全市地税系统税收业务达标活动方案.docx_第1页
全市地税系统税收业务达标活动方案.docx_第2页
全市地税系统税收业务达标活动方案.docx_第3页
全市地税系统税收业务达标活动方案.docx_第4页
全市地税系统税收业务达标活动方案.docx_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

全市地税系统税收业务达标活动方案 根据中共中央关于推进学习型党组织建设的意见、 全省地税系统 XXXX年大规模培训干部工作意见和 全省地税系统“十二五”干部教育培训规划要求,为 进一步增强干部教育培训实效,提高培训质量,促进学习 型机关建设,全面提高广大干部职工的政治业务素质和岗 位工作能力,打造一支政治素质高、业务能力强、作风纪 律好的地税干部队伍,结合税收工作实际,市局决定在全 系统开展税收业务达标活动。具体方案如下: 一、指导思想 以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导, 重要思想为指导,按照中央和我省关于大规模培训干部、 大幅度提高干部素质的要求,以提高干部综合素质和岗位 履职能力为重点,开展基层岗位业务能力测评,以夯实业 务基础、提升岗位技能、突出岗位自学、促进终身学习为 目标,着力解决不愿学、不会干、不胜任的问题,形成 “干什么学什么,干什么会什么,人人胜任本职工作”的 良好局面,建设高素质专业化干部队伍,为全面完成各项 税收任务提供坚实的人才保障和智力支撑。 二、目标任务 税收业务达标活动时限为三年。全市各级地税机关按 照本方案制定符合本地实际的达标细则,有计划地组织分 级分类培训学习,确保两年内系统干部达标胜任率达到 50% 以上,三年内达标胜任率 70%以上。 三、组织领导 为加强对全市地税系统税收业务达标活动工作的领导, 市局成立全省地税系统税收业务达标活动工作领导小组, 并设办公室。 组 长:XX 副组长:XXX、XXX 成 员:市局机关各科室室、直属机构主要负责人 下设办公室,办公室设在政治部,办公室主任由 XXX 兼任。 四、参加人员 全市地税系统市局及以下机关在岗干部。 五、岗位类别 根据干部业务类别和职责,将现有工作岗位划分为行 政管理岗、税收管理岗、税务稽查岗、税收计会统分析岗、 信息化管理岗、其它岗等六类岗位。 行政管理岗位:市、县局领导;市、县局机关办公室、 政工、监察、党务、后勤服务岗位工作人员。其中局领导 不超过本局班子成员总人数 50%。 税收管理岗位:分管税政、征管工作的局领导;直属 税务分局领导及全体干部;在税源管理、征收管理、基金 管理、纳税服务、纳税评估、税收政策管理、税收法规等 岗位工作人员;办税服务厅、税务所全体人员。 税收计会统岗位:分管税收计会统、重点税源监控、 财务和审计工作的局领导;在税收计划会计统计分析、重 点税源监控和财务管理、审计岗位工作人员。 税务稽查岗位:稽查局领导及全体人员。 信息化岗位:分管信息化工作的局领导;信息化岗位 工作人员。 其他岗位:50 岁以上人员。 达标岗位以现职岗位为主。对达标期间转岗的,在新 岗位达标。 六、达标内容 按照税收业务达标岗位达标标准要求,以市局选 列的学习科目为主要内容,达标内容由公共知识和专业知 识两部分组成。公共知识部分为思想政治理论、法律基础 知识、税收基础知识、会计基础知识、信息化基础知识等。 专业知识部分为各岗位专门业务知识和实务操作等。公共 知识为必学内容,专业知识按岗位分类学习。 七、达标等级 税收业务达标活动采取所在单位日常考核与市局考试 验收相结合的形式进行,实行等级考核制,分为优秀、胜 任和待提高三个等级。综合达标成绩满分为 100分,其中 日常考核占 20分,测评考试占 80分。 个人综合达标成绩在 85分以上且日常考核在 17分以 上的定为优秀等次;综合达标成绩在 60分以下的定为待提 高等次;其它分值定为胜任等次。 八、组织形式与检查验收 达标活动采取市局统一规划和组织实施,全体人员参 与的形式进行。市局主要负责达标活动方案的制定,设立 达标内容及标准,组建试题库,试卷印制及评阅,并对达 标日常活动和测评考试进行指导督查。各县局主要负责制 定本级达标活动实施方案并组织实施,组织本单位的综合 测评,组织各岗位业务骨干、师资的培训工作,检查督促 各县区局活动的开展。各县区局负责全体人员的在岗学习, 集中辅导和日常考核工作。 今年 910月份为检查验收测评期。测评考试以书面 考试形式进行,考试由各市局在省局题库中按岗位类别随 机组卷,考试考点设在市局,考务工作由市局负责。 考试试题类型为单选、多选、判断、计算和实务五类。 九、达标步骤 全市地税系统税收业务达标活动采取“个人申报、学 习培训、考核测评”的程序进行。具体分三个阶段组织实 施: 宣传动员阶段。各单位成立税收业务达标活动领导小 组,加强组织领导,明确目标意义,做到分管领导亲自抓, 政工部门具体抓,日常工作专人抓。要结合本单位、本部 门岗位设置情况,对照岗位达标标准,确定人员达标类别 和数量。认真制定本单位达标工作计划,确保达标工作有 序开展。个人以现职岗位为主,确定达标岗位,填写税 收业务达标活动个人达标岗位确认表由所在单位审核并 填写日常考核成绩后报市局审批。各市局于每年 7月底前 将本系统本年度干部岗位达标计划上报省局业务达标活动 领导小组办公室备案。 培训学习阶段。培训学习采取“干部在岗自学、单位 系统培训、省市指导督查”的形式进行: 1各单位按照干部申报情况和达标计划,采取多种形 式,组织全体干部重点培训公共知识内容,帮助广大干部 熟练掌握公共知识,为组织专业知识培训奠定基础。 2在全面掌握公共知识的基础上,各单位按照省局选 列的教材书目,采取以在岗自学为主、集中脱产培训为辅 的方式,不断深化专业知识学习。市局活动领导小组办公 室将根据各单位学习培训进展情况,定期开展督查,检查 指导达标活动开展。 3各单位根据岗位学习情况,申请年度达标,参加达 标测评考试。 考核测评阶段。具体分为日常考核、集中测评、划分 档次三个步骤。 1日常考核。由各单位根据干部日常表现确定分数。 同时,按照加减分细则确定加分分值。两项分值在单位公 示后报各市局审批备案。 2集中测评。省局命题,市局负责组织集中闭卷考试, 统一组织阅卷并公布考试成绩。 3划分档次。根据各单位日常考核成绩、集中考试验 收成绩计算干部综合达标成绩,并按照综合达标成绩总分 值划分干部达标等次。 十、达标结果的运用 税收业务达标活动结束后,对综合达标成绩在全市前 100名的人员树为“全省地税系统税收业务技能标兵”称号; 对全员达标胜任率 100%,优秀率在 70%以上的市局树为: “全市地税系统业务达标活动先进集体”;对全员达标胜 任率 100%,优秀率在 80%以上,排名在全市前 20位的县局 树为:“全市地税系统业务达标活动优秀单位”。 各单位要将市局验收考试结果和日常考核情况作为干 部考核的重要内容,对达标验收考试结束时,未取得税收 业务达标活动胜任等次的人员不得晋升上一级职务,并取 消一切评先选优资格。 十一、有关要求 在全市地税系统开展税收业务达标活动,是市局党组全 面贯彻落实党的十八大精神,积极适应税收工作新常态、 新任务需要,建设高素质专业化干部队伍的重大举措。全 市各级地税机关要进一步提高思想认识,加大干部教育培 训力度,采取有效措施,按要求分阶段、有步骤扎实做好 达标活动各项工作。 提高认识,统一思想。各级地税机关要把达标活动作 为贯彻落实科学发展观、深化“创先争优”活动、全面加 强干部队伍建设的重要举措,列入重要议事日程,统一安 排部署,加强督促落实,定期召开税收业务达标活动工作 会议,及时研究解决存在问题,扎实推进达标活动开展。 要充分调动全体干部的积极性、主动性和自觉性,激发广 大干部职工参与达标活动的热情。 统筹规划,精心实施。各单位要结合工作实际,围绕 岗位达标计划,认真开展培训工作,细化分解学习内容, 明确培训的人员、时间、方法和步骤,夯实达标活动工作 基础。要将税收中心工作与税收业务达标活动统筹规划, 坚持以日常在岗学习为主,确保中心工作与达标活动两不 误、两促进。 领导带头,示范带动。各级地税机关领导班子成员要 发挥示范作用,带头学习,带头申请业务达标,努力成为 建设学习型机关的精心组织者、积极促进者、自觉实践者, 带动形成良好学习风气。 勇于创新、注重实效。要积极搭建活动平台,充分将 现代信息技术应用于教育培训,努力创造条件,鼓励广大 干部职工开展在岗自学和岗位练兵。突出达标的实战性和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论