全县文明单位申报材料

全县文明单位申报材料 全县文明单位申报材料 会同县城管执法局 一、狠抓组织领导，落实文明创建责任 我局高度重视文明创建工作，坚持把它作为一项事关城管 事业发展大局的战略任务来抓。为切实增强大家的工作责 任感，形成抓文明创建工作的强大合力，建立健全了一系 列责任机制：一是“一把手“负责制。坚持我局“一把手“亲 自抓、负总责，切实加强对文明创建工作的领导。安排分 管领导专门抓，专职人员具体抓，形成一级抓一级、层层 抓落实的工作格局，确保人人头上有责任、个个身上有担 子。二是专题研究制。坚持把文明创建工作列入全局工作 的重要议事日程，局务会议每季度至少召开 1 次专题会议， 听取和研究文明创建工作，解决工作开展中存在的困难。 对于文明创建工作中涉及的重大问题，都要坚持集体讨论、 民主决策，确保决策的科学性和正确性，确保文明创建工 作的有序推进。三是目标管理制。坚持将文明创建工作纳 入局目标管理考核的重要内容，一同部署、一同检查、一 同考核。对于文明创建工作不合格的股室、大队，严格实 行“一票否决“,从而形成了班子高度重视、股室和大队具体 落实、领导随时检查、队员心中关注的精神文明创建体系。 二、狠抓宣传发动，营造文明创建氛围 三、狠抓工作落实，增强文明创建实效 四、狠抓队伍建设，夯实文明创建基础 抓任何事业，干部队伍是保障。在文明创建工作中，我局 十分重视抓好队伍建设：一是抓学习培训。不定期举办法 制培训班，开设“会同城管讲坛“,邀请市城管执法局、县法 制办、县公安局的法制专家授课，重点加强法律法规、业 务知识学习，努力提高全局干部职工依法行政能力。以开 展党的群众路线教育实践活动为契机，切实加强干部职工 政治理论和群众观念教育，大家的宗旨意识、群众意识、 服务意识进一步增强，有效解决了“服务群众最后一公里“ 的问题。二是抓人员培养。积极推荐年轻干部赴市、县党 校参加学习，培养优秀人员入党，切实加强后备力量建设。 大胆改革用人制度，本着“公开、平等、竞争、择优“的原 则，面向全体干部职工公开选拔任用中层干部。经过激烈 竞聘，一批年富力强、敢于担当、群众公认的同志走上了 中层领导岗位。三是抓文明执法。坚持严格执法、文明执 法、规范执法相结合，把文明执法摆在十分重要的位置。 在执法过程中，必须严格坚持宣传、劝导、警告、处罚 （暂扣）四个步骤，并对执法全过程摄像，加强自我监督 和自我保护。并硬性规定，任何情况下绝不允许执法队员 打人、损坏物品。通过推行文明执法，有效杜绝了粗暴执 法行为的发生，树立了会同城管的崭新形象。四是抓制度 建设。制定了会同县城管执法局制度汇编 ，对全局干部 职工考勤、值班、会议、信访接待、财务管理、公务接待、 车辆管理、安全保卫等方面均作了具体规定，真正做到有 章可循。出台了会同县城管执法人员“十条禁令“ ，严格 约束城管执法人员的自身行为。提炼形成了“敬业、执着、 坚忍、奋进“的会同城管精神，成为会同城管人干事创业的 强大动力。五是抓廉政教育。严格落实党风廉政建设责任 制，按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方 针，全面推进惩治和预防腐败体系建设，教育广大城管执 法人员时刻做到干净干事、清白做人。 五、狠抓基础建设，强化文明创建保障 我局作为新成立的单位，之所以能够白手起家、从无到有、 从小到大，主要是由于县委、县政府的重视和关心。在没 有办公楼的情况下，县领导将县法院原办公楼无偿交付我 局使用。并投入 90 万元，对办公楼进行全面维修，添置了 崭新的办公桌椅、电脑、空调等设施，办公环境显著改善。 为提高工作效率，投入资金近 80 万元，先后购置行政执法 车辆 7 台、铲车一台。为保障执法人员安全，安排资金 6 万元购买了一批摄像机和执法仪。按照文明单位、文明窗 口的标准，制定了岗位责任制，明确股室、大队和个人的 工作岗位职责，实现了工作的条理化、制度化。在窗口文 明建设中，干部职工注重加强日常约束和管理，努力创造 文明整洁的工作环境。经过两年多的实践，机关上下形成 了“团结、务实、廉洁、高效“的文明风气，给广大群众留 下良好印象。