企业文化四统一实施方案.docx

企业文化四统一实施方案 为深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实国家电网 公司关于开展企业文化“四统一”主题实践活动的通知 精神，从 XX 年 9 月份开始到年底，利用 3 个月左右的时间， 在全公司开展企业文化“四统一”主题实践活动。现制定 方案如下： 一、开展企业文化“四统一”主题实践活动的重要意 义 开展企业文化“四统一”主题实践活动，是国家电网 公司党组作出的重要决策，有利于增强企业文化的穿透力、 影响力和震撼力，推进统一的优秀企业文化建设，促进公 司科学发展；有利于进一步深化“两个转变”，推进“四 化”工作，推动公司发展战略的实施，加快“一强三优” 现代公司建设、实现“小而强”奋斗目标；有利于进一步 加强和改进企业管理，全面贯彻落实公司党委的决策部署， 提高“国家电网”品牌价值，提升公司的软实力、核心竞 争力和可持续发展能力。 当前，公司发展进入关键时期，加快推进“两个转变” ，深化以集团化运作为核心的“四化”工作，加强人财物 的集约化管理、建设统一坚强智能电网的新形势新任务， 迫切需要统一的优秀企业文化提供强大的精神动力和文化 支持。“四统一”主题实践活动，是深入学习实践科学发 展观活动的延伸，是加强优秀企业文化建设的一次重要活 动，各部门、各单位要站在公司发展全局的高度，深刻认 识开展企业文化“四统一”主题实践活动的重大意义和现 实紧迫性，加强组织领导，广泛宣传发动，认真组织开展 企业文化“四统一”主题实践活动，全面推进公司优秀企 业文化建设。 二、开展企业文化“四统一”主题实践活动的总体目 标和基本要求 开展企业文化“四统一”主题实践活动的总体目标是： 在全体员工中强化“一个国家电网”观念，树立“我是国 家电网人”意识，推进以国家电网公司基本价值理念体系 为核心、以“四统一”为基础的优秀企业文化建设；全面 强化目标管理，促进公司发展战略的实施，促进公司党委 决策部署的贯彻落实；全面应用国家电网公司标识系统， 规范使用公司 VI 手册，统一策划品牌建设活动，提升品牌 价值；全面完善公司管理标准，优化公司管理和业务工作 流程，提高公司管理效率效益，促进公司科学发展。 开展企业文化“四统一”主题实践活动的基本要求是： 1.价值观统一。公司基本价值理念体系是全公司统一 的价值观。用统一的价值观指导全公司工作，贯彻到公司 各单位，落实到生产经营管理的各个环节，融入到公司工 作的各个方面。 2.发展目标统一。公司的战略发展目标是全公司上下 统一的目标。各部门、各单位在各项工作中围绕公司统一 的目标开展工作，全面推行目标管理，上下同心，目标同 向，行动同步，责任同担。 3.品牌战略统一。全公司上下实施统一的“国家电网” 品牌战略，开展统一的“国家电网”品牌建设，塑造统一 的“国家电网”品牌形象。 4.管理标准统一。全面推进管理标准化建设，建立公 司统一的管理标准体系，实现公司各项工作的标准化管理。 三、开展企业文化“四统一”主题实践活动的总体安 排和主要任务 企业文化“四统一”主题实践活动从 XX 年 9 月开始至 12 月结束。 认真开展宣传教育，切实抓好学习培训工作 各部门、各单位要把宣传教育和学习培训工作贯穿主 题实践活动始终。要充分发挥宣传载体在企业文化宣传方 面的重要作用。*电力报、公司门户网站要开辟“企 业文化四统一主题实践活动”专栏，广泛宣传开展企 业文化“四统一”主题实践活动的重要意义、总体目标和 基本要求，宣传公司推进企业文化“四统一”工作的安排 和部署，引导广大干部员工准确把握“四统一”的基本内 涵和目标要求，明确“什么是企业文化四统一”、 “为什么要建设以四统一为基础的优秀企业文化”、 “怎么建设以四统一为基础的优秀企业文化”。各级 领导干部要带头谈认识、谈体会、写心得。在活动期间， 本部副职领导干部以上，各单位领导班子成员每人至少提 交一篇论文，字数在 10001500 字内，并于 10 月 31 日 前报活动办公室，为员工作学习辅导，引导员工认清形势， 转变观念，把干部员工的思想认识统一到公司党委的决策 部署上来，切实增强大局意识和责任意识，提高建设以 “四统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性。 省公司将通过举办企业文化“四统一”研讨会、企业 文化建设考察学习、经验交流等形式，培训骨干，明确工 作要求，指导活动开展。各部门、各单位要细化企业文化 “四统一”基本要求，及时提出落实企业文化“四统一” 的工作措施。各单位要充分利用公司媒体专栏和自办媒体 搞好宣传教育，结合实际制定培训计划，采取多种形式组 织开展学习培训，创新形式，创新手段，推动主题实践活 动深入开展。 深入分析查找问题，全面落实企业文化“四统一”要 求 各部门、各单位要按照企业文化“四统一”的总体要 求，结合本单位工作实际，组织开展企业文化自查活动， 认真查找在企业文化塑造、传播和落地过程中，是否存在 与公司企业文化“四统一”要求不一致的问题。对照企业 文化“四统一”要求，明确本部门本单位在建设以“四统 一”为基础的优秀企业文化过程中承担的重要责任和任务。 对照公司党委关于加强优秀企业文化建设促进公司健康 快速发展的实施意见的目标任务责任分工的要求，检查 本部门、本单位的任务落实情况，并写出书面总结，于 12 月 10 日前报活动办公室。 坚持边查边改的原则，认真落实责任，明确工作标准， 能改的马上改，能统一的马上统一。对于不能马上完成整 改的工作，要在理清工作思路的基础上，提出切实可行的 整改方案。整改方案应明确整改落实的项目、目标、方式 和时限要求，明确分管领导、分管部门的责任，明确具体 措施。 公司本部各部门要结合业务管理工作提出落实企业文 化“四统一”要求的具体措施，并落实到具体业务管理工 作中。各部门各单位要在 XX 年年底前，完成清理不符合企 业文化“四统一”要求的文件和管理制度，建立和完善与 企业文化“四统一”要求相适应的工作机制，以贯彻落实 公司统一的价值观为基础，以价值观的统一促进公司科学 发展。 四、开展企业文化“四统一”主题实践活动的组织领 导 加强领导，落实责任。企业文化“四统一”主题实践 活动是一项系统工程，各部门、各单位要加强领导，精心 组织，明确任务，分工负责，做到认识到位、措施到位、 责任到位，确保活动顺利开展。公司企业文化“四统一” 主题实践活动在公司党委领导下开展活动，活动办公室设 在思想政治工作部，负责活动的组织协调、督促检查等工 作。 抓好示范，典型引路。按照典型示范、分类指导的原 则，省公司将选择部分单位开展企业文化示范点建设，引 导各单位积极探索企业文化“四统一”的有效做法，总结 经验，抓好示范，通过现场交流、信息交流、工作交流等 形式，不断强化活动实效，促进主题实践活动的深化。本 部各部门在抓好自身建设的同时，要根据业务范畴、职责 分工对各单位的相关整改工作加强指导、督促和检查，促 进企业文化“四统一”目标的实现。 统筹兼顾，系统推进。各部门、各单位要把边学边建、 边查边改贯穿活动始终，厉行节约，注重实效，循序渐进， 量力而行。要把主题实践活动作为推动公司科学发展、进 行管理优化的有效载体，与加强人财物集约化管理及加快 信息化建设相结合，与本部门、本单位日常管理工作相结 合，使主题实践活动成为推动公司工作的强大动力，用各 项工作的实际成果衡量和检验主题实践活动的成效。 及时总结，全面提高。活