信用社年终工作总结.docx

信用社年终工作总结 强化管理促规范 稳健经营结硕果 xx 年，我们横林信用社严格按照规范管理、稳健运行 的指导思想开展工作，严把信贷出口关、审批关、检查关， 做到了风险防范前移，责任明确，有效提高了信贷资产质 量。全年累放各类贷款 xx 万元，年末小额农贷回笼率达到 xx%，其它贷款回笼率达到了 xx%，全年收息 xx 万元，比同 期多收 xx 万元。我们的主要做法是“五个强化”： 一、强化意识 xx 年以前，由于经营思想上的保守与摇摆，与我社建 立信贷关系的农户只有 xx 多户，每年投放的小额农贷只有 xx 多万元，且大多停留在传统的种植业和养殖业上，每户 额度也只在 xx 元左右徘徊。要完成收息和控亏计划，就必 须加大贷款投放力度，为此我们做了以下几个方面的工作。 一是组织信贷员认真学习了小额农户贷款延伸管理等 办法。 二是正确处理好稳健与发展的关系。我们反复向信贷 员阐明：稳健经营是好事，但如果一味追求稳健而错过大 好发展时机，稳健就失去了应有的意义。真正意义上的稳 健一定要建立在开拓和发展上，信用社要发展壮大、信用 社员工要增加自身收入，在目前收入单一的情况下，只有 加大投放力度才能实现。 三是正确处理好规范与发展的关系。对信用程度高的 涉农种植、养殖大户积极予以扶持。通过“洗脑” ，全员的 思想得到了解放，步子迈得更大更实，全年贷款净放额比 同期增加了 xx 万元，收息也比同期增加了 xx 万元。 二、强化流程 要落实好市联社规范管理的有关精神，信贷工作必须 做实而不能耍花腔。我们从打造“流程银行”入手， 一是加强贷前调查，真正深入到村组农户了解实际情 况，提高贷款投放的准确率。 二是 xx 年所有贷款的发放全部按照xx 市农村信用社 xx 年信贷管理办法和农户小额信用贷款的管理操作程序 执行，坚决做到不省程序和逆程序操作。 三是严格执行贷时审查和贷后检查制度。四是对大额 贷款实行严厉的逐级审核，并办理合规合法的抵押担保手 续，凭市联社开出的准放通知书发放，且必须是涉农行业。 这样，就在源头上有力地堵截和防止了信贷风险的发生。 三、强化管理 信贷是信用社整个经营活动中的一个重要环节，是主 要的收入，不能因此而放松了管理。严格管理要走出“一 放就乱、一管就死”的怪圈。我们在规范信贷操作的同时， 较好地解决了发展与严管的矛盾，核心是强调了“几个不 放” ，即：不符合条件的不放、不符合产业政策的不放、垒 大户的不放、跨地区的不放、人情贷款不放等。另外要求 信贷员在按月结清万元以上贷款利息的同时对所经办的贷 款作全面的贷后检查，掌握贷户的生产经营信息。如对大 额贷户宇丰公司在合规合法办理 xx 万元贷款后，我们在通 过按月结息进行全面贷后检查中发现，该公司在经营管理 中存在一定的漏洞，如企业因经营管理不善而受损，我社 信贷资金将承受重大风险。为此我们积极主动地与企业加 强沟通，并为其出谋划策，提供一切便利条件为他们解决 问题，使企业步入了正常的营运轨道，同时也保证了我社 资金的安全营运。 四、强化措施 “信贷强社”是农村信用社发展过程中永恒不变的主 题，如何将购买进来的货币这一商品卖出去，而且充分达 到信贷资金营运的“三性”要求，成为我社信贷工作中一 个简单而深刻的话题。新年伊始，我社根据上级联社的有 关要求，结合横林实情，理顺了信贷工作的发展思路：规 范、严管、开拓、责任。为后段工作有序开展打下了坚实 基础。 五、强化责任 在历次信贷会上我们都反复强调，贷款是社员赋予的 权利，但是也必须承担责任。因此，我们对所有信贷人员 提出了包放包管包回笼的严格要求。对不按章操作、违规 放款的，一经查实，坚决予以处罚。年底到期回笼率达不 到要求的坚决予以停职清收等等。严格的信贷纪律使每一 名信贷员在工作中都不敢有丝毫的懈怠。现在，兢兢业业 办好管好收好每一笔贷款已成为每个信贷人员的共识。 过去的一年，在信贷规范化管理方面我们虽然取得了 较好成绩，但离联社的要