做好计物工作促进县域经济快速发展.docx

做好计物工作促进县域经济快速发展 突出重点强化措施 为落实 XX 年县委经济工作会议精神，完成全县计划工 作会议确定的各项任务，今年我们将紧紧抓住四个重点， 大力强化对应措施，扎实做好本职工作，努力促进县域经 济的快速健康发展。 一、监测经济运行，落实发展计划。我县 XX 年国民经 济和社会发展的各项指标已分解下达到各乡镇和县直有关 单位，我们将积极开展调查研究，跟踪监测经济形势，时 刻把握发展脉搏，掌握计划实施和完成情况，做到每月有 调查，季度有分析，半年有小结，当好县委、县政府的参 谋助手，确保全年工作计划的圆满完成。 二、调研投资信息，强化项目工作。今年县委、县政 府确定了保证争取项目资金 1.2 亿元，力争达到 1.5 亿元 的目标，为此，我们将做好三项工作：一是发布投资信息， 做好引导工作。我们已安排 3 人专门了解研究国家产业政 策与投资方向，根据我县实际情况与国家资金投向及要求 找准对接点，并通过项目投资快讯全面、及时、准确 地予以公布，引导全县有的放矢地跑项目。目前项目投 资快讯第一期较为详细地介绍了 XX 年国家对 1400 亿国 债投资的分块安排计划，我县资江河道疏竣治理、县乡道 路改造、克上冲大坝除险等 28 个工程有可能争取到项目资 金，希有关单位认真研究，增强项目争取的针对性、时效 性与可靠性。二是抓实前期准备，做好调度工作。项目前 期工作做得好，准备充分，符合国家投向，就掌握了项目 争取的主动权。为此我们将高标准编制好项目建议书或论 证报告，一步一个脚印搞好评审、论证、申报工作。同时 我们将建好县级项目库，充分发挥其服务功能、载体功能 和辐射功能，为全县项目工作的有序推进提供信息平台。 项目建设综合管理是项目工作可持续发展的关键，今年我 们对在建项目进行六个方面的综合管理，这六个方面是项 目目标责任管理、制度管理、质量管理、安全实施管理、 资金管理、施工环境管理，真正做到项目争取一个就建成 一个，受益一个，使群众满意，让领导放心。三是建立乡 友网络，做好联谊工作。乡友是桃江的宝贵财富，是项目 工作的有力助手。按照县委、县政府的指示，我们正在协 助有关部门在 XX、XX 两地建立“桃江经贸促进分会”，通 过联谊活动广泛联络桃江、益阳籍在外人士，由他们牵线 搭桥，积极接触国家、省级机关的领导人物，采取汇报、 邀请等多种方式接通“天线”，使之了解桃江，厚爱桃江， 支持桃江。 三、继续清费治乱，加强价费调控。今年物价工作的 重点是继续清费治乱，优化经济环境，加强行政事业收费 管理和服务价格管理；降低农村电价，减轻农民负担；加 大检查力度，引导公平竞争。我们将具体做好如下几项工 作：一是在上半年对全县行政事业性收费和服务价格进行 一次检查审核，严肃查处擅自提高标准、增加收费项目等 违价行为。二是认真执行粮食购销、医疗服务、城镇供水 等方面的价格改革措施，抓好农村电价限价和“两改一同 价”工作。三是开展教育收费、农机收费、建设收费、农 民建房收费、农网改造收费、计划生育与婚姻登记收费、 药品和医疗服务价格等方面的检查；进一步搞好明码标价 工作，规范价格秩序，打击价格欺诈行为，搞好价格信访 的接待、查处、回复工作，为稳定全县大局作贡献。 四、改进机关作风，狠抓队伍建设。一是厉行节约， 发扬艰苦奋斗的工作作风。艰苦奋斗历来是我党的传统， 县情也不容许我们有半点的铺张浪费，我们在干职工中大 力倡导吃苦在前、享受在后的精神，每一分钱都要用在刀 刃上。在跑项目过程中，该用的不吝啬，不该用的一分不 花；对客人要礼节周到、招待得体，对自己从一根烟、一 杯茶做起，从严要求。二是要廉洁自律，严格内部管理。 我们制定了政治学习制度，干职工要经常学习党纪、政纪 与法律法规，不断提高廉洁自律的自觉性。我们制定了 10 余种内部管理制度，用制度管人，按规章办事，特别是严 格了财经纪律，机关、股室不准设置小