公司办小车队xx年度工作总结.docx

公司办小车队 XX 年度工作总结 XX 年是公司重组后的重要一年，也是公司办小车队成 立后的第一年。在公司及公司办公室的正确领导下，小车 队始终把安全放在首位，坚持以“安全正点，优质服务” 为原则。始终以提高全体驾驶人员的整体素质为目标，扎 实开展各项工作，全年累计行驶里程*公里，未发生一 起负责任事故，圆满的完成了领导安排的各项工作任务。 现将本年度的工作作如下总结： 一、 抓住发展机遇，不断开拓创新 XX 年底公司重组后，公司办小车队在原公司小车队的 基础上重新组建成立。作为一个新组建的单位，公司办小 车队面临的是一个机遇与挑战并存，责任与压力同在的新 局面。所以为了更好地发挥出管理组织的作用，不断提升 班组管理水平，开创工作新局面。我们组织了小车队全体 驾驶员对小车队现有车辆进行各种性能的了解和对实际道 路的驾驶操作，通过这样的活动让驾驶员们更加熟悉、熟 练的掌握驾驶车辆。 在实际管理中，我们更注重各方面工作中的实效性。 强调大家的执行能力，多措并举，不断建立健全以及完善 车队的各项规章制度以及针对驾驶员和调度、统计的考核 制度。在实际工作中收到了良好的效果。 二、 明确责任、狠抓落实 在今年来，小车队一直加强对于人员和车辆的管理。 要求驾驶员们不仅要保障好每一趟任务，心中还要时刻系 着安全。一年来，多渠道、多形式的抓好了驾驶员的管理。 1、 经常对驾驶人员进行安全教育，组织驾驶人员学 习相关法律法规及管理制度，通过学习，不断增强司机法 律意识及安全行车意识。针对天气变化等影响车辆安全行 驶等因素，对驾驶员当面提示、电话通知等方式，提醒驾 驶人员安全驾车，保证交通安全。 2、 宣传为主，牢记安全。在车队醒目位置张贴安全 标语和宣传挂图，并且组织驾驶人员对历年发生在高速公 路上的事故进行安全分析，举一反三查找事故原因，引导 驾驶人员从中吸取教训，时刻保持清醒的头脑，做到安全 行驶。 3、 经常对车队现有车辆进行安全检查，抓好车辆的 例检和日常保养维护工作。车队所有的车辆在节假日前后 和在执行中长途任务前后必须进行安全检查，经检测合格 后才能上路行驶，有效消除车辆事故及安全隐患。一年来， 充分保证了公司正常生产运行用车和领导用车的及时、安 全。驾驶员在出车前、后都能做好车辆检查和保养，保持 车容整洁，车况良好，随时出车，保持优质、高效、圆满 的完成出车保障任务。 4、 节能降耗贵在坚持。为了响应公司办同时也为了 减少一些不安全因素，我们把车队所有电气设备以及清洗 设备的电源开关全部落实到个人，并不定期抽查，做到下 班切断电源，节约能源。 三、 加强车队管理，提高工作效率 在公司办公室的正确领导下，我们车队始终把安全驾 驶作为班组管理工作的核心，在强调安全的同时不忘抓学 习、抓队伍作风建设。树立零事故理念，坚持教育与惩处 相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点， 坚决避免不安全事件的发生。并在今年安全生产月活动中 被公司评为 XX 年安全生产月优秀班组。 公司办在以我们车队党员为主的第二党支部中，我们 全体党员充分发挥自己的模范带头作用。 本年度保障公司生产运行和接待用车共行驶里程*公 里。其中长途*趟次，中途*趟次，到 任务*趟次， *趟次， *趟次， *趟次。帮助兄弟单位 执行任务*趟次，长途*趟 次。 四、 存在的不足和下一步工作打算 当然在以上的工作中我们取得了一定的成绩，但是还 存在以下不足： 1、 有的车辆卫生打扫不及时，不彻底。 2、 有的驾驶员对车上人员的服务用语不规范。 对于这些不足，我们还应该加强对驾驶员考核办法 的实施力度，提高优质服务的意识，以改进我们的不足。 在以后的工作中，特别在驾驶员的管理上，我们还需要加 大监督检查力度以及道路交通安全法的学习，全面提 高驾驶员