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文档简介

以科学发展观破解农场经济发展难点思考 为做好即将进行的学习实践科学发展观活动第一批试点工 作,我区在“*”宾馆召开区委中心组会议,围绕深入学 习实践科学发展观活动这一主题,展开学习、讨论,大家 结合实际各抒已见、畅所欲言。通过二天来的学习和讨论, 特别是听了熊书记的会议小结和胡区长的中心发言,使我 们进一步加深了对科学发展观和区情的认识与理解,增强 了用科学发展观统领思想和行动的自觉性、坚定性,时间 虽短,但形式新、内容实、效果好,很受启发教育。 *农场是一个有着五十年历史的农垦单位,地理位置 偏,发展空间小,历史遗留问题杂,包袱重、负债多,可 用“地方不大、困难不小、负担不轻、发展不易”来慨括。 对照科学发展观的思路和要求,根据学习体会,结合实际, 谈谈今后一段时期应着重抓好几个方面的工作。 一、解放思想,坚定信心,营造良好氛围 思想是行动的先导,发展的滞后归根到底源于观念的 陈旧。推进发展,要把解放思想、更新观念放在首位。对 此,必须在干部职工中开展思想解放大讨论,进一步增强 紧迫感和忧患意识,破除那种“等、靠、要”的思想。引 导干部职工客观分析原因,查找差距,既要看清自己不足, 又要看到自身发展的一些优势,如土地资源丰富,现有人 员也不多,实现税费改革后有一定数额的财政转移支付, 干部职工能吃苦耐劳等等。鼓励他们坚定信心,敢于面对 困难和挑战,集思广益,群策群力,为发展经济创造一个 良好的思想舆论环境,把思想真正统一到科学发展观上来。 二、大胆改革,加快发展,找准最佳切入点 科学发展观的第一要务是发展,“发展是硬道理”, 落实科学发展观,必须以经济建设为中心。许多矛盾和问 题,要靠发展和在发展过程中解决。农场是计划经济时期 的产物,一直以来,经营管理模式较陈旧。因此,既要倡 导解放思想又要实事求是科学地谈发展,当前一方面要加 大改革的力度,把现有企业改制作为切入点,在破解体制 机制的同时,大胆抛掉一些“坛坛罐罐”,对长期闲置资 产加紧理顺、清理、评估、拍买,按相关法定程序处置。 用搞死还是搞活;是否有利于发展;是否有利于稳定;是 否有利于人民群众安居乐业的实际效果来作为思想和行动 的准则。领导班子要勇于承担责任,只要不谋私利就不要 怕背“卖祖宗” 的罪名,用所获资金对职工身份进行置换, 尔后妥善处理历史债务,一步步解决包袱重问题,轻装上 阵,对改制后企业要支持其发展,帮助做大做强。另一方 面要针对当前*地区控规,工业项目难以落户的状况,利 用国有土地易整合调整的条件,招商引资,引进生态观光 农业项目,高标准打造几个近郊休闲旅游的精品、亮点, 带动人气,解决职工就业岗位,增加税收。 三、以人为本,关注民生,构建和谐社会 科学发展观的核心是以人为本,要维护好,发展好、 实现好人民群众利益,要把提高农场职工群众的生活水平 作为根本点,坚持执政为民,改善生产生活环境。利用有 限财力结合新农村建设,在上级的支持下重点解决好以下 几个职工群众切身利益问题。解决“吃水难”问题,引 进自来水;解决“环境差”问题,建设垃圾中转站; 解决“行路难”问题,对道路进行改造;解决“住房差” 问题,进行危旧房改建;解决“看病贵”问题,办理新 型合作医疗和退休职工医保;解决弱势群体“生活保障” 问题,扩大低保覆盖面。让职工群众得实惠,享受发展带 来的成果。 四、提升素质,转变职能,加强干部队伍建设 贯彻落实科学发展观需要一支能力强、作风硬、工作 实,勤政廉政的干部队伍,加强干部队伍建设尤其重要。 农场由于远离市区,条件艰苦,工资福利待遇低等,分配 来的大、中专生绝大部份流失,所剩无几。相对乡镇来说, 机关干部整体综合素质还有一定差距。对此,必须注重引 进人才,补充和培养年轻干部。同时,在现有的领导干部 中树立艰苦奋斗的思想,坚持勤险办事的方针,提倡团结 奉献精神,为践行好科学发展观,实现农场又好又快发展 提供坚强的组织保证。适应农场今后不断发展的工作需要, 进一步加强学习,做好由生产经营管理职能转化为以社会 管理和公共服务为主的职能,切实转变工作作风,创造出 自己的工作特色,确保农场社会稳定。扎扎实实争取用二 年左右时间,妥善解决好制约经济发展的难点问题,使农 场逐步摆脱困境,进入良性循环发展。 借此机会,建议区委、区政府能否考虑对*撤乡建镇, 同时借鉴省内其他县区的做法,实行镇、场合并。采用一 套人马,二块牌子的管理体制。可以节省行政管理的费 用,农场面积和人口仅相当于三个村规模。能够强化行 政管理的力度,农场体制介于政府和企业之间,政府行政 职能存在局限

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