关于仓管员的工作心得

关于仓管员的工作心得 仓管员是在职责是什么？仓管员这个岗位是物流管理 专业毕业生刚毕业时就业岗位最多的一个。下面是为大家 带来的关于仓管员的工作心得，希望可以帮助大家。 关于仓管员的工作心得范文 1 仓库，是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以 及生产原材料的供给，都在于仓库的运作及数据，由此可 见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库，第一责任人 非仓管员 莫属。仓管工作，从门外汉到熟悉流程，独立操 作，稍有心得。 原料的接收：先是由采购部门进行原料的采购。供应 商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对 检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等 相关数据的核对，核对无误后，将物品进行入库处理。对 于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。 遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。 原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单 据，将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入 电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类 摆放到仓库，合理安排，减少堆放空间。至于如何摆放就 在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部门的沟通。要做 到先进先出 ，避免原料因存放进时间过长而造成的质量问 题。对于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好 保管。 原料出库：原料的出库由生产部门填领用出库单。由 仓库管理 员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名 称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点，遇 到原料与数据不符时，要及时查原因，务求账实一至。当 然，有些原料在领用和生产过程 中会有一定的损耗，不可 能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数 据之间的误差降到最低。 对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料 计划期的生产消耗情况，预测计划期的原料需求量规律。 了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成 原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金 周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测 计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相 关部门沟通，这样才能及时得到所需要的相关信息。 仓库可以说，企业越大仓库就越重要，企业越来越注 重零库存 的概念，也越来越反对仓库材料的积压等等，面 对产品种类和数量的越来越多，仓库和各个部门的矛盾也 越来越大。仓库也成为一个众矢之地，所以对仓库管理员 的要求也越来越高，而且仓库部门的人员成本也将越来越 高。平时不但要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作，才 能排除各种安全隐患，从而达到避免、降低损失。 仓库的一个不慎，就会遭到各个部门的责难。传统的 行业，仓库是最需要进行的改革的地方。纵观以前走的几 位仓管，发现他们各有特色，主要分为几种情况。 1、按照以前的工作方式，踏踏实实做事。本本分分 的工作，结果无法面对其他部门的责难，忍受不了，心理 不平衡，于是走了。 2、采用最新的技术，通过 ERP 系统 软件，对仓库进 行管理及控制。结果也是失败，最后也是走人。 经过分析后：发现他们都有一个共同的致命性错误： 1、基础数据错误;2、责权不明确;3、没有工序流程 管理。 不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬 业。作为一个仓管员也是一样，既然你选择了这个岗位， 那么请你尊重她，敬爱她，因为她也会在你的人生经历中 画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要认 真，负责，有事业心和责任感。这是最基本的职业道德， 也是企业对员工最基本的要求。 关于仓管员的工作心得范文 2 做一名优秀的包裹库房管理员是我现行本职工作的追 求目标，自肩负库管员这个重任以来，我始终保持清醒的 头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现 行岗位上任职以来，严格执行包裹库包管理条例，全面贯 彻安全第一、预防为主的方针，强化安全生产管理，在所 长的正确领导下，局长和班长的信任与支持下，很好的完 成了本职工作，赢得了好评。 包裹库房管理看似是一项简单的工作，但真正的想干 好却不容易，需要极强的工作责任心，不仅要干好内部工 作，还要做好对外服务，两都缺一不可，相辅相成。 内部工作中，首先要说的就是每天上、下班的邮件交 接工作，交接验收是邮政三项基本制度的第一条。每天上 班前我要做的第一件事就是，打开库房的门按照包裹库房 合拢本清点包裹件数，件数一致后盖名章接收。而下班后， 则是统计好今天的进口和放出数量后得出结存量，到库房 清点实物，两项数据一致后才能离开。 其次，就是转窗投邮件的交接。原来投递进口的普包 和快包都是由营业来进行开拆工作，但现在快包改为由投 递自己开拆了，一些投递员无法带出投递的和投递不出去 的包裹就要转交营业窗口投递，这样也存在一个每天的转 窗投邮件交接工作。我就得按照投递给的转窗投邮件交接 清单，逐件核对包裹号码、接收专号和收件人姓名，确保 邮件信息和数量无误后再往包裹合拢本登记，确保下班时 邮件的平衡合拢。 说起邮件转窗投，这里面还有一问题，那就是由于投 递刚接手这项工作，只知道个大概流程，好多事情都不太 明白就找到我询问，我当然是知无不言，热情相助，还提 供了快包的接收专号供他们使用，以便形成工作的连续性。 但是没想到东西转过来的时候还是存在一些问题，那就是 他们接收专号贴得那面都有，这样一来就对我们摆放包裹 造成了困扰，一般这接收专号都是贴在包裹比较小的一个 面上，有利于包裹的上架和码放，于是我及时找到了有关 负责人，跟他说明利害关系，他也欣然接受，顺利的把问 题解决了。 还有就是包裹的催领、退转和逾退工作。包裹的催领 看似是一件平常小事，但却关系到邮件能不能被收件人收 到的大问题。因为我不止一次在工作中遇到这样的问题： 用户是拿着催领单来取包裹的，一问才知道用户根本就没 收到过包裹单，究其原因有很多种，可见催领的重要性。 催领分为两次，一次催领和二次催领。一催一般为按地址 发催领单，而二催为打电话或挂号信。我个人认为二次催 领是很重要的，一旦这次没能及时催领包裹很有可就要逾 期退回了，这对于收件人不能不说是一个损失，除非收件 人确实不想要这件东西。因此上一般遇到二催的情况，我 是有电话的尽可能达到直接跟收件人对上话，跟对方说明 情况，催促对方赶快来取包裹，免得因此耽误时间造成包 裹的退回。 退转和逾退工作也是库房管理的一部分。每次对于投 递交给我的转包，我都是按照单子从库房里找到包裹，认 真核对无误才进行操作，对于单子上贴有多次改寄批条的 包裹，出于对用户的负责，我都尽量跟用户进行沟通，看 能不能来直接把包裹取走，一方面是免得包裹寄来寄去， 对包裹本身负责;另一方面也是减少用户的等待时间，对用 户负责。而对于到了期没有取的包裹或是投递批有原因无 法投递的包裹，我也是仔细核对，避免出现差错。一次， 投递交给我一个包裹单，批注退回原址，我仔细一看批注 的原因是地址不详，又看了看单子上的地址确实挺笼统的， 就想给退了，可是仔细一看上面留有收件人的电话，出于 一种责任心，我便拨通了电话，跟收件人取得了联系，他 此时也正在焦急的等待中，跟他说明情况后便去找投递负 责人及相关投递人员交涉，由他们再跟收件人联系，最终 的商量结果是由收件人自己到邮局来拿单子取包裹，也因 此避免了一次无谓的退包。 内部工作固然很重要，但对外服务更是重中之重，毕 竟邮政是服务行业。包裹的领取是需要带证件的，如果是 领还需双人证件方能领取，这都是有规定并印在包裹单后 面的，但是用户大都急于领取包裹，或想当然的认为只要 拿着包裹单就能领取，而没有带证件，还有就是代领的只 拿了一个人的证件，这时候我都会耐心的跟用户解释规定 和做用户的工作，说明利害关系，不能为其领取包裹不仅 是对包裹，也是对用户的负责，绝大多数情况下都能得用 户的理解，这样就做到了既执行了规定，又没引起用户的 不满。此外，我还会在用户领取包裹后提醒用户核对包裹 和临柜开拆，以避免出现问题造成麻烦，在用户开拆后， 我还会主动再帮用户找袋子或打包装带便于用户拿走等等。 虽然自上任以来取得了一定成绩，但于领导要求还存 有一定差距，在接下来的工作中，我将严格按照上级领导 的要求和精神，进一步踏踏实实努力工作，完善工作中存 在的不足，做好内在工作和对外服务工作，做一个优秀的 包裹库房管理员! 关于仓管员的工作心得范文 3 不管在哪个行业，哪个岗位工作，最基本的是爱岗敬 业。作为一个仓管员也是一样，既然你选择了这个岗位， 那么请你尊重她，敬爱她，因为她也会在你的人生经历中 画下精彩的一笔。再一个就是责任心，对自己的工作要认 真，负责，有事业心和责任感。这是最基本的职业道德， 也是企业对员工最基本的要求。 仓库，是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以 及生产原材料的供给，都在于仓库的运作及数据，由此可 见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库，第一责任人 非仓管员莫属。仓管工作，从门外汉到熟悉流程，独立操 作，稍有心得。 原料的接收：先是由采购部门进行原料的采购。供应 商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对 检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等 相关数据的核对，核对无误后，将物品进行入库处理。对 于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。 遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。 原料入库：将合格的原料进行入库处理，开据入库单 据，将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入 电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类 摆放到仓库，合理安排，减少堆放空间。至于如何摆放就 在于平时对原料的熟悉度，还有和生产部门的沟通。要做 到先进先出，避免原料因存放进时间过长而造成的质量问 题。对于某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好 保管。 原料出库：原料的出库由生产部门填领用出库单。由 仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名 称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点，遇 到原料与数据不符时，要及时查原因，务求账实一至。当 然，有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗，不可 能做到百分百的账实一至，但是我们可以尽量把实物与数 据之间的误差降到最低。 对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料 计划期的生产消耗情况，预测计划期的原料需求量规律。 了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成 原料的积压和占用仓库的空间，甚至会影响到企业的资金 周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测 计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相 关部门沟通，这样才能及时得到所需要的相关信息。 平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作，排除 各种安全隐患，从而避免、降低损失。 经验是一点一滴积累下来的，冰冻三尺非一日之寒， 只有不断的学习，提升自我，不管在哪个行业，哪个岗位 都能做得出色。 关于仓管员的工作心得范文 4 我于 09 年 1 月份到蓝天驾校工作，在近 10 个多月的 时间里，通过领导及同事们的支持和帮助，我对自己的工 作职责有了明确的认识，对自己的岗位有了更深层次的了 解，仓库保管员的工作其实也就是要下好本位棋，任何时 候，都来不行办点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫侥 幸。 作为仓库保管员的一员，我深感自身责任重大，以下 是我结合工作的一点想法： 一、不因事小而不为。小事是大事的基础，仓库的每 一件小事都与大事有着密不可分的关联，只有小事做好了， 大事才能更好地完成。进入仓库工作以来，我深刻体会到 这一点。工作中千万不能粗心大意、掉以轻心，这方面我 做的还不够，在今后的工作中应该严格要求自己。 二、坚持从学习入手，提高业务能力，在实际工作中， 我发现自己原有的知识和技能已远远不够。工作虽然繁忙， 但是仍要增强学习的自觉和紧迫感，向领导请教，向身边 的同事学习，抓住每一次学习的机会，不断扩充知识存量， 全面提高业务能力。 三、不因事难而怕为。真正参与到仓库的实际工作中， 我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理 的事情。应该怎么处理这些事情，我也渐渐有了自己的体 会：1、要沉着应付，千万不要慌了阵脚仓库管理员心得体 会仓库管理员心得体会。不管事情多么突然、多么紧急， 首先要冷静地进行分析，稳定场面后再报告相关领导，并 按领导要求协调相关部门，组织力量处理。2、要胸有主见， 不能唯唯喏喏。面对急事或发现事件，不能退缩。3、要认 真负责，绝不能事过丢手。特别是一时难以处置的问题， 不能因为事情已过，就束之高阁，对此，我每天都记工作 日志，及时查找出未完成的工作，在查不落实中求得落实。 四、超前运筹求主动。凡事预则立，不预则废。仓库 工作就是要做到知之在早，思之在先，谋之在前，要有抢 的意识，在被动中寻求主动，在被动中争取主动，争取为 领导及各部门提供超前服务。这是我对自己的要求，在今 后的工作中还需要努力提高。 五、不因事杂而乱为。仓库工作头绪很多，任务琐碎 繁杂。