活动、规范企业管理活动 为载体，创新管理理念，改进管理方式，强化管理手段， 完善管理机制，优化发展环境，逐步建立起适应现代交通 运输业发展的管理规范和体系，推进全县交通运输事业科 学发展，为建设“幸福美丽襄城”做出新的更大的贡献。 二、总体目标 以“管理规范、提质提效、树好形象、促进发展”为 总目标，通过实施“精细化、规范化、标准化、专业化” 的管理，进一步健全管理制度，规范从政行为，提高队伍 素质，提高服务水平，提高经营效益，提升行业形象，提 升发展质量。 三、重点任务 加强“三基”建设。“三基”建设重点放在局属各单 位站、所、队。“基层”建设主要是完善标准化的工作条 件，“基础”建设主要是规范管理制度，“基本功”建设 主要是提高队伍素质。通过“三基”建设，提升基层站所 队形象，激发基层站所队活力，切实增强干部职工凝聚力、 向心力和执行力。 加强“三风”建设。“三风”建设重点放在局属各单 位机关、具有行业管理职能的事业单位和企业管理单位。 以建设“为民、务实、清廉、高效”为目标，抓作风、促 政风、带行风。强化素质教育，强化服务意识，强化效能 建设，强化队伍管理，强化制度规范，强化文明创建，切 实转变职能、转变作风，树立对人民负责的形象、推动工 作的形象和清正廉洁的形象。 清理整顿道路运输市场秩序。理顺管理体制，规范执 法行为，完善监管机制，优化市场秩序，提高服务质量， 促进道路运输行业持续健康发展。 治理超限超载。规范执法行为，完善基础保障，建立 长效机制，积极推进科学化、法制化、规范化进程，有效 遏制超限超载行为，依法保护公路建设成果。 规范企业管理。逐步建立现代企业制度，完善法人治 理结构，规范内部管理，降低经营成本，防范经营风险， 提高经营效益，不断增强企业发展活力，提高企业竞争力。 四、活动要求 各项活动要制定具体方案，明确方法步骤和阶段性目 标，分步实施、重点突破、有序推进、取得成效，在具体 活动中，要切实把握好以下关键环节。 扎实做好宣传发动。在全系统内部广泛深入宣传活动 的重要意义、目的、任务和要求，层层部署动员，营造浓 厚氛围。 深入细致查摆问题。着重从发展要求找差距，从制度 层面查漏洞，从主观方面寻原因，从思想深处挖根源，切 实把存在问题找准、找实。 认真负责整改落实。针对查摆出来的问题，认真制定 整改措施，明确时限，落实责任，确保整改到位。 科学运用方式方法。根据活动实际，积极运用试点创 建、培树典型、现场观摩、教育培训等方式，提高活动实 效。 注重巩固活动成果。定期总结活动经验、做法和成效， 建立长效机制，及时转化和巩固成果。 五、保障措施 加强领导，明确责任。为加强对活动的组织领导，局 党委成立了“规范管理年活动”领导小组，全面负责全系 统规范管理年活动的组织实施。局属各单位也要把规范管 理年活动列入重要议事日程，周密安排部署，精心组织实 施，主要领导要亲自抓，分管领导要切实负起直接责任。 求真务实，注重创新。把务实重效作为开展规范管理 年活动的基本要求，注重实际，遵循规律，既要立足现实， 又要谋划长远。主动在行业发展中把握方向，积极在管理 规范中开拓创新，着力在焦点、热点处确解难题，切实在 优质服务上树立形象。 统筹安排，协调推进。规范管理年活动涉及行业管理 方方面面，“三基”建设、“三风”建设等活动纵向、横 赂都有交叉。局属各单位，机关各股室要正确处理好各项 活动之间的关系，处理好活动与业务工作之间的关系，统 筹兼顾，建管并重，合理安排，协调推进。 强化督查，分类指导。局“规范管理年活动”领导小 组办公室要及时编发活动简报，开辟活动专栏，充分利用 新闻媒介，交流活动经验、做法、成果。各专项活动领导 小组及办公室要切实加强对活动的组织协调，建立督促检 查机制，及时指导工作，及时报送活动信息