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公司评先标准 找文章到大秘书网()一站在手,写作无忧! 为激励公司全体干部员工立足本岗,拼搏奉献,更好地发 挥员工在生产经营管理活动中的模范作用和主人翁精神, 着力营造一个学先进、赶先进、争当先进的团结干事创业 守业氛围,推进我公司两个文明建设的不断发展,特制定 本办法。 第一条 先进类别 一、先进集队 1、先进班组 2、先进科室 二、先进个人 1、先进生产者 2、先进工作者 3、先进管理者 第二条 评选范围 一、先进班组在生产一线、生产二线中评选。 二、先进科室在后勤各科室中评选。 三、先进管理者在值班长以上管理人员中评选 四、先进生产者在车间在岗员工中评选。 五、先进工作者在后勤人员中评选。 第三条 评选条件 一、先进集体的评选条件: 先进集体基本条件:单位领导班子团结、作风正派、 原则性强,拥护党的路线、方针、政策,员工队伍安定团 结,全年无重大安全事故。 1、先进班组必备条件:全面完成公司下达的年度各项 生产指标,在产量、质量、合格率、废品率、材料成本节 约等完成或控制方面做出突出贡献。 2、先进科室必备条件:认真履行科室岗位职责,科室 成员团结务实,工作负责敬业,有较强的服务意识,科室 之间相互配合。在管理工作中积极主动,勇于创新,较好 地完成本部门年度工作和年度目标。 二、先进个人评选条件: 基本条件:认真学习、贯彻、落实“三个代表”重要 思想,自觉遵守国家法律法规和公司规章制度,作风正派, 敬业爱岗,全年安全生产无事故。并具备下列条件之一者: 1、带领员工全面完成或超额完成年度下达的各项生产 经营目标,经济效益显著的中层领导干部。 2、工作任劳任怨,认真负责,业务或技能熟练,主人 翁意识强,有高度责任感和正义感,具有较强的模范带头 作用者。 3、学习新知识,引进新技术,运用新技术取得新成果, 为单位创造一定经济效益者。 4、在开展“创先争优”和各种劳动竞赛中获得表彰奖 励、并为单位创造效益者。 5、在项目管理中生产组织、质量管理、安全管理、经 济效益显著的项目经理或班组长。 6、超额完成当年业务经营目标的专职业务人员或业务 经理。 7、在精神文明建设活动中有突出贡献者。 8、被评为公司年度先进集体的主要负责人。 9、先进个人原则上只能参加一项评选。 第四条 评选办法 一、 先进集体 1、先进班组由生产工艺技术质检部经理和车间主任组 织员工民主推荐产生,经考评小组评议审定。每年原则上 评选先进班组 2 名。 2、先进科室由值班长以上管理人员在后勤科室范围内 无记名投票推荐候选人,经考评小组评议审定。每年原则 上评选先进科室 1 名。 二、先进个人 1、先进生产者由各部门负责人组织员工民主推荐候选 人,经考评小组评议审定。每年先进生产者 8 个、先进工 作者 5 个。 2、先进管理者由机长以上管理人员无记名投票推荐候 选人,经考评小组审定。每年先进管理者 2 个,其中须有 一名长期工作在生产一线的管理人员。 3、先进个人指标:部 1 名、科 1 名、科 1 名、办公室 1 名、财务部 1 名、生产一线 4 名、生产 二线 4 名。 第五条 组织领导 一、考评小组由工会、财务部、工艺技术部、车间等 有关部门负责人组成,并负责向总经理提交考评结果及有 关建议。 二、评先考核小组具体成员: 组 长: 副组长: 成 员: 办公室设在综合办,由同志负责评先工作的具体 事务。 第六条 表彰与奖励 一、先进班组、先进科室在年度员工大会上表彰,并 给予一定的物质奖励。 二、先进生产者在年度员工大会上表彰,并给予奖励 旅游或不同的物质奖励。 第七条 附则 一、本办法所规定的评先事宜,
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