公司物资管理科工作计划.docx

公司物资管理科工作计划 根据公司 XX 年度对行管后勤部门主要工作事项安排： 后勤服务部门要继续改进工作作风，深入诚效理念学习； 不说假话，少说空话，少说大话，实实在在做事；做工作 要真抓实干，雷历风行，坚持“用心做事，用情做事”。 本年度物资管理科拟通过以下几个方面开展工作： 一、做好员工的思想教育工作： 1、在科室内部继续贯彻诚效理念的学习，通过讲解、 黑板报宣传等形式把诚效理念深入贯彻到员工脑海里，使 诚效理念能时刻指导员工的工作。 2、利用晨会传达每周调度会精神，让员工及时了解公 司各时期工作重点及公司发展形势，使每位员工在思想都 能与公司一致，达到目标、人心、干劲都一致。 二、做好各项后勤服务工作： 物资管理科作为生产后勤保障部门，要切实做好服务 工作，提高服务意识、端正服务态度，保证生产的正常运 行，做好对各类物资进出库数量、质量的把关，避免公司 受到损失。 1、原料运卸班：要及时了解车间生产情况，按时按量 把各种原辅料送到车间，并保证送料过程中物料的安全工 作。 2、成品、半成品装卸班：要对车间生产的产品及时入 库，保证不影响车间生产，在装车入库或发货过程中要轻 搬轻放，保护好公司产品，杜绝一切野蛮装车动作出现， 发货时严格按发货程序执行，并一定做到先进先出的发货 程序。 3、五金库：要严格做好各类入库物资的把关验收，对 不合格物资及时通知相关部门；对各类物资做好盘点，善 于发现问题，对常用物资做好及时申报，保证不影响生产。 在日常工作中应通过晨会及例会组织班长、仓库保管 员进行系统化的培训学习，并根据情况进行岗位技术比武 活动，既活跃工作气氛，又提高个人业务素质。 三、做好各种产品物资的安全工作： 加强对物资的管理，防范各类偷盗事件发生，保证公 司财产安全。 1、各仓库进行彻底排查，存在安全隐患的门窗要及时 修理，仓库屋顶漏雨应处及时进行修补。 2、加强夜班值班人员的管理，要求值班人员尽职尽责， 认真做好巡查记录，科室不定期进行抽查在岗情况。 3、废旧物资及时与生产部门沟通，可利用部分及时入 库，不可用部分及时进行申报处理。 4、阴雨天气要保证产品及物料安全，避免因雨淋湿， 此项工作责任细分落实到人。 四、积极响应公司号召，做好节能降耗工作： 1、做好各种物品的交旧领新工作，严格把关。 2、对各类贵重物品应做好领用登记表，并及时通报生 产部门。 3、及时盘点各类物资，对常用备品备件确定合理库存， 以减少公司资金占压。 4、对长期不发及滞销产品做好统计，及时申报并请求 公司处理。 5、根据实际运输现状，建议公司改进运输工具，达到 减员增效目的。 五、强化各项管理工作： 加强人员管理，细化考核制度，明确各岗位责任。在 XX 年的工作中要不断完善、修订各岗位的考核制度，通过 考核达到提高人员的工作积极性、主动性的目的。发现问 题应及时制定制度，要用制度管人。在实际工作中要进一 步细分各岗位责任范围、工作标准、工作目标等，充分发 挥各人所能。 XX 年，是充满