体育局政风行风建设情况述职报告.docx

体育局政风行风建设情况述职报告 今年以来，我局政风行风建设工作坚持以科学发展观 为指导，认真贯彻落实市、县纠风工作会议精神，坚持标 本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以“改 进作风、提高效能、优化环境”主题活动和“联村联户、 为民富民”、“效能风暴”行动为契机，把政风行风建设 工作与体育中心工作同安排同布置，齐抓共管，使政风行 风建设落到了实处，有力地保障了我局各项工作的健康发 展。现述职如下： 一、高度重视，强化措施，扎实推进政风行风建设 1、加强组织领导，重视宣传部署。政风行风建设体现 着一个单位的灵魂，必须始终牢牢抓在手上。年初我们讨 论调整了“体育局政风行风建设领导小组”，认真制定了 年度政风行风建设工作实施方案，及时召开了政风行风建 设动员大会，签订了工作目标责任书和党风廉政建设责任 书，聘请了 6 名政风行风监督员，积极构建“支部领导， 股室司职，小组监督，群众参与”的工作格局。积极开展 了向社会公开服务承诺，张贴文明服务礼貌用语，发放政 风行风评议满意度调查表等活动。同时及时通报工作情况， 传递工作信息。止目前，累计编发工作简报 22 期，悬挂标 语、横幅 12 条，办宣传栏 6 期，上报行评信息 4 篇。通过 多措并举宣传发动，有力地推动了我局政风行风建设工作 的深入开展。 2、完善制度，强化约束，扎实推进行政效能建设。制 度建设是提高政风行风建设的关键环节，也是规范依法行 政的一项重要措施。我局按照从源头上预防腐败的要求， 重新修订了各种管理制度，讨论新增了体育局干部职工 管理暂行规定和XX 年党风廉政建设和反腐败工作实施 意见等监督制约机制，形成了用制度管人、用制度管事、 用制度管物的管理机制。进一步转变了机关职能，增强了 工作的主动性和自觉性，提高了服务质量和水平，有效地 促进了单位的惩防体系建设。 二、结合开展“一主题”、“两行动”活动，不断提 高效能服务。 按照县上的总体要求，我局从 3 月初开始在本机关开 展了“改进作风、提高效能、优化环境”主题活动和 “联 村联户、为民富民”、“效能风暴”行动，不断提高机关 效能服务水平。 首先是认真安排，周密部署。通过召开职工动员会进 行了专题安排部署。分别制定了符合体育部门实际的实 施方案，分别成立了领导小组，确定了业务主办，制定 了学习计划推进表，组织学习了有关文件精神，统一了职 工思想，提高了认识。 其次是积极开展党员领导干部承诺制。今年我们把班 子集体和党员干部公开承诺作为党员干部特别是领导干部 自我约束、自我加压、自觉接受监督的责任和勇气，适时 开展了公开承诺活动，并在政务公开栏上进行了公示。 再次是对照检查，深入排查问题。为了把思想、工作、 学习、领导、纪律、廉政等作风和办事效率、环境建设等 方面的问题找准、找全，我们采取了领导点评、互相揭摆、 自己查找、个别谈话、班子谈心、发放群众意见征求表等 多种形式，深入查找各方面的问题，提高了活动的针对性。 经汇总查找出各类作风方面的问题 3 类 12 条。然后将这些 问题列表提出了改进措施和时限。 四是以评选先进为契机，提升效能服务质量。为了喜 迎党的十八大胜利召开，深化基层组织建设年，深入推动 “一主题”和“两行动”活动，全面回顾总结我县体育工 作取得的显著成绩，进一步贯彻落实全民健身条例， 积极推动群众体育蓬勃发展。5 月份以来，根据市体发 XX11 号文件和市政办发XX81 文件精神，结合全县 群众体育发展和业余训练工作实际，评选出白马乡政府等 群众体育工作先进单位 4 个，先进个人 5 名；业余训练工 作先进单位 2 个，先进个人 4 名。这些先进单位和个人都 是我县近年来群众体育发展和业余训练工作在不同岗位上 做出了巨大贡献的体育先进代表，先进事迹已整理成单型 材料上报市上，将在 8 月 27 日市第十二届运动会群先会上 予以表彰奖励。通过这次开展评选先进活动不但调动了体 育队伍工作者爱岗敬业、勇于拼搏的积极性，也极大的推 动了工作作风的大转变。体育队伍干部职工思想认识进一 步得到了提高，服务意识和责任意识进一步得到了增强， 自身的不良习气和问题进一步得到了纠改，干事创业的环 境进一步得到优化。 五是开展“联村联户、为民富民”行动，密切联系群 众，提升干部工作能力。根据省、市、县的统一安排，我 局帮联干部 12 人，联系白马乡杜寨子村所辖 4 个组 24 户 贫困户。我们从 3 月初开始陆续安排这 12 名干部进村入户， 帮扶结对，宣讲政策，调查民情，了解民意，解决生产困 难。开展帮联以来我们筹资 5000 多元现金购买化肥 48 袋 投放到这 24 户贫困户中，解决了他们春耕生产之急需。接 着我们又制定了帮扶方案、年度计划和长远规划。至目前 我们干部均已入户 3 次以上，时间超过 15 天。同时我们还 配合省体育局开展对白马乡马高庄和东掌两村的帮扶工作。 帮助杜寨子、马高庄、东掌三个村建设高标准篮球场各一 处，投放了价值 20 万元的体育器材，供村民们休闲娱乐， 开展体育锻练。省政府体育惠民工程也已确定在元城镇实 施建设。这些为民富民工程的实施将带动我局帮联工作扎 实有效的推进。从而达到密切联系群众、锻练干部吃苦耐 劳精神和提升干部工作能力的目的。 六是结合开展廉政风险防控和党、政务公开工作，推 动政风行风建设常态化。今年我局按照县纪委的要求，认 真开展了廉政风险防控工作，及时调整了廉政风险防控工 作领导小组，制定了体育局 XX 年廉政风险防控工作方案 ，按照“廉政风险自查、廉政风险评估、制定防控措施、 加强廉政风险监管”四个阶段认真开展廉政风险防控机制 建设循环推进工作。同时按照本局确定的党、政务公开目 录，开展党务公示活动 8 期，开展政务公示活动 16 期。其 目的是加强政风行风建设的常态化。 七是以重点工作的成效来衡量政风行风建设。政风行 风是否得到转变，检验的最好办法就是看工作的成绩和效 果。今年以来，我们坚持每天上班实名签到制、领导值月 制，制定出台了体育局干部职工管理暂行规定。这些 措施有效地保障了各项工作的顺利进行。组队训练参加市 十二运会是今年我县体育工作的重点，按照市政府的要求， 我县参加 17 个大项 191 小项的比赛任务。从 3 月份开始着 手选拔运动员 159 名，分项设队训练。有 9 个项目已比赛 结束，共夺得金牌 12.5 枚、奖牌总数 27 枚，团体总分名 列全市第四名。尤其是成人男、女篮球代表队分别夺得冠 军和亚军，展示 XX 人的形象。这些成绩的取得，充分证明 了体育部门抓政风行风建设的决心和效果。 三、存在的问题 通过“自己查、同事提、领导点、会议评”等多种方 式，查摆出我局机关存在着政风行风问题有以下三类。 一是存在庸懒散慢现象。主要表现在个别干部职工缺 乏大局意识和集体观念，思想观念守旧，作风飘浮，标准 不高，办事效率和质量低下，习惯于墨守成规、抱残守缺， 缺乏工作激情和创新意识，对工作敷衍塞责，消极懈怠， 只求过得去，不求过得硬，小事不想干，大事干不了。 二是存在中梗阻的问题。主要表现在个别干部职工履 行职责不到位，领导班子抓管理、抓落实倡导的多，制度 落实兑现的少等问题。 三是存在在位不干事、不会干事的现象。主要表现在 有些干部对安排的工作不积极接受、推躲绕托、消极应付、 出工不出力；个别干部不具备组织领导能力，推天渡日； 一些职工上班迟到早退、随意脱岗、上网看电视剧、纪律 松懈、自由散漫。 四、整改措施 针对查摆出来的问题并认真分析其根源，我局将从以 下几个方面加以整改。 1、进一步强化学习教育。坚持把学习教育贯穿于政风 行风建设的始终。弘扬理论联系实际、学以致用的学风， 采取集中与个人自学、外出培训与自我钻研相结合的形式， 制定学习计划，认真组织学习特色理论、市场经济、现代 科技、法律法规、组织管理及体育知识的学习，不断提高 干部职工的理论素养、政治观念、政策水平，增强分析问 题和解决问题的能力。教育引导干部职工重新审视自己的 工作方法，更新观念、转变作风、提高效能，切实清除思 想和行动上与时代不合拍、与发展要求不适应的方面，努 力破除目光短浅、沾沾自喜、固步自封的思想倾向，树立 强烈的责任意识；努力破除强调客观忽视主观、怨天尤人、 畏难怕险的思想倾向，树立强烈的发展意识；努力破除因 循守旧、唯上唯书、不思进取的思想倾向，树立强烈的创 新意识。 2、进一步强化绩效管理。坚持把提高执行力作为开展 机关政风行风建设的突破口，进一步健全完善能客观真实 反映工作实绩和成效的绩效评估考核评价机制，坚持干部 职工岗位工作绩效每月汇总通报点评、半年考核、年终总 评兑现奖惩等行之有效的措施，充分调动干部职工的积极 性、主动性和创造性。科学设置办事流程，充分发挥每位 干部职工的聪明才智，改进工作方法，突出工作重点，做 到履行职责不缺位、不错位、不越位，对决策部署不折不 扣、坚决执行，对确定的目标任务和工作重点不等不靠、 高效完成，切实提高办事效率和服务质量，努力建设学习 型、效率型、服务型、和谐型机关。 3、进一步强化制度建设。坚持把制度建设作为加强效 能建设的重要抓手，严格执行甘肃省行政过错责任追究 办法，进一步修订完善政务公开、理论学习、考勤管理、 首问负责、一次性告知、服务承诺、限时办结、岗位责任 制、同岗替代等一整套行之有效的机关效能建设管理制度， 实现机关管理的规范化、制度化、科学化。 4、深入开展效能建设评议。把效能建设评议工作列入 单位重要议事日程，紧紧围绕干部职工作风和效能建设方 面需要解决的突出问题，采取有效措施，认真抓好整改， 并结合党员民主评议、领导干部专题民主生活会和干部职 工年度考核，适时邀请党代表、人大代表、政协委员、民 主党派、体育基层服务单位代表以及党风政风行风监督员， 通过参会测评、走访座谈、问卷调查等多种形式，对本单 位及领导班子和干部职工进行民主评